Pest Megyei Hírlap, 1982. október (26. évfolyam, 230-256. szám)
1982-10-07 / 235. szám
1982. OKTÓBER T, CSÜTÖRTÖK av Rónai Sándorra emlékezve Koszorúzás Rónai Sándor, a magyar forradalmi munkásmozgalom kiemelkedő személyisége születésének 90. évfordulója alkalmából koszorúzási ünnepséget rendeztek szerdán a Mező Imre úti temetőben. A Munkásmozgalmi Panteonnál levő urnánál a tisztelet és a megemlékezés koszorúit a Magyar Szocialista Munkáspárt Központi Bizottsága nevében Korom Mihály, az MSZMP Politikai Bizottságának tagja, a KB titkára és Dabrónaki Gyula, a KB tagja: a Magyar Képköztársaság Elnöki Tanácsa nevében Trautmann Rezső, az Elnöki Tanács helyettes elnöke és Úszta Gyula, az Elnöki Tanács tagja; az országgyűlés képviseletében Pestet László, a parlament jegyzője és Pióker Ignác képviselő helyezte el. Az urnát megkoszorúzták a Külkereskedelmi Minisztérium, az Építő- és Epítőanyagipari Dolgozók Szakszervezete, a Hazafias Népfront Országos Tanácsa, valamint a Magyar—Szovjet Baráti Társaság képviselői. A kegyelet virágaival borították Rónai Sándor urnáját hozzátartozói, harcostársai és a nevét viselő iskola tanulói. Az ünnepség az Internacionálé hangjaival ért véget. A határidőt tartani kell Az olajipar nagy vállalkozása A Vegyipori Dolgosok Szakszervezete elnökségének illése Százhalombattán A Vegyipari Dolgozók Szak- szervezetének elnöksége tegnap délelőtt Százhalombattán kihelyezett ülést tartott. Egyebek között megvitatták a katalitikus krakküzem beruházásának helyzetét, s az abban érdekelt vállalatok anyagi ösztönzéséhez kapcsolódó eddigi tapasztalatokat. Ismert tény, hogy Százhalombattán a Dunai Kőolajipari Vállalatnál mintegy hat és fél milliárd forintos költséggel épül hazánk első katalitikus krakküzeme. Ebben az üzemben a hagyományos kőolajfeldolgozással szemben egy korszerűbb és gazdaságosabb technológiát vezetnek be. S ez nemcsak a DKV-nak, hanem a népgazdaság egészének is nagy jelentőségű változást ígér az energia- gazdálkodásban. Hogy gyorsabban menjenek a munkálatok, anyagi ösztönzésként, minisztériumi rendelettel kísérleti bérgazdálkodást vezettek Lesz már eleje a sztrádának Gyorsabban, mint eddig Az M3-as beveztő szakaszának csomópontjában nem lesz azonos szintbeli kereszteződés Kényelmes, gyors, biztonságos — ezek az M3-as autópálya elfogadott jelzői. Egyelőre még végtelennek is nevezhetjük a Pest megyét átszelő sztrádát. Nincs vége, hiszen a harmadik szakasz építői már Gyöngyöst is elhagyták. Kezdete sincs, mert a hat kilométeres bevezető szakasznak eddig csak egy része készült el. Ma még ez a helyzet, de hamarosan már más lesz. Néhány hét múlva tovább javul a közlekedés Pest megye keleti területe és Budapest között. Az idén az M3-as bevezető szakaszán is gyorsult az idő. A legfontosabb kivitelezők, az Aszfalt- útépítő Vállalat és a Hídépítő Vállalat dolgozói rövidesen végeznek a 3. számú fővárosi főút második szakaszával és a Kacsóh Pongrác úti felüljáróval. A hatvani, a bagi és a gödöllői csomópontokban az autópályára felhajtok jelenleg a rákospalotai Felszabdulás útig közlekedhetnek megállás nélkül. Onnan zsúfolt utakon lehet a főváros szívébe jutni. A Szőnyi út végén az utolsó akadály, a csúcsforgalmi órák dugója: a Kacsóh Pongrác úti kereszteződés. A forgalom itt három híd építését indokolta. Ma még csak az egyiket, a középsőt lehet használni. A Hungária körút jelzőlámpás kereszteződése a térség szűk keresztmetszete. A felüljáró rendszer elkészültét A hidak a szolnoki vasúti fővonal felett is átívelnek Balázs Gusztáv felvételei már igencsak várják az arra autózók, s autóbuszozók. Nyereségüket pénztárcájukon és órájukon mérhetik majd. Csökken a megállások okozta energiafogyasztás, és a kényszerű várakozási idő. Gyorsítani fogja az utazást a Fel- szabadulás útja és a Csanádi utca közötti osztottpályás úttest átadása is. A rákospalotai csomópont fel- és lehajtó szakaszait aszfaltozzák, a közvilágítási lámpák már üzemképesek. Várják a nyitányt. B. G. be az üzemépítésben dolgozó vállalatok körében. ★ Filmvetítéssel és gyárlátogatással kötötték egybe az elnökségi ülést, melyen meghívottként részt vett Zsengellér István, az Országos Kőolaj- és Gázipari Tröszt vezérigazgatója. Felszólalásában elmondotta, hogy a beruházás az országos energiaprogram szerves része, s egyúttal túl ezen az OKGT legjelentősebb vállalkozása, amely szinte egyedülálló. Hiszen elég csak az érvek közül egyet felsorakoztatni : a ráfordított költségek nagyon rövid időn belül megtérülnek. Jellemzője áz is, hogy a korszerű technológia módot ad arra: a fűtőolaj feldolgozásából értékes termékek készülnek. Ez a nagy jelentőségű beruházás próbára tette az építőket és az építtetőket. Alapos felmérés készül a tervezői és a kivitelezői feladatokra. A hat és fél milliárdos beruházás 1981 májusában kezdődött, s 1984 júliusáig befejeződik. Ezt követheti a próbaüzemeltetés. A kivitelezésben részt vett vállalatok dolgozóiról idejében gondoskodtak, a korszerű felvonulási épületek mellett kaptak lakást is. A külföldi szerelők elhelyezését szolgálja az idén év végére elkészülő száz személyt befogadó szálloda. Korszerűsítették a 3 ezer adagos konyhát, modern műhelyeket, és raktárakat építettek, ily módon is megteremtve a biztonságos munka feltételeit. Megemlékezések országszerte Áz aradi vértanúk napján Szerdán országszerte megemlékeztek az aradi vértanúk napjáról: 133 éve, 1849. október 6-án végezték ki a magyar szabadságharc 13 hős tábornokát, akik a világosi fegyverletétel után kerültek osztrák fogságba. Az általános és középiskolák diákjai osztályfőnöki és történelemórák keretében, illetve úttörő- és KlSZ-összejö- veteleken idézték fel az 1848— 49-es forradalom és szabadságharc kimagasló alakjainak, katonáinak küzdelmeit, helytállását. Vidéken is több helyütt megemlékezéseket tartottak az aradi vértanúk napján. Debrecenben például a Nagysándorról elnevezett általános iskolában leleplezték Hondro- matidisz Rigasz szobrászművész bronz domborművét, amelyet Nagy-Sándor József tábornoknak, az 1849-es debreceni csata parancsnokának emlékére készített. A Fazekas Mihály Gimnázium tanulói is virágot helyeztek el a Nagysándor emlékmű talapzatán. ★ Az aradi vértanúk napján, szerdán koszorúzási ünnepséget tartottak Aradon. A kivégzés színhelyén, az aradi vár melletti dombon álló obeliszk- nél a délelőtti órákban több száz helybeli és környékbeli lakos gyűlt össze. A Magyar Népköztársaság nemzetiszínű szalagos koszorúját Barity Miklós hazánk új bukaresti nagykövete, Joó Sándor ezredes, a nagykövetség katonai attaséja, valamint Szepes István kolozsvári magyar főkonzul helyezte el az emlékműnél. Koszorút hozott az obeliszkhez Békés megye küldöttsége is, amelyet Szikszai Ferenc, a Hazafias Népfront Békés megyei titkára vezetett. Ezután a helybeliek helyezték el a megemlékezés virágait az emlékműnél, -amely alatt a vértanúk hamvai nyugszanak. A koszorúzás előtt Mircea Roman, az aradi pártbizottság titkára, utána pedig Pavel Aron, az Arad megyei pártbizottság első titkára fogadta Barity Miklós nagykövetet, akinek tiszteletére később díszebédet adtak. Dr. Simon Pál, a Magyar Népköztársaság belgrádi nagykövete és Lukács György ezredes, katonai attasé szerdán délelőtt a vajdasági Eleméren megkoszorúzta Kiss Ernő al- tábornagynak, az aradi vértanúk egyikének sírját. Káderpolitika és gazdaságosság Az utódlás gyakorlata Megvan az előbbre jutás lehetősége A NYUGDÍJAZÁS előtt álló textilgyári igazgatónő már evekkel ezelőtt elhatározta, hogy maga neveli ki — a gyári kádertartalékból kiválasztott — utódát, aki jelenleg igazgatóhelyettesként dolgozik, s már az ő utódát is kiszemelték. Vélhetnénk: ez a helyes káderpolitika; ha a jelenlegi vezetőgárda mögött ott van az a bizonyos második — sőt: harmadik — vonal; ha egy- egy — nyugdíjazás, áthelyezés, vagy bármi más okból — megüresedett vezetői állás betöltésekor nem kellene országos kutatómunkába kezdeni, hogy ugyan honnan és kit lehetne megszerezni? Ám nagy kérdés: kinek a szemszögéből vizsgálódva minősíthető az efféle gyakorlat, úgymond, helyes káderpolitikaként? Mert a nyugállományba készülődő igazgatónő percig sem titkolta, hogy jóval könnyebb volt a lehetséges és mindenféleképpen megfelelő utódot kiválasztani, mint magát a gyakorlatot elfogadtatni mindazokkal, akik kívülről — s többnyire a szokásjog alapján — minduntalan beleszólnak egy-egy vállalat, intézmény vagy szövetkezet kádermunkájába, s még- inkább a káderpolitikai döntéseibe ... MAS PÉLDA: két bútorgyár összevonása után nyilván csak egy igazgató kell. Bölcsnek tűnő döntés született: foglalja el ezt a pozíciót az egyik gyár — közvetlenül a nyugdíjazás előtt álló — igazgatója, s a másik gyár élén álló jóval fiatalabb kolléga kapja a helyettesi beosztást. Vélhetnénk: ez helyes káder- politika, mert miközben épít az idősebb szakember tapasztalataira, rutinjára, netán személyi kapcsolataira is, nem mellőzi a humánus megfontolásokat sem: végtére is, nyugdíjazás előtt alacsonyabb beosztásba helyezni valakit... Az ügy egyetlen szépséghibája, hogy a fiatalabb és szakmailag semmivel nem kisebb rangú igazgatót — nyilván azért, mert nem akarták elveszíteni — hónapokig hitegették: ő lesz az egyesített két gyár vezetője. Vélhetnénk: ez sem rossz káderpolitika, mert nem nélkülözi a személyi ügyekben Különös ember-e Rimler László, vagy hosszú életpályá- jája során, csakúgy, mint mások, ő is azt cselekedte, amire sorsa, körülményei módot nyújtottak? Ezen gondolkodtam, amikor a kertkaput magam mögött becsukva gödöllői otthonából kiléptem. Saját állítása szerint, semmi szenzációs nem történt vele, mindig szerényen élt. A magas, szikár férfi fotelben ül velem szemben. Rimler László 1903-ban Kismartonban — a mai Eisenstadt- ban — látta meg a napvilágot. Emlékei kicsit a történelembe visznek vissza. — Őseim között több szerzetes akadt. A leghíresebb közülük Rázga Pál evangélikus lelkész volt. ö a mindenek atyját, csak mint szabad ember óhajtotta imádni, és az isteni félelem mellé a szabadság eszméjét csatolta. Pozsonyban 1849. június 17-én akasztatta fel Haynau; a bitófát a vállán vitte a vesztőhelyre. Utolsó szavai állítólag ezek lettek volna: — Áldom az én drága hazámat, és kívánom, hogy nemsokára szabad és boldog legyen... — Ki volt az első erdész a famíliában? — Édesapám, aki az Eszter- házy-uradalomban erdőmér- nökösködött. Az ő hatására választottam én is ezt a pályát. — Honnan indult, s hová ért? — A soproni líceumban érettségiztem, aztán a főiskola, Lassan itt is elfogy az erdő majd a Miskolci Állami Erdő- gazdaság következett. Munkámhoz tartozott, hogy a lillafüredi Palota Szálló vendégeit is elkísérjem vadászatokra. Így kalauzolhattam egy alkalommal Ferdinándot, a bolgár ex cárt, ezt a szakállas csodabogarat. Gödöllőre 1937- ben kerültem az isaszegi erdészethez. Hosszú évekig laktam Szentgyörgypusztán, mígnem előbb a gazdaság központjában, később 1952-ben az Erdészeti Főigazgatóságra, Budapestre kerültem. — Mikor mehetett volna nyugdíjba? — Erre már 1960-ban lehetőségem nyílt, de kértem, maradhassak még egy ideig. Tizenhét év lett belőle. 1977-ben aztán megváltam a dányi Magvető Tsz erdészetétől és azóta csak a gödöllői tangazdaság maradt az enyém. Lassan elfogy azonban itt is az erdő, a telepítés a kezeim közül. — És az erő? — Jól bírom magamat, köny- nyen gyalogolok. S, hogy egészséges vagyok, gépkocsi- vezetői jogosítványom tavalyi megújítása erre a bizonyíték. — Kollégái szerint, önt a környéken, ahol dolgozott és ismerték, máig is szeretik, népszerű ember. S ehhez elvei feladására sem készerült? — Édesapámtól tanultam meg a tisztességes bánásmódot; akin tudtam, segítettem. Szabálytalanságot, ha elkövettem — g^llyfát adtam a rászorulóknak —, vállaltam. Egész életemben szegény maradtam. A lakás sem a sajátom, és a kocsim középiskolás korú, elmúlt tizennégy éves. — Kapott-e hivatalos elismerést? — A legbüszkébb a Bedő- díjra vagyok, ami nálunk erdészeknél a legmagasabb szakmai elismerésnek számít. — Hibája ha van, vélik barátai közül néhányan, hogy nem képviseli elég harciasán az erdők ügyét. — Szó sincs róla, egyszerűen be kell látni, hogy egy 10 ezer hektáros tangazdaságban, ahol az erdő nem több 500 hektárnál, ez utóbbit alá kell rendelni a mezőgazdaság érdekeinek. — Elégedett-e hazai erdő- gazdálkodásunk eredményeivel? — A fiatalok szakmai szempontból rendkívül sokat fejlődtek, s az erdősítés, ápolás tekintetében sincs okunk szégyenkezni. — Követl-e valaki a családból, lesz-e utódja az erdészetben? — Sajnos senki sem folytatja majd, amit elkezdtem. Egyik lányom tanítónő, a másik számítástechnikával foglalkozik. Talán nem is ez a legfontosabb, hogy követőm legyen a pályán, többet- számít, hogy a gyermekeim jók hozzám, s amióta egyedül élek gyakran meglátogatnak. Hét unokám és egy dédunokám van, s pompásan érzik nálam magukat. — Megszámolta-e már, hogy hány facsemete gyökere került a földbe az ön irányításával? — Aligha lehetne, de több millióról van szó, annyi bizonyos. — Melyik telepítésére a legbüszkébb? — Nehéz erre válaszolni, de ha mégis muszáj, akkor úgy gondolom, az a fenyves a legszebb, amelyet Isaszegről Dány felé jövet láthatnak az emberek. — Mikor jár legszívesebben az erdőbe? — Mindig, és különösképpen szeptemberben a szarvasbőgés idején, meg márciusban, szalonkahúzáskor. — Hogyan telnek napjai? — Mostanában elég kényelmesen élek. Kilenc óra is van már, mire megreggelizem. Aztán beautózom a gazdaságba, s megérdeklődöm, akad-e sürgős teendő. Furcsa, de gyakran előfordul, olyan erdőket is felkeresek, ahol már nekem semmi dolgom. Csak úgy. Gyönyörködöm a fákban. Valkó Béla többnyire kikerülhetetlen taktikai megfontolásokat. Más: úgy adódott, hogy a gépipari vállalatnál majdnem egy időben kellett megoldani egy főosztályvezető és egy főművezető utódlását. A személyzetis véleménye alapján a vezérigazgató úgy döntött, hogy a kiszemelt főosztályvezetőt kinevezik, ám a főművezető-jelölt továbbra is kádertartalékban marad, mert az illető politikailag inaktívnak minősíttetett. Vélhetnénk: ez is helyes káder- politika, végtére is következetesen érvényesíti a kádermunkában mellőzhetetlen hármas elvet: a politikai megbízhatóság, szakmai felkészültség és vezetői készség. Ám egy politikailag inaktív káder még lehet politikailag megbízható, és nagy kérdés, hogy ma, 1982-ben, amikor a — ha lassú tempóban is, de azért csak- csak racionalizálódó — gazdaság szakmailag felkészült és vezetőképes embereket követel, megengedhetjük-e magunknak az ilyesfajta túlzott szigort. Arról nem is beszélve, hogy aligha van sok olyan tökéletes ember, aki ezzel az ideális kádert feltételező, már-már etalon-jellegű követelményrendszerrel mérhető. MINDEZEK UTÁN pedig — alighanem — a kérdések kérdése, hogy végül is mi tekinthető helyes' káderpolitikának? Az-e, ami a belső kádertartalékokra épül, vagy az-e, ami a külső véleményekre figyel, a különoöző megfontolások miatti beleszólásokat is akceptálja? Az-e, ami humanitárius és taktikai megfontolásokból végül is hajlik a személyügyi Kompromisszumokra, vagy az-e. ami csakis a kíméletlen racionalizmus diktálta célszerűséget tartja szem előtt? Az-e, ami szolgaian igyekszik eleget tenni az érvényes elveknek, szabályoknak és paragrafusoknak, vagy az-e, amely ugyanezen elveket, szabályokat és paragrafusokat az adott helyzethez igazodó differenciáltsággal alkalmazza? ★ Mi tagadás: kínos dilemma- sorozat, és főnök legyen a talpán, aki — ha nem is köny- nyedén, de végül is csak-csak megbízhatóan — eligazodik a kádermunka lényegét érintő kérdések között. De hát mégiscsak az lenne követendő példa, hogy mindenki jó időben gondoskodjon az utódlásról. A belső tartalékokat képezze, segítse politikailag, szakmailag, emberi magatartásban felnőni a vezető posztra. S érdemes verekedni a belső utánpótlás előbbre jutásáért akkor is, ha kívülről, fentről hasonló jó javaslattal élnek. Mert még ilyen egyenlő eséllyel indulók között is a belső tartalék rendelkezik plusszal. Mégpedig azzal a nehezen pótolható többlettel, amit tapasztalatnak nevezünk. Ismeri a helyi sajátosságokat, nem újonnan kell kezdenie kapcsolatainak kiépítését. nemcsak név szerint köszönti munkatársait, hanem tudja is. ki mire alkalmas, kire milyen terhet bízhat. Vagyis nem keletkezik vákuum a régi igazgató távozásával, az új vezető beállításával. OTT FOLYTATÓDIK a munka, ahol abbamaradt. S az sem lebecsülendő, hogy az adott munkahelyek dolgozói azzal a perspektívával élhetnek: ha jól megoldják feladatukat, egyszer belőlük is vezető lehet. Van előbbrejutási lehetőség! Van ösztönzés: érdemes hajtani! Hiszen az már régen kiderült:, nem mindig az a rátermett, okosabb, akit felülről küldenek. Ilyen is adódhat, ezt a lehetőséget sem szabad mechanikusan kizárni, de az esetek döntő többségében az az emberi és az a kifizetődő is, ha a káderek belülről érlelődnek a nagyobb terhek vállalására. V. Cs.