Ferencváros, 1977 (1-2. szám)

1977 / 2. szám

— A múzeumnak évtizede­ken át jó kapcsolata volt a kortárs iparművészekkel. A felszabadulás után sokáig el- hanyagolódott ez a terület, most hat-hét éve kezdtük foly­tatni a szerintünk jó hagyo­mányt. Feladatunknak tartjuk, vállaljuk a mai iparművészet számontartását, tárgyainak megőrzését, bemutatását. A designkiállítás célja didakti­kus, a fogalmat akarjuk tisz­tázni. Az esztétikum, funkció, gazdaságosság egységét akar­juk bemutatni egy-egy tárgy­ban. A múzeum gyűjt is, per­sze nem mindent. Járműveket, villamost, bár azok is forma- tervezettek, nem. Csak az em­ber közvetlen környezetében megtalálható tárgyakat, azok közül is például az írógépet ki kell hagyni, mert nálunk nem gyártják. A múzeum a maga értékhitelesítő szerepével ki­áll a design mellett, amelyet a XX. század művészetének, tár­gyi tömegkommunikációnak tartunk. Világítástörténeti vit­rinekkel indítunk, majd bemu­tatjuk a tárgyilagos, csupasz, de embertelen villanykörtét, az egyedi iparművészeti lám­pát, amely szép, de drága, és a formatervezett, tömeggyártás­ra alkalmas ipari terméket. Mi ezt ajánljuk. Olcsó, korszerű, egészségügyi és optikai szem­pontoknak, esztétikaiaknak egyaránt megfelel. Általában az utolsó három-négy év ter­vezőművésszel készített széria- gyártásra előkészített termé­keit állítottuk ki, textilben, bútorban, ruházatban, hír­adástechnikában. Egy részük kapható, más részük elvétve, néha. Bemutatjuk, hogy ezt tudja a mai magyar ipar. Sze­retnénk pedagógusoknak, nép­művelőknek tárlatvezetést a TIT-tel közös előadásokat tar­tani, hogy vigyék tovább, amit itt látnak. Jöjjön minél több középiskolás, fiatal, vigye ma­gával a szép, az esztétikus, a célszerű igényét. Kerületi közművelődési feladataink mellett az annál nagyobb kö­zösséget, a fővárosét, az or­szágét is teljesítenünk kell. A legkisebbeket is ideszoktatjuk: kisiskolásoknak tartunk fog­lalkozásokat, ahol gyurmával mintázhatnak. — A szép és praktikus tár­gyak ilyen tömegét csak itt le­het látni. A kirakatokban el­vész egy-egy lámpa, szépen formált bútor, televízió a szok­vány, a kispolgári ízlés meg­testesülései, a modern giccs magakellető képviselői között. Nem lenne indokolt bemutat­ni, hogy ami nem jó, nem szép, miért nem az? — Ebben a közegben a rosz- szat mutogatni, arról beszélni nem célszerű. Nézzék meg a jót a látogatók, és aztán a sa­ját gyakorlatukban igyekez­zenek kiszűrni a nem esztéti­kusát, a rosszat. A designkiállítás tárgyai: a lámpacsaládok, továbbépíthe­tő bútorok, edénysorozatok, a plüssfrottír, amely bébirugda- lózótól köpenyig, nadrágig mindenre alkalmas, valóban maguk mellett gyűjtik a sza­vazatokat. Nem egyedi-egyet­len darabok, hanem szemmel láthatólag tömegtermékek, ami nem jelent egyben tucat­árut. A látogató örül annak, ami már kapható, vagy hama­rosan az lesz. Ugyanakkor csak csodálkozik, hogy miért nem gyártják például az alma­mintás függönyt, ha van vál­lalat, amelyik — elvben — gyártja. Csak éppen a minta­boltokban sem hallották még a hírét. A jó formájú ülőbúto­rokra, fekvőhelyekre ugyan honnan kerül annyira csúnya kárpit? A kiállítás minden lá­togatót meggyőz, rábeszél a szépre, célszerűre, kiáll a de­sign mellett. Nem ártana ta­lán, ha a gyárak, gyártók is ilyen komolyan vennék közíz­lésformáló szeresüket, mint az Iparművészeti Múzeum. Tóth Ildikó előnnyel jár, s az anyagi-technikai eszközökkel való ész­szerűbb gazdálkodást is lehetővé teszi. Mert mi volt a helyzet január 1-ig? A beteget — o körzeti beutalás után — megvizsgálták a rendelőben, majd szükség esetén kórházba küldték, ahol a vizsgálatokat meg­ismételték. Ez a nyilván amúgy sem túl jó kedélyű beteg számára dupla időt és kétszeres kellemetlenséget jelentett, S az orvosoknak is megkettőzött munkát. Az integráció, az összevonás megszervezése természetesen nem megy máról holnapra, határideje 1980, de a kezdeti eredmények máris mutatkoznak. Az integráció hasznosságáról beszélgetünk dr. Csata Sándorral, az István Kórház urológiai sebészeti osztályának vezetőjével. — Nemrégiben átnéztük az utóbbi tíz év vesedaganatos betegeinek anyagát, s ebből kiderült: átlagban két és fél év telt el a tünet felbukkanásától a kórházi kezelés megkez­déséig, a műtétig. Eközben a beteg különböző cédulákkal, vizsgálati leletekkel szaladgált. Az új rendszer ezt kizárja: osztályunk jól felkészült orvosai — amennyiben szükséges — a rendelőből nyomban az osztályra irányítják a beteget, a gyors beavatkozással megelőzve esetleges súlyos következ­ményeket. De hadd mondjak még egy példát! Régebben a rendelőintézetben is készítettek veseröntgen-felvételeket, s a beteg hozta magával hozzánk a papírt, azaz a felvételről szóló értékelést. Mi azonban a kórházban ismét elvégeztük a röntgenezést, hiszen ki az az orvos, aki egy más által írott papír alapján, saját vizsgálata nélkül sebészkést fog a kezébe, s hozzálát a műtéthez?! Most ilyen újbóli vizsgá­latra már nincs szükség. Az integráció ugyanakkor lehetővé teszi azt is, hogy a gyógyításra szánt anyagi-technikai eszközök gazdaságosab­ban hasznosuljanak. — Hazánkban a röntgenológiai szakszolgálat meglehe­tősen szétforgácsolt volt, mintegy 400 röntgen laboratórium működött — mondja dr. Vaczó György, a röntgenosztály vezetője. — Noha az utóbbi hét évben államunk 700 millió forintot fordított a röntgenszolgálat műszaki fejlesztésére, a szétforgácsoltság mégis gátolta a rendkívül drága berende­zések kellő kihasználását. Ugyanakkor rengeteg párhuza­mos, megismételt, vagyis felesleges vizsgálat folyt: hazánk­ban egy év alatt 22 millió röntgenvizsgálatot végeztek, azaz egy lakosra 2,2 vizsgálat jutott évente (az USA-ban 1,0, az NSZK-ban 0,8). Ezek jórésze, mint mondtam, felesleges volt, így kidobott pénz is: ugyanazt vizsgálta a rendelő, s ugyan­azt a kórház. Most az integráció lehetővé teszi, hogy a sok­sok pénzt felemésztő ilyen átfedések megszűnjenek, az anyagi-műszaki eszközöket centralizáljuk. A kerületre „le­fordítva” ez azt jelenti, hogy a rendelők és a kórház rönt- genológiai tevékenységét szakosítjuk: a bonyolultabb vizs­gálatokat csak a kórház végzi, hiszen itt állnak rendelke­zésre az ehhez szükséges berendezések. Az integráció elősegíti azt is, hogy egyenletesebbé, mondhatni: nyugodtabbá váljék a rendelőintézeti munka. Nem kis dolog ez, hiszen a kerületi rendelőintézetekben évi 1,2 milliós a forgalom (ebből 200—300 a kórházi igény), s sokan, sokat bosszankodtak eddig a zsúfoltság miatt. — Most a hét elején-közepén megszokott csúcsforgalom enyhítésére bevezetjük a „lépcsőzetességet” — tájékoztat dr. Pálos Lajos, a kórház-rendelőintézet járóbetegellátási főigazgató-helyettese. — Az egyenletes forgalmat az úgy­nevezett irányított visszahívással biztosítjuk: bizonyos ren­delésekre a kevésbé forgalmas órákra, hétvégi napokra hívjuk be a pácienseket. Ezzel fokozatosan csökken majd a hosszú várakozás, s emelkedhet az alapellátás színvonala. Az integráció, a szervezeti egységbe vonás alig három­negyedéves tapasztalatai máris kedvezőek, bár az új rend­szer a Ferencvárosban is még a kezdet kezdetén tart. Az integrációs egységhez tartozó István, Merényi. Kállai kór­ház orvosainak, asszisztenseinek, s a rendelőintézetieknek is egy a szándékuk: az alapellátás javítása. A kezdeti ered­mények továbbfejlesztése napról napra folyamatban van — ezt szorgalmazza a kerületi párt-végrehajtóbizottsága is —, hiszen minden törekvés, minden intézkedés azt célozza, hogy a lehető legszínvonalasabb, legszakszerűbb legyen a Ferenc­város 100 ezer lakosának egészségügyi ellátása. — Mészöly — 13 FERENCVÁROS Az Iparművészeti Múzeum impozáns belső tere

Next

/
Oldalképek
Tartalom