Dunántúli Napló, 1980. június (149. évfolyam, 178. szám)
1980-06-24 / 172. szám
1980. június 24., kedd Dunántúli ncrolö 3 Jó úton indult el az Építőipari Szervezetek Gazdasági Társasága Nagy teljesítményű, automatikus fűrészgép az ácsüzemben, a BÉV központi telephelyén Hazánkban a legjobb gyerek- és bébicipőket Pécsett készítik Rugalmas igazodás a piachoz ■■■' 1 1 ' Év elején 70 munkanap alatt 47-szer szervezték át a termelést, kezdtek újabb modell kivitelezésébe a Baranya megyei Cipőipari Szövetkezetben. A fennállás alatt ez volt a legnagyobb próbatétel. Az „átállási szezon" létrejöttében közrejátszott, hogy a Tetszetős kollekció a Baranya megyei Cipőipari Szövetkezet gyermekcipőiből Fotó: Proksza L. Első lépések a koordináció terén Mikor tavaly augusztusban Baranyában is megalakult az Építőipari Szervezetek Gazdasági Társasága, az alapokmányt aláírók tudták, hogy az első esztendőtől nem várhatnak csodákat. Már amiatt is érthető ez, mert az 1980-as évre az építőipari cégek nagyrészt lekötötték kapacitásukat, így hát a társaság az első hónapokban minimálisan azt a célt tűzhette maga elé: mielőbb alakítsák ki azt a programot, ami a tagok munkáját összehangolja. A tizenöt építőipari szervezetet tömörítő társaság arra számíthatott, hogy a szórványkapacitások feltárásával és azok kihasználásával élővé válik a koordináció. Az alapokmány aláírását követően létrehozták az igazgatótanácsot — melyben minden tag az általa képviselt vállalat, szövetkezet nagyságától függetlenül egy szavazati joggal rendelkezik - a koordináló feladatokat ellátó irodát, valamint a munkabizottságokat. Ezekben valamennyi építőipari szervezet képviselteti magát. A kilenc munkabizottság a következő: vállalkozáspolitikai, anyaggazdálkodási, gépgazdólkodási, szervezési, jogügyi, pénzügyi, oktatási, munkaügyi és szállítási. Jaszenovics Miksa irodavezető annak ellenére optimista, hogy az eltelt tíz hónap alatt csak a kezdő lépések megtételére futotta erejükből. Több munkabizottság megkezdte tevékenységét, így a vállalkozás- politikai munkabizottság javaslatot készített az idei évi igények és építési feladatok összehangolására, felhasználva a koordinálás adta lehetőségeket. A felmérés szerint az elmúlt év végén mintegy hatvan- millió forint értékű kivitelezői kapacitáshiányt tártak fel, és ugyanilyen értékű volt a rendelkezésre álló szórványkapacitás is. Egyszerű lenne azt mondani, hiszen akkor minden rendben. Csakhogy! Mikorra a koordinálás került előtérbe ez év elején, kiderült: a hatvan- millió forintos többletkapacitásra nagyrészt más területen lenne szükség, így aztán mindössze tízmillió forint értékű munka realizálódott eddig. Amire ebben az esztendőben lehetőség nyílik és a vállalkozáspolitikai munkabizottság ehhez segítséget nyújthat, az" a következő. Főként a szak- és szerelőipari munkák terén van mód a koordinálásra, a társaság tagjainak kisegítésére. Megjegyzendő, hog a Baranya megyei Állami Építőipari Vállalat komplex telepe és az ott működő üzemek erre lehetőséget biztosítanak, amelyek mindeddig nincsenek kellőképpen kihasználva. Egyébként a komplex telepen alakították ki az ÉPTEK regionális telephelyét is, amelyben nagy szerep jutott a társaság irányítása alatt működő anyaggazdálkodási és szervezési munkabizottságoknak. Ez év elejétől a társaság tagjai ugyanis a patacsi komplex telepről kaphatják meg a beton-, cső-, rúd- és idomacélt. Ez mindenféle szempontot figyelembe véve előnyös, hiszen az anyagbeszerzőknek nem szükséges külön-külön Budapestre utazni, illetve a fővárosban megrendelni a szükséges anyagokat. Ide kívánkozik a következő megjegyzés is: a BÉV komplex telepén működő Ped- dinghaus üzem kapacitása lehetővé teszi, hogy a társaság tagjainak igényei szerint készítsen betonacélt és hegesztett hálót. Nagy lehetőség rejlik az építőipari szervezetek gépparkjának optimális kihasználásában is. Ehhez nyújthat segítséget a gépgazdálkodási munka- bizottság. Ismeretes, hogy a rendelkezésre álló berendezések egy része nincs kellőképpen kihasználva, ezek átadása, az integráció gyakorlati megvalósítása egymás támogatásában nagy lehetőségeket biztosít. Sajnos, e téren még gyermekcipőben járunk. A társaság életképessége vitathatatlan, az viszont még ma is érzékelhető, hogy a tagok óvatosak. Jelenleg az egyik legfontosabb feladatnak a gazdasági társaság végleges együttműködési formájának a kialakítása tekinthető. Emellett a közeljövő feladata lesz a VI. ötéves terv építőipari ágazatra vonatkozó elképzeléseinek kialakítása is. Csak helyeslendő az irodának az a kezdeményezése, miszerint legutóbb az oktatási munkabizottságot megbízta: mérje föl, hogy a VI. ötéves terv időszakában az építésfenntartás terén mekkora szakmunkásgárdára lesz szükség, mert az épület- és lakásfelújításoknál egyre inkább nélkülözhetetlenné válnak a korábban hagyományos építőipari képzést kapott szakemberek - például műkövesek, ácsok. Fontos ez már csak azért is, mert a következő tervciklusban minden valószínűség szerint nagyobb hangsúlyt kap az építőipari feladatok között a fenntartás. A szakemberek képzéséhez, továbbképzéséhez a felmérés alapján már segítséget nyújthatnak a szakmunkás- képző intézetek is. Salamon Gyula U j névtáblák a Sopiana Gépgyár öreg falán! Miután az Egyesült Izzó a pécsi kertvárosban megépítette vákuumtechnikai gépgyárát és irodaházát, fokozatosan kitelepült a Szalai András úti régi gyárból, az egykori Sopia- nából. Ugyan néhány részlegük még visszamaradt, de a későbbiekben viszik ezeket is, mindennek helyet szorítva kertvárosi birodalmukban. így kerülhetett sor a régi gyár dobra verésére, pontosabban bérbe adására. Ismerkedjünk meg az új honfoglalókkal. Sokáig úgy volt, hogy négy ipari szövetkezet osztozkodik a Sopiana üzem. és irodaépületein. Másként alakultak a dolgok. A Szalai András úti kétszintes épületet végül is a Bevételi Főigazgatóság Baranya megyei Hivatala vette birtokba. Még ugyan kívül-belül csinosítják az épületet, de máris láthatóan otthonosan berendezkedtek. Mellesleg: a bevételi- sek a Technika Háza földszinti helyiségeiből költözködtek ki. Oda a TIT megy, hogy az ő he. lyén, o Technika Háza emeletén terjeszkedni tudjon a Csont, váry Múzeum. A másik honfoglaló a Sopia. na gyárban a Pécsi Vasas Ipari Szövetkezet. Az adminisztráció és a vezetés a Cinderi utcai épületben rendezkedett be. Csak a felső szinten lévő helyiségeket foglalták el, a szövetkezet nem dolgozik vízfejjel. Az épület alsó helyiségei üresek, szó van róla, hogy esetleg az OKISZ dél-dunántúli szervező irodája költözik ide. A földszinten étterem és orvosi rendelő található még. Ami a vasasokat leginkább a Sopianába vonzotta: a daru. zott nagycsarnok. Itt kapott he. lyet a szövetkezet gépgyártó részlege, az emeleti részen néhány irodahelyiség is az övék. A csarnokban egyelőre társbér. let alakult ki, az egyik leválasz. tott hajót továbbra is megtartották maguknak az izzások, ámbár év végéig ezt is átenge. dik. — Lényegesen megnőttek lehetőségeink mennyiségben, minőségben, mindenben. Egész másként, sokkal szervezettebben megy a termelés — mutat körbe a nagycsarnokban Török László, a' szövetkezet elnöke, aki mellesleg az élelmiszeripari gépgyártás idején egykor a Sopiana igazgatója volt. Láthatóan nagyon elégedett. Nem csoda. Az új hely megváltás ahhoz képest, ahogyan a Zsol- nay utcában, lebontásra ítélt telepükön, a sufnikban, éltek és dolgoztak. A szövetkezet gépgyártó rész. lege máris otthon érzi magát, zavartalanul folyik a termelés, mintha alapítás óta itt dolgoz, nának. A honfoglalást még csak emlékezetesebbé teszi, hogy éppen most rukkolnak elő ■ Az irodaépület a bevételi hivatalé ■ Szövetkezeti gépgyártás a nagycsarnokban több új termékkel. Ismét megkezdték a motoros fűnyirógé- pek gyártását, hamarosan elkészítve az önjáró változatot is. Megszületett és ugyancsak nagy jövő előtt áll motoros kapájuk. Ezekből több ezret gyártanak. Termékváltásuk a nagy szakértelmet, precíz munkát igénylő gyártmányokra vett irányt, ezekkel esetenként kapcsolódnak a nagyiparhoz. Például hidraulikákat szállítanak o Dl- GÉP-nek. Most Juhász Ádám államtitkár felkérésére az Országos Bányagépgyártó Vállalatnak az önjáró biztosításnál használatos fémtámok hidraulikus szelepeinek elkészítésével próbálkoznak meg. Az első da. rabok hamarosan elkészülnek. Gyártásukban óriási lehetőség van, hiszen vele jelentős tőkés importot takaríthatna meg bányagépgyártásunk. Ha beüt, akkor a Sopiana nagycsarnokban csak erre rendezkednének be. Mint említettük, az Izzónak visszamaradt még néhány rész. lege, így a festőműhely, a szerelőcsarnok, a teljes tanműhely, a szerszám lakatos-műhely, a raktár. A későbbiekben ezeket is átadják, terjeszkedésre tehát van lehetőség. A szövetkezetiek mellesleg most is jól megférnek, mi több, jól megvannak az izzósokkal. Termeié, si együttműködés is kialakult közöttük, a szűk keresztmetszeteket feloldandó, egymásnak besegítenek. A tervek szerint ősszel közösen indítják a szakmunkástanuló-képzést. Némi felhő azonban mutatkozik az égen. Erről se hallgas. sunk. — A város terveiben lebontásra ítéltetett a gyártelep. Most azt hagyjuk, szabad-e értékes ipari épületeket csak úgy eldó. zerolni, helyette netán a városképbe illően felújítanák és kör. beépítenék. Mindenesetre a lebontással számolni kell. Mi lesz azután? — Engedélyünk 1985-ig szól, de remélem, egy darabig még utána is maradhatunk — latolgatja Török László. - Szövetkezetünk addigra minden bizonnyal megerősödik, lesz annyi pénzünk, hogy saját gép. gyárat építsünk. Ha lépnünk kell, Pellérden alakítjuk ki gyárunkat, ahol öntödénk is dolgozik, s terjeszkedésre van lehetőség. Miklósvári Zoltán Sorozatban készülnek a fűnyíró gépek termelőárak változtak és a két megrendelő cég, a Dunántúli Cipőnagykereskedelmi Vállalat, a Fővárosi Cipőbolt magasabb igényekkel lépett fel. Az első negyedévre 17 modellt rendeltek meg, és havonta elvárták a megadott mennyiség szállítását is. A legkisebb tétel 50, míg a legnagyobb 5000 pár lábbeliből állt. Tavaly csak 23 modellt gyártottak, de nagyobb szériában. Az idén a kis- szériák száma emelkedett és következményeként nemegyszer naponta szervezik át a termelést. Az biztos, hogy ez az állapot marad, hiszen a második negyedévre 12 modell gyártására kaptak megrendelést. Dr. Tassy Erzsébet elnök szerint a kitűnő minőség, a gazdag modell-változatosság, a szállítási határidő és a kisszériás termelés tartása mellett a legfontosabb feladat, hogy miként is alakítsák ki q helyes ár- és értékesítési rendszert. Alapos piaci körültekintéssel megalapozták az induló árakat úgy, hogy se veszteség, se a tisztességtelen haszonszerzés vádja ne érje a kollektívát. Háromféle belső és külső ellenőrzés után jónak ítélték az alapárképzést. A gondokat kiváltó feszültségek továbbra is „élnek", így például az anyagellátás zavara. A 47 átállást tizenhét alkalommal éppen ez váltotta ki. Mégsem hivatkoznak erre, miközben zsebre tett kézzel várnak, hanem keresik a gondokat enyhítő házi megoldásokat. A kis szériák miatti gyakori átállás átmenetileg visszaveti a termelékenységet. Az év első három hónapjában 72 000 pár lábbelit adtak át a kereskedelemnek, míg a megszokott termelékenységi színvonalon 100 000 párt produkáltak ugyanezen idő alatt. A lemaradást azonban behozzák. Optimisták a tervezésben is, és az idei terv 281 000 pár bébi- és gyermekcipő, 14 000-rel több mint tavaly. A fokozódó elvárások teljesítése döntően a 115 árutermelő munkásra vár. Két éve ekkora a létszám, amit nem növelnek és belső átcsoportosítással oldják meg a feladatokat. Erőteljes a mozgatás a szolgáltatásból a termelésbe vagy fordítva. Január 1-től az árutermelésben bevezették a teljesítménybérezést. Egy szabásznak naponta legkevesebb 300-320 párat kell kiszabnia, míg egy fejtűző egy műszakban 200-250 párral végez. A kézi és a gépi fára-foglalásban 200, valamint 600 pár az egy személytől megkövetelt mennyiség alsó határa nyolc óra alatt. Szigorították a közvetlen termelésirányítók minőségi premizálását. Korábban akkor jutalmazták őket, ha az előállított termékek 80 százalékát minősítette első osztályúnak az átvevő. Most viszont csak akkor jár jutalom, amennyiben 90 százalékát sorolják az első osztályba. A Könnyűipari Minisztériumban kétszer hangzott el, hogy hazánk legjobb gyermekcipőit ez a Pécsett székelő szövetkezet viszi a piacra. Csuti János Új honfoglalók a volt Sopianáhan
