Tolna Megyei Népújság, 1979. június (29. évfolyam, 126-151. szám)
1979-06-09 / 133. szám
Világ proletárjai, egyesüljetek! AZ MSZMP TOLNA MEGYEI BIZOTTSÁGÁNAK LAPJA XXIX. évfolyam, 133. szám. ÁRA: 1,20 Ft 1919. június 9., szombat Mai számunkból A SZEKSZÁRDI STRANDÁRAKRÓL (3. old.) OLVASÓSZOLGÁLAT (5. old.) RTV-MÜSOR (6. old.) MENTENI, AMIT LEHET (3. old.) Jó termék - jó pénz J --------------- -----------------------> ■'*'* * •>-«' »“Vö, h atározini, amíg utol nem éri önmagát. E helyzet kialakulásának a legtöbb esetben az oka az, hogy az illető család, valamikor, valamiért túlköltekezett, s a pénzzavarból nem a gazdálkodása átalakításával — például egy ideig szigorú takarékossággal — akar kilábalni, hanem kölcsönökkel, lényegében a holnapi jövedelemre felvett újabb és újabb előlegekkel. A népgazdaságnak nem kis gondot okoz — hogy az ilyesféle gazdálkodásra a vállalatok, gyárak háztartásában is akad példa. A jelenség hajszálra azonos, akár egy kölcsönökből, előlegekből élő, eladósodott vállalatot nézünk, akár egy örökösen túlköltekező háztartást, az ok is mindig ugyanaz, prolongálják, elhalasztják a hiányzó pénz előteremtését. Az utóbbi hónapokban a hazai iparban nőtt a pénzhiánnyal küszködő vállalatok száma. A gyárak gyakran késnek az egymás közötti fizetségekkel, nem fizetik ki az általában előírt 8—10 napon belül az alkatrész- és nyersanyag-szállítmányokat. E helyzet kialakulásában szerepet játszik a banknak az év eleje óta megváltozott magatartása is: egyre nehezebben ad hitelt, keveset ad, rövid időre és drágábban (több kamatért) adja, mint korábban. Ezt az új helyzetet a vállalatok persze nem fogadták osztatlan egyetértéssel. A korábbi helyzet kényelmesebb volt: ha jöttek a számlával és nem volt „otthon” pénz, adott a bank. Most nem ad, vagy a hitelt szigorúbb feltételekhez köti., Azért, hogy ezzel is az eddigi gazdálkodásuk felülvizsgálatára késztesse a vállalatokat. okfelé komolyan el is kezdtek gondolkodni, hogy miképp lehet feltölteni a saját pénztárukat, a saját keresetükből, hogy egyre ritkábban kényszerüljenek a folyó kiadások fedezésében a bankra támaszkodni, ötletet, lehetőségeket a vállalati saját pénzforrások bővítésére a vállalatok jó részénél nem nehéz találni. Jó lenne azonban, ha a kínálkozó lehetőségeket a vállalatok — legalább a maguk számára — osztályoznák is. Vannak ugyanis aránylag gyorsan, ám csak rövid időre eredményt hozó megoldások, s vannak, amelyek kiaknázásához több idő, fáradság, kényelmetlenség és munka szükséges, ám hosszabb távon és nagyobb, biztosabb jövedelmet hoz. Fontos persze, a gyors, egyszeri bevételjavulást kínáló lehetőségek kihasználása is. Ilyen például a készletek csökkentése a felesleges anyagok, alkatré- zek eladásával. Ez azonban egyszeri akció. Ott néznek messzebbre, ahol az egész eddigi készletgazdálkodás korszerűsítésén fáradoznak, az anyagfelhasználási normáktól kezdve a nyilvántartásig, s a szállító vállalatokkal kialakított kapcsolatokig; ahol nemcsak a jelenlegi készleteket akarják csökkenteni, hanem általában megszüntetni a készletek felhalmozódásának okait, azért, hogy jövőre ne kelljen újból készletcsökkentési kampányba fogni. Vagy pédául a rentabilitást növelő lehetőségek sokaságát kínálja a munka- és üzemszervezés javítá- »sa is. Itt is szembe kell nézni azonban azzal, hogy az intézkedések egy része egyszeri hasznot hoz, a szervezés fejlesztésének feladatát tehát nem lehet kipipálni, egy-két látványos, a jelenlegi pénzzavaron esetlen segítő intézkedéssel. t-t, ahol ma, a munkaidőnek a 25 százaléka esetleg veszendőbe megy, nem nehéz 10—15 százalékos, látványos javulást elérni. Tudni kell azonban, hogy akkor még mindig marad 10 százalék veszteségidő, s hogy a korszerű nemzetközi veszteségidő szintek 3—4 százalék körül mozognak. Ezek a versenytársak mutatói. Ráadásul mennél többet faragnak le valahol a veszteségidőkből, annál nehezebb lesz újabb megtakarításokat elérni. A hatékonyság növelése pedig folyamatos feladat. Az eredményt nemcsak 79-ről 80-ra kell javítani, a hazai ipar versenyképességének növeléséért. „Pénzt kell csinálni” a következő években is, szüntelenül. És van itt még egy lényeges összefüggés. Nevezetesen, hogy a hatékonyabb munka, a minőségi munka bővítését jelenti. Az intenzív fejlesztést. Kérdés azonban, hogy ha valahol a veszteségidők lefaragása révén 10 százalékkal csökken a termékek előállítási ideje, s ezzel, ennyivel nőhet, azonos kapacitás mellett a termelés, akkor ez a gazdálkodásnak vajon * egyértelmű javulását jelenti-e? Tudniillik tartós és valóságos haszon ebből, általában a kapacitás jobb kihasználásából — csak akkor származik, ha ennek ' révén csak a korszerű, jól értékesíthető gyártmányok termelése növekszik. A ráfordítások csökkentéséből származó haszon ugyanis csak a jól eladható gyártmányok esetében váltható többletbevételre. z a vállalat halad tehát jó irányban pénzügyi helyzetének tartós megszilárdítása felé, amely elsősorban termékválasztékának korszerűsítését szorgalmazza, s csaik ezzel összefüggésben igyekszik javítani a munka, a vezetés, a készletgazdálkodás, a szervezettség szinvonalát. Soha el nem feledve, hogy jó pénzt csak jó termékkel kereshet. GERENCSÉR FERENC i em jo dolog a váratlan pénzzavar, hát még, ha az ilyesmi állandósul, krónikus adóssággá válik. Az ilyen háztartás állandó deficitjének rabja lesz. minden heruházását. tervét w fncria m^cfMenteni, amit lehet — Kölcsönkombájn Dombóvárról Kultivátorozás, kapálás, lombtrágyázás, öntözés Szomjasak a halak, este legelnek a tehenek Az idős parasztemberek csak hümmögnek: azt még csak el tudnák mondani, hogy mit lehet tenni, ha csapadékos az idő, de hogy aszály ellen mi az orvosság?! A remény. No meg a kapálás, kultivátorozás, az öntözés és persze a másodvetés, amit akkor is megcsinál az ember, ha az eredés valószínűsége csupán 10—15 százalék. A termelés jelenlegi szintjén a gazdaságoknak minden lehetőséget ki kell használni a termés megmentésére, mégpedig úgy, hogy a költségék se emelkedjenek túlságosan. A Kapos—Koppány menti Tsz Koppány mellett lévő területét idén tavasszal elöntötte a víz; a patakmeder televan iszappal, ideje lenne kikotorni. Ez a vízlepte terület mostanára fölszáradt, az itt lévő savanyúfüvet lekaszálják és silókukoricát vetnek. Azért választották ezt a megoldást, mert a már elvetett silót árukukoricaként akarják betakarítani. Ebben a szövetkezetben már előfordult, hogy a száz hektáron kisült mohar helyén ismét moharmagot vetettek, amiből újra csak nem lett semmi. Nagyobb volt a kár, mint a haszon, mégis vetettek, hisz azt előre senki sem tudhatta, hogy továbbra sem lesz csapadék. A talaj víztartóképessége ezen a területen jó, jelenleg nincs túlságosan kiszáradva. Ennek ellenére itt sem ártana a csapadék, főként a sekélyen gyökerező gabonának. Ha marad a kánikula, csökött lesz a szem, megszorul, s így a kombájn sem tudja rendesen elcsépelni. A téli fagy eddig nagyobb kárt tett a kultúrákban, mint a korai aszály. A hideg és a meleg mellett ráadásul a varjú is károsít: előfordult, hogy öt- ven-hatvan hektáron kiszedte a kukoricát. A vetőmagot Mezurollal csávázták: öt-tíz szemet megeszik belőle a varjú, elkábul, megszelídül, s aztán messzire elkerüli a táblát. Az öntözéssel kapcsolatban úgy vélik: egy kiadós öntözés húsz milliméter csapadékot jelent, azaz négyzetméterenként húsz liter vizet, s a párolgási veszteség is elég jelentős. Öntözni csak azt a területet érdemes, amelyen a szükséges fordulót napra pontosan be lehet tartani, hisz a növény hozzászokik a csapadékhoz, s ha nem kapja meg időben tönkremegy. A dombóvári Alkotmány Tsz elnöke szerint, ha egy héten belül nem lesz eső, a 205 hektár szóját a Duna vize sem tudja megmenteni. A kukorica egyelőre bírja a szárazságot. Napközben ugyan „furulyázik”, de azért fejlődik. A kukoricaterület 800 hektár, Eradicannal kezelték, ami — szemben más gyomirtó szerekkel — csa(Folytatás a 3. oldalon) Amit itt öntöznek: az paprika Megyei NEB-ülés Tegnap délelőtt Szekszár- don ülést tartott a Tolna megyei Népi Ellenőrzési Bizottság. Buzogány Istvánnak, a bizottság tagjának, vizsgálatvezetőnek előterjesztése alapján megtárgyalta a „Mező- gazdasági termelési rendszerek szervezése, működése és eredményei” című összefoglaló jelentést." A vizsgálat öt termelési rendszerrel foglalkozott és kiterjedt 31 gazdaságra. A bizottság elfogadta az országos szerveknek és a KSZE-nek címzett realizálási javaslatot. Ezután dr. Tóth Bálint, a bizottság elnöke terjesztette elő az elnöki jelentést a két ülés közt tett intézkedésekről, a NEB-határozatok végrehajtásáról. Az ülés után a. bizottság a Szekszárdi Állami Gazdaság kajmádi üzemegységében üzemi bemutatón vett részt. Kádár János fogadta Bias Rácát Kádár János fogadta a kubai parlamenti küldöttséget. A képen Kádár János a küldöttség vezetőjével, Bias Kocával, a kubai nemzetgyűlés elnökével. (Képtávírónkon érkezett) Kádár János, a Magyar Szocialista Munkáspárt Központi ' Bizottságának első titkára pénteken a KB székházában fogadta a Kubai Köztársaság népi hatalom nemzetgyűlésének küldöttségét, amely Bias Rocának, a Kubai Kommunista Párt Politikai Bizottsága tagjának, a nemzetgyűlés elnökének, az államtanács elnökhelyettesének vezetésével tartózkodik hazánkban. Losonczi Pál, az MSZMP Politikai Bizottságának tagja, az Elnöki Tanács elnöke szintén pénteken, a Parlamentben fogadta a kubai parlamenti delegációt. A szívélyes, elvtársi légkörű megbeszéléseken részt vett Péter János, az MSZMP Központi Bizottságának tagja, az országgyűlés alelnöke. Jelen volt Jósé Antonio. Tabares Del Real, a Kubai Köztársaság magyarországi nagykövete. • • Ünnepi kommunista aktíva Csepelen Pénteken ünnepi kommunista aktíván tűzték a Csepel Vas- és Fémművek vöröskék zászlajára az Októberi Forradalom Érdemrendet, azt a magas szovjet kitüntetést, amelyet Leonyid Brezsnyev budapesti látogatása során, a napokban nyújtott át a csepeli kollektíva képviselőinek. A Csepel Művek valamennyi dolgozója örömmel és lelkesedéssel fogadta a magas elismerést, s egyben ígéretet tettek: tovább folytatják a megkezdett utat, ápolják a munkásmozgalmi hagyományokat, erősítik a két nép barátságát, továbbfejlesztik a csepeli gyárak és szovjet partnervállalataik gyümölcsöző kapcsolatát. A csepeli kommunista aktíván részt vett és felszólalt Borbély Sándor, az MSZMP Központi Bizottságának titkára. A varróüzem A budapesti Csöpi Női és Gyermekruhakészítő Ipari Szövetkezet bikácsi részlegében 1972-ben 35 asszony és lány kezdte el a munkát. Azóta a létszám a duplájára növekedett. Hogy szeretnek itt dolgozni, azt bizonyítja, hogy az alapító tagok közül még huszonötén jelenleg is az üzemben vannak. Ottjártunkkor női ruhákat készítettek, amit majd a Szovjetunióba szállítanak. Bikácsi magazinunk a 4. oldalon található. i