Petőfi Népe, 1986. január (41. évfolyam, 1-26. szám)
1986-01-23 / 19. szám
1986. január 23. • PETŐFI NÉPE • 3 Jó gazdaként a jobb vendéglátásért Melyik pártalapszervezet engedhetné meg magának, hogy a dolgozók széles körét érintő gazdálkodási kérdésekkel ne foglalkozzék? A Bács-Kiskun megyei Vendéglátó Vállalat alapszervezetének hatvanhat tagja sem pusztán szemlélője volt a múlt esztendei változásoknak. A Dunavidéki Vendéglátó Vállalat üzleteinek átvétele, majd pedig a kétezer fős létszámúra duzzadt vállalat kettéválása kecskeméti és bájai székhellyel, számukra is bőven adott különböző feladatokat. Ezekről beszélgettünk Biliczki Sándorral, az alapszervezet titkárával, aki egyben a kecskeméti Mokka presszó vezetője. — Miként segítették a kommunisták a vállalatot, hogy a változó körülmények között eredményesebben gazdálkodhasson? — Tavaly alapszervezetünkben gazdasági munkabizottságot hoztunk létre. Tagjai ésszerű, anyag- és energiatakarékos megoldások bevezetését szorgalmazták. Javaslatukra egyszerűsítették a forgalmi adatok jelentését a kétharmadrészt szerződéses és jövedelemérdekeltségi rendszerű üzlethálózatból. Ezzel is több idő jutott a fontosabb szakmai tennivalókra. — Például mire? — Ami már közvetlenül vállalati és egyéni üzemeltetői érdekeket is szolgált. Ajánlásunkra korszerűsítették és gazdaságosabbá tették néhány régi fagylaltgép hűtését, azzal, hogy motor jaikat víz- helyett léghűtésesre cserélték ki. Ily módon tavaly ezeknél a gépeknél egyenként 20—25 ezer forint értékű vizet sikerült megtakarítani. Szakmáját szerető energetikusunk, Csernyik József is hozzájárult ahhoz, hogy ne dobjunk ki fölöslegesen pénzt A PÁRTTAGOKKAL EGYÜTT az ablakon. Üzletről üzletre járva figyelte az energiafogyasztást. Ennek nyomán az egyik helyen kicserélték a hibás vízmérőórát. Ahol pedig pazarolták az áramot, indokolatlanul elektromos hősugárzót használtak, a felesleges fogyasztó berendezéseket kikapcsolták, és a szükségtelen konnektorokat leszerelték. — Jó gazda módjára sáfárkodtak anyaggal, idővel, energiával. Mit jelentett ez a vezetésére bízott Mokkában? — Sokat. Az ember végül is a saját munkahelyén látja legélesebben: mire jutottunk közösen a gazdálkodásban. Azt a kollektívát, amellyel itt dolgozom, egy zongorista kivételével nők alkotják. Rajtuk • sok múlik, hogy a vevőknek udvarias, gyors kiszolgálásban legyen részük, s hogy törzsvendégeinket megőrizhessük. A múlt esztendei eredmények elérésében emellett szerepe volt a nálunk is bevált jövedelemérdekeltségi rendszernek. A tervezett 7 és fél millió forint bevételnél 212 ezer forinttal többet teljesítettünk. Egymillió-százezer forintos nyereségtervünket is sikerült túlszárnyalni 50 ezer forinttal. Ami pedig az energiafélék gazdaságos felhasználását illeti, azt dolgozóink ugyancsak fontos feladatuknak tekintették, hiszen csupán ebben az üzletben nem csekély: évente negyedmillió formt az áram-, «a víz- és a gázdíj. — Pártnapokon is szóba kerülnek gazdálkodást érintő kérdések? — Igen. Ezek az összejövetelek is alkalmat adnak arra, hogy megismerjük a vállalati közösséget foglalkoztató problémákat. Nemrég így jutott tudomásunkra az a javaslat, amely a szerződéses üzemeltetési rendszerrel . kapcsolatban hangzott el. Az érdekeltségi rendszerre vonatkozó észrevétel szerint: aki öt éven át jó gazdaként vezetett egy- egy szerződéses vendéglátóhelyet, festette, tapétáz- tatta, karbantartását nem hanyagolta el, s akivel természetesen a fogyasztók is elégedettek, az kapjon jogot — megszakítás nélkül — újabb 5 éves bérletre. E javaslat figyelmet érdemel; a vállalat vezetői is helyeslőén fogadták a pártnapi kezdeményezést — mondta végezetül Biliczki Sándor. Kohl Antal • Kecelen, a Szőlőfürt Szakszövetkezet végeláthatatlan szőlőtábláin is megkezdték a metszést. Egy-egy ügyes kezű munkás 220 tőt metsz meg naponta a fiatal Kékfrankosokból. Téli munka a szőlőskertben • Az enyhe télben szorgos munka folyik a megye szőlőültetvényein. Bócsán, a Petőfi Termelőszövetkezet hetvenhektáros tábláján befejezéshez közeledik a műtrágyázás. Pápai István traktoros hektáronként három mázsa kálisót szór ki. (Pásztor Zoltán felvételei) NAPKÖZBEN Keserű pirula Számos családnál az év eleji teendők egyike az előző esztendei gyógyszerek „selejtezése”. Ez afféle óvintézkedés, nehogy már nem használható, esetleg káros hatású pirulák, cseppek, kanalas orvosságok legyenek a „frissebbek” között. Persze, hogy melyik jó még és meddig, azt nem minden esetben tudják eldönteni, ezért a módszerük: ami régebbi, azt kidobják. A szemétbe ... Nemrégiben az egyik nagyközség tanácsának ülésén — az egészségügyi ellátás vizsgálata szerepelt a napirenden — egy tanácstag úgy vélekedett, hogy az orvosok a kelleténél nagyobb mennyiségű gyógyszert írnak ki egy-egy alkalommal; ami „kimarad”, előbb-utóbb a szemétbe kerül — elpazarlódik az egészségjavító érték. A vita pillanat alatt az általános népgazdasági takarékosság, síkjára terelődött. A jelenlévő helyi gyógyszerész nagy-nagy számokkal érzékeltette, mennyibe kerül az országban a lakosság egészségügyi ellátása, s ezen belül a gyógyító szer. Ha néhány százalékot meg lehetne takarítani, tízmilliókban kifejezhető összegre rúgna az eredmény. A takarékosság útja persze nem az, hogy az orvosok kevesebb tablettát írjanak fel; hogy mennyi szükséges, ők tudják, a betegnek pedig — a teljes, szövődménytől mentes — gyógyuláshoz mind be kell szednie, akkor is, ha már jobban érzi magát. Erre a doktorok is rámutattak a szóban forgó tanácsülésen. Hát akkor hogyan akadályozható meg a drága szerek tékozlása, a népgazdaság terheinek növelése? A megyei gyógyszertári központból is eljöttek a tanácsülésre, $ elmondották, hogy a lakosság nem él eléggé azzal a lehetőséggel, amelyet a patikák kínálnak: a behozott orvosságokat megvizsgálják, megmondják, melyik használható még — amennyiben az orvos valamelyik családtag esetében szükségesnek tartja azt. Szó esett arról is, hogy fontolgatják egy ' új módszer bevezetését: a betegnek saját zsebből ki kell fizetnie a gyógyszer teljes árát, s ami abból állami hozzájárulás, azt utólag a vények, blokkok felmutatásával kaphatja meg az állampolgár. Ezzel a gyógyszerhiánynak és a végső soron majd pazarláshoz vezető túlkészletezés- nek akarják elejét venni. Hogy ez utóbbi rendszer mennyire lenne a takarékosság szempontjából áldásos hatású, nem lehet megjósolni. A téma örökzöld, magán- beszélgetésekben, orvosi rendelőkben, patikákban, sőt tanácsülésen is előkerül. Mindenképpen tenni kellene már valamit; például ne a kukához, hanem a patikába vigyük a tavalyi gyógyszert! Gondoljunk arra, hogy minden kidobott orvosság — mert azt újra elő kell állítani, vagy importálni — az ország terheit növeli, s ezt igen keserű pirula formájában végül valamennyiünknek „be kell vennünk” — ha tetszik, ha nem. A. T. S. VITA AZ IFJÚSÁGRÓL Folytatjuk a KISZ KB — lapunkban hétfőn megjelent — kongreszszusi levelére beérkezett hozzászólások közlését. A vitairat — teljes terjedelmében — a Magyar Ifjúság november 30-i számából, illetve a KISZ-bizottságokon a Mi a teendőnk? című kiadványból ismerhető meg. Várjuk a levélben felvetett kérdésekkel kapcsolatos további véleményeiket, javaslataikat. A szerkesztőségünknek címlett borítékra, kérjük, írják rá: Mi a teendőnk? Mi a teendőnk? Aktív közösséget „A KISZ Központi Bizottságának felhívása gondolkodásra késztet. Az abban megfogalmazottak azt bizonyítják, hogy az elért eredmények ellenére bőségesen van még tennivalójuk — a KISZ mellett —> a párt-, az állami és a társadalmi szerveknek egyaránt. Adjunk hát valamennyien segítséget a minél teljesebb számadáshoz, a megújhodáshoz. A fiatalok társadalmi súlya jelentős: ma minden második állampolgár —, s egyben a foglalkoztatottak 40 százaléka — harminc éven aluli. A nagyobb szaktudást igénylő népgazdasági ágazatokban ők vannak többségben. Nagy részük elismerésre méltóan áll helyt a munkában, felelősséggel készül az életre. Sajnos ez — gazdasági nehézségeink és erőforrásaink szűkössége miatt — nem mentes a gondoktól. Továbbra is megoldásra vár az otthon- teremtés. Az eddigi intézkedések csak enyhítették, de nem oldották meg e kérdést. Joggal várhatják a fiatalok a további segítőkész lépéseket, természetesen hozzátéve a maguk ötleteit, javaslatait és nem utolsósorban a munkájukat. Az ellentmondások feloldása nem könnyű. Hiába ad nálunk a nagyközségi tanács tízezer forintért telket, — szemben a száz-, százhúszezer forintos telekárakkal —, ha az építőanyagok beszerzése, a szakipari munkák elvégeztetése messze meghaladja a fiatalok anyagi teherbíró képességét. Havi négy-ötezer forintos jövedelemből családot fenntartani, építkezni szülői háttér nélkül nem lehet. Viszont az nincs minden fiatal mögött. A lakásépítéssel, anyagi gondokkal küszködés rányomja bélyegét a közéleti munkára is. Sajnos, az előzőekben említettek ellenére is észlelhető napjainkban, aki mindent megkap, nem küszködik a fenti nehézségekkel, gyakran ugyancsak elzárkózik a társadalmi, közösségi munkától. Mindkét folyamat megváltoztatása legyen a KISZ jövőbeni feladata. A közelmúlt eredményei közé sorolhatjuk, hogy sok fiatal került a különböző vezető testületekbe. Ez lehetőséget nyújt arra, hogy az eddigieknél hatékonyabban képviseljék korosztályuk érdekeit, tolmácsolják véleményét. De a jogok gyakorlása mellett a IDEGENFORGALOM Színesebb ajánlatok Az első, s talán legfontosabb megállapítás: idegenforgalmunk jó évet zárt 1985-ben. Hazánk iránt mind a szocialista, mind a tőkés országokból nőtt az érdeklődés. A látogatók száma az elmúlt esztendőben elérte a 15 milliót, s ez mintegy 12—13 százalékos növekedést jelentett. A devizabevételek is kedvezően, a terveknek megfelelően alakultak: az idegenforgalom aktívuma mintegy 150 millió dollár, és mintegy 230—240 millió rubel, örvendetes, hogy az Egyesült Államokból 27, Kanadából 20, a skandináv országokból 21, Hollandiából 15 százalékkal nőtt a Magyarországra látogatók száma. Miképpen értük ezt el? Elsősorban úgy, hogy megtartottuk versenyképességünket: a vállalatok és az idegenforgalmi szervezetek időben és jól felkészültek, megjelentek a tőkés piacokon, közzétették áraikat, bővítették programkínálatukat. Növekvő verseny Manapság már különféle gazdasági munkaközösségek és egyéb vállalkozások is bekapcsolódnak az idegenforgalomba, tehát bővül, fokozódik a verseny, s ez mindenkit jobb munkára ösztönöz. .Persze akadnak még hibák, hiszen a szolgáltatások színvonaláról szólva romlásról ugyan nem beszélhetünk, de számottevő javulás nincs. Pedig az előrelépéshez erre is szükség lenne. Az idegenforgalmi szakemberek a verseny növekedésével, s ennek következtében a szolgáltatások javulásával számolnak. Hiszen a jókívánság kevés; csak konkrét érdekeltségre alapozva lehet ezen a területen előrelépni. A másik: a turisták napi kiadása — mondhatnánk úgy is: költekezési kedve — egy kissé megcsappant az utóbbi időben. Hiába, takarékosabbak lettek az emberek. Jól meggondolják, mire adják a forintjukat, dollárjukat, márkájukat. Tehát ennek megfelelően, a pénztárcához is igazodva kell tervezni. A harmadik: tovább kell javítani a valutabeváltás feltételeit is. A nyitvatartás rendjének jobb megszervezése — bár erre a kezdeti lépések már megtörténtek — elsőrendű feladat az idén. Mi is utaztunk . De nemésak hazánkba látogatnak külföldiek, mi is utazunk. Az. elmúlt esztendőben körülbelül 5,2—5,3 millió hazánkfia látogatott külföldre, nagyjából annyi, mint 1984-ben. Ezen belül nőtt az érdeklődés a tőkés országok iránt: a növekedés körülbelül húszszázalékos, azaz csaknem 800 ezren utaztak nyugatra. Ugyanakkor a KGST-országokba kevesebb magyar látogatott. Elsősorban Csehszlovákiába utaztunk ritkábban. Az alapvető ok a korona—forint árfolyam változása volt. Mint ismeretes, a korona csaknem 30 százalékkal erősödött a forinthoz képest, ami jelentősen befolyásolta az utazási költségeket. Mit tervezünk 1986-ra? Elsősorban azt, hogy konvertibilis valutabevételeinket növeljük. Természetesen ez így túlságosan leegyszerűsített. A 6—7 százalékos növekedés eléréséhez sok mindenre van szükség. Tovább kell színesíteni az idegenforgalmi vállalatok ajánlatait, s előre kell lépni az igen fontos propagandatevékenységben is. Hiszen hiába van a legkitűnőbb, a legjobban szerkesztett propagandaanyag, ha nem jut el ahhoz, akinek szól. Végül néhány gondolat büszkeségünkről, a Balatonról. Közismert, hogy 1985 nyarán sok volt a gond. Kígyózó sorok az élelmiszerüzletek előtt, zsúfoltság az olcsóbb éttermekben, „megtelt” tábla a kempingek bejáratánál. A csúcsszezonban július 15. és augusztus 15. között bizony szűknek bizonyultak az élelmiszerboltok. Elsősorban nem is az ellátottsággal volt a baj, hanem kevés volt az eladó. A hazánkba látogató turisták ugyanis többségükben nem a vendéglátóipar, hanem az élelmiszerboltok szolgáltatásait veszik igénybe. Derűlátó szakemberek A tapasztalatok alapján a Belkereskedelmi Minisztérium kétéves gyorsított programot dolgozott ki. A cél az élelmiszer-keres- kedelnmii hálózat jelentős fejlesztése. Napirenden szerepel bevásárlóközpontok, ABC-áruházak és pavilonok építése. De megoldást kell keresni a kempingek bővítésére is. A nagy nyári forgalom- . ban a kempingek egyszerűen nem tudtak fogadni minden vendéget. A nehéz helyzet megoldására már menet közben is történt egy sor intézkedés. Már a határon sajtó- szolgálat informált a kempinghelyzetről, próbálták más irányba terelni a forgalmat, a prágai rádióban pedig rendszeresen adtak tájékoztatást a napi helyzetről. A tanulság: a jövőben növelni kell a kempingkapacitást. Szükségképpen pedig ideiglenes sátorozóhelyeket kell létesíteni, a nagy „rohamok” idejére. Sor kerül az idén jó néhány kemping rekonstrukciójára is, hiszen a nagy igénybevétel miatt az utóbbi időben romlott az állaguk. Idegenforgalmi szakembereink derűlátóak. Intézkedéseket hoztak, hogy 1986-ban is bátran kiírhassuk határállomásainkon: „Szívesen látjuk Magyarországon’'. Hiszen az idegenforgalmi piacon nagy a verseny; aki többet, jobbat, s nyugodtan mondhatjuk kellemesebbet ajánl, az fut be elsőként a célba, azé a nagyobb nyereség. Tarpay László kötelességek teljesítése is feladatuk. Nem elég a gondokat csak észrevenni. A megoldásban cselekvőén kell részt vállalni. Csak így szerezhetünk érvényt a kongresszusi levél gondolatának: „Kapjon a minőségi munka nagyobb megbecsülést!” E munkába a ma még közömbös fiatalokat is be kell vonni. A hogyan és miként kérdésre csak akkor tudunk válaszolni, ha megtaláljuk és meg is szüntetjük a passzivitást kiváltó okokat. A vitairat is utal rá, hogy sok fiatal nem találja helyét az ifjúsági szövetségben. A miértre különböző válaszokat lehet adni, de tény, hogy az alapszervezetek akkor működnek eredményesen, ha tagjaik igazi — azonos érdeklődésen alapuló —, aktív közösséget alkotnak. Ez a mai szervezeti formák között nehezen lehetséges. Ma egy munkahely egy alapszervezetet jelent. Természetesen ez is jó, de adjunk nagyobb lehetőséget a spontán szerveződéseknek, szükség esetén segítsük elő létrejöttüket. E közösségek munkájába hamarabb bekapcsolódhatnak azok a —• nem általában a KISZ-től idegenkedő — fiatalok is, akik a munkahelyi alapszervezetekben nem találták meg a helyüket. Basky András, a lajosmizsei nagyközségi tanács KISZ-alapszervezetének titkára A szövetkezeti lakásépítés és -gazdálkodás Az elkövetkező időszakban a SZÖVOSZ-nál arra számíta- ‘ nak, hogy a VII. ötéves terv idején folyamatosan növekszik a szövetkezeti formában épített és fenntartott otthonok száma. Négy-öt év múlva — az idei kétezerrel szemben — évente már 9—10 ezer lakást hoznak tető alá. Az idén január 1-jével megszűnt a tanácsok szövetkezeti lakásépítési kiutalása, ám továbbra is léteznek és életképesen működnek a lakásépítők és -fenntartó szövetkezetek. amelyek egyre bátrabban vállalkoznak nemcsak lakások, hanem műhelyek, garázsok és üdülők építésére. Az országban csaknem 1400 lakásszövetkezet tevékenykedik. Közülük 1080 a -fenntartó, 54 az építő, 190 a garázs- és" 17—17 az üdülő-, illetve műhelyfenntartó szö- i- vetkezet. A szövetkezetek által fenntartott lakások száma eléri a 260 ezret, * kezelésükben van 1300 üdülő, 48 ezer garázs és 140 műhely. A jelenlegi lakásállomány ■több mint 70 százaléka származik még tanácsi értékesítésből. Az adatok szerint csaknem 50 ezer az olyan otthon, amelyet maguk a szövetkezetek építettek. A jövőben nemcsak az építőkedvet kell fokozni, hanem a karbantartásokat is, mivel a tagok birtokában lévő 25—30 éves épületek is tatarozásra szorulnak. A szövetkezetek karbantartó tevékenységére egyébként jellemző, hogy a lakások kétharmadánál a kisebb-nagyobb felújításokat saját brigádjaik végzik, önköltségesen 20— 30 százalékkal olcsóbban dolgoznak, mint a szakvállalatok. Szintén a szövetkezetek dolgozói foglalatoskodnak összesen több mint 300 park és játszótér, 200 klubhelyiség, valamint számos kondicionáló helyiség állagának megóvásával Is. Az elmúlt években csökkent a szövetkezeti lakásépítés teljesítménye. Gondot okozott — részben még ma is —, hogy. az építkezők nehezen jutottak telekihez. Esélyeik január 1- jétöl javultak, mivel immár á lakásépítő szövetkezetek hitelt kaphatnak a területelőkészítéshez is. A SZÖVOSZ-ban és a lakásépítő szövetkezetek munkáját irányító fővárosi, valamint megyei szervezetekben keresik azokat a megoldásokat, amelyekkel jobban, korszerűbben lehet építkezni. Igyekeznek olyan, viszonylag olcsó technológiákat megalapozni, amelyek bevezetésével a tagok, ezen belül is elsősorban a fiatalok munkáját az építkezés során nagyobb arányban képesek igénybe venni.