MSZMP Somogy Megyei Pártbizottságának ülései (XXXV.1.b) 1983

56. ő. e. 1983. december 19. (2-151. o.) - 2. A megye 1983. évi gazdálkodásának tapasztalatai, javaslat az 1984. évi gazdaságpolitikai feladatokra. Jelentés: 15-23

2 Az élelmiszeripar termelése az átlagot meghaladóan növekszik, a gépiparé az átlag körül, a könnyűiparé az elmúlt év szintjén ala­kul. Egyes vállalatok, amelyek termékszerkezet váltással a piac igényeihez jobban tudtak alkalmazkodni dinamikusabb termelés nö­vekedést érnek el. /Pl. Húskombinát, Konzervgyár, Csepel./ Az ipari külkereskedelmi értékesités folyó áron és volumenében is meghaladja az előző évit, viszont a devizabevétel csökken. Az export értékesités várhatóan 5 #-kal emelkedik, ezen belül a nem rubel elszámolású kivitel növekedése gyorsabb. Számottevően nőtt a konzervgyár tőkés exportja. A vállalatok termelési szerkezetében alapvető változás nem tör­tént, néhány üzemben az erőfeszítések ellenére sem enyhülnek a profilgondok. /MM. EIVRT } BVG./ Kedvező, hogy a VBKM-nél licenc­vásárlás alapján uj termek bevezetésére tettek intézkedéseket. A vállalatok nyeresége összességében csökken. Nagyobb nyereséget realizál a Csepel, a Konzervgyár, a Húskombinát. Jelentős vesz­teség várható a Cukorgyárnál. Az iparvállalatok belső irányitási és érdekeltségi rendszere az év során jelentősen nem változik. Korszerűsödött a MEZŐGÉP irányi­tási rendszere. A létrehozott kisvállalatok jól működnek, tevékenységi körük bő­vül. A GELKA és az AFIT átszervezésével kapcsolatos eredmények mindezideig kedvezőek. Az épitőiparban a beruházások visszafogására hozott intézkedések ez évben már éreztették hatásukat. Ennek ellenére az ágazatban továbbra is egyidejűleg jelentkezik kapacitás hiány és felesleg. /Szakipar, panelüzem./ Az épités-szerelési munkák volumene 14 5&­kal csökken. A termelés visszaesése főleg a mélyépités területén következett be. /A KW. termelése 30 #-kal, a KEV-é 18 #-kal csök­ken./ A termelés differenciált alakulására jellemző, hogy pl. a SÁÉV-é 10 #-kal emelkedik, a TANEP-é 27 #-kal csökken. Néhány vállalatnál előrelépés tapasztalható a végzett munkák minő­ségében és a kivitelezés szervezésében. Javul a beruházási folya­matban résztvevők együttműködése, de a közös tevékenységük haté­konysága még nem kielégitő. A fenntartás-épités volumene emelkedett, de a tervezett feladatok maradéktalan végrehajtása még igy sem biztositható. Ennek fő oka, hogy a felujitási feladatok végrehajtásában résztvevők közös ér­dekeltségen alapuló együttműködése még sok kivánnivalót hagy ma­ga után /TANEP, IKV./ A megyei épitőipari szervezetek nyeresége differenciáltan alakul. Egyes szervezetek dinamikusan növelik nyereségüket /SÁEV/, ugyan­akkor a TANÉP-nél jelentős veszteséggel kell számolni. A tervező és lebonyolitó vállalatok igyekeznek igazodni a megvál­tozott körülmények által megszabott követelményekhez. Az alkalmaz-

Next

/
Oldalképek
Tartalom