A Hét 1987/1 (32. évfolyam, 1-26. szám)

1987-01-23 / 4. szám

A VITA HASZNA Megélénkült a vitázó kedv. A mostanában folyó évzáró párttaggyűléseket is általában a nyűt szókimondás, az őszinte véleményalkotás jellemzi. A kommunisták érvényesítik a bírálat és az önbírálat elvét A viták és az eszmecse­rék új lendületet adnak a munkának és olyan jelenségeket is felszínre hoznak, illetve nyil­vánvalóvá tesznek, amelyek előbb rejtve ma­radtak. A viták és az eszmecserék egymás vélemé­nyének a jobb megismerése és a döntéshoza­talok szempontjából is hasznosak és szüksé­gesek. A pozitív folyamat ellenére azonban találko­zunk néhány negatív jelenséggel is. Előfordul, hogy a bírálatot és az önbirálatot nem min­denki értelmezi és érvényesíti helyesen. Akad­nak emberek, akik a bírálatot nem a párt irányító és ellenőrző munkája szerves és állan­dó részének tekintik, hanem kampányfeladat­ként fogják fel és formálisan alkalmazzák. Mindez elsősorban abban nyilvánul meg, hogy a hibák és a fogyatékosságok őszinte feltárása helyett — az eredmények és a mulasztások számbavételekor — mesterkélt arányokat ala­kítanak ki. Nem tekinthető jónak és követésre méltó­nak az a jelenség sem, amikor a meggyőző érvelést a hang erőssége vagy gyanúsítgató kitételek helyettesítik, amikor a bíráló már eleve abból indul ki, hogy ellenséggel áll szemben és — ellentmondást nem törően — egyedül a saját véleményét tartja helyesnek. A bírálatot és az önbírálatot azok érvényesí­tik helyesen, akik vállalják a bírálattal és az önbírálattal együttjáró felelősséget, és abból indulnak ki, hogy az elvszerű és pártos bírálat sohasem az ember, hanem csak annak helyte­len nézete, magatartásának káros vonása, cselekedeteinek fogyatékosságai ellen irányul. Az önbírálat sem lehet önsanyargatás; a hiba vagy a fogyatékosság őszinte elismerését, a felelősség vállalását, a fogyatékosságok kiiga­zítására irányuló törekvést kell hogy tükrözze és kifejezze. Bár a januárban és februárban sorra kerülő évzáró párttaggyűléseknek még csak alig a felénél tartunk, a tapasztalatok máris azt mutatják: a tanácskozásokon a bírálat és az önbírálat nem öncélú. Az évzáró párttaggyűlé­sek többsége a bírálatot és az önbirálatot a fogyatékosságok kiküszöbölése, a jobb mun­ka, a kongresszusi határozatok teljesítése ér­dekében érvényesíti. Társadalmunk előtt 1987-ben is nagy — sok tekintetben a korábbi éveknél is bonyolul­tabb és nehezebb körülmények között megol­dandó — feladatok állnak. Feladataink teljesí­téséhez azonban megvannak a feltételek. A politikai, a gazdasági és a társadalmi élet minden területén egyre több jó szakképzettsé­gű vezető dolgozik. Sok tekintetben az ő határozott intézkedéseiken, igényes szervező és irányító munkájukon múlik, hogy céljainkat mikor és hogyan érjük el. A bírálatot és az önbírálatot helyesen érvé­nyesítő évzáró párttaggyűlések elősegítik a feladatok megoldását BALÁZS BÉLA Nyikolaj Rizskov, az SZKP KB Politikai Bizottságának tagja, a Szovjetunió Minisztertanácsának elnöke (a képen balról a második) január 6-án hivatalos látogatásra Helsinkibe érkezett. Ugyanezen a napon megkezdte tárgyalásait Mauno Koivisto államfővel (jobbról a második). "VISSZAPILLANTÓ JANUÁR '87 Az egyenlítői Guineában a par­tok közelében a tengerbe zu­hant a spanyol légierő repülő­gépe. A fedélzetén tartózkodó PÉNTEK 2 18 személy életét vesztette. A katasztrófa okairól nem ér­keztek jelentések. Az afganisztáni nemzeti meg­békélés különbizottsága Ka­bulban megtartotta első ülé­sét. Nadzsib, az Afganisztáni Népi Demokratikus Párt Köz-SZOMBAT 3 ponti Bizottságának főtitkára beszédében hangsúlyozta, hogy a népi hatalom Afganisz­tánban megbékélést hirdet minden igazi hazafival. A szaud-arábiai Dzsiddában sikeresen befejeződtek a tár­gyalások a Fülöp-szigeteki kormány küldöttsége és a Moro nemzeti felszabadítási front muzulmán szervezet VASÁRNAP 4 képviselői között a fegyveres konfliktusok megoldásáról, amely a Fülöp-szigetek déli ré­szén már tizennégy éve tart és több mint 50 000 emberéletet követelt. A francia katonai vezetés újabb erőket küldött Csádba Hissene Habré rezsimjének támogatására. Teljes harcké­szültségbe helyezték a Csád­­dal szomszédos Közép-afrikai HÉTFŐ 5 Köztársaságban állomásozó francia egységeket is. A JANA líbiai hírügynökség szerint mindez bizonyítja Párizs foko­zódó közvetlen intervencióját a Habré-rezsim mellett. Hans-Dietrich Genscher nyu­gatnémet külügyminiszter új­ból az enyhülési politika foly­tatása és a leszerelés mellett foglalt állást. Pártjának, az FDP-nek stuttgarti választási gyűlésén egyúttal hangsú-KEDD 6 lyozta, hogy ennek a politiká­nak, amely a hetvenes évek­ben minden résztvevő állam­nak szemmellátható hasznot hozott, nincs semmilyen ész­szerű alternatívája. HÉTVÉGI LEVÉL így az év elején mindannyiunkat hatványozottan foglalkoztat a jövő kérdése. Mit hoz az új esz­tendő? Mit hoz főleg a gazdaság területén? Érthető kérdések ezek, mert az egyén boldogu­lásának az alapja is a népgazdaság helyzetéből vezethető le. Újévi beszédében köztársaságunk elnöke, Husák elvtárs anyagi és kulturális színvo­nalunk emelését, egyes szociális kérdések meg­oldását, a gazdasági fejlesztés meggyorsításá­tól tette függővé. A termelés intenzifikálása nemcsak új technikát és technológiát igényel, hanem megfelelő munka- és üzemszervezést is. A munka átalakítását rendszerint a gondolkodás átalakítása előzi meg. Itt viszont fontos tényező a gazdasági vezetők gondolkodása. Milyen le­gyen a gazdasági vezetők mai beállítottságának, orientációjának a kritériuma. Erről a kérdésről vitatkoznak ma nemcsak nálunk, hanem a többi szocialista országban is. Nemrég olvastam egy szovjet közgazdásznak, Abalkin professzornak a cikkét. Szerinte a válla­lati vezetők gondolkodásmódjának megváltozta­tásához elsősorban arra van szükség, hogy meg­változzon a vállalatok gazdasági tevékenységé­nek értékelési módja. Mindezidáig a sok bírálat ellenére is a munkahelyi kollektívák eredménye­inek minősítése a már elért színvonalból indul ki. A mechanizmus jól ismert: teljes erőbedobással dolgoztatok, a következő évben olyan tervet kaptok, amelyben az eredményt önmagával szo­rozták. Ha viszont nem tudtok megbirkózni a feladattal, akkor a feladatok jóval szerényebb ütemben növekednek, minthogy az irányitószerv látja, nem rendelkeztek tartalékokkal. Nyilvánva­ló, hogy ez a tervezői szemlélet a tényleges lehetőségek eltitkolására ösztönöz. Évtizedeken át erősödött a terv túlteljesítésé­nek a hagyománya, ez lett a lelkiismeretesen végzett munka megbízható jele. Maga az élet igazolta ezt a módszert, mert az állandó hiány­­helyzetben jótéteménynek számított minden újabb termék előállítása. Azóta a helyzet gyöke­resen megváltozott. A fogyasztónak manapság nem általában van szüksége kabátra és öltönyre, hanem pontosan meghatározott fajtára és minő­ségre van szüksége. A vállalat régen túllépte a tervezett kapacitását, termékeivel túlzsúfolta a környező raktárakat és az odavezető utat. Az ilyen termelési rendszer következménye lett az, hogy hazánkban a vállalatoknál felhalmozott készletek egy teljes év nemzeti jövedelmének megfelelő összegre, több mint 500 milliárd koronára rúgnak. A jelenlegi szabályozók szerint a vállalati tervet akkor is teljesítik, ha a gyártmá­nyok nem találnak felhasználóra és esetleg ott porosodnak a raktárban. Ezért ma már nem követelhetjük, hogy valaki csak úgy általában növelje továbbra is a termelést. Az elmondottakból talán világossá válik, hogy a „mennyiségi" szemlélet okát lélektani jelen­ségben kell keresni. A már idézett Abalkin professzor mutat rá ezzel kapcsolatban, hogy a központi tervező hatóságok sok munkatársa a vállalatvezetők megítélésénél úgy gondolja, hogy ezek rendszerint arra törekednek, hogy minél többet kapjanak és minél kevesebbet adjanak a társadalomnak. Bármennyire is nyil­vánvaló — mondja a professzor — hogy ez téves szemlélet, mégis makacsul tartja magát. Az új gazdálkodási formákra való áttérés nem könnyű és nem fájdalommentes. De állhatatosan és céltudatosan kell alakítani az új irányítási rend­szert és így változtatni a gazdasági magatartás és gondolkodás elavult sztereotípiáin. 3

Next

/
Thumbnails
Contents