Agrártudományi Egyetem Mezőgazdaságtudományi kar tanácsának ülései, 1996
1996. szeptember 25.
12 b. ) Tudományos munka - kutatás Tudományos munka és kutatás területén elsősorban a kutatói kezdeményezések támogatását és koordinálását tartom kiemelt feladatnak. Ehhez egyetemi szinten naprakész nyilvántartásokra és információ szolgáltatásra van szükség, de a kompetencia szintjén (tanszéki, kari) célszerűnek tartom az egyéni kutatói autonómia és az intézményi felelősségvállalás és preferenciák összehangolását, a kari tudományos fórumok hatékony működésének jobb megszervezését. A megélénkülő gazdaság várhatóan új lehetőségeket kínál majd a fejlesztés, az innováció és tudományos szolgáltatás számára, ehhez azonban erősíteni kell az egyetem és a kar PR tevékenységét. Gazdag és sokrétű nemzetközi kapcsolatainkra építve el kell érnünk, hogy az eddiginél nagyobb mértékben bekapcsolódjunk nemzetközi, elsősorban európai kutatási programokba. Az ehhez szükséges pályázati munkához professzionális segítség szükséges az oktatók-kutatók számára. Az egyetemi kutatásszervezés apparátusát mind a PR tevékenység, mind pedig a pályázatok támogatása irányában erősíteni kell. Ehhez hozzátartozik a tudományos tevékenységet releváns paraméterek alapján értékelő személyi szintű nyilvántartás kiépítése. Mindezen intézkedések fő célja a kutatásra fordítható forrásaink növelése, s az oktatók tudományos O tevékenységének erősítése, a tanszéki tudományos műhelyek kiépítésének elősegítése. c. ) Szaktanácsadás - gyakorlati kapcsolatok A szaktanácsadás, a gazdasággal való kapcsolattartás területén jelentős előrelépésre van szükség. Folytatni kell a megkezdett egyetemi szintű programjainkra alapozva a kar szaktanácsadási tevékenységének kiépítését, az ehhez szükséges szervezetek és vállalkozási formák kialakítását, s az ennek alapjául szolgáló információs rendszerek létrehozását. Az agrár-élelmiszertermelési szektor az átalakulás és privatizáció után most kezd arra a szintre eljutni, amelyen a termelők, szolgáltatók, érdekvédelmi és piaci szervezetek egyre inkább igénylik az egyetem ezirányú tevékenységét. Az egyetem szaktanácsadási intézetének, tanüzemeinek és kísérleti telepeinek tevékenységét ecélból össze kell hangolni, s fokozottan ilyen irányba kell állítani. A gyakorlattal való kapcsolattartásban rendkívül nagy jelentőséget tulajdonítok az ALUMNIUMNAK, az Egyetem Baráti Körének. Célszerűnek látnám emellett a karhoz kapcsolódó gazdasági és társadalmi szférák vezető szakembereiből a Kar Tanácsadó Testületének létrehozását. O A Kari munka irányításának szervezeti keretei lényegében adottak, azonban a kar működési struktúráját az oktatói, kutatói és hallgatói autonómia továbbá az egyetemi demokrácia szempontjából célszerűnek látom átgondolni. A döntéseknek az illetékesség elve szerint minden esetben a kompetencia szintjén kell megszületniük. Fontosnak tartom ezen a téren a hallgatói és dolgozói érdekképviselet hatékonyságának fokozását, s a kommunikáció javítását. A Kar vezető szerveinek, tanácsainak hatáskörét nem megváltoztatva, törekedni kívánok a hatékonyabb munkastílus kialakítására, az előterjesztések szakszerű előkészítésére és előzetes egyeztetésére, több időt hagyva érdemi oktatás- és tudománypolitikai kérdések megvitatására, a személyi és gazdasági döntésekre. 24
