Új Szó, 1976. szeptember (29. évfolyam, 208-233. szám)

1976-09-24 / 228. szám, péntek

OIVOSI TANÁCSA^

Autósok és a gyógyszerek

Bebizonyosodott, hogy az autósoknak nemcsak a közúti közlekedési szabályokat kell pontosan ismerniük, hanem azo- kát a gyógyszereket is, amelyek veszélyeztetik a biztonságos vezetést. Például 1 tabletta 2 milligrammos Diazepam gyógyszer olyan tompulást oko?, mint fél liter sör. Vagy egy tabletta altatónak a koncentrációja a szervezetben még másnap reggel is olyan magas, hogy veszélyezteti a vezetést. Sajnos még mindig vannak felelőtlen sofőrök, akik akkor is fogyasztanak szeszes italt, amikor jól tudják, hogy vezetni fognak, és ráadásul még nyugtató gyógyszereket is szednek. Például, megisznak két korsó sört, bevesznek 5 mg Diazepam tablettát. Ennek a két tompító anyagnak az összhatása' akkora lesz, mintha az illető 6 vagy 7 korsó sört ivott volna.

Általában az említett gyógyszerek dobozain piros háromszög látható felkiáltójellel. Igaz viszont, hogy például a Bellasponon nincs ez a jel, pedig több nyugtatót tartalmaz, mint a Hysíeps. Nem említhetünk meg minden veszélyes gyógyszert, csak a legfontosabbakat soroljuk fel. így a nem említett gyógyszerek is ártalmasak lehetnek a sofőrök számára. Azt ajánljuk, hogy a gépkocsivezetők minden esetben kérjenek tanácsot az orvostól vagy gyógyszerésztől, mielőtt bármilyen gyógyszert használnának.

A következő gyógyszereket nem szabad használniuk a gépkocsivezetőknek:

1. Nyugtatok: Rellaspon, Bel- laspon Retard, Diazepam, Bro- misoval, Ergosedal, Hysteps, Jsonal, Oxazepam, Radepur, Syntospon, Seduxen.

2. Altatók: (ezeket kis meny- nyiségben, mint nyugtatókat és teljes adagban, mint altatókat használják.]: Amobarbital, Barbital, Diazepam, Seduxen, Dor- miphen, Dormiral, Eudan, He- xobarbital Nitrazepam, Nitrazepam Forte, Noxyron, Pentobarbital, Phenobarbital.

3. (Antiepileptikumok) az epilepsziás egyéneknek nem lenne szabad egyáltalán gépkocsit vezetniük, de vannak más betegségek is, amikor az

efféle gyógyszereket használják): Epimid, Eduan, Oapolot, Phenobarbital, Sanepil, Sertan, Sodanton, Tegretol, Trlantoin, Trimedal, Zarontin.

4. Neuroleptikumok (a neu- roleptikumok abban különböznek az altatóktól és nyugtátoktól, hogy hatásuk azoknál jóval specifikusabb, s nem terjed ki az egész központi ideg rendszerre): Chlor oprothixen,

Milezin, Minitixen, Plegomazin, Perfenazin, Prochlorperazin, Thioridazin, Tisercin.

5. Ataraktikumok [ebbe a csoportba tartoznak a leggyakrabban használt gyógyszerek, sokszor a mindennapi élethez tartoznak, csillapítják a feszültséget): Amitriptylin, Be- nactyzin, Guajacuran.t Mepro- bamat, Nortriptylin, Prothia- den, Theadryl, Tofranyl, Imipramin, Melipramin.

6. Görcsoldók (csak azok jelentenek veszélyt, amelyek Iá tási zavarokat okoznak): Atropin, Oxyphenon, Oxyphenon Duplex, Papaverin Atropin, Rabilka Radobelin, Spasmo-Ve- rálgin, Spasmo-Eunalgit.

7. Központi idegrendszert izgató szerek: Kávé (koffein nagyobb mennyiségben), Euco- ran cseppek (nagyobb mennyiségben) (túlserkentést okoznak a bravúros vezetéshez).

8. Más izgató szerek: E- phedrin tabletta, Pedrolon cseppek nagyobb mennyiségben.

9. Fájdalomcsillapítók (csak nagyobb mennyiségben idéznek elő fülzúgást, szédülést): Al- gena, Analgin, Dinyl, Sedolor stb.

10. Asztmát gyógyító gyógyszerek (csak nagyobb mennyiségben izgatnak, és feleslegesen gyors, bravúros vezetésre késztetnek): Yastyl, Astmin, Ephestmin.

11. Allergia elleni gyógyszerek (ezek a gyógyszerek a fő hatásuk mellett álmosságot idéznek elő, és ezért veszélyesek a sofőrök számára): Alfad- ryl, Bromadryl, Medrin, Dit- hiaden, Kinedryl.

12. Köhögést tompító gyógyszerek: Codein, Phenocodin (bizonyos értelemben serkentenek, úgynevezett eufóriát okoznak). Ez az eufória (extázis) sokszor bravúros, gyors sőt figyelmetlen vezetésre ösztönzi a sofőrt.

Dr. NAGY GÉZA

A csorba-tói HELIOS-bcm

legdrágább kincsünkre vigyáznak

Négyemeletes modern épület az április elején átadott HELIOS gyógyintézet. A tágas földszinti előcsarnokban asztaliteniszező fiúcskákat látok. Ügy ugrándoznak, mintha betegséget sohasem ismertek volna. Egy kedves, csengő hangú, 14 év körüli fiúcska mellém szegődik és bemutatkozik. — Peter Krato- chvíl a nevem. Karlovy Vary mellől jöttem — mondja. — Kit tetszik keresni?

— A szolgálatos orvost — közlöm vele.

— Tessék jönni, én megmutatom, hol van. — Mire utolérem, már kopogtat az orvos ajtaján, majd rohan vissza társaihoz.

Az új intézet egy része

Az orvosi szobában dr. Jaroslav Kresanek szívélyesen fogadja a váratlan vendéget. Miután elmondom jövetelem célját, máris hallgathatom tömör tájékoztatóját.

— Igen, régi óhaj teljesült azzal, hogy ez év április 8-án átadták rendeltetésének ezt a gyógyintézetet. Közel száztizenkétmillió korona ráfordítással, elég sokáig építette a poprádi Magasépítő Vállalat. Két osztálya van az intézetnek, tíz szakorvossal és megfelelő segédszemélyzettel. A felnőttek részére 250 hely van, s ezen a gyerek- osztályon 150 gyereket gyógyítunk. Ha még egyszer ennyi hely lenne, azt is betöltenék a betegek. Hiszen a gyermekosztályon néha 110 százalékra kihasználjuk a kapacitást. Nem utasíthatjuk el a gyors segítse1976

IX. 24.

Ezzel szemben az ember nevelése és a tervfeladatok sikeres teljesítése szempontjából a magas színvonalú irányításnak, a szervezettségnek, a rendnek és a fegyelemnek felbecsülhetetlen a jelentősége, mert ezek a tényezők elősegítik, hogy az emberben elvszerű és állandó kép alakuljon ki a körülötte levő világról, ezenkívül öntudatot, biztonságérzetet adnak, és fokozzák a dolgozók felelősségérzetét.

A vezető dolgozókra mint pártunk politikájának közvetlen megvalósítóira bízta társadalmunk a kollektívák kialakításához és irányításához szükséges eszközöket, még az olyan különleges eszközöket is, mint amilyenek az utasítások, a tilalmak, a jutalmazás, a büntetés vagy a munkakörükből és társadalmi helyzetükből adódó tekintélyük, amely a pártszervezetek gyűlésein, a szakszervezet és más társadalmi szervezetek tanácskozásain is megnyilvánul. A vezető dolgozók viselkedése és cselekedetei szerint alakítja ki a kollektíva elképzeléseit a feladatokról, az erkölcsi normákról, a közösség, a vállalat és a társadalom céljairól. Ezzel kapcsolatban előtérbe kerül a vezető dolgozók személyes felelőssége mindazért, amit tesznek, amit mondanak, jelentős mértékben ettől függ, megnyerik-e az embereket a párt politikájának, öntudatos felelősségérzetet alakítanak-e ki bennük a közösség célkitűzései Iránt, és abban a tekintetben, hogy tevékenyen részt vegyenek az irányításban. A mai bonyolult termelési körülmények közepette ez az egyedüli út, amely a hatékonyság növelése és a munkaminőség javítása felé vezet. Ma ugyanis már a legtapasztaltabb vezető dolgozó sem képes arra, hogy egymaga gondoskodjék a tervfeladatok sikeres teljesítéséről. Az irányításban jelenleg niár csak az tud sikereket felmutatni, aki fejleszteni tudja beosztottjai képességeit és aktív kezdeményezését, aki nemcsak a termelésben, a technológiai folyamatokban ismeri ki magát, hanem az emberekkel is tud bánni.

Sok az olyan vezető dolgozó, aki ezeknek a követelményeknek megfelel, aki rendszeresen tanul, tevékenyen és kezdemé- nyezően bővíti tudását és képességeit, az irányítással kapcsolatos tudományos ismeretek kel összhangban. Olyan emberek ezek, akik az elért eredményt nem tekintik véglegesnek és túlszárnyalhatatlannak, s egyszersmind munkaközösségeik igazi képviselői, ahogy mondják: hajtóerői.

SZABADULJUNK A RÉGI HIBÁKTÓL

Vannak azonban olyanok is, akik már nem képesek ilyen jól dolgozni, akik már nem haladnak a korral a művelődés terén, és alaptalanul azt gondolják, hogy beosztásuk már biztosítja számukra a tekintélyt és a szükséges megbecsülést. Az ilyen vezető dolgozók gátolják a kollektívák tevékenységének fejlődését, és a valóságban már nem is vezetik a dolgozókat. Hatékony irányító munkát csak olyan vezető végezhet, akit pozitív viszony fűz a szocialista társadalom szükségleteihez, aki munkájában tekintélyre tesz szert, ismeretekkel, tapasztalatokkal rendelkezik, s igényes beosztottjaival, de főleg önmagával szemben.

Népgazdaságunk összes ágazataiban fontos követelmény — ahogy erre a XV. pátkongresz- szus is rámutatott — a hatékonyság és a munkatermeié kenység növelése, valamint a munkaminőség javítása. Gustáv Husák elvtárs kongresszusi beszámolójában ezt mondotta: ,,A hatékony és a jó minőségű munka korparancs, ez a hatodik ötéves terv teljesítésének és az életszínvonal emelésének legfontosabb előfeltétele“. E követelmény megvalósítása mindenekelőtt attól függ, felelősséget vállalnak-e ezért a vezető dolgozók úgy, ahogy ezt pártunk megköveteli és hogy beosztottjaikat is erre a felelősségre fogják-e tanítani. Az idei év első hét hónapjának általában jó eredményei mellett nyilvánvaló, hogy néhány vezető dolgozó nem tud megbirkózni ezzel a feladattal, nem tud megszabadulni a régi hibáktól, még mindig nem sikerült lekiizden;e a kitűzött feladatokhoz való idejétmúlt hozzáállását. A feladatokat nemcsak azért kell teljesíteni, mert ez szükséges, hanem azért is, mert jól végzett munkával lehetséges is.

A saját munkánkkal szembe ni igényesség növelése-, a gazdag ismereteken és tapasztalatokon alapuló kezdeményezés fejlesztése — ez a kommunista és pártonkívüli vezető dolgozók Irányító munkájának javítása felé vezető legmegbízha tóbb öt. amely egész munka- közösségek jobb eredményeit is biztosítja. A párt- és a szak- szervezet jól végzett munkájával együtt minden munkahelyen ez a legfontosabb előfeltétele annak, hogy sikeresen kövessük a CSKP XV. és az SZLKP legutóbbi kongresszusán jóváhagyott irányvonalat.

get, a szakavatott gyógykezelést igénylő gyerekeket. Inkább egy kicsit összeszorulunk.

— Honnan érkeznek többségében a gyerekek és milyen betegséggel? - érdeklődöm.

— Az ország minden tájáról — hangzik a válasz. — Dél- Morvából, Ostrava környékéről, de innen Kelet-Szlovákiából, sőt a Tátra alatti poprádi járásból is vannak itt asztmatikus, lég- zőszervi megbetegedésben szenvedő 3-—15 éves gyerekek, akik

8—12 hetet töltenek nálunk. Attól függően, milyen hosszú kezelésre van szükségük. Közel harminc százalékuk ismétlődő kezelésben részesül. Vannak nálunk olyan gyerekek, akik negyedszer, sőt hetedszer vannak itt a Csorba-tónál. Korábban a régi szanatóriumokban gyógyították őket, most pedig nálunk.

A bevezető tájékoztató után Kresanek doktor, valamint Darina Jackovd, Mária Mihóková nő- vérek és Daniela Slováková rehabilitációs nővér társaságában megismerkedünk a IIELIOS belső életével. A tágas, világos hálószobákban hármasával laknak a gyerekek. Az egyes gyógyprocedúrákat a legkorszerűbb berendezések, sőt számítógéprendszer segítségével végzik.

Nehéz lenne minden folyamatot'leírni, bemutatni. Van itt szénsavas fürdő, víz alatti masszázs, inhaláció. Itt találkoztunk először a BÓDÍTÁS gépi berendezéssel — még egy

ilyen működik Szlovákiában —, melynek segítségével a légzőszervek komplex kivizsgálását végzik. S ez a gép — amint Kresanek doktor elismerően megjegyzi — nem téved, igen pontos diagnózist nyújt. A kivizsgálás eredményének beprogramozása után a számítórendszer „kidobja“ az egészségi állapotnak megfelelően szükséges gyógykezelési folyamat módját.

A gyógy-procedúrák közben alkalmunk nyílt beszélgetni néhány olyan gyerekkel, akik már szépen kigyógyultak betegségükből. A szöszke 13 éves Zdenek Železo Zumborkból elmondta: — Már negyedszer vagyok gyógykezelésen, eddig háromszor a Hviezdoslavban voltam és most itt a Helios-ban. > Ez szebb és jobb, mint az előző intézet volt, habár ott is mesz- szemenően gondoskodtak rólam. Hiszen kigyógyítottak a rette- nettes fulladási rohamokból. Ma már igényesebb túrákra is já* rok. Három hónap után már készülök haza.

A feltűnően nyúlánk, tizennégy esztendős Ladislav Kara- hoda Podbrezováről első ízben van gyógykezelésen, s az ugyancsak annyi éves Peter Kratochvíl — első kedves intézeti ismerősünk — már hetedszer veszi igénybe a gyógykezelést. Az intézet egyik legkedveltebb páciense, csaknem teljesen gyógyult. Sem ő, sem a hatéves Richard Pollák és a többi gyerek nem szegi meg a házirendet, fegyelmezetten aláveti magát a szinte felsorolhatat- lan gyógykezelési folyamatoknak. Négy osztályban, 14 tanító irányításával szorgalmasan tanulnak, de a rendelkezésükre álló, választékos játszási lehetőségeket is kihasználják.

Az intézet munkaközössége, élén dr. Ján Lukáč igazgatóval és dr. Karol Gažik főorvossal, mindent megtesz annak érdekében, hogy a gyerekek minél egészségesebben térhessenek haza. Szocialista társadalmunk naponta átlagosan 200 koronát fordít személyenként a betegek ellátására.

Jóleső érzéssel távozunk ebből az új gyógyintézetből, melynek kis páciensei mosolygós arccal integettek utánunk.

KULIK GELL/ÉRT

Dr. Kresanek a legkorszerűbb gépek és műszerek segítségével gyógyítja a kis betegeket

SAITONAPI UÜ32D A VASMŰIÉN

Hagyományosan találkoztak a Kelet-szlovákiai Vasmű politikai, gazdasági vezetői és az új ságírók. Az eseményt az tette érdekesebbé, hogy ezekben a napokban kezdődött meg a Vasmű meieghengerdéjében a felújítás alatt levő széles szalagsor berendezéseinek kipróbálása. Így a megszokott szívélyes sajtónapi köszöntő után érthetően jelentős siker gazdasági előnyeiről és az idei feladatok teljesítésének eredmé nyeiről volt szó.

A meleghengerdében végzett lerövidített rekonstrukciós mun kálatok idején eddig még soha nem tapasztalt sikeres együtt működésről számolhattak be a Vasmű vezetői, pedig igen sok vállalat és üzem csaknem 2800 szakemberének munkáját kellett naponta összehangolni. Ennek a sikernek köszönhető, hogy a CSKP XV. kongresszusának tiszteletére vállalt tízezer tonna helyett 15 ezer tonnával túlszárnyalják a hengerelt áruk termelését.

A Kelet-szlovákiai Vasmű dolgozói a 6. ötéves tervidőszak első évének igényes feladatait is sikeresen teljesítik. A bruttó termelésben 101, az árutermelésben 100,5 százalékos teljesítést értek el az év elejétől. A tiszta nyereség tervét 6,5 százalékká] túlszárnyalják, ami mintegy 155 millió koronával több, mint az elmúlt év hasonló időszakában.

A Vasmű dolgozói lelkesen készülnek a közelgű választásokra is. A vállalatban 29 agitációs központ és közel 1200 agitátor működik. Nagy gondot fordítanak annak az 1600 fiatalnak a felkészítésére, akik idén életükben először választanak.

(k. g.J