Déli Hírlap, 1980. május (12. évfolyam, 101-126. szám)

1980-05-22 / 118. szám

Különleges, de zajos Hatvannyolc kihegyezett be­tonoszlop várja -;/ép rendben; hon beépítsék a/ Ady Und re utcában, a II. ■>/. lő közlekedési út munkálatainál, a feladat csak látszólag egyszerű, neve­zetesen. hogy az egyenként 1,8 tonna súlyú 8 méteres darabo­kat be kell verni a földbe A Sxinva-hid alapozásához kezd­tek . hozzá a Kf.‘V—Metró dol­gozói A legnagyobb segítségük az N’SZK-ból vásárolt. DEL MAG gvártmánvü lengőállványos cö. IöpverŐ. A "''ár elküldte egv szerelőiét is, mert ilyen rend­szerű gépet moM használnak először Magyarországon. Daru­val felemelik az ütőszerke/e- tet. majd n dízelmotor műkö­déséhez hasonló folyamat ját­szódik le. Az üfcs/érkézét et olaj’al töltik tele, és ennek robbanásai ütik be az óriás ka­rókat. A munka tegnap kezdő­dött, s máris szép számú kö­zönséget vonzott a különleges. ? főleg zajos munka. (Herényi László felvételei) > ,Csuk" szellemi beruházás... A házgyár a háza táján söpör A biztosítás külföldre is szól Fordult a kocka Az egvik miskolci üzemről tudom, hogy egyöntetű bőrű- látással tekintenek a jövő elé Sok év. sok nagy terv. sok remény után az idén előszór ..nem sikerült lekötni teljes egészében a kapacitást". Azaz: semmi garancia arra. hogy szeptemberben vagy decemberben akad majd vevő a porté­kára. Bezzeg tavaly, meg tavalyelőtt már januárban tudták, hoav az év végén mit és mennyit fognak gyártani, s ebből mennvi lesz a haszon. Nagy a kétségbeesés a bizonytalanság miatt. Mit csinálja­nak? Küldjenek él embereket? Kérjenek hitelt vagy enged­ményt a felsőbb szervektől? Vagy év közben vágjanak bele valami új dologba? A kérdésekre adandó válasz nem odáz­ható sokáig: a világpiac gvors változásai rugalmas alkal­mazkodóképességet kívánnak. Volt idő 5 sok helyen meg ma is az a gyakorlat, hogy a hosszú időre lekötött, megren­delésekkel megterhelt vállalat volt a példa. Lám. most for­dult a kocka. Az ügynevezett szabad kapacitás: szabadságot jelent. Alkalmazkodóképességet, gyorsaságot. A biztonság biztos pénzt hoz. De a tisztes középszer hosszú távon nem' boldogít Példaként idézzük azt az igazgatót, aki a határon túlról, több ezer kilométerre a gyártól, s több hinappal a hazai prognózist túllicitálva, telefonon utasította az üzemet, hogy ilven és ilyen terméket postafordultával adjanak föl. Az igazgató részéről ez nemcsak bátorság' kérdése volt (hiszen blöffölni ilven ügyekben csak egyszer lehet!), hanem szak­tudás. felkészültség kérdése is. Tudta, hogv kollégái, munka­társai napok alatt fel tudnak szerszámozni egv olyan mű­helyt. amely a pillanatnyilag szükséges terméket produkálja. Ám azt is tudni kell — s ezzel az igazgató nem dicseke­dett —. hogy a cég rendeléshiánnyal küzdött. Azaz kihasz­nálatlan. de konvertálható (helyettesítő) tartalékokkal ren­delkezett. tgy aztán egy jónak ígérkező, de meghiúsult üzlet kudarca olvan készségeket teremtett a vállalaton belül, amely lehetővé tette a telefonrendelés gyors és precíz ki­elégítését. s a reméltnél is többet nozott a konyhára. A fenti példa ma még nem általános. A gazdasági és a politikai megítélés a gyorsan devalválódó biztos jót többre becsüli, előnyben részesíti a bizonytalan és kockázatos jobb­nál. Pedig kockázat nélkül nincs üzlef. A köldöknéző bázis­szemlélet, a csak á tavalyihoz, meg a tavalyelőttihez mérő főkönyvelői látás kedvét szegi a többet kockáztató, de többet is garantáló ambícióknak. Nem állítjuk, hogy a józan fel­ismerés volt az egyetlen oka, ami a külföldi tanulmányúton járó igazgatóval fölvétette a telefont. Egyszerűen.- nem volt más lehetősége. A korábbi, megszokott gyakorlattól eltérő intézkedésre volt szükség, hogy a félgőzzel működő, s az egesz gyár nyereségét fenyegető üzem teljes sebességre kap­csoljon. Szóval, jó bolt volt. S talán jó példa lesz... B. L ) ízhatlanok Beváltak a bányaruliák A jegvezgető. figyelő ide­gen már eleve gyanús a ház­gyárban. Kevesen mosolyog­tak rám. pedig szorgalmasan köszöngettem mindenkinek. Akj viszont megtudta mi já­ratban vagyunk, nyomban felengedett. PERCENKÉNT FÉNYKÉP KÉSZÜLT Dóka László gyárvezető a témara térve lelkendezve magvarázgatta az idei sike­reiket. Hatalmas albumokat teregetett ki. s ami bennük van. az a titok nyitja. A múlt évben felkérték a Ne­hézipari Műszaki Egyetem szakembereit: dolgozzanak ki javaslatot, amellvel a hom­lokzati és vázszerelőüzem­ben termelékenyebben lehet­ne dolgozni. Dr. Susánszky János tanszékvezető irányí­tásával kamerákkal felsze­relkezve. meg is érkezett a kis csapat. Bevetették az úgynevezett multi moment időelemzése« módszert. A munkások tudták: percen­ként készül róluk a fény­kép. Strázsa József, a vasszere- lőüzem brigádvezetője: — Hogv fogadták itt a dol­gozók a tudományoskodó em­bereket? Mondták, amúgy magyarosan: mit akarnak, mit keresnek itt? Noha a vezetők elmondták a célját. Az első gondolatuk persze a normaemelés volt. S ki sze­reti a szorítást, ha nem er/.i előre, hoav ettől a oénzes boríték lesz vastagabb ... A számítások elkészültek, a kamerák hat műszak mun- kafólvamatát pásztázták vé­gig. A lényeg: egv panel elő­állítása 5 49 órába telt. Az egyetemi szakemberek javas­lata szerint erre 4 óra is ele­gendő lenné Ehhez úi szer­vezési intézkedéseket es tech­nológiai változtatásokat ja­vasoltak. Sőt azt is. hoav ~>9 munkás helvett mindezt 36 is ki tudja állítani. Az aján­lott módszérek együttesével 27 százalékos termelékeny­ségnövekedést ígértek. Azóta a gvár vezetőségé­nek bibliája lett ez a dosz- szié. Január elsejétől pusz­tán szervezési változtatások­kal 12 százalékkal nőtt a ter­melékenység. Azóta 4,9 órá­ra csökkent egy j>anel elő- illításí ideje. A fennmaradó 15 százalékot Csorosz Pál­nak. a BAÉV újítómesteré­nek ötletétől váriák. A ..győri példára” nálunk kevés megvei példa akad. A vállalatok' még mindig lelki- Ismeretfurdalást „éreznek” akkor, ha gyárkapun belüli munkanélküliséget akarnak felszámolni. — Nem is'ez az egy tu­catnyi embér okozott ■ ige­künk gondót, munkaerő-fe­lesleget. Már a múlt év őszén megtudtuk, hogy 1980-ban kevesebbet építünk. A há­rom műszakot lecsökkentet­tük kettőre, s így 150 em­bernek nem tudtuk biztosí­tani a folvamatos munkát. Valóban, az üzemvezetők lel­kiismeretességének köszön­hető. hogy tíz ember kivéte­lével valamennyien megta­lálták a helyüket a vállala­ton belül. A legtöbben a hely­színi. építőmesteri részleg­hez, a kivitelezőkhöz kerül­tek. Strázsa József brigádveze­tő nem kívánja vissza azo­kat a perceket, amikor az embereit kellett szembesíteni önmagukkal. A fényképfel­vételekről is kiderült, hogv ki késett, ki kezdte a mun­kát háromnegyed hétkor 6 helyett,, ki. dolgozott úgv. hogy a munkához niás is hozzáférjen. De tudták ezt a brigádban egymásról min­denféle felvétel nélkül... Az első szó joga a brigádvezetöé ^ tgy látta a kamera. 1. volt. de sokan latolgatták még a legküjönbözöbb szem­pontok alapján, hogy kitől váljának meg. AZÓTA NINCS KÉSÉS, LOGAS — Egyszóval nagyobb be­cse lett a munkának — sum­mázza a véleményét Nagy István gyártásvezető. — Az­óta nincs igazolatlan hiány­zás és késés, az emberek anyagbeszerzés címén nem sétálnak el a mut\kahe!v.ük- röl. Minden reggel égy kon­ténerben megérkezik a mű­szak penzum ja. Tart min­denki attól: ha nem úgy dolgozom, ahogy kell, hol­nap én kerülök „terítékre”. Kevesebbet, de jobbat! — ez a házgyár idei jelszava. Ezért hívták életre az úgy­nevezett glettelőüzgmet is. Itt a paneleket olyan, alaposan előkészítik, .hogy azok az összeszerelés után mór rög­tön festhetők, tapétázhatok. Itt is úton-útonfélen ötlet­emberekre akad a gyári ven­dég. Bevált tehát a szellemi be­ruházás. s azóta ntár vissza is fizetődött. Kedvet kapott a folytatásra a szervezési osztály. S ha az anyagi le­hetőség megadatik. érde­mesnek is tartják áldozni rá. OLÁH ERZSI Miskolcon az év első har­madában körülbelül 4000-en kötötték meg. illetve változ­tatták át a régiről az új tí­pusúra a lakásbiztosításukat. Azoknak az ügyfeleknek, akik a régi módozatú lakásbizto­sításuk helvett március 30-ig újat kötnek, október elsejé­ig nem kell a díjkülönböze­tet megfizetni. Kevesen tud­ják, hogy ez a fajta biztosí­tás szolgáltatásai külföldön történt sérülésekre — halál­esetekre — is érvényesek. Sőt, az ezzel rendelkező bal­esetet ’ szenvedett utasoknak a sérüléskor viselt ruházatá­ban bekövetkezett károkat is megtéríti a biztosító. A Népkertben rendezett Majális-Fórum a vártnál hamarabb befejeződött az esőzes miatt. A megválaszo­latlan kérdésekre lapunk­ban válaszolnak az illetéke­sek. Q Kevés a jó humor a te­levízióban. Miben látja ennek okát? Megyeri Károly, az MTV elnökhelyettese: — A humor a világ legne­hezebb műfaja. Sajnos, a nemzetközi és a hazai film­gyártás nem a humor és a vígjáték felé halad. Ezért is írt ki vígjáték pályázatot a Magyar Televízió Sok pá­lyamunka érkezett be. ezek­nek csak egyetlen baja van: nem lehet rajtuk nevetni Gondunk van ott is. hogv a humor, a kabaré, a vígjáték felett — még ha az jó is — megoszlanak a vélemények Könnyebb eav viszonylag ne­hezen elkészített, politizáló műsorral tömeges egyetértés­re találni, mint a humorral... £ Mi indokolta a kémény- seprési dijak felemelését? Mi­Bányáinkban vannak olyan munkahelyek, ahol nem elég az egyszerű mukaruha. Aa aknacsatlósok. akik nyitják, zárják a kast. rendszerint ta­lajvíz-esőben teljesítenek szolgálatot. Ezen a poszton nélkülözhetetlen hát a víz­hatlan ruhadarab. Az újabb öltözékek be­szerzése — import alapanyag híján — nehézségekbe ütkö­korra várható a Tiszai pálya­udvar rekonstrukciója? Ter­vezik-e állatkert, vagy vidám­park létesítését Miskolcon? Rózsa Kálmán, a városi ta­nács elnöke: — A szolgáltatási díjak ár­emelése kihatott a kémény- seprési díjak rendezésére is. Most kéményenként 32 fo­rintot kell fizetni, amiért a vállalat köteles negyedéven­ként kitisztítani a kéménye­ket. A Tiszai pályaudvar re­konstrukciója igen sok szerv —, hogy csak néhányat em­lítsek: a MÁV, a Posta, az Utasellátó, a KPM Közúti Igazgatósága, az MKV. a ta­nács. — együttes munkájával kezdhető meg. rgen ám, de még nincs döntés a VI. öt­éves tervről. így tel vezni sem lehet. Egy biztos: a vái-osi tanács pénzügyileg számol a Tiszai pályaudvar rekonst­rukciós munkálatainak meg­kezdésével Sem állatkért. sem vidámpark létesítését a közeljövőben nem tervezzük. T. Z. zott. A Borsodi Szénbányák Vállalat kísérlet céljaira öt vízhatlan bárfyaruhát szerzett be a Munkaruházati Nagyke­reskedelmi Vállalat segítsé­gével. Ezeket a Miskolci Bá­nyaüzemben ki is próbálták. A tapasztalatok alapján elé­gedettek a minőseggel és úiabb 300 darabot rendeltek belőle, amit még májusban meg is kapnak. Gyermeknapi ajándék, reklámba cssmagolva A Kőbányái Gyógyszer- árugyar meglepetéssel ked­veskedett a nemzetközi gyermeknapra az ország vá­rosi és varos környéki óvo­dásainak Ez a ffvár készíti a híres Fabulon kozmetiku­mokat. S e szépítőszerek családjának ötös ikrei a ba­baápolószerek. A gyár kifestőlapot kül­dött az óvodásoknak, s a nebulók, miután kiteslették a képet, valószínűleg hazavi­szik megmutatni szüleiknek. A hátoldalán található is­mertető. már. inkább a fel­nőtteknek szól. Leírják, hogv az egyes készítmények mi­lyen hatásúak: Általában fertőtlenítelek, táplálják a bőrt és meggátolják a gyul­ladásokat. Ettől a figyelmes és tapin­tatos reklámhad árattói azt várják a gyár vezetői, hogv azok is kipróbálják ezeket a babaszépítő szereket, akik eddig nemigen használták... A népkerti Fórumon kérdezték — a DH válaszol Allalkert lesz Cölöpöt

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom