Nógrád. 1977. január (33. évfolyam. 1-25. szám)

1977-01-28 / 23. szám

Viliig proletárjai, egyesüljetek! NÓGRÁD fiZ MSZMP NÓGRÁD MEGYEI BIZOTTSÁGA ÉS A MEGYEI TANÁCS LAPJA XXXIII. ÉVF. 23. SZÁM ARA: 80 FILLÉR 1977 JANUAR 28., .PÉNTEK Előrelátás a pártmunkában A meósoknak 31 foglalkozásból álló. 15« órás időtartammal továbbképzést indítottak a Budapesti Rádiótechnikai Gyár sa gótarjáni gyáregységében. A minőségi munka elbírálás­hoz az ismeretek felújítására volt szükség. Képünkön: Hajas Vilmos meós, az' Orosz Nándor lakatos által készített adattároló szekrény vázának méreteit ellenőrzi. > — fodor — Jóváhagyták Balassagyarmat 1977. évi fejlesztési tervét és fenntartási költségvetését Minden párttitkár, veze­tőségi tag, bizalmi tanúsít­hatja: tennivaló mindig akad elegendő. A munka, a feladatok egymást követik; állandóan szükséges vala­miben állást foglalni, intéz­kedni. A pártmunka hét­köznapjait ezek az — egy-■ magukban általában nem ..világrengető” jelentőségű — események, cselekedetek töltik ki, s töltik meg tar­talommal. Így természetes, s így is van rendjén. Csak az ilyen konkrét, gyakorla­ti, operatív tettek révén ér­heti el a pártszervezet, hogy valóságos befolyásolója, s ne csupán utólagos regiszt­rálója legyen a mindenna­pi munkának. Az ilyen tettekre való tö­rekvés ma általános a párt­munkában. .Igaz, hallani még olyan alapszervezeti titkárról, aki hónapok óta képtelen egy érdemi meg­beszélést összehozni a há­rom műszakban dolgozó KISZ-titkárral, s a megol­dást abban látja, hogy ezen­túl csak egy műszakban dolgozókat válasszanak mozgalmi funkciókba. A te­hetetlenség effajta siralmas példája ma mar egyre ke­vesebb. a jellemző a tettre- készseg, az operativitás. Fenyeget azonban egy másfajta veszély. S ez a szükséges gyakorlatiasság­nak prakticizmussá torzu­lása, a beleveszés a min­dennapok részleteibe. Az ügyek áradása ugyanis könnyen elsodorhat. S ez azzal a következménnyel járhat, mint ahogy erre né­hány üzemben példa is akad, hogy az események kezdik irányítani a párt- szervezeteket, ahelyett, hogy azok irányítanák a történések menetét. A párt- szervezetek azzal foglalkoz­nak, „ami jön”, ahelyett, hogy az történne, amit cé­lul tűztek ki. A pártszervezetek munka­stílusának, munkarendjé­nek van jó néhány eleme, amely önmagában is terv-^ szerűségre »kényszerít, a' prakticizmus ellen hat. Ilyen nem utolsósorban a munkatervek készítésének rendje, a most folyó éves beszámoló taggyűlések rend­szere. Ám nem kevés tapasz­talat tanúsítja, hogy a kü­lönféle üléstervek, intézke­dési tervek, cselekvési prog­ramok önmagukban még nem mentenek meg a prak- ticizmustól. Léteznek rutin­ra épülő, minden érdemi átgondolást nélkülöző mun­katervek éppúgy, mint csu­pán a múltat regisztráló, a jövővel nem számoló beszá­moló taggyűlések. S éppen­séggel az sem ritka jelen­ség, hogy a gazdasági ve­zetés cselekvési programja konkrétan és a perspektivi­kus kihatásokat érdemben számításba véve jelöli meg a feladatokat, a pártpoliti­kai munka ehhez kapcsoló­dó terve viszont mindössze néhány üres általánosság­ra szorítkozik. Pedig a gazdasági folya­matok politikai előmozdítá­sa, alátámasztása a legke­vésbé sem nélkülözheti az átgondoltságot, a perspekti­vikus. látásmódot. Figyelem­re méltó tapasztalat például a Salgótarjáni Kohászati Üzemekben, hogy a mai kö­rülmények között egy-egy Intézkedés ésszerűsége gya­korta nem értékelhető ön­magában, illetve hatékony­sága csak a későbbiekben érzékelhető. Emiatt az ilyen lépéseket kezdetben talán nehányan ésszerűtlennek tüntetik fel. A pártszerve­zeteknek, de a nagyüzemi pártbizottságnak is nagy feladatai vannak az ilyen problémák tisztázásában, az ésszerű gazdálkodás köve­telményeinek megértetésé­ben. Ám a kommunisták azt is tudják, erre csak ak­kor képesek, ha á mánál előbbre látnak, tervszerűen dolgoznak. A fejlődés, bonyolultabbá. * összetettebbé vált, s egyes részelemei olykor ellent­mondásba is kerülhetnek egymással. Ezért valamely kérdés megoldásánál a más területre vonatkozó hatáso­kat is ajánlatos számításba venni. Különben mai dön­tésünk könnyen keresztez­heti azt, amit egy másik problémával kapcsolatban holnap kell elhatároznunk. S, ha a pártszervezetek ez­zel nem számolnak, ha nem gondolkodnak előre, furcsa helyzetekbe bonyolódhat­nak. Előfordulhat, hogy egyik nap a közművelődési teendők tárgyalásakor pél­dául a munka melletti ta­nulás minél nagyobb mér­tékű kiterjesztése mellett törnek, lándzsát. A követke­ző alkalommal pedig a munkaidő jobb kihasználá­sának lehetőségeit kutatva, ezzel ellenkező módon, a tanulmányi szabadságot igénylők számának korlá­tozása mellett foglalnak ál­lást. Az ilyen fajta és hason­ló szélsőségeket csak úgy le­het elkerülni, ha a párt- szervezetek nem csupán azt tartják szem előtt, amivel az adott pillanatban éppen foglalatoskodnak, hanem, komplex módon igyekszik áttekinteni az összefüggése­ket, az okok és következ­mények láncolatát. Sok jó, követendő példája akad már ennek a megyé­ben is. A salgótarjáni bá­nyagépgyárban a pártszer­vezetek, a pártvezetőség nem általános igazságok hangoztatásával támogatta az új, korszerű berendezé­sek jó kihasználását. Ellen-, kezőleg: a gazdaságvezetés­sel együtt átfogó tervet ké­szítettek a kulcsfontosságú gépek kihasználására. De sok más pártszervezet is akad, ahol konkrétan és pontosan számba veszik, milyen teendőik lesznek a gazdaságpolitikai intézke­dések magyarázásában, a szakmai továbbképzés elő­mozdításában. az összeszo­kott kollektívák szükségessé vált megbontásából követ­kező feszültségek eloszla­tásában. Az ilyen üzemek­ben a szerkezeti változtatá­sok, a műszaki fejlődés nem okozott nagyobb zökkenő­ket korábban sem az em­beri viszonyokban. A párt- szervezetek ugyanis nem prakticista módon, hanem átfogó koncepció alapján foglalkoztak, s foglalkoznak a jövőben is az ilyenkor felmerülő problémák sza­zaival. Az élet immár minden területen ilyen szemléletet, ilyen munkastílust igé­nyel. Tartós sikerre ma már csak ez vezethet. Ülést tartott a Minisztertanács Havasi Ferenc, a Miniszter- tanács elnökhelyettese jelen­tést tett Z. N. Nurijevnek, a szovjet kormány elnökhelyet­tesének január 8—15. között hazánkban tett látogatásáról. A kormány a jelentést elfo­gadta. A külügyminiszter beszámolt január 10—14-én a Török Köztársaságban tett hivatalos látogatásáról.. A kormány a jelentést jóváhagyólag tudo­másul vette. A Fővárosi Tanács elnöke, valamint a közlekedés- és postaügyi miniszter jelentést tett a "Dél-Buda—Rákospalota metróvonal építésének, továb­bá a csepeli gyorsvasút Kál­vin térre történő bevezetésé­nek eddigi előkészületeiről. A Minisztertanács a tájékoztató jelentést tudomásul vette, és meghatározta a beruházások előkészítésének további fel­adatait. A kormány ezután egyéb ügyeket tárgyalt. (MTI) Megállapodások a ma »var—kubai tárgyalásokon Dr, Szekér Gyula, a Mi­nisztertanács elnökének he­lyettese és Belarmino Castilla kubai miniszterelnök-helyettes szerdán Havannában ünnepé­lyes keretek között aláírta a magyar—kubai gazdasági mű­szaki-tudományos együttműkö­dési vegyes bizottság hatodik ülésszakáról készült jegyző­könyvet. A jegyzőkönyv aláírását kö­vetően mindkét miniszterel­nök-helyettes annak a véle­ményének adott hangot, hogy a megbeszélések minden té­ren hozzájárulnak a két szo­cialista ország kapcsolatainak fejlesztéséhez. E dokumentum aláírásával egyidőben írta alá Manuel Es- tefania kubai és Tordai Jenő magyar külkereskedelmi mi­niszterhelyettes a két ország közötti, 1977 évre szóló áru­csere-forgalmi megállapodást. Este dr. Meruk Vilmos, a Magyar Népköztársaság ha­vannai nagykövete fogadást adott ár. Szekér Gyula és az általa vezetett küldöttség tiszteletére. A fogadáson részt vett Fidel Castro, az államta­nács és a minisztertanács el­nöke, a Kubai Kommunista Párt Központi Bizottságának első titkára. (MTI) Tervszerű A Salgótarjáni Kohászati Üzemek ez évi munkájában döntő jelentősége lesz a ter­melékenység javításának és az önköltség-csökkentésnek. A termelési érték 11.5 százalékos növekedését teljes egészében a munka termelékenységéből kell biztosítaniok. Ez a több­letmennyiség forintban kife­jezve 290 milliós többletet je­lent. Érthető, ha a gyár dolgo­zói és vezetői áz év elején fel­mérik, mit tehetnek az ered­ményes gazdálkodás érdeké­ben. s a meglevő gépi kapaci­tások jobb kihasználásáért. A gyár esedékes árukiszál­lítási tervét eddig 104,3 szá­zalékra teljesítette. A termelés kétségtelenül felfelé ível, de a 96 százalékos vállalati ered­mény sejteti, hogy további erő­feszítésekre van szükség, ha sikeresen akarnak megbirkózni a megnövekedett feladatokkal A gépek és termelőberende­zések , jobb kihasználásának kulcsa nagyrészt a karbantar­tók kezében van. Tudják ezt Csütörtökön délután ülést tartott Balassagyarmat város Tanácsa. Az ülésen a többi között jóváhagytak Balassa­gyarmat város 1977. évi taná­csi fejlesztési tervét és fenn­tartási , költségvetését. A jóváhagyott tervek sze­rint 1977-ben fejlesztésre több mint 115,7 millió forintot hasz­nál fel a tanács. Mint a ko­rábbi években, idén is leg­többet a lakásépítésre költe­nek. A tanács tegnapi ülésén megállapította, hogy a terv­időszak elején a lakásépítke­zéseknél átmenetileg jelent­kezett előkészítési hiányosságo­kat erre az évre 1 sikerül fel­számolni. így 1977-ben a ren­delkezésre álló biztosítékok alapján 66 célcsoportos álla­mi lakás készül el a Rákóczi út 95—105 szám I. ütemében, amelyből 38 lakás tanácsi ér­tékesítése Az átadásra kerülő lakások egy-, két- és három­szobásak, összkomfort fokoza­túak, tömbfűtéssel ellátottak. 1977-ben indul a II. ütem ki­vitelezése *is, összesen 94 la­kás, melyből év végén 28 la­kás már épülőben lesz. A telepszerű többszintes magánlakások közül még az első fél évben elkészül a Nógrádi Sádor lakótelep PE­az üzemfenntartó gyárrészleg dolgozói és vezetői is. Éppen ezért a gyárrészleg vezetői a szocialista brigádokkal és minden érintett dolgozóval megbeszélték az 1977. évi fel­adatokat. Tóth Imre gyárrész­legvezető közölte szakemberei­vel, hogy a múlt évi 116 mil­lió forintos állóeszköz-fenntar­tási tervvel szemben ez év­ben 128 millió forintos ráfor­dítással kell olyan állapotban tartani a gyár berendezéseit, hogy a zavartalan és folyama­tos munka biztosított legyen. A tervszerű karbantartó munka gépi arányának növe­kedésébe ez évben új szer­számgépeket kapnak. Biztató­nak ígérkezik, hogy a karban­tartó dolgozók kezdeményezé­sére beindult két műszakos felújítási tevékenységet tovább akarják bővíteni. Miután a gyárrészlegvezetés alaposan felmérte a tennivalókat, úgv érzi, hogy a vállalati célkitű­zések megvalósítása érdeké­ben feltétlenül szükséges a délutános és éjszakai műszak­VA-szalagház százhúsz lakása, és a Lenin-lakótelepi 15 két­szintes OTP-lakás saját beru­házásban. Megkezdődik a Rá­kóczi ut 117—123 szám alatti 140 OTP-lakások és külső közmű építése. Összegezve 1977 végén a tervezett folya­matban levő célcsoportos es telepszerű többszintes magán­lakások száma összesen 196 lesz. A lakások mellett még az év első felében átadásra ke­rül a Lenin-lakótelepi szol­gáltatóház és a Nógrádi Sán­dor lakótelepen a százsze­mélyes könnyűszerkezetes óvoda, míg a másik, ugyan­csak szazszemélyes óvoda at' adását október 30-ára terve­zik. A fejlesztési alapból igen jelentős összeget fodítanak eb­ben az évben is a városi kór­ház rekonstrukciójára. Év vé­gére átadásra kerül a 141 ágyas szülésze t-nőgyógyászati pavilon. A közoktatás-közmű­velődés fejlesztése terén, cél- csoportos beruházásból való­sul meg a kétszáz óvodai fé­rőhely és beruházási program­mal, illetve tervdokumentáció­val rendelkeznek, majd a kétszáz személyes szakmun­káskollégium, a hétvenöt ban dolgozó szakemberek^ lét­számának növelése. Miután a gépek és beren­dezések egy része a második és a harmadik műszakban nem üzemel, így a tervszerű meg­előző karbantartások egy ré­szét ezeken a gépeken terme­léskiesés nélkül el lehet vé­gezni. De a karbantartás sajá­tos hadrendjét is az új igé­nyekhez igazítják. A gyárrész­legvezető külön hangsúlyozta, hogy a forgácsoló kapacitás hatékonyabb kihasználása ér­dekében szükségessé válik olyan átcsoportosítás, melynek hatására a központi forgácsö- lóműljelyben két műszakban minden gépet ki tudnak hasz­nálni. Ezzel csökkenteni lehet a korábban külső vállalatok­nak kiadott forgácsolási mun­kát, egyúttal jobbá teszik a javításoknál szükséges gépal­katrész-ellátottságot. Ameny- nyiben az elképzeléseket való­ra váltják, akkor a második műszak .létszámát .60, a har­madik műszakét pedig ’ 20 fővel növelik műszakonként. munkahelyes tanműhely, to-' vábbá elkészülnek a Dó tvi György úti nyolctantermes általános iskola, a Balassi Ba­lint Gimnázium bővítésének es , teljes korszerűsítésének kivi­teli tervei. Elkészülnek a jó­váhagyott programtervek alap­ján a művelődési központ ki­alakítási tervei és ezen belül megkezdődik az úttörő- és ifjúsági ház kivitelezése. Az 1977. évi fejlesztési összegből más feladatokat is megvalósít a városi tanács. Foglalkozott a városi tanács tegnapi ülésén az 1976. évi társadalmi munka értékelésé­vel is. Megállapította, hogy az 1976. évben végzett' társa­dalmi munka értéke — anyag nélkül — több mint 2,7 nnliio forint, az előirányzottnak mintegy 150 százaléka. Az egy lakosra jutó érték 161 forint. A tanács a társadalmi munkát szervező és irányító bizottság javaslatára vállala­toknak és intézményeknek emlékplakettet, a társadalmi munkában kimagasló ered­ményt elért személyeknek ki­tüntetéseket adományozott. A Balassagyarmati városi Tanács tegnapi ülésén más, fontos ügyeket is tárgyalt. Vállalati termelékenység­növelést elősegítő munkájukon kívül a karbantartó részleg dolgozói nagy figyelmet fordí­tanak önköltségük csökken­tésére. Nemcsak a produktív termelésben, de a kiszolgáló részlegnél is lehetőség van az anyagtakarékosságra. Ennek figyelembevétele mellett az önköltséget 2 százalékkal, . az anyagfelhasználást 0,3 száza­lékkal, az energiamegtakarí­tást pedig a tavalyihoz viszo­nyítva ß százalékkal csökken­tik. A készletgazdálkodás ja­vítása érdekében arra ösztö­nöz az üzemfenntartási gyár­részleg vezetősége, hogy a tar­talék alkatrészeknél biztosít­sák a múlt évben kidolgozott új anyagnormákra való minél gyorsabb beállást. Ez év szep­temberéig 4.5 millió forinttal szeretnék csökkenteni a készletet. Az import tartalék alkatrészek hazai helyettesíté­sével pedig 1 millió 760 ezer forintos megtakarításra lát­nak lehetőséget. Átcéoporiosítják a létszámot 4 karbantartás — folyamatos termelés 1

Next

/
Oldalképek
Tartalom