A Hét 1970/1 (15. évfolyam, 1-26. szám)

1970-03-29 / 12-13. szám

A CSKP KB gazdasági életünk konszolidációjára hozott hatá­rozatai nagy visszahngot váltottak ki dolgozóink körében. Üze­meinkben komolyan megvitatták a határozatokból eredő tenni­valókat, s konkrét intézkedéseket foganatosítottak a munka jobb megszervezésére, a termelés növelésére. Gazdasági életünk kü­lönböző területeiről hívtunk szerkesztőségünkbe szakembereket, hogy elbeszélgessünk velük azokról a feladatokról, amelyek a CSKP KB határozataiból erednek. Kerekasztal beszélgetésünkön resztvettek: Mihály Géza mérnök, az SZSZK kormánya Nemzeti­ségi Titkárságának közgazdasági szakelőadója, Balázs Béla, a po­zsonyi Elektrotechnikai Berendezések Gyárának műszaki ellen­őre, Csík Játios, a komáromi Hajógyár gyártási igazgatóhelyette­se, Papp József mérnök, a Dunaszerdahelyi Jnb pénzügyi osztá­lyának vezetője és Szikora István, a füleki Kovosmalt gyártás­­vezetője. A beszélgetést szerkesztőségünk részéről Mács József ve­zette. Feladatok és tennivalók Beszélgetés gazdasági szakemberekkel Hét: Hogyan fogadták közgazda­­sági és műszaki dolgozóink pár­tunk plenáris ülésének gazdaság­­politikai állásfoglalását? Mihály Géza: A CSKP KB és az SZLKP KB legutóbbi plenáris ülé­sein a népgazdaság problémáinak megoldására hozott határozatait és a gazdaságpolitika fő feladatai­nak célkitűzését a gazdasági kon­szolidációs folyamat Igen fontos és jelentős lépésének tartom. Azoknak a deformációknak és nehézségeknek az eltávolításáról van szó, amelyek gazdaságunkban a hatvanas évektől kezdve felgyü­lemlettek és az utolsó két évben megsokszorozódott erővel jelent­keztek. A felhalmozódott fogyaté­kosságok következményeit mind­annyian érezzük, s úgy vélem, nem kell hangsúlyozni, hogy leküzdé­sük és teljes felszámolásuk mind­nyájunk közös feladata. A legszem­betűnőbb gazdasági problémák kö­zül meg kell említenem: a keres­let és a kínálat közötti egyensúly megbomlásét, a megkezdett és be­fejezett beruházások, ill. építkezé­sek közötti aránytalanságot, a la­kásproblémát, valamint a tüzelő­anyag- és villanyáramellátás ne­hézségeit. A felsorolt problémák fő okait a tervezés szerepének és fontosságának lebecsülésében, a szervezés hiányosságaiban, a mun­kaerkölcs és munkafegyelem le­rombolásában látom. Szikora István: Üzemünk köz­szükségleti cikkeket gyárt. A hatá­rozatokban kitűzött feladatokat le­bontottuk. dolgozóink tudomásul vették feladataikat: Lenin születé­sének 100. évfordulója és Csehszlo­vákia felszabadulásának 25. évfor­dulója tiszteletére kötelezettségvál­lalásokat tettek. Ennek eredménye megmutatkozott már februárban, amikoris a termelési tervet 100 százalékra teljesítették. Nehézségek: Nézetem szerint a konszolidáció fontosságát nem minden üzem veszi komolyan. Hogy egy példát is említsek: Kooperá­ciós kapcsolatban állunk a nagy­­szombati Kovosmalt vállalattal. Nos a Kovosmalttól vagy nem ka­punk öntvényt, vagy kevesebbet kapunk, vagy nem kapjuk meg idő­ben. Szerintem szükséges a válla­latok együttműködéséhez az, hogy kölcsönösen kielégítsék egymás igényeit. Mi például teljes mérték­ben teljesítettük kötelezettségein­ket, partnerünkkel, az érsekújvári Elektrosvittel szemben, sokszor még saját termelésünk rovására is. Csík János: Szándékosan kapcso­lódom ehhez a kérdéshez. Míg a fíllekiek a belső piacra termelnek, mi kivitelre gyártunk. Nálunk ezek a problémák mindinkább előjön­nek, s mi nagyon örültünk annak, hogy a párt végre egyenes irányt szabott. Régebben ugyanis az volt a helyzet, hogy a Külkereskedelmi Minisztérium megkötötte a szerző­dést a Szovjetunióval, s azzal már nem törődött, hogy például a gépe­ket honnan kapjuk. Pedig nálunk a termelési folyamat 70 százaléka szerelési munkálatokból áll. Rámu­tatnék egy nagyon furcsa dologra: a tervek úgylátszik nem voltak kö­telezők minden üzemre, s az addig monopol helyzetben levő gyárak az ún. irányszámos irányításban méginkább monopol helyzetbe ke­rültek. Bízunk abban, hogy a bü­rokratikus irányítási rendszer ugyan nem tér vissza, viszont lesz bizonyos mindenkire kötelező ter­vezés. Üzemünk február elején kap­ta meg a tervet, mely szerint 33 millió korona értékű áruval fogunk többet termelni az idén, mint az előző években. A múlt hét elején a mesterekkel, művezetőkkel meg­tartott aktívaértekezleten lebon­tottuk a tervet, s ma már minden dolgozó pontosan ismeri feladatait. A napokban adtuk át a legújabb hajót a Szovjetuniónak, s dolgo­zóink kérésére Lenyinszkaja Iszk­­rának (Lenini Szikrának) neveztük el. A „keresztanya“ a bratislavai szovjet tőkonzul felesége lett. Kidolgoztuk a legfontosabb mű­szaki Intézkedések tervét s az ösz­­szes fontos feladatokat, amelyek a terv végrehajtásának érdekében szükségesek. Például elhatároztuk, hogy pártbizottságunkkal karöltve áprilisban műszaki és közgazdasá­gi konferenciát szervezünk az ön­költség csökkentése s a progresz­­szív hajógyártási folyamat beve­zetése érdekében. A pferovi gépgyár, amellyel ko­operációs viszonyban vagyunk, saj­nos nem respektálja a szerződést (késedelemesen szállítja a fedélze­ti gépeket). Azt kérjük a vezérigazgatóság­tól, hogy hasonló eseteket, ha kell, vigyen döntés végett akár a mi­nisztérium elé, hiszen ez a mi szá­munkra a „lenni vagy nem lenni“ kérdése. Ebben az évben gazdasági szerződést akarunk kötni a Szov­jetunióval, melynek értelmében az eddigiektől eltérően olyan hajókat gyártanánk, amelyek megfelelnek a tengeri regiszter feltételeinek is. Olyan bérpolitikai irányvonalat igyekszünk kialakítani 1970-re, amely biztosítja a tervfeladatok teljesítését. Ilyen és hasonló konk­rét pontokat fektettünk le (össze­sen 44-et), ezek mind a konszoli­dációs tervet támogatják. Hét: Az eddigiekből kiderült, hogy önállóan egyetlen üzem sem képes feladatait teljesíteni. Csík János: Egyet tisztázni kelle­ne, az együttműködő üzemek nem nekünk tesznek azzal szívességet, ha szerződésbeli kötelezettségeiket pontosan és időben teljesítik. Pél­dául a pferovi gépgyár termékei­nek mindössze két százalékát szál­lítja nekünk. Ez viszont nálunk élet-halál kérdése. Ml a minőséget drákói szigorral figyeljük. De: ha a pferovi gépgyár nem teljesíti kö­telezettségét, milyen pönálét fizet­het két százalék után? Sajnos az említett gyárnak nincsenek ver­senytársai. Ugyanígy vagyunk a többi kooperációs üzemmel, hiszen például szivattyúkat csak egyetlen üzem gyárt ebben az országban. Szikora István: Üjra biztosítani kell a tervek tekintélyét. Tudatosí­tanunk kell, hogy a konszolidációt csak a tervek százszázalékos tel­jesítésével támogathatjuk. Szerin­tem a szakmai igazgatóságok nagy­ban hozzájárultak ahhoz, hogy a központi irányítás szerepe meg­gyengült. Csík János: A monopol helyzet olyan hatalmi pozíciót biztosított egyes vállalatoknak, amit központi intézkedések nélkül nem lehet át­törni. Papp József: Szerintem mindig figyelembe kell venni a specifikus helyzetet. Nyilvánvaló, hogy mivel .a komáromi hajógyár hetven száza­lékban más üzemekre szorul, füg­gő viszonyban van velük szemben. Szikora István: Azon a vélemé­nyen vagyunk, hogy minálunk nem lehet a szó szoros értelmében mo­nopol helyzetbe került üzemekről beszélni. Csík János: Az utóbbi időben az volt a helyzet, hogy egyes üzemek tetszés szerint emelhették termé­keik árát. Mi ezt, mivel exportra gyártunk, nem tehettük meg. Szikora István: Jó lenne már rá­térni az érvényes bérrendelkezések szigorú betartására, ami azt jelen­tené, hogy egyes kisüzemek nem emelhetnék tetszésük szerint a dolgozók bérét. Vagyis mondjuk, egy hatos bérkategória mindenütt hatos lenne. Különben az újabb rendeletek szerint a jogtalan ár­emelésekből származó jogtalan hasznot a vállalat köteles befizet­ni az államkasszába. Papp József: Abból a tényezőből kell kiindulni, hogy az emberekkel mindenütt meg kell értetni, mi a jelenlegi cél. 1969. első felében az inflációs folyamat elérte csúcs­pontját. Ezt valamiképpen meg kellett akadályozni, egy-két Intéz­kedés történt ennek érdekében, de nem a teljes felszámolás. A fő ne­hézségeket pártunk mindenekelőtt a következő problémákban látja: 1. belső piac, 2. beruházások, 3. a nemzetközi kapcsolatok megoldása. Persze az intézkedések nemcsak az infláció megállítására, hanem a távlati gondok megoldására is vonatkoznak. Ezt viszont csak erkölcsi ténye­zőkkel tudjuk elérni. Tehát egyik fontos tényező a terv megszilárdí­tása. Nálunk pillanatnyilag árbefa­gyasztás van. Ez viszont csak átme­neti állapot lehet, hiszen az árkal­kuláció a gazdasági élet egyik fon­tos tényezője. Tehát senki sem szá­molhat azzal, hogy árbefagyasztás­sal megoldjuk a helyzetet. Felada­tok? A nemzeti bizottságok terüle­tén a tervek telejsltésének felada­ta, a szocialista verseny felújítása (például a dunaszerdahelyi járás 94,5 milliós felajánlást tett). Balázs Béla: Véleményem szerint az üzemekben rossz a munkaszer­vezés. Egy-egy termék előállításá­ra sokkal több időt fordítunk, mint

Next

/
Thumbnails
Contents