A Hét 1976/1 (21. évfolyam, 1-19. szám)

1976-02-10 / 5. szám

A több mint 5000 hektár termőföldön gazdálko­dó Bajcsi (Bajái) Álla­mi Gazdaság hazánk egyik legismertebb me­zőgazdasági üzeme. 1948-ban hozták létre, amikor államosították az addig az egyház tu­lajdonába tartozó földeket. Az indulás — mint minden indulás — nem volt könnyű. Az első földmérőket szinte át­hatolhatatlan sártenger fogadta, de a sárnál is nagyobb akadályt jelentett a tanyavilág, az ittélők zárkózottsága és bizalmatlansága mindenkivel szemben, aki idegennek és úrinak tűnt. Még a legnagyobb települést — Bajcsot — sem lehetett igazán faluszámba venni akkoriban, annak ellenére, hogy a cselédházak az országút mellett sora­koztak, ami végeredményben nagy szó, ha arra gondolunk, hogy még ma is vannak errefele olyan tanyák, amelyek télen például szinte megközelíthetetle­­nek. A múlt súlyos örökséget hagyott itt, s ettől még ma sem sikerült telje­sen megszabadulni. De az államosítás­sal elkezdődött egy új élet és feltartóz­tathatatlanul megy előre, amit nemcsak a szép sikerek jelképeznek, hanem a fokozatosan átalakuló táj is. EGY IGAZGATÓ, AKINEK NINCS SZABAD IDEJE Kosztankó Antal tizenöt esztendeje igazgatója az állami gazdaságnak. Bár­kit kérdeztem is, csak elismerő szava­kat hallottam a munkájáról; szeretik őt egyszerűségéért, becsületességéért és legfőképp irdatlan munkabírásáért. „Az igazgatónknak nincs szabadideje — mondta egy fiatal zootechnikus, aki egy időre kísérőül szegődött mellém, annak ellenére, hogy szabadságon volt —, a munka az élete, s ő nélküle aligha sikerült volna ilyen komoly ered­ményeket elérnünk. Mindent és min­denkit személyesen ellenőriz, de ha va­lakit megdicsér, akkor nem fukarkodik az elismeréssel." Erről magam is meggyőződhettem. Amikor faggattam, mindig másokról be­szélt, az egyszerű fejőkről, állatgondo­zókról, szorgalmas asszonyokról, magá­ról egy szót sem, legfeljebb annyit, hogy sajnálja azt, hogy személyesen nem tud elkísérni mindenüvé a gazda­ságban. A fényképezőgép elé is csak vo­nakodva állt oda, egyszerűen azért, mert akkor kevesebb hely marad a lap­ban másoknak ... EGY RÖGTÖNZÖTT SAJTÓÉRTEKEZLET TANULSÁGAI Meg kell mondanom, így év elején nem könnyű riportot csinálni a gyá­rakban, mezőgazdasági üzemekben. Mindenütt gyűléseznek, az elmúlt évet értékelik. S ha netán bejelentés nélkül érkezünk valahova, könnyen megtörtén­het, hogy eredmény nélkül távozunk. Bajoson az évzáró pártgyűlést tartották éppen, s már féltem, hogy üres kézzel utazom haza. Kellemesen meglepőd­tem, épp az igazgató jóvoltából. Min­denkit mozgósított, aki kéznél volt, egy autót is a rendelkezésünkre bocsátott, hogy eljuthassunk a legtávolabbi tele­pülésekre is. S miveT hivatalos vendé­gei voltak, helyetteseit bízta meg az­zal, hogy tájékoztassanak engem a gazdaság életéről, az eredményekről. — Az 5. ötéves tervet sikeresen zár­tuk — mondja Markstein Róbert, az ál­lami gazdaság főökonómusa. — Mind a növénytermesztésben, mind az állat­­tenyésztésben szép eredményeket ér­tünk el. Jelentősen növekedtek a gabo­nafélék hektárhozamai, különösen a ku­koricáé. Egy millió 788 ezer literrel több tejet adtunk le a tervezettnél és 6000 métermózsa többlet mutatkozott a sertéshús leadásánál. Az egy főre eső termelékenység majdnem megduplázó­dott az elmúlt öt esztendő folyamán. Am elfogult lennék, ha a nehézségeket — igaz, többnyire objektív nehézsége­ket — említés nélkül hagynám. Az ál­lami gazdaságnak négy részlege van. Ezek megközelítése, folyamatos ellen­őrzése nem kis fáradtságot jelent. Szer­­teszéjjel a gazdaságban találunk istál­lókat, raktárakat, s ezek az épületek többnyire még a két háború közötti időkben létesültek. Mondanom sem kell, mennyire elavultak, mennyire nem felelnek meg a korszerű követelmények­nek. Több éve fáradozunk azon, hogy ezek az épületek lehetőleg a központ­ba kerüljenek, hiszen így megoldódná­nak a szállítási problémák, korszerűsí­teni lehetne a berendezést és a nehéz fizikai munkák nagy részétől is meg­szabadulhatnánk. Az utóbbi években egyre több gondot okoz a raktározás. Növekednek a terméshozamok, bővül a termésterület, raktáraink befoqadóké­­pessége azonban alig változik. Vagy öt éve saját elképzeléseink alapján, saját erőből felépítettünk egy új gabonatá­rolót, de még egy ilyenre lenne szük­ségünk, arra meg már nincs keret. A felsőbb szervek döntése szerint ugyanis ezentúl a felvásárló vállalatok kötele­sek raktárakat építeni, a mezőgazda­­sági termelő üzemek legfeljebb a meg­levő tárolóikat korszerűsíthetik. A hely­zet viszont az, hogy a felvásárló válla­latok nem sietik el a dolgot, ráadásul a felvásárlás üteme is lassú, így mi most leestünk a két szék közé. A kuko­rica tárolását propionsavas konzervá­lással próbáltak megoldani. Nálunk a módszer jól bevált (előnye az, hogy kis helyen nagy mennyiséget lehet tárolni, s a kukoricát nem kell előzetesen szá­rítani), de másutt nem dicsérik annyira, főleg azért, mert nem ügyeltek arra, hogy pontosan adagolják a vegyszert

Next

/
Thumbnails
Contents