Népújság, 1983. június (34. évfolyam, 128-153. szám)
1983-06-04 / 131. szám
NÉPÚJSÁG, 1983. június 4., szombat VEZETŐK ÉS BEOSZTOTTAK A munkaerőnek esze és szíve is van Ha a piac visszabeszél... Sikk lett szidni Tervező es a lehetőség fantáziája A tervezők székhaza már önmagában reklámszámba megy.. Ügy érzem, amikor lakótelepeink egyhangúságáról esik szó, sok embert érintő gondról beszélünk. A házgyári elemekből épülő tömbhá^ak hasonlóságát hovatovább „sikk” lett szidni, hogy a jellegzetes építészeti arculatú városaink lakótelepei egymástól alig megkülönböztethetőek. Legtöbben mindezekért a tervezőket hibáztatják, fantáziátlanságukat hangoztatják. Valóban így van ez? Elképzelhető, hogy kizárólagosan a tervező mérnökök keze nyomán formálódik egy új városrész? Ezekről kérdeztük Németh Ferenc építészt, a Heves megyei Tanácsi Tervező Vállalat műszaki igazgató- helyettesét. — Előre bocsátom, hogy vállalatunk házgyári termékekből készülő épületek tervezésével eddig nem foglalkozott. A kérdésről csak mint vezető építész beszélhetek. A gyorsan változó igények és a mindenkori lehetőségek között nem kis ellentmondás feszül. Így például az államilag tervezett és épített lakások számát az erre a célra fordítható pénzösszeg mértéke határozza meg. Évtizedeken át a meny- nyiségi követelmények kielégítése volt a döntő feladat. A korábbi alapvetően kézműves jellegű és ezért szerény termelékenységű építési tevékenységet ipari színvonalra kellett fejleszteni. Az új helyzet a tervezőktől is minőségileg újat kívánt. Ehhez viszont a szakemberek nem rendelkeztek megfelelő ismeretekkel és tapasztalatokkal. A minőségi váltásnak ugyanakkor igen rövid idő alatt kellett végbemennie. — Persze azt sem feledhetjük, hogy még mindig nagyon sok család vár lakásra, az igénylők száma nemhogy csökkenne, növekszik. Az ellentmondás úgy tűnik, egyelőre feloldhatatlan. Manapság inkább az a fő kérdés, hogy az iparosított építésmóddal „egyhangúvá" tett környezetet hogyan tehetjük emberközelivé? — E téren két feladat vár az építészekre. A meglévő lakótelepeket kell barátságosabbá tenni. Ennek jegyében a közeljövőben országos ■ tervpályázatot hirdetnek meg az egri Csebokszári-lakótelep hangúlatának feloldására. Egy a régi idők kevéssé fantáziadús megoldásai közül: kockaház, kockaerkélyekkel... (Fotó: Kőhidi Imre) Kisebb pavilon jellegű üzletekkel, trafikokkal, elárusító helyekkel próbáljuk külsőleg változatosabbá tenni a ma még szürkének ható környezetet. Emellett a magánerős építkezőknek és építtetőknek is minőségileg újat kell hozni. Nagy gondosságot, ötlet- gazdagságot kívánó feladat ez is. — Igaz, ma már egyre több azoknak a száma, akik vállalják, sőt igénylik az önerőből történő építést a városi környezetben is. A többség azonban továbbra is az iparilag előállított, „késztermékekbe” költözik. Vajon nem rejt-e magában több lehetőséget az iparosított lakásépítési mód? — Az eddig meghatározónak tekinthető környezet- alakítási tényezők, mint a mennyiségi követelmények és a kivitelezői érdekeltség hiánya vagy legalábbis ellentmondásos helyzete úgy tűnik, változóban vannak. Olyan gazdaságpolitikai tendenciák éreztetik ugyanis a hatásukat, ha csírájukban is, amelyek az építészet terén is reménykeltőek. A jelenleg egyhangúnak mondott lakóépületeinket a jövőben minden bizonnyal tetszetősebbek váltják fel. — Miként vélekedik a vállalat korábbi terveiről? — Nincs szégyenkezésre okunk. Az alagútzsalus technológiára történő tervezésben jó eredményeink vannak. Példázza mindezt az új Hotel Eger és az északi lakótelep szolgáltatóháza. Jó színvonalon teljesítettük a Kacsapart rekonstrukcióját, vagy említhetném a Vörös Rák Étterem felújítását is. — Jelenleg milyen munkák készülnek a tervezők asztalain? — Irodánkban dolgoznak már a hatvani Grassalkovich- kastély teljes rekonstrukciójának tervén, valamint Heves megye és Eger több műemléki épületeinek felújítási feladatain is. Jelentős az egri Almagyar-dombi és a Felnémet Pásztor-völgyi családi házak építésére alkalmas terület mélyépítészeti munkája, csakúgy, mint az Eger— Tihamér városrészben elhelyezhető 180 lakás építésének megtervezése. — Nos, hol van a tervezők fantáziája ...? A környezetkialakításban érdekelt felek és nemcsak a tervezők eddiginél hatékonyabb együttműködése adhat választ. Reméljük erre nem kell sokáig várnunk. Tereny Andrea A MUNKAERŐ IS EMBER? A kérdés egy áruházi dolgozó panasza nyomán jutott eszembe. Az illető elmondta: az áruház egyébként tapasztalt, szakmailag kiváló vezetője a legkisebb mulasztás esetén is durván, gorombán beszél beosztottjaival. A munkán kívül az égvilágon semmi más nem érdekli, de jó szava azokhoz sincs, akik lelkiismeretesen, vagy akár a legjobban dolgoznak. S ha ezt szemére vetik, azonnal kész a válasszal: „A dicséret is, a figyelmesség is kinek-ki- nek benne van a borítékjában. Azért, mert valaki eleget tesz kötelességének, miért járna köszönet? Egyelőre maradjunk a kötelességnél. Való igaz: elképesztő káosz, rendetlenség származna abból, ha a fizetés, a munkaviszony önmagában nem kötelezne tisztességes, sőt tudásuk, képességük szerint végzett munkára. Ha mondjuk egy esztergályos, vagy akár középiskolai tanár, a jó munka feltételeként — a mindennapi dicséretadagot — a vezetők szívélyes mosolyát is kiköthetné magának. Ennek, a kötelességnek a hangsúlyozása annál is inkább fontos, mert különösen a munkaerőgondokkal küszködő vállalatoknál sokan és gyakran valóban megfeledkeznek róla. Jellemző eset: az egyik lakásjavító szövetkezet művezetője az általános munkaerő- helyzetre hivatkozva hunyt szemet a lazaságok, a fegyelmezetlenségek felett, s próbálta „megmagyarázni” a csöpögő vízcsapokat, a hepehupás parkettát, a repedező vakolatot. „Ha lelki- ismeretes munkát követelnék — mondta —, tovább- állnának tőlem az emberek.” Vizsgálat derítette ki, hogy sok tervező szinte kizárólag a havi rendszerességgel kapott célprémiumért dolgozott, természetesen munkaidőben; újítási pénzt követelt — és kapott — olyan munkáért, amelynek az elvégzése kötelessége volt. nyilvánvaló, hogy aki belép egy munkahelyre, aki felveszi fizetését, annak a jogai mellett számolnia kell a kötelességeivel, a munkával szükségképpen együttjáró fegyelemmel is. S a mint jogok, a kötelességek sem lehetnek függvényei a főnök, avagy a beosztott személyes természetének, hangulatának. Ez azonban csak a kérdés egyik oldala... A vezetők, az irányítókés a beosztottak viszonya attól vált igazán bonyolulttá, ágas- sá-bogassá, hogy szocialista társadalmat építünk, ennek mielőbbi megvalósításán fáradozunk, vállalva a velejáró összes konzekvenciát. Azokat is, amelyek a vezetők és a beosztottak viszonyára vonatkoznak. Nemcsak más, de lényegesen egyszerűbb is a helyzet a kapitalizmusban. Hogy ez nem mindig és nem mindenki száijnára nyilvánvaló? Ez is érthető. A tőkés országok állama, a monopóliumok, a kis és nagy részvényesek, a hivatalnokok, a milliós példányszámú újságok, a tulajdonosok szolgálatában álló hatalmas hivatali apparátusok, a pénzért elkötelezett vagy jóhiszemű, de félrevezetett értelmiségiBefejeződött a pontykeltetés, megkezdték a növényevő halak mesterséges szaporítását a halászati termelőszövetkezetek dinnyési ivadéknevelő tógazdaságában. A vizek lakóinak utánpótlását biztosító „ivadékgyárban” az idei tavaszon 90—100 millió pontyot, amurt és busát keltetnek. A ek, tudósok, művészek, próbálják leplezni, humánusnak álcázott bölcselkedéssel elhomályosítani az osztályellentéteket. A kizsákmányolok és a kizsákmányoltak valóságos viszonyát. A helyzet ennék ellenére sem változik: az egyik oldalon álla tőkés tulajdon és tulajdonos, a másikon azok, akiket kizsákmányolnak, akik ennek a tulajdonnak a szolgálatában állnak — akár kényszerűségből, akár lelkesen, őszintén vagy bármilyen modor). Ott alapvetően ez határozza meg a vezető és a beosztott viszonyát, még akkor is, ha bizonyos szinteken a vezető szintén a kizsákmányoltak sorába tartozik. A munkaerő fogalma itt egyértelmű: valaki, illetve valakik eladják a munkaerejüket valakinek, vagy valakiknek. Túlzott leegyszerűsítés? Inkább a lényeg kiemelése a viszonyok szövevényéből. DE KANYARODJUNK VISSZA eredeti témánkhoz. Nálunk elsősorban a tulajdon- és osztályviszonyok megváltoztatásával kapott új tartalmat a vezetők és beosztottak viszonya, s vált egyszersmind bonyolulttá. Mert itt is szükségszerű az alá- és fölérendeltség: a szocialista állam sem mondhat le a szervezettségről, a feladatok teljesítésének számonkéréséről, sőt esetenként a büntetésről sem. A hatalom gyakorlásában mindenütt szükség van a munkát, a közéleti tevékenységet, a társadalmi együttélést szabályozó mechanizmusokra. Mégis: aki csak ezt látja, aki csak ezt az oldalt veszi tekintetbe, az akarva-ákarat- lanul a mi társadalmunk lényegét és egyben a szervezett munka legfontosabb célját téveszti szem elől. Nevezetesen például azt, hogy a dolgozók — beosztásuktól, munkakörüktől függetlenül — az állami, a szövetkezeti tulajdon birtokosai. S ilyen minőségükben: valamennyiünk joga, sőt sok tekintetben kötelessége is a beleszólás, az állampolgári és egyéb jogok gyakorlása, a szocialista tulajdon védelme, gyarapítása, a munkahelyi és társadalmi viszonyok formálása. S ebben az összefüggésben már távolról sem tekinthető személyes ügynek a vezetők világnézete, politikai-erkölcsi magatartása, vagy akár figyelmessége, érzékenysége a dolgozók mindennapi, akár személyes gondjai iránt. S az ilyen vezetői megnyilvánulás éppen úgy nem nélkülözhető, mint például a szakmai hozzáértés, a feladatok ellenőrzésének következetessége és szigora. Ilyen összefüggésben lehet szerepe — és kell is, hogy legyen! — a jó szónak, a figyelmességnek, a dicséretnek. Alaposan téved tehát az a vezető, aki mindezt alábecsülve, csupán boríték-ügynek tekinti az erkölcsi-emberi elismerést. Mert az egyéni, sőt a vállalati-közösségi gondok is jobban elviselhetők ott, ahol a vezetők tájékoztatják, mi több, beavatják a dolgozókat: ahol a beosztottak nemcsak a munkaerejére, de az eszére, a szívére is számítanak. AHOL A MUNKAERŐN nem statisztikai fogalmat, hanem gondolkodó, az országért, az üzemért felelős embert értenek. (F. J.) különleges „szülőszobákban” a temperált vízzel töltött zuger üvegékben eddig 60 millió ivadék látott napvilágot. A következő tíz-tizenkét napban 30 millió növényevő halat — busát és amurt — akarnak keltetni. Az ivadékok gondozására külön „halbölcsődéket”, nevelőtavakat alakítottak ki. Résztvevők Heves megyéből is A gabonaprogramról Szolnokon Tizenegy megyében, közöttük Heves megye mező- gazdasági üzemeinek gabona- termelését segíti a Szolnoki Gabona és Ipari Növények Termelési Rendszere. Kezdeményezésükre pénteken délelőtt a Szolnok megyei Rákóczifalván fajtabemutatóval egybekötött kalászos gabonatermelési tanácskozást rendeztek. Ezen a Heves megyei partnergazdaságok képviselői is részt vettek. Dr. Bereczki László, a rá- kóczifalvi Rákóczi Termelő- szövetkezet állami díjas elnöke nyitotta meg a tanácskozást. Ezután dr. Szabó Miklós, a Növénytermelési és Minősítő Intézet tudományos osztályvezetője tartott bevezető előadást, melyben a gabonatermelés időszerű kérdései, különösen a fajtaválasztás, a helyes agrotechnika és a növényvédelem jelentőségét méltatta. Rámutatott, hogy célszerű fajtaösszeállítással többletköltség nélkül lehet egységnyi területről nagyobb hozamot és ezen keresztül nagyobb árbevételt elérni. Ezt követően dr. Szalai György, a Gödöllői Agrártudományi Egyetem Kompolti Kutató Intézetének igazgatója beszélt arról, hogy napjainkban a gabonatermelés meghatározó szerepet tölt be a mezőgazdasági üzemek életében is. Bozsik Zoltán, a Szolnoki Gabona és Ipari Növények Termelési Rendszerének igazgatója a rendszer feladatait elemezte a gabonaprogram eredményes megvalósításában. Kiemelte, hogy segítséget nyújtanak a partnergazdaságoknak ahhoz, hogy lehetőségeik szerint nagyobb területen termeljenek kalászosokat és szakmai irányításukkal évente fokozatosan emeljék a terméshozamokat. Ehhez megfelelő iparszerű termelési technológiára, nagy hozamú fajtákra, valamint a '"hazai és a nemzetközi élenjáró termelési tapasztalatok hasznosítására van szükség. Az előadásokat követően gyakorlati bemutatóra került sor, ahol a részt vevő üzemi szakemberek megismerkedtek a jelent és a jövőt szemléltető hazai és külföldi őszi árpa, búzafajtákból összeállított kisparcellás, illetve nagyüzemi kísérletekkel. A BUBIV veszi a jelzést A nagyobb ütemű lakásépítésekkel egyidőben, a IV. ötéves terv idején a bútoripar jelentős állami támogatást kapott. A gyárak előtt kettős feladat állt: maximálisan elégítsék ki a magyar fogyasztók igényeit, majd exportáljanak gazdaságosan, elsősorban a tőkés országokba. A lecke első részét többé- kevésbé megoldották; a vásárló ízlése, pénztárcája szerint választhat, sőt napjainkra a legújabb divatot követő bútorok is mind gyakrabban megtalálhatók az áruházak kínálatában. Exportálni, ráadásul a nagyon igényes tőkés piacra, a mai gazdasági viszonyok között keményebb dió. „Feltöréséhez” nem elég szépet, divatosat praktikusat kínálni, ha az ár nem versenyképes, meghiúsul az üzlet. A Budapesti Bútoripari Vállalat 7-es számú egri gyáregysége „jól veszi a jelzéseket”, ezt bizonyítja dinamikusan fejlődő exportja. A 280 dolgozót foglalkoztató egri gyár a BUBIV összes tőkés kivitelének negyven százalékát „hozza", átlagosan 1 millió dollár értékben ad el székeket, asztalokat és ebédlőgarnitúrákat az európai tőkés országokban, illetve az Egyesült Államokban és Kanadában. — A divat diktálta piaci igényeket csak akkor tudjuk rugalmasan követni, ha készek vagyunk befogadni az újat, és az áruval időben jelentkezünk — mondja Vermes Ferenc igazgató. — E tekintetben szerencsések vagyunk, hiszen gyárunk kicsi, néhány termékre specializált. Borovi fenyőből, tölgyből, bükkből készülnek, elsősorban hazai fából. Mivel az erdőgazdaságok is exportérdekeltségűek, esetenként olyan különös helyzetbe kerülünk, hogy a szép fát már eladták, az ipar a gyengébb minőségűt kapja, ebből kell tetszetős bútort előállítanunk. Persze az is igaz, a nyersfát néha kedvezőbb feltételek mellett lehet értékesíteni, mert akad olyan gyártmány is, amiért a partner csak az önköltségi árat fizetné meg... — Sok múlik tehát a tervezésen, kivitelezésen, nem utolsósorban az áron. A BUBIV hogyan tud megfelelni e követelményeknek? I — Gyártmányaink húszhuszonöt százaléka mindig új. A tervek a budapesti gyár iparművészeinek asztalán, illetve a külföldi prospektusok, a vevők konkrét megrendelései alapján készülnek. Az automatizálás, egy-egy új technológia meghonosítása, például a felületkezelés korszerűsítése — amin most dolgozunk —, nemcsak termelékenységünket, bevételünket növeli, de a bútor eladhatóságát is. Legutóbb, a koppenhágai vásáron több nyugati partnertől kaptunk olyan jelzést, ha a faanyag felületét speciális eljárással sikerül öregbítenünk, azaz antikká tennünk, vevők lennének. Nos, a technológiát sikerült megszerezni, ha az első darabok tetszenek, a dánok először 1500, majd további 25 ezer széket vásárolnak. E termékünk iránt érdeklődnek az USA-ból is. Az üzlet érdekében már csak azért is megteszünk mindent, mert gyárunk több millió forintos hitelt vett fel, amit a termelés automatizálására használtunk. A BUBIV egri gyárát nyolcéves exportkapcsolat fűzi a skandináv piachoz. Legnagyobb vevőjük a világhírű svéd Ikea-cég. Az Egerből útnak induló székek, asztalok, ebédlőgarnitúrák vasalással készülnek, nem pedig ragasztással, ezáltal teherbíróbbak. Szállításuk, raktározásuk egyszerűbb, mivel szétszerelve kerülnek a vevőhöz, aki a mellékelt rajz alapján néhány perc alatt maga állítja össze. Előny az is, hogy a szétszerelt elemek jól csomagolhatok, így szállítás közben sérülés nincs. — A hazai kereskedelem nem rendel ilyeneket, pedig raktárgondokkal küzd — mondja az igazgató. — A vásárlók a lakások méretéből adódóan a kicsi, variálható, olcsó bútorokat keresik, amelyekből kapacitásgondok miatt szinte nem tudunk eleget gyártani. Hasonló okok miatt a szocialista országok piacán alig négymillióért adunk el pedig a kereslet óriási. A BUBIV egri gyárában már a szeptemberi BNV-re készülnek. Az Otthon ’83 című kiállításon a belföldi piacra ebédlőgarnitúrákat is kínálnak majd. A vásáron bemutatott termékek már az év végén kaphatók lesznek az üzletekben. Fazekas Eszter Kikelt a ponty,jön az amur