Amerikai Magyar Szó, 1956. július-november (5. évfolyam, 26-46. szám)

1956-07-05 / 26. szám

A _________________________AMERIKAI MAGYAR SZrt__________________________________Thursday, July 5, 1956 A nagyvállalatok mai formája Irta: EÖRSI BÉLA Amerikában az üzleti élet legnagyobbrészt részvénytársaságok kezében van — kis családi birtoktól kezdve óriási vállalatokig, mint pl. a General Motors, melynek évi költségvetése meg- * haladja ma az US költségvetését a huszas évek­ben (belevéve a hadsereg és haditengerészet költségeit is). Az amerikai keresőknek közel fele részvénytársaságoknak dolgozik; ha nem számít­juk közéjük a farmereket és önálló vállalkozókat, az arány még nagyobb. Azonban a “corporation” Amerikában az évek folyamán nagy változáson ment át, különö­sen a nagy r. t. Ez a változás számunkra nagy­jelentőségű. Nézzük hát uj szemszögből mi is a nagy corporation-t. A közhiedelem szerint a befektetők lennének hangadók a részvénytársaságok irányításában. Elméletben és a törvény betűje szerint a részvé­nyesek képeznék a legfőbb fórumot. Ez ma igy is van a “fiatal” nem régen létesült részvény- társaságokban. De a legtöbb nagysikerű ameri­kai vállalat — mely már felnőtt — irányítása igazgatóságának kezeiben van. Igazgatósága határozza meg politikáját és övé a döntés. A részvényesek évi gyűlése rendszerint merő komédia. Legnagyobb részük helyettest küld minden alkalommal a részvényesek közgyű­lésére s ezen urak minden ellenvetést letörhetnek mert több százezer szavazattal rendelkeznek. Te­gyük fel, hogy a részvényes nincs megelégedve az igazgatóság működésével. Ha nem különösen agresszív és nem akar nagy kavarodást okozni — egyszerűen eladja részvényeit és menekül. General Motors, — vagy Goodyear, — vagy United Airlines-részvények nem teszik birtokosai­kat a társaság résztulajdonosává, felvásárlásuk csak egy módja a jövedelmező befektetésnek, amellett, hogy megkapja a társaság évi jelenté­sét és kimutatását — gyönyörűen illusztrálva a társaság legmutatósabb működésének fényképei­vel és táblázatokkal, melyeket nem ért meg és melyek amúgy sem érdeklik. A potenciális ellenzék letűnésével a vezetőség kerül a nyeregbe — és legtöbb nagyvállalatban valósággal örökké megmarad. Hogy is lehetne máskép egy olyan nagyvállalatot vezetni mint pl. az American Telephon Co. — melynek több mint egy millió részvényese van, és egy kézben legfeljebb a részvények egy százalékának egyti- zede van. Az amerikai üzleti élet ezen (igen tetemes) részét tanulmányozva a mai gazdasági rendszert Úgy tekinthetjük, mint a “személytelen, láthatat­lan, hatalomnélküli kapitalisták gazdaságának”, kik befolyásukat az igazgatóságra ruházták. így született meg az “executive” osztály. Ennek az örökké megmaradó osztálynak akkora vagy még nagyobb hatalma lehet, mint a középkori feudális uraknak, akik a renaissance-uralkodók örökösei /voltak, vagyis: ők képezik Amerika uralkodóinak vezérkarát; ők a végrehajtó osztály — az “exe- cutive”-k osztálya. Mindezzel igen sok megfigyelő már hosszabb jdő óta tisztában van. De még más változást is észlelhetünk, melyre nem sokan fgiyeltek fel, még pedig hogy: A mai korporációt (különösen a nagy r. tár­saságot) már nemcsak hogy nem irányítják a befektetők, hanem (legtöbb esetben) már nincs annyira ráutalva a financirozóra — a bankra — mint a múltban. Azelőtt a vállalat igazgatója le­vett kalappal járult Wall Street, State Street, Chestnut Street vagy LaSalle Street hatalmasai elé, ha újabb tőkére volt szükség, akár hogy viz felett tudja magát tartani, akár mert terjeszked­ni akart, uj épületekre vagy gépekre kellett pénz, és a kölcsönző bank kiköthette, hogy a jö­vendő üzletmenetbe betekintése legyen és arra befolyást gyakorolhasson. Ennek folytán a nagy­bankár — aki előtt a kisebbek hajlongtak, és akit a kölcsönkérőK nagy tiszteletben tartottak — mint pl. az idősebb Morgan — az amerikai üzleti világ nagy rétege felett korlátlan'ur lett. Manap­ság is szükség van bankokra, segítségük igen értékes lehet, de már nem basáskodhatnak. Ha­talmas vetélytársaik vannak: először is a kor­mány (Reconstruction Finance Corporation), az­tán a nagy biztositó társaságok, és — egy uj üz­letág — az Investment Trust, vagy pedig saját tőkével is dolgozhat a társaság. Ugyanis manap­ság a virágzó vállalatok nagyrészt ön-financiro- zók. Saját tőkéjüket forgathatják, ha nyeresé­gük egy részét nem fizetik ki osztalékban, ha- Jiem újabb befektetésre — gépek, épületek, le­tt KÖZGAZDASÁG Válság a gyapotfelesleg körül Kormányunk és gazdasági életünk vezetőinek nagy gondot okoz a gyapotfeleslegek felhalmo­zódása. Több szenátusi bizottság foglalkozott már a helyzettel, s a napokban elfogadott uj far­mer-törvény döntést is hozott a feleslegek kérdé­sében. A probléma gyökeres megoldása azonban — a jelenlegi kereskedelmi politika mellett — akadályokba ütközik. 1955-ben az Egyesült Államokban 14.8 millió bála (körülbelül 'hárommillió tonna) volt a gya­pottermés, s ebben a folyó gazdasági évben a becslések szerint csupán 10—12 millió bálát használnak fel (kilencmilliót a textilgyárak dol­goznak fel, hárommilliót exportálni akarnak.) A többi a raktári készleteket növeli. Hivatalos ada­tok szerint a jelenlegi készletek elérik az Egye­sült Államok egész évi gyapottermését. Csupán a gyapot raktározási költségeire évi 80 millió dol­lárt fordítanak. Ez a költség és az idei termés felvásárlására fordított összeg súlyos terhet je­lent az államkincstárnak, s végső soron az adó­fizetőknek. Két körülmény súlyosbítja a gyapotproblémát. Az egyik az, hogy az amerikai textilipar is vál­ságos helyzetbe került. Számos gyapotfeldolgozó gyár heti négy napra csökkentette munkaidejét, s több üzem sok munkást el is bocsátott. Ugyan­is a műszálak fokozódó felhasználása miatt egy­re nehezebben kelnek el a piacon a természetes anyagokból készült szövetek. Ez a jelenség vi­lágszerte észlelhető a textiliparban, a piacokon tehát! fokozódik a verseny. Textiliparunknak kü­lönösen Japán okoz fejtörést. A japán textiláru jóval olcsóbb az amerikainál. Például egy női blúzt, amely Amerikában 2.5 dollárba kerül, a japánok 1 dollárért árusítanak. Ilyen az arány más textilipari cikkek árainál is. A másik súlyosbító körylmény: a gyapotfe— leslegeket igen nehéz piacra dobni. A világpiacon jelenleg stabilak az árak, s igy a gyapottermelő országok megtalálják számításukat. Ha azonban a mi,gyapottermelőink, vagy a kormány el akar­ják adni gyapotíeleslegeiket, esnek az árak s ez igen sok ország érdekeit sérti. A földművelés­ügyi minisztéi'ium legutóbb határozatot hozott (s ezt a szenátus a fentebb említett farmer-tör­vényben megerősítette), hogy az idén 1 millió tonna (mintegy 5 millió bála) gyapotot kell el­adni a készletekből. Ez a hir óriási felháboro­dást okozott az érintett országokban. Az egyip­tomi kormány hivatalosan tiltakozott, s ez ért­hető is, hiszen Egyiptom nemzeti jövedelmének nagy része a gyapot eladásából származik. De tiltakoztak a délamerikai államok is: az Ameri­kai Államok Szervezetében tiltakozó határozatot fogadott el Brazília, Peru, Nicaragua, Salvador, s több más ország. A gyapoteladási kísérlet te­hát kiélezte az ellentéteket az Egyesült Államok és több más tőkés ország között. Ha viszont az Egyesült Államok nem adja el gyapotfeleslegét, tovább növekednek mezőgazdasági és textilipari nehézségei. ságot, amilyet a Rockefeller-Carnegie-féle rabló világban értettek szabadság alatt. De annyi bi­zonyos, hogy egy irányban az igazgatóság nincs túlságosan korlátozva: az alkalmazottak és rész­vényesek kizsákmányolásában és az uj amerikai Brahmin-osztály, az executive osztály kialakítá­sában. TERJESSZÜK A “SPRINGTIME ON THE DANUBE”-QT! !\tinden eladott kötet egy-egy tégla, az amerikai-magyar barátság építéséhez! Ezernyi akadály, nehézség leküzdésével kiad­tuk az első és egyetlen könyvet, amely hűséggel, szeretettel ismerteti az amerikai nép előtt ma­gyar szülőhazánk múltját és jelenét. Minden ol­vasónk maradandó érdemet szerezhet magának, ha hozzájárul egy vagy több kötet eladásához. A könyvből háromezer példányt nyomtattunk. Minden erőnket megfeszítjük, hogy a könyvből amerikai téren minél többet eladjunk. De vállal­kozásunk sikere attól függ, hogy fog-e akadni olvasótáborunkban legalább 100 olyan munkástárs, aki vállalkozik 4 (négy) példány rendelésére, illetve családja tagjai, (gyermekek, unokák, rokonok, stb.) valamint amerikai ismerősei között való terjesztésére. A könyv ára példányonkint $1.50, négy könyv 5 dollárért. Ki jelentkezik elsőnek a “Könyves Gárdá”-ba? Kérem azokat az olvasókat, akik készek e téren benőnket támogatni, hogy leveleiket, rendelései­ket intézzék közvetlen hozzám. Munkástársi tisztelettel: DEÁK ZOLTÁN Aki segíteni akar, használja az alanti szelvényt: Deák Zoltán • 130 East 16th Street New York 3, N. Y. Kedves Deák Munkástárs! Tudatom, hogy énrám is számíthat a “Spring­time on the Danube” terjesztésében. Csatolva küldök .............. dollárt .............. példányért. Név: ...................................................................... Cim: .............................................................. / ^ ^ ányvállalatok létesítése stb. — használják fel. Mióta a (Wall Street már nem a legfőbb “boss”, boss-jaink névtelenek. Még korai lenne azt mondani, hogy elérkezett a Wall Street “Goetterdaemmerung”-ja, —iste­nek alkonya —, de nem tudnánk egy szóval meg­nevezni a gazdasági élet mai kapitalista hatal­masait. A finánckapitalizmus hatalma szétszórt, (decentralizált). A Wall Street valódi hatalma olyan időkben mutatkozott, mikor a US tökét és* munkaerőt Európából importált és amikor az ipari kapitalizmus kezdetén, a “vasút” volt az összepontositott kapitalista erők szimbóluma. Ab­ban az időben nem volt fiancirozás a Wall Street nélkül. Ezek voltak az idők, mikor a Morgan- csoport szerezte meg a hatalmat a csődbe ment vasúttársaságok újraszervezésével. A vasut-tőke ma csak kis töredékét képezi az amerikai tőke­erőnek. Ez a tény kelti azt a benyomást, mintha elérkezett volna a “Wall Street alkonya”. A Wall Street itt az US-ben nemcsak New Yorkot jelen­ti, hanem — kisebb méretekben — Wall Street van Washingtonban, Detroitban és mindenütt. Ezek szerint hát maga ura-e a virágzó nagy- vállalat? Nem egészen. Elsősorban azért nem, mert kapitalista rend­szerünk össze van fonódva — házasodva — a kormánnyal. Bár nem nevezhetjük még állam­kapitalizmusnak, mert hisz Washingtonban a kapitalisták diktálnak. Mint ahogy prof. Sumner H. Slichter mondotta: az egyik alapvető változás abban áll, hogy szabad vállalkozásból kormány- irányított vállalkozás lett. Ez ma még nem túl komoly, mert a kapitalista gazdálkodás nem tűr olyan rendelkezéseket, melyek igazi veszélyt je­lenthetnének számára; de a kormány a különböző adókönyvelésekkel—Corporate income tax, with­holding tax, social security tax és más kirová­sokkal — olyan komplikált feladat elé állította a corporationokat, mely sok esetben nem keve­sebb munkát ad, mint saját üzleti könyvelésük. A vállalat igazgatóságának helyzete elég ké­nyes. Állandóan tekintettel kell legyen a személy­zeti kérdésre (union), részvényeseire (már nem lehet nyíltan megcsalni a kis részvényest), üz­letfeleire és a közvéleményre. Tudják, hogy szi­gorú ellenőrzés alatt állnak. (Részletes kimutatá­sok a Securities és Exchange Commission szá­mára.) Azonban a korporációk igazgatósága — bizo­nyos határok között — továbbra is alkalmaz, el­bocsát, fizet, vásárol, gyárt és elad tetszése sze­rint — és mihelyst sikeresen megérett — nagy­jából független lesz a részvényestől és financi- rozótól. “A szabad vállalkozás” elnevezés inkább ro­mantikus, mint szabatos. Bonyolult gazdasági rendszerünk már nem enged meg olyan szabad­i

Next

/
Thumbnails
Contents