Nógrád. 1980. június (36. évfolyam. 127-151. szám)
1980-06-25 / 147. szám
A társadalom megbízólevelével Lezajlottak a képviselői és tanácstagi választások Az ezt megelőző közéleti rendezvényeken, fórumokon, majd magán a szavazásokon tanúsított aktív és fegyelmezett részvétellel, a Hazafias Népfront jelöltjeinek megválasztásával a lakosság eddigi vívmányaink, jelen céljaink és további országépítő nemzeti programunk, másként fogalmazván; egész bel- és külpolitikánk mellett tett hitet. Azoktól- akiket a szűkebb- tágabb pátria képviseletében a közélet helyi és országos fórumaira delegált, ugyancsak az e célok jegyében végzett munkát várja el. A választási munka befejezése ewszersmind a következő fél évtized országgyűlési és tanácsi tevékenységének nyitánya is volt. Ezekben a napokban alakulnak meg országszerte a tanácsi testületek, és a tisztségviselőket is megválasztják. A választókerületeket képviselő tanácstagok, illetve jelentős közéleti személyiségek soraiból ugyancsak választás útján kerülnek posztjukra a főváros, a városok és a megyék ' tanácstagai. Megalakulnak a tanácsi munkabizottságok is, hogy a kollektív bölcsességből táplálkozó gondolatokkal,, javaslatokkal segítsék a szakigazgatás tevékenységét, és mintegy társadalmi ellenőrzést is gyakoroljanak felette. S megalakul az új országgyűlés, hogy — például a törvényalkotás révén — társadalmi méretekben segítse fejlődésünket. Munkabizottságaik hasonló, nagyságrendben vetnek számot maid időről időre eredményeinkről, gondjainkról és term i val ói n kről, hogy a képviselőkben meglevő tudást, az életből hozott helyzet- és szakismeretet már a törvényelőkészítés során Is megfelelően kamatoztatni lehessen. A jelölő, majd választási gyűlések sorozata, az ezeken elhangzott sok ezer felszólalás, a belőlük merített tapasztalatok a megválasztott képviselőknek és tanácstagoknak egyúttal politikai muníció is. Többek között arra ösztönzi őket, hogy a rájuk bízott terület lakosságának örömét és gondját, a közélet embereire társadalmunkban régtől jellemző felelősséggel vigyék a különböző testületek elé. E tennivalójuk tulajdonképpen nem más, mint az állandó összhangteremtés feladata a különböző érdekek között. Ugyancsak biztosak lehetünk benne: a fogadónapjaikon vagy jártukban- keltükben tapasztalt egyéni gondokkal is annak tudatában foglalkoznak, hogy a oa- naszt tevőnek abban a pillanatban jószerével a világ legnagyobb gondja az, ami a saját vállát nyomja. Ezért, ha gyors megoldásra nem Is, de jó szóra, biztatásra mindig kell, hogy jusson ilyenkor idő és mód. Az kapjon többet, aki többet is ad — hangzik a szocialista elosztás egyik alapelve. Közösségi méretekben is igaz ez. Társadalmunk hatalmas tettrekészségről tesz tanúbizonyságot akkor, amikor időről időre önként vállalt munkát végez a környezetért, a településért, a szőkébb pátriáért. Ez a tettre- készég a közélet munkája számára is hatalmas tartalék. Hiszen megannyi a példa rá, hogy olyan célok, amelyekre központi eszközökből esetleg csak később jutott volna erő, a lakosság ösz- szefogása, a tanácsi alapok ily módon való hatásos kiegészítése révén, a tervezettnél jóval hamarabb megvalósulhattak. A jövőben is számolni lehet és kell is ezzel a lehetőséggel, következésképpen több mint hasznos, ha a képviselő, a tanácstag, a hasonló munkaakcióknak egyik szervezője, irányítója, sőt már a célalkotáskor is ott van. Hogy érdemes energiát áldozni rá, arról bölcsődék, óvodák, iskolák. vízművek, felújított művelődési otthonok és egyéb létesítmények ezrei tanúskodnak országszerte. A hivatalos dokumentumom kon kívül a társadalom megbízólevelével munkához látó képviselők és tanácstagok e tények és számos egyéb Ismeret birtokában, alkotó, közreműködésre kész közösségeket maguk mellett tudva végezhetik felelős hivatásukat Paradicsomtermesztés műanyag zacskókban A macedóniai Dzsevdzseli- Ja VINOJUG nevű agrár-ipari kombinátjában újfajta módszerrel termesztik a paradicsomot Másfél hektár kiterjedésű melegházaikban az úgynevezett cseppöntözési eljárást alkalmazzák. A paradicsomot tőzeggel töltött műanyag zacskókban növesztik. Az így nevelt palánták fejlettebbek, kiültetésük sokkal gyorsabb, egyszerűbb, mint korábban. A kísérlet kiváló eredménye arra búzdítja Macedónia zöldség- és gyümölcstermesztő gazdaságait — a VINOJUG mellett a Strumica, Valando- vo vidékén gazdálkodókat —, hogy egyelőre kísérleti parcellákon más terményeknél is alkalmazzák az új módszert. Tervszerűség a kádermunkában Nem véletlen, hogy pártunk XII. kongresszusán és a kongresszust megelőző vezetőségválasztó taggyűlések és küldöttértekezletek beszámolóiban, vitáiban sok szó esett a kádermunkáról. Érthető ez, hiszen feladataink megoldásának eredményessége jelentős mértékben függ azoktól, akik a dolgozó kollektívák munkáját szervezik és vezetik. A kádermunkára irányuló figyelem növekedése azonban önmagában még nem elégséges ahhoz, hogy ez a tevékenység mind eredményesebben szolgálja a fejlett szocialista társadalom megvalósításának feladatait. Ehhez arra van szükség, hogy ebben is az eddigieknél sokkal jobban érvényesítsük a minőségi követelményeket; tervszerűbbé, szervezettebbé tegyük. A kongresszust megelőző taggyűléseken például sok helyen szóvá tették a káderutánpótlás problémáját. Elsősorban olyafi eseteket soroltak fel, amelyekben nagyobb arányú nyugdíjazás, vagy a helyi vezető váratlá-n távozása okozott gondot. Ilyenkor az utódlás tekintetében előfordul kapkodás és ennek nyomán nem egy esetben kényszermegoldások születnek. De arra is felhívták a figyelmet, hogy az elkövetkező 1980-as évtizedben a jelenleg vezető funkcióba lévők jelentős részé lépi át a nyugdíjkorhatárt. Ez is indokolja, hogy az irányító funkcióban levő káderek utánpótlására minden szinten hosszú távra, tervszerűen gondoskodjunk. Természetesen a káderállomány utánpótlásának, a kádergazdálkodás és kádercsere arányainak és irányának tervezése nem könnyű feladat. A Központi Bizottság ezért különböző szervezeti és módszerbeli megoldások előírásával is segíti, ösztönzi a pártszerveket a tervszerűbb munkára. A káderutánpótlás tervszerűbbé, szervezettebbé tété- / lének fontos eszköze a káderutánpótlási és -képzési tervek készítése. «Ennek követelményrendszere, iránya és minősége A matematika tudósa A kibernetika egyik megalapítója, korának kiemelkedő személyisége, matematikusnemzedékek tanítója, jelentős alkotó egyéniség volt Bohu- mil Bydzovsky (1880—1969) cseh matematikus. A prágai akadémiai gimnáziumban érettségizett kitüntetéssel 1898-ban, majd a Károly Egyetemen a matematika—fizika szakon doktorált. Előbb középiskolákban tanított, később főiskolán, 1917- ben pedig kinevezték a prágai Károly Egyetem profesz- szorává. Itt — példaképe Eduard Weyr professzor nyomdokain haladva, s ugyanakkor egészen új utakat vágva — megalapította az algebrai geometria cseh iskoláját. Tudományos munkája kezdetben főleg a görbék elméletére, a Cremona-transzformá- ciókra és a differenciál-geometriára terjedt ki.. „Bevezetés az algebrai geometriába” című, 1948-ban megjelent műve ma is jelentős forrás'mun- ka a matematikusok számára. Hatvan tudományos művet publikált, nem számítva a matematikaoktatás reformjában játszott vezető szerepe kapcsán készített középiskolai tankönyveket, valamint az egyetemi előadásainak anyagát tartalmazó tankönyveket. Ö vetette meg az ún. véges geometria kutatásának az alapjait. Ez különösen a gyakorlatban való sokirányú alkalmazhatósága miatt áll ma is a szakemberek érdeklődésének előterében. Amikor a professzor tudományos tevékenységét megkezdte, Csehszlovákiában még egyáltalán nem létezett önálló tudományos intézet, s nem volt utánpótlás sem a tudományos munka folytatásához- ö és a hozzá hasonlók teremtettek iskolát és adták meg az alapot, a kutatóintézetek szervezésének a lehetőségét, s oktatták az utánpótlást jelentő tehetséges fiatal kutatókat. Bohumil Bydzovsky pedagógiai és tudományos érdemei mellett kivételes szervezőképességéről volt ismert. A csehszlovák matematikusok és fizikusok társaságának ifjúkora óta tevékeny tagja volt, de belépett a Nemzetközi Matematikai Unióba is. Hazájában kétszer volt a világhírű Károly Egyetem rektora. Éppen ebben a minőségében szervezte meg az egyetem 600 éves évfordulójának ünnepségeit 1948-ban. 1924 óta tagja volt a Cseh Tudományos Akadémiának, 1952 óta pedig az újjászervezett Csehszlovák Tudományos Akadémiának. Hazája köztársasági érdemrenddel, számos külföldi egyetem pedig — ami ritkaság a cseh matematikusok körében — díszdoktori címmel tüntette ki. A dél-csehországi Veseli nad Luznici — ahol családjával együtt élt — díszpolgárává választotta. Kedvez az időjárás a takarmánynövények számára is, a nagyobb mennyiség betakarítása fokozottan veszi igénybe az erő- és munkagépeket. Cereden, a termelőszövetkezet földjein levágott takarmánynakvalót a száradást követően bálázzák, így könnyebb, gyorsabb a szállítása. A bálázott széna egy része exportáruként kerül határainkon túlra. Képünkön Bódi Barnabás traktoros a Tajti-Iapos dűlőben Czene Árpád növénytermesztési ágazatvezetővel a betakarítás közben adódó feladatokról, problémákról cserél véleményt.- kj Autógyártás Több mint 80 éve gyártanak gépkocsit Csehszlovákiában. A csehszlovák autógyártó üzemek trösztjéhez (CAZ) tartozó vállalatok 180 ezer személyautót, 42 ezer teherautót, háromezer autóbuszt és 130 ezer motorkerékpárt gyártottak 1979-ben, ösz- szesen 30 milliárd korona értékben. A személygépkocsi-gyártás lényeges hányada Skoda, kisebb része Tatra 613 luxusautókból áll. Külföldön is. keresettek a TATRA, a L1AZ, az AVIA teherautók, valamint a Jawa és Cz motorkerékpárokA csehszlovák személygépkocsiknak mintegy a felét, a teherautóknak körülbelül egynegyedét s a motorkerékpároknak hozzávetőlegesen a kétharmadát szállítják külföldre. Tavaly a vállalatok 36 uj, döntő fontosságú termék gyártását vezették be. A LIAZ vállalat megkezdte távolsági szállításokra szolgáló, újfajta vontatókocsik gyártását, és kifejlesztett egy 224 kilowatt teljesítményű motort, amelynek élettartama jóval hosszabb, mint az eddigi motoroké. alapvetően befolyásolja feladataink eredményes megvalósítását. A káderutánpótlási és -képzési terveket minden irányító pártszervnél 5 éves időszakra kell elkészíteni. A tervkészítés kötelezettsége önmagában is érzékelteti a vezetői utánpótlás nevelésében a tervszerűség fontosságát. Több tízezer ve-t zető utánpótlását kell körültekintően előkészíteni, több tízezer utódot kell felkészíteni a feladatok és a .felelősség zökkenőmentes átvételére. Természetesen a káderutánpótűási és -képzési tervek csak akkor érik el a céljukat, ha az adott terület előtt álló feladatokkal, fejlesztési tervekkel összhangban készülnek, ha szervesen beépülnek a tervezési rendszerbe. A terveknek tartalmazniok kell a hatáskörbe tartozó vezetők szakmai és politikai képzésével, továbbképzésével kapcsolatos elgondolásokat; a vezetők utánpótlására vonatkozó személyi elképzeléseket, a jelöltek képzésének, felkészítésének feladatait. Fontos követelmény, hogy reális tervek készüljenek, s a tervek készítését mindig előzze meg az adott terület káderhelyzetének, jelenlegi káderállományának értékelése, elemzése. ' Ennek az elemzésnek és az adott terület előtt álló feladatok mérlegelése alapján kell meghatározni a vezetők képzésének, továbbképzésének és nevelésének feladatait, a kádercsere-szükségleteket és az -utánpótlást. Az utánpótlás körének kialakításánál arra" kell törekedni, hogy minél szélesebb körű felmérés és véleménykérés előzze meg. Hangsúlyozzuk, a káderutánpótlási és -képzési tervek megvalósíthatóságának kulcskérdése a benne foglalt elképzelések körültekintő, gondos egyeztetése. Sokoldalú egyeztetésre gondolunk1 itt az illetékes párt-, állami, társadalmi szervekkel, valamint az érintett személlyel. Hiba lenne azt hinni, hogy az 5 évre készített tervek változtathatatlanok. A terveket évente célszerű felülvizsgálni, és értékelni a megvalósulás mértékét, szükség esetén módosítani és mindig az aktuális helyzethez, követelményekhez igazítani. Őszinte, nyílt helyzetértékelés Mit kell ffenni a kisferenyeieknek? Köztudott, hogy 1979 első felében belépett a termelésbe a Salgótarjáni Kohászati Üzemek 240 millió forint értékű beruházása Kisterenyén. A beruházás — az új üzemek — évente 10 ezer tonna kis átmérőjű, vékony falú hossz- varratú hegesztett cső és 24 ezer folyóméter görgőspálya gyártását teszi lehetővé. A dinamikus termékszerkezet-válrepre vállalkozott a piacon! A csővel például a kempingbútorgyártáshoz szükséges importcső behozatalának megszüntetésére. Ezt a szerepet köteles mihamarabb betölteni, pontosabban szólva az adott szó kötelezi rá. Ennek érdekében, s az igényekhez igazodó termelés- felfuttatás érdekében mielőbb végre kell hajtani a tás jegyében készült üzemek szakemberek által mégha azonban nem látszanak beváltani a hozzájuk fűzött reményeket. Legalábbis olyan dinamikusan nem, ahogyan azt a kohászati üzemekben gondolták. \ Nemrégiben éppen a nagy- vállalat párt-végrehajtóbizottsága foglalkozott az új üzemek termelésfelfuttatásának gondjaival és feladataival, hogy a pártmunka módszereivel is segítséget nyújtsanak a fejadatok megoldásához. A tanácskozást a helyszínen rendezték meg, egy minden részletkérdésre kitérő és figyelő üzemi látogatást követően. A kisterehyei gyáregységben igen sok problémával kellett szembenézni a beruházás átadását követően, s kedvezőbb változás csak tavaly a második fél évben érződött a termelésben. A szürkecső gyártásában bevezették a három műszakot, javították a minőséget, teljesítménynormákat alkalmaztak, s ennek eredményeként szeptemberben már exportcsövet küldhették el a gyáregység dolgozói. Lényegesen áldatlanabb helyzet alakult ki a horganyzott és kromá- tozott csőgyártásban. A finn horganyzóberendezésen módosításokat kellett végezni, ami átalakításokat követelt meg más berendezésen is. Az amerikai licenc alapján készülő RAPIST AN-Salgó görgőspályagyártásban nemcsak a berendezések üzembe helyezése húzódott el, hanem a gyártásra való felkészüléssel sem volt minden rendben. Kezdetben — ' mivel az új terméket nem ismerték, nem volt elegendő rendelés — rendeléshiánnyal küzdöttek, most viszont a prototípusok készítése, a felszerszá- mozás, a gyártás, az árképzés stb. területén tapasztalható lemaradás. A kohászat! üzemek mindkét új termékével fontos szetározott műszaki-technológiai intézkedéseket. Számba kell venni és megoldani azokat a feladatokat, amelyek idén és jövőre, illetve a VI. ötéves tervben elősegítik a gyáregység termelésének optimális szintre fejlesztését és folyamatosságának biztosítását. Mindezek érdekében alapvető feladat a megkívánt minőségi paraméterekkel rendelkező alapanyag folyamatos biztosítása. Ezért tárgyalásokat kell folytatni a szállító Dunai Vasművel, a kohászati üzemek hengerművében pedig javítani a termelőberendezések állapotát. A fcsőgyár- tásnál az alapanyag, a gör- gőspályagyártásnál a szerszám a kulcskérdés. . Nehezítik a' helyzetet a beruházás technikai fogyatékosságai is. Éppen ezért a törzsgyár szakembereinek az eddiginél nagyobb segítségét igénylik a kiste.renyeiek. Mindehhez hozzá kel] tenni azonban, hogy a helyzet javításában a kisterenyeiek- nek is megvan a maguk fontos és felelős szerepe. Elengedhetetlen a kisterenyei termelésirányítás határozottságának és céltudatosságának fokozása, a termelési teljesítmények növelése. Növelni szükséges a munka szervezettségét, a vezetői tevékenység színvonalát, fokozni a személyes példamutatást, megteremteni a szakmai képzés, továbbképzés feltételeit és szigorúan megkövetelni a nagyobb tudást. Ehhez segítségül kell hívni a szocialista brigádokat és a munka szerint differenciálni a béreket. Az őszinte? és nyílt, elvtársi helyzetértékelés után intézkedési terv készül. Ha ez a nyíltság és a terv valóra váltása párosul, az eredmény nem maradhat el. P. A. Kenéz Anna, az MSZMP KB munkatársa NÖGRÁD — 1980. június 25., szerda 3
