A Hét 1966/1 (11. évfolyam, 1-26. szám)

1966-04-24 / 17. szám

ORDÓDY KATALIN Pszichológus az üzemben KURT BACHAN felvételei Mielőtt kimentem volna a helyszínre, a Slovnaftba ét megismerkedtem volna dr. Kabalák Milan munká­jával, valahogy ágy képzeltem, hogy beszélgetésün­ket körülbelül ebbe a címbe foglalhatom össze: Ko­runk lelki atyja, az üzemi pszichológus. A tetszetős elmet ma már nem csupán bombasztikusnak találom, de elégtelennek is ahhoz, bogy fedje azt a sokoldalú (az üzem és az egyén szempontjából egyaránt fon­tos) munkásságot, amit az üzemi pszichológus kifejt. A külföldi mammut-üzemek (Ford, G. M., stb.) már évtizedekkel ezelőtt pszichológust alkalmaztak, jókor felismerve a hasznot, amit munkája az üzemnek je­lent. Az eredményeket nem lehet tetszetős kimutatás­ba foglalni, számokkal jelezni valahogy Így: pszicho­lógus nélkül 80 százalék, — pszichológussal 120 szá­zalék. Az effektivitás azonban kétségtelen. Dr. Kabalák fiatal ember, előző munkahelyéről, a Tátrából azért jött el, hogy egyik úttörője legyen ná­lunk a hivatásnak, amelynek szükségességéről, táv­lati eredményeiről erősen meg van győződve. — A munka pszichológiája — mondja, — különle­ges lélektani tudományág, amely az ember személyi­ségét, Intellektusát, tulajdonságait, lelki folyamatait igyekszik megismerni. Ezt a tudományágat ma kezdik nálunk ismét felfedezni és ez a momentum egy sor új problémát hoz magával. Egyrészt arra irányul, hogy a munka folyamatába bekapcsolódott ember mi­nimális erőfeszítéssel maximális eredményt érjen el, másrészt nem csupán a munkateljesítményről, ha­nem magáról az emberről van szó. A pszichológia fogalmán sokan valami titokzatos dolgot értenek, mások pedig, forditva, túl egyszerű­nek találják, amihez bárki ért. A pszichológus egye­temi végzettségű ember, aki szereti hivatását, az em­bereket és igyekszik őket jól megérteni. Munkáját nem lehet bagatellizálni. Nem elégséges néhány ille­gális módon megszerzett teszt (lélektani kísérleti vizsgálat), mert a tesztek csupán a jó szakember ke­zében tesznek szolgálatot, aki tudja, hogy az emberi pszüché nem olyan valami, amit egész egyszerű mó­don lehet mérni, vagy állapotát kiszámolni. Ma már ahhoz, hogy valaki az üzembe kerüljön nem elég ha a személyzeti osztály, a káderes felveszi. A pszichológus sok oldalú vizsgálata a mérvadó: mi­lyen képességekkel, adottságokkal rendelkezik az il­lető. Azaz nagyobb a valószínűsége annak, hogy min­den helyre a megfelelő ember kerüljön. Például két egyformán képzett mérnök közül az, akinek jobb a szervező képessége, szélesebb a látóköre, mfg a má­sik fantáziáját inkább a kísérletek, az új módszerek alkalmazása stb. Izgatja, eszerint kapják beosztásu­kat és nem fordul elő, hogy kölcsönösen a másiknak megfelelőbb funkcióba helyezzék őket. A cél az, hogy a gyártás folyamatát minél embe­ribbé tegyék, mert a munkának az embert ki kell, hogy teljesítse, nem pedig letörje. Ennek feltétele, hogy érdekes legyen, vonzó és sose haladja meg az egyén lehetőségeit, teljesítő képességének határait. Van, aki nagyszerűen tud gazdálkodni a rendelkezé­sére álló munkaidővel, van, aki Ideg- és izomerejét tudja gazdaságosan felhasználni, van, aki kitűnően sajátítja el egy munkafolyamat apró, gépies mozdu­latait, stb. A fiatalokat Is képességeik, tulajdonságaik szerint osztják be és küldik esetleg magasabb kép­zettséget nyújtó iskolába. Az ajánlások, a protekció tehát megnytrbálódik. A emberi munka eredménye azonban nem csupán a képességektől, hanem a munkafeltételektől Is függ, mint a megvilágítás, a zaj, a hőmérséklet, a nedves­ség, a gépek elhelyezése stb. A pszichológus ennek a hatásait Is leméri. A pszichológnssal való együttműködés legnagyobb jelentősége szerintem mégis az, hogy az alkalmazott módszerek perspektívát nyújtanak a dolgozóknak. Gyakran fordult elő, hogy egy-egy megüresedett po­zícióba központi vagy felsőbb szervek irányítottak külső embert (főleg, ha vezető állásról volt szó), aki nem mindig ismerte (nem is ismerhette) a problema­tikát és ezért gyakran nem váltotta be a hozzáfűzött reményeket. Akik odairányitását elintézték, gyakran olyan meggondolások alapján jártak el, hogy pl. meg akartak tőle szabadulni, vagy pedig éppen elismerés­ként, jutalomként kapta a helyet stb. Ha az üzemi pszichológus már nem lesz fehér holló a jól bevált munkaerők tudni fogják, hogy a megüresedő vezetői állásokat az idő folyamán természetszerűleg ők töltik majd be. Ennek hatalmas lélektani hatása van. Egyelőre a pszichológus helyzete még nem olyan egyszerű. Sokan azonnali, kimutatható eredményt vár­nak tőle, viszont eredményt ezen a téren gondos, lel­kiismeretes munka után iehet csak felmutatni, tehát nem azonnal. Meg kell nyernie az embereket, hogy ne csak megértsék törekvéseit, de bízzanak Is benne. Mert nem csupán a dolgozók intellektusát, a feltétele­ket vizsgálja és választja ki a legmegfelelőbbeket a különféle professziókra, de segítenie kell az emberek teljesen magánjellegű ügyeiben is, ha ezt kívánják tőle. Gyakran előfordul, hogy szívesen lennének va­lakihez bizalommal, de egy részt aggódnak, hogy nem értik meg őket, másrészt viszont, hogy bizalmukkal visszaélnek. Egy rövid beszélgetés a pszichológussal, kell, bogy ezeket az aggályokat megszűntesse. A pszichológia azt is vizsgálat tárgyává teszi, hogy egy munkahelyen milyen egymáshoz a dolgozók vi­szonya Mégpedig az egyes embernek az egyes ember­hez, az egyes emberek a kollektívához, és a kollektí­vának a kollektívához, a munkatársaknak egymáshoz, a mesternek, a vezetőknek a munkáshoz és viszont. A helyes munkára nevelés előfeltétele a munkás kellő értékelése aszerint, milyen része van a társada­lom javainak előteremtésében. Ezt a bonyolult és sokoldalú munkát félszakembe­rek nem végezhetik. Dr. Kubalák Milan január óta tölti be a Slovnaít­­ban az üzemi pszichológus feladatát és még koránt­sem áll módjában, hogy teljes munkát végezzen. Egyik céljául a nagyüzemek általános pszichózisát, az egyedüllét kiküszöbölését tűzte ki. Száz- és száz, ezer és ezer ember Jön-megy a kapun át, váll váll mellett, vagy dolgozik órák hosszat testközelségben, mégis a legtöbb egyedül érzi magát. Ennek az egye­düllétnek feloldását, az együvé tartozás érzésének felébresztését szolgálják a különböző üzemi sportkö­rök, kulturális tevékenységek. Dr. Kubaláknak egyelőre még nem áll rendelkezé­sére a munkájához szükséges laboratórium, sem olyan helyiség, ahol a rendkívül fontos tanácsadó szolgálatot végezhetné. Az üzem vezetősége eredményes munkájához azért tőle telhatőleg igyekszik biztosítani a feltételeket. Például: mikor egy fiatal házaspár házasságát, zavar­talan munkaképességét csak oly módon találta meg­­menthetőnek, hogy külön költözzenek az anyóstól, a szükséges kis lakást előteremtették. A doktor szerint egy ilyen hatalmas üzemnél több pszichológusra is szükség lenne, de most mindenek­előtt a legfontosabb a munkát elkezdeni, elkezdeni, nagy szavak nélkül, apró teendőkkel, de amellett nem téveszteni szem elől a nagy távlatokat sem. Búcsúzóul beszélgetésünkhöz még hozzáfűzi: — Az üzemben óriási benyomásokat szereztem, a problémák is nagyok, de a terveim sem kisebbek. Most már csupán arról van szó, hogy az eredmények se maradjanak el mögöttük. rTT3T

Next

/
Thumbnails
Contents