Békés Megyei Népújság, 1984. augusztus (39. évfolyam, 179-204. szám)

1984-08-17 / 193. szám

1984. augusztus 17., péntek JgMslUltiTcl A szolgáltatás és a tanácsok K ezdetben volt a normatíva. Ez, mint sokan tudják, azt jelentette, hogy pontosan megszabták: az épülő lakó­telepeken hány lakásra, vagy lakosra mennyi óvodára, bölcsődére, ABC-áruházra, gyógyszertárra, orvosi rendelőre, szolgálta­tóházra van szükség. S építették mindezt — több-kevesebb késéssel a lakások átadá­sa után — az úgynevezett célcsoportos be­ruházásokra szánt pénzből. Aztán kiderült: nem vagyunk egyformák. Azaz: nem minden lakótelepen uniformi­záltak az igények, még ha a lakások töké­letesen egy kaptafára készültek is. Az épí­tésre fordítható összeg pedig mindinkább zsugorodott. Ezért ma már az létesül belőle, ami azon a helyen valóban a legszüksége­sebb. Hiszen egy régi városrész szomszéd­ságában igazán kár ugyanannyi üzletet lét­rehozni, mint ott, ahol nincs meglevő há­lózat, amelyet az új lakók is igénybe ve­hetnének. A szolgáltatóhálózat kialakításáért, a la­kónegyedek ellátásáért eddig is felelősség­gel tartoztak a városrészek gazdái, a taná­csok. Az új idők új követelményei azonban a felelősség rugalmasabb és árnyaltabb ér­telmezését teszik szükségessé. Ezt igényelte például a hazai szolgáltató- hálózat szervezeti korszerűsítése is, amely — amint az ismert — több, mint két éve kezdődött meg. A döntést az a felismerés motiválta, hogy a főképpen tartós fogyasz­tási cikkek javítására szakosodott, országos hatáskörű szolgáltatóvállalatok már nem tudtak rugalmasan alkalmazkodni a helyi, váltakozó igényekhez. Már azért sem, mert a túlzottan centralizált szervezet, a nagy adminisztráció ezt megakadályozta. Ezért került sor — központi intézkedéssel — arra, hogy korábbi formájában megszün­tették az AFIT Trösztöt, valamint a GEL- KA-vállalatot, és a legtöbb szérvizből ön­álló kisvállalat alakult szerte az országban, előbb a megyékben, majd tavaly a fővá­rosban is. Ezek felügyeletét pedig minde­nütt a tanácsok, mégpedig a helyieH/látják el. így hát nemcsak a szervizeknek kellett és kell vizsgázniuk gyorsaságból, alkalmazko­dóképességből, vevőkapcsolatokból, fogyasz­tói érdekvédelemből, hanem a tanácsoknak is. A szolgáltató — ez régi igazság — akkor lesz igazán tisztességes, ha a saját bőrén ta­pasztalja, hogy másképp nem tud megélni, mert esetleg nem marad talpon a kialakuló versenyben. Addig is azonban, amíg ennek feltételeit megteremtjük, a tanácsoknak kell az eddiginél nagyobb figyelmet fordítaniuk a fokozott ellenőrzésre, mert az ő felada­tuk az árak ellenőrzése, s az érdekvédelem sok más módja. Ezt a munkát sok ezer tár­sadalmi aktíva segíti az országban. És mi­vel a fogyasztói árak színvonalát a termelői ár alapvetően meghatározza, már ennek képzése során is érvényesülnie kell a taná­csi ellenőrzésnek. Például a szabályok szi­gorú betartásában, és az indokolatlan ár­emelések megakadályozásában. Újdonság az is, hogy akár a gazdaság más területein, a szolgáltatásokban is megválto­zott a közvetlen, irányítószerep. Az ellátás felelősségét korábban a tanács úgy érvénye­sítette, hogy ha egy utcában már dolgozott mondjuk egy órásmester, a második jelent­kezőnek nem adta meg az iparjogosítványt. Ma már azonban a tanács illetékes osztálya köteles kiadni az engedélyt — természetesen akkor, ha nincs kizáró ok —, és a verseny­nek kell eldöntenie, hogy a kettő közül ki állja meg jobban a helyét. Amint az életből vett, felsorolt példák bi­zonyítják, a tanácsok feladatai a korábbi automatizmusok megszűntével valóban dif­ferenciáltabbakká váltak. Az eddigi köz­vetlen beavatkozás helyett többnyire közve­tett módszerekkel kell orientálniuk, a la­kosság jobb ellátására ösztökélniük a szol­gáltatókat. Kínálhatnak például több helyi­séget a gyengébben ellátott területeken, vagy adókedvezménnyel növelhetik a vállal­kozó kedvet, de ösztönözhetnek úgy is — erre is több példa van szerte az országban —, hogy korszerű, Ízléses pavilonsorokat lé­tesítenek. S egíthetnek a tanácsok a meglevő ka­pacitások gazdaságosabb, jobb ki­használásában is. Se szeri, se száma azoknak a lehetőségeknek, módszereknek, amelyek közül választhatnak. Varga Zsuzsa Gyulavári Pál cikke az Állam és igazgatásban Gyulavári Pál, Békés me­gye Tanácsának elnöke az Állam és igazgatás című fo­lyóirat nemrégiben megje­lent egyik számában „A me­gyei szakigazgatási szervek kapcsolatai a helyi taná­csokkal és egymással” cine­méi írt cikket. A témának aktualitást adott, hogy 1982- ben a megyei tanács ideig­lenes bizottságot alakított a megyei szakigazgatási szer­vek helyi tanácsokat segítő munkájának felmérésére, ta­valy pedig — az előző vizs­gálat tapasztalatai alapján — a végrehajtó bizottság tűzte napirendre a megyei osztá­lyok együttműködésének elemzését. Ami a téma első részét il­leti, a megyei szakigazgatási szervek helyi tanácsokat se­gítő munkájának vizsgálata arra a kérdésre keresett vá­laszt, hogy a megyei szak- igazgatási szervek a helyi tevékenység irányítása során miként felelnek meg a ta­nácstörvényben előírt fel­adataiknak, és az MSZMP XII. kongresszusa határoza­taiban megfogalmazott ma­gasabb követelményeknek. Ezek a dokumentumok több vonatkozásban megjelölték a megyei tanács hivatali szer­vezetének tennivalóit: min­denekelőtt a testületek érde­mibb, demokratikusabb mű­ködésének elősegítését, a központi és az ágazati cél­kitűzések hatékonyabb érvé­nyesítését, a lehetőségek és az eszközök takarékos fel- használását, a lakosság alap­ellátásának javítását. A cikk részletesen elemzi a tapasz­talatokat, levonva azt a vég­következtetést, hogy a me­gyei apparátus jelentősen hozzájárult a helyi önkor­mányzati munka eredmé­nyességéhez, a szakigazgatás szakszerűségének javításá­hoz. Ezen az úton továbbha­ladva a helyi önállóság nö­velését segítő eszközök, mód­szerek alkalmazását szüksé­ges erősíteni. A cikk második része a megyei szakigazgatási szer­vek együttműködését elemzi. Bevezetőben megállapítja: a tanácsi testületek és tiszt­ségviselők egyre inkább fel­ismerik, hogy a szakigazga­tási szervek törekvéseiben különböző érdekek jutnak kifejezésre. A társadalmi munkamegosztásnak megfe­lelően tagozódó megyei ap­parátus egységei között az érdekütközéseket szükség- szerűnek kell felfogni. A konfliktusok elvszerű felol­dása révén juthatnak ér­vényre az. össztanácsi szem­pontok és kerülnek össz­hangba a népgazdasági és területi érdekek mind a me­gyei, mind a helyi tanácsi szervek tevékenységében. A komoly érvek és ellenérvek csatájában végső soron min­denki nyerhet. Az egészsé­ges vitaszellem iránti igény felkeltése, mint mindenütt, a tanácsi szervezetben is egy­re sürgetőbb feladat — ál­lapítja meg összegzésként az írás, amely részletesen elem­zi az e téren szerzett tapasz­talatokat. flz építésre részvénytársaság alakult üdülőfalu Tihanyban Egy hónap múlva, szep­tember 15-én nagyszabású építkezés kezdődik a tihanyi félsziget csúcsán, szemben a révvel. A régi, teljesen el­használódott motelek helyén Club-Tihany néven korsze­rű, új, minden kényelemmel felszerelt üdülőfalut létesí­tenek szállodával, 173 skan­dináv típusú bungalow-val. A Club-Tihany építésére részvénytársaság alakult. Alapító okmányát a résztve­vő vállalatok — a Hungar- hotels, valamint további há­rom hazai, három bécsi és egy dán cég — képviselői Budapesten, a Fórum Szál­lodában írták alá. Rögzítet­ték a határidőket, költsége­ket, a tagvállalatok teendő­it. A szállodában 300 két­ágyas szoba és 24 lakosz­tály lesz, hat szobát pedig a mozgássérültek részére tar­tanak fenn. Építenek étter­meket, szaunát, solariumot, vásárlóközpontot, tenisz­csarnokot, lehet majd vitor­lázni, evezni, horgászni, lo­vagolni. A kivitelezők 1986. július 1-re vállalták az egész üdülőfalu átadását, a 173 bungalow, valamint a gyer­mekmegőrző azonban már a jövő nyári szezonban a ven­dégek rendelkezésére áll. Nyári gyermekparadicsomok Jóllehet a kánikula meg­lehetősen sokáig késlekedett, az NDK úttörőtáboraiban és gyermeküdülőiben már a vakáció kezdetén igazi nagy­üzem volt. Az országban az idén 2,3 millió gyermek üdültetésé­ről gondoskodtak az állami szervezetek, a szakszerveze­tek és az üzemi kollektívák. A szép és tartalmas nyara­lás megszervezésében 250 ezer társadalmi munkás se­gédkezett. A táborok, az üdülők nyári programjait iz­galmas sportvetélkedők, öt­letes ügyességi versenyek, kulturális műsorok színesí­tették. Különösen nagy fi­gyelmet fordítottak a béke­akciók megrendezésére, amelyen külföldi fiatalok is részt vettek. A szocialista országok kö­zötti csereegyezmény kere­tében az NDK úttörőtáborai­ban fogadtak külföldi gyer­mekcsoportokat, a német fiatalok pedig csehszlovák, szovjet, bolgár, magyar, len­gyel gyermek- és ifjúsági táborok vendégei voltak né­hány hétre. A vakáció azonban nem­csak örömöket nyújthat, er­re figyelmeztetnek a nyári gyermektragédiák. A bajt megelőzendő, folyamatosan készenlétben álltak a vörös­keresztesek, s megszervez­ték a hegyi mentők csoport­jait is. Egy levél oyomáu Dobozoo A vásárló mindent kibír? D-né elkeseredett és dü­hös. A falu többsége nem mer tollat ragadni, hogy or­szág-világ elé tárja a helyi ABC-áruházban tapasztalt visszásságokat. Majd ő meg­mutatja! Valakinek ki kell nyitnia a száját, mégsem jár­hat a fájós lábaival Gyulára vagy Csabára vásárolni. Ol­vasom a kusza sorokat és el­töprengek: ki ez a D-né? Már megint egy névtelen le­vél! Igazságot akar szolgál­tatni, a háttérből még tapsol is nekünk. Balázs Józsefné és Sinka Julianna, a megyei tanács kereskedelmi osztályának munkatársai biztatnak: néz­zünk csak körül Dobozon, az ilyen levelek, ha nem is kel­tenek bizalmat, sokszor vá­ratlan szabálytalanságokra derítenek fényt. Hiszek ne­kik, elvégre ők a szakembe­rek. A „haditerv” egyszerű. Fogunk egy-egy kosarat, és elindulunk a gondolák kö­zött. Szinte mindenütt nagy a rendetlenség. Dobozokba, papírhegyekbe ütközünk. Az iparcikkek túlnyomó része poros, nagy a zsúfoltság. Válogatunk a polcokon az áruk között. Vegyük, ne ve­gyük? — latolgatjuk, mintha tényleg a napi bevásárlás volna a legfőbb gondunk. Ve­szünk Lux szappant, Rexona dezodort, öblítőszert, tollbe­tétet, füzetcsomagot. Az élelmiszerrészlegen földbe gyökerezik a lábunk. A tölteni való zöldpaprika fonnyadt, rothadt, első ráné­zésre is emberi fogyasztásra alkalmatlan, mégis 20 forin­tot kérnek kilójáért. A meg­bámult, satnya karfiol kiló­ja 10, a diónál is kisebb burgonya 8,50 forintba ke­rül. A löttyedt, muslincák­kal körülrajzott paradicsom kilóját 15 forintért vesztege­tik. Ilyenkor nehezen őrzi meg az ember a nyugalmát. Az ellenőrök arca rezzenés­telen. Zacskóba rakjuk a fél kiló paprikát és kérünk 20 deka párizsit. Közben szóba elegyedünk az eladóval. Fel­csillan a szeme, amikor át­nyújtja a Havanna Club li­kőrt, de tőkehússal, egyéb felvágottal egyelőre nem tud szolgálni. Sebaj, veszünk egy csomag Dunnhill cigarettát 70 forintért. A szőke pénz­tárosnő itt-ott bizonytalanko­dik, de gyorsan megoldja a feladatát. A végösszeg 870 forint. A piciny, fülledt irodában bemutatkozunk Szabó Ká- rolyné üzletvezetőnek, Elő­kerülnek a számlák, egyez­tetjük az árakat. Az ered­mény hízelgő, hiszen csak 1 forinttal számoltak többet, mert a műanyag tasak árát nem tudta pontosan a pénz­táros. Az iskolacsomagban levő tanszerek nagy részén nem tüntették fel az árakat, így senki sem tudja otthon megállapítani, hogy a 123 fo­rintos ár valójában mit ta­kar. Engem leginkább a silány zöldség és gyümölcs érdekel. Kérdem egy idősebb asz- szonytól, hogy megvenné ezt a paradicsomot? — Mi sohase vásárolunk, mert nem szeretjük, érdek­lődjön mástól — mondja, és gyorsan faképnél hagy. A többiek sem beszélnek, csak nagy ívben elkerülik a zöldséges standot. Kinn az utcán, az üzlettől nem mesz- sze, az árnyas fák alatt ős­termelők kínálják portékáju­kat. Kommentár nélkül ide­írom: a gusztusos, szép áruk közül a paradicsomot 10, a krumplit 8 forintért mérik, de ebből még alkudni is le­het. — Régebben elzavartak bennünket a bolt közeléből — lép elém a fejkendős né­ni. — Mióta kijött a rende­let, kénytelenek megtűrni bennünket. Nekem nincs ba­jom az ABC-vel, csak az üvegvisszaváltás rettenetes nehezen megy, ezt szóvá tet­tem a tanácsnál is. Az árak? Tudja, kedves, mi öregek „ már nem tudjuk követni, a boltban rábízzuk magunkat az eladóra meg a pénztáros­ra. A fiatalok talán utána­számolnak. Az üzletben az eladhatat­lan zöldségeket a szemétbe dobják. A vezetőhöz fordu­lok: — Tessék mondani: ezt a 20 forintos paprikát, mint há­ziasszony, mire tudná hasz­nálni? Bűnbánóan bevallja: — Semmire. Viszont egy hete vásároltuk a termelő­től, akkor még élvezhető volt, amit most látnak rajta az rejtett hiba. A krumpli nagyját kiválogatták a ve­vők, mára csak az aprajából maradt. Hogy miért próbálják eze­ket mégis eladni? A kérdés költői. Mindenki tudja a vá­laszt. Mint ahogy a felvásár­lási jegyek körül sincs min­den rendben. Ugyanis rend­szeresen hiányosan töltik ki a rubrikákat. No és a ha­szonkulcsok! Az 5 forintért felvásárolt uborkát 10-ért, a 17 forintért megvett paprikát 25-ért adták tovább, holott az ÁFÉSZ üzletpolitikai irányelvei szerint maximum 25—30 százalékot lehet rá­tenni a felvásárlási árra. — ön szerint tehát ez nem számit tisztességtelen ha­szonnak? — próbálom szóra bírni Szabónét. — Nézze, ez az utasítás ta­valyi, lennie kell egy újabb­nak, csak nem találom. Eze­ket az árakat pontosan ve­zetem, dokumentálom, a ve­vők sem reklamálnak. Egyéb­ként jövedelemérdekeltségi rendszerben dolgozunk, a központban is arra biztat­nak, hogy minél magasabb árrést érjünk el, így lesz na­gyobb a nyereség. És tegyük hozzá: a boltve­zető és a beosztottak jöve­delme is így lesz több, ami önmagában jó dolog, ezért találták ki ezt az ösztönző eladási formát. De minden­áron? Hallgassuk tovább a boltvezetőt: — Miért lenne az tisz­tességtelen, ha a termelő be­hozza nekem 5 forintért az uborkát, én pedig tízért adom, s a vevő örömest meg­veszi. Ilyen érveket sokat halla­ni mostanában. Az viszont eszébe sem jut, hogy az árak letörésével, tisztességes ha­szon elérésével éppen az ál­lami és a szövetkezeti ke­reskedelem teremthetne kon­kurenciát a zöldségfronton, amely már krimibe illő. Ami a legnagyobb baj: minden igyekezetünk ellenére képte­lenek voltunk meggyőzni az üzletvezetőt arról, hogy mi a tisztességtelen haszon köz- gazdasági tartalma. Nem tudta vagy nem akarta meg­érteni ennek politikai, gaz­dasági jelentőségét. Igaza van-e D-nének? Amiről ír, annak nagy része a múlt ködébe vész, aligha lehetne utólag bizonyítani. A mostani vizsgálat már sok­kal súlyosabb gondokat fe­szeget. Olyan káros szemlé­lettel kell megküzdeni, nem csupán Dobozon, miszerint a vásárló mindent kibír. Még a nyugdíjas D-né is! Ezt bizony nem lehet el­intézni 2 ezer forintos hely­színi bírsággal, amelyet az üzletvezető szó nélkül kifi­zet. Persze, az ellenőr bün­tet is, hiszen ez a dolga. De ki teremt rendet az egyes emberek fejében? Seres Sándor A Magyar Optikai Müvekben francia licenc alapján készítenek mágncstárcsás tárolókat. A kétszázötvenhat csatornás berendezés eredetileg nyolcmillió betű vagy szám tárolására volt alkalmas. A vállalatnál továbbfejlesztett változata huszonötmillió betű vagy szám adattárolására alkalmas. Ügy építették meg, hogy nincs benne import alkatrész. Képün­kön: a kerámiába ágyazott információs fejeket mikroszkóp segítségével szerelik (MTI-fotó: Balaton József felvétele — KS)

Next

/
Oldalképek
Tartalom