Békés Megyei Népújság, 1980. augusztus (35. évfolyam, 179-204. szám)
1980-08-19 / 194. szám
o 1980. augusztus 19-, kedd Elismerés az alapítóknak Hagyomány már a tótkom- lósi Haladás Tsz-ben, hogy évente megtartják a nyugdíjasok találkozóját. Ilyenkor a kollektív gazdaság vezetői számot adnak arról: a különböző munkaterületeken milyen eredményeket produkáltak, mit akarnak tenni a szövetkezet további fejlesztéséért. Az idei baráti találkozó-jelentősége sokkal nagyöbb volt minden eddiginél. Ünnepi közgyűlést tartottak, itt köszöntötték a nyugalomba vonult idős tagokat, megemlékeztek az alkotmányról, és az újkenyér ünnepéről. A Haladás Tsz egyébként harminc évvel ezelőtt alakult, s Ácsai Pál, a szövetkezet elnöke beszámolt a három évtized küzdelmeiről, az örömökről, a gondokról, az elért eredményekről. Megkülönböztetett szeretettel és tisztelettel köszöntötte az alapító tagokat, akik 1950-ben vállalták az ismeretlen új utat. Az alapítók közül aktív dolgozójuk még Benyeczkó Pál és Pálné, Ácsai János, Asztalos MiA tőkés piacokon is a fellendülés-visszaesés jellemzi a textilipari termékek keres- letét-kínálatát. Saját szemmel győződtem meg arról,, hogy Bécsben a Gerngross Áruházban, a Mariahilfer Strasse, a Kärtner Strasse patinás szaküzleteiben sem tolongtak a konfekcióruhákért. Mi történt? Nem szeretünk elegánsak lenni, meddig akarunk még pólóban és farmerban járni? Hatások A hazai kereskedelem nem tétlenkedik. Egymást érik a kiárusítások, a leértékelések, a divatbemutatók, a különböző árengedményes akciók A céi világos: minél többen vásároljanak ruhát, cipőt. Túl vagyunk ,az idei nyári vásár félidején. A tapasztalatok azt mutatják: méteráruból, lakástextíliából sokkal többet adtak el, mint tavaly, a készruhaforgalom viszont lényegesen visszaesett. Ha a megye összes ruházati forgalmát nézzük, az első félévben csaknem 734 millió forint volt a teljesítés. Ez folyó áron számolva 4 százalékkal több ugyan, mennyiségben azonban nem talált gazdára több áru. És itt van az újabb kérdőjel. Mielőtt az okokat bővebben elemeznénk, nem árt szót ejteni ruházati iparunkról, amely termelésének a felét belföldön értékesíti. Tehát továbbra is legfontosabb feladata a hazai ellátás javítása. Csakhogy ez nem mindig sikerül úgy, ahogy szeretnénk. Gyáraink, szövetkezeti üzemeink nagy része tőkés bérmunkát vállal. Ugyanakkor a rekonstrukció felemásan sikerült, nincs befejezve. A termékváltás üteme meglehetősen lassú, jó néhány vállalatnál csupán a termelés bővítésével törődtek, háttérbe szorult a minőség javítása, a választék bővítése Éppen a bérmunka arányának növekedése miatt kevesebb saját gyártmányú alapanyagból készült öltönyt, nadrágot, női ruhát, felső kötöttárut exportálunk, ami kihat, a hazai kínálatra is. Kétségtelen, ez a divatérzékeny szakágazat az átlagosnál jobban ki van téve a piaci hatásoknak, hiszen a termékskála 3 évenként teljesen kicserélődik, s lépést kell tartani a külfölddel is. Szériák A vevők az üzletek ajánlatán mérik le a textilipar fejlődését, erőfeszítéseit. A megújulás az év elején kezhály. A nyugalomba vonultak között találni Hrivnák Mátyást, Duszka Józsefet és Majoros Jánosnét. Annak idején 20-an fogtak össze, hogy 24 hektár földön, egy lóval, egy tehénnel és egy igáskocsival megkezdjék a közös gazdálkodást. Az. első esztendőben a beruházott ossz vagyonuk mindösz- sze 10 ezer 404 forint volt. Szegényen, de nagy-nagy élni akarással láttak munkához. Az elmúlt három évtizedben végig a szorgalom, a munkában való becsületes helytállás jellemezte a Haladás Tsz vezetőit és tagjait. Ennek köszönhető: 3200 hektáron ma már kiemelkedően jó eredményeket produkálnak. Az 1979. évi jó munkáért elnyerték aTQT-elnök- ség, valamint a Mezőgazda- sági és Élelmiszeripari Minisztérium elismerő oklevelét. A szövetkezetben a 636 tag közül 320 az aktív dolgozó. Az átlagos életkor 38,3 év, sok a munkabíró fiatal, így a legkorszerűbb gépek, technológiák kezelésére, szerelédődött. amikor az egész szakmán végigsöpört az árváltozások szele. Az ipar, a kereskedelem nem örült ennek túlságosan. Az új gazdasági szabályozó többlet- munkát jelentett mindkét ágazatban. A korszerűtlen árképzési forma viszont tarthatatlan volt. Ebben az új helyzetben megváltozott a termelők, a kereskedők érdekeltsége. Január óta olcsóbbak a szintetikus felső kötöttáruk, a gyapjú típusú szövetek, a jersey méteráru, illetve az ebből az anyagokból készült konfekció. Ilyen körülmények között még érthetetlenebb: miért stagnál, csökken a készruhák forgalma ? Az alacsonyabb árak mögött jobb termék van: szebb, korszerűbb anyagok, modernebb konfekcionálási eljárások. A miértek között említhetjük a sportosabb viselet térhódítását. Egyre kevesebben vállalkoznak arra, hogy állig begombolkozva, öltönyben izzadják végig a napot. Persze, nemcsak erről van szó. A családi költségvetésben általában első helyen áll ,a gyerek, a feleség öltözködése. Aztán jön a lakás berendezése, a háztartás gépesítése. Végül kerülhet sor a férfi ruhatárának bővítésére, amely egy-két öltönyre korlátozódik. Bele is törődik ebbe a családfő, hiszen a férfiruhakínálat a felsorolt sere jól képzett szakmunkásokat tudnak biztosítani. Kiderült a beszámolóból az is: a Haladás Tsz 50 százalékban érdekelt a tótkom- lósi tojástermelő és 28 százalékos arányban a sertéshizlalási közös vállalkozásban. így jelentős részt vállalnak abból, hogy nagy mennyiségű húst és tojást adjon a nagyközség a népgazdaság asztalára. A szövetkezet ossz vagyona meghaladja a 150 millió forintot. Az elmúlt évben a mérleg szerinti nyereségük több mint 15 és fél millió forint volt, várhatóan az idén is eredményes lesz a gazdálkodásuk. Hiszen a szövetkezet fennállásának 30. esztendejében — a rendkívül szeszélyes időjárás ellenére — jó termésátlagokat takarítottak be, és szépen ígérnek az ősziek is. A kollektív gazdaság fennállása óta először termett hektáronként több mint hat tonna búza, 2,6 tonna borsó. Amikor a saját földjükön befejezték az aratást, hét kombájnt, 12 tagot és szállító gépjárműveváltozások ellenére nem elég vonzó. Még mindig gond, hogy szegényes a ruházati boltok választéka. Baj van a fazonnal, a színekkel, a méretekkel. Hazánkban talán túlságosan is elharapódzott a tömegtermelés, amely érthetően nem nyújthat olyan választékot, mint a kis széria. A VOR mammut- vállalat, de a többi állami üzem, szövetkezet is nagy sorozatban gyártja a készruhát. Az érv tetszetős: ez a módszer gazdaságosabb. Viszont: a vállalati érdek sok esetben ütközik a lakosság, ,a piac érdekeivel. Az igazság kedvéért azt is meg kell mondani: a kiskereskedelem szűkös raktározási és készletezési megkötöttségek miatt nem lenne képes a jelenleginél sokkal szélesebb választék tartására A nagykereskedelmi vállalatok pedig szintén idegenkednek a raktározástól, holott ez lenne az egyik fontos feladatuk. Méretek Hiába a 3 éve bevezetett új mérettáblázat. A férfiak nagy része nem talál magának méretre szabott készruhát. Ha a zakó jó. akkor a nadrág nem hordható és fordítva. Az átalakítással aligha bajlódunk, inkább elmegyünk a szabóhoz, s varratunk egy öltönyt méret után. két köldtek a megye másik tájára, hogy segítsék a kalászosok betakarítását. A Haladás Tsz tagjai azonban nemcsak a közösben, de a háztáji gazdaságokban is nagy szorgalommal dolgoznak. Sertés- és marhahúst állítanak elő, munkaigényes hibridkukorica-vetőmag termelésére rendezkednek be, így a családtagok is részt vehetnek a munkákban. A Haladás Tsz háztáji gazdaságokból évente 20—25 millió forint értéket vásárol fel, és továbbít rendeltetési helyére. Most, hogy meghallották az elmúlt harminc esztendő küzdelmeiről és eredményeiről szóló beszámolót, még nagyobb ambícióval készülnek az elkövetkező esztendők célkitűzéseinek megvalósítására. Ezt szolgálja többek között az idei beruházás: építkezésre, gépvásárlásra és komplex meliorációs munkák tervezésére, előkészületeire több mint hétmii-, lió 700 ezer forintot költenek. a. A kereskedő meg várja, hogy egy-egy méret lekerüljön a szalagról, csak utána rendelhet a következőből. Közben a vevő, ha türelmes, szaladgál egyik boltból a másikba. Sajnos, ugyanez a gond a női készruháknál. Van olyan áruház, ahol a mostani kiárusítás alatt alig adtak el belőle valamennyit. Itt inkább a divatváltás nehézkessége okoz gondot. Ma már a lányok, asszonyok többsége saját maga varrja meg a szoknyát, a blúzt, ,a ruhát. A legújabb módi szerint, ízlésének megfelelő anyagból. Igen ám. de mit tegyünk akkor. ha női harisnyával, harisnyanadrággal, férfi- és gyermekzoknival akarjuk kelléktárunkat feltölteni. Merthogy az áprilisi árleszállítás óta alig- alig lehet kapni ezekből a termékekből. Jelenleg pedig szinte minden üzletből hiányoznak e cikkek. A termelői árak és a forgalmi adó csökkentése lehetővé tette a fogyasztói árak változását, amit kedvezően fogadtunk. Egyelőre ott tartunk: a harisnya olcsóbb, s az egyetlen gyártó ígéri: lesz belőle elegendő. Reméljük,, hogy így történik, mert. minden vállalkozásnak van kockázata. Az év második felében javul 3 ruházati termékek kínálata. bővül a választék, megérkeznek az importszál. lítmányok. Szükség is van erre. hiszen nagy hiba lenne, ha akár az ipar, akár a kereskedelem lebecsülné a hazai vásárlókat. Seres Sándor Demokrácia a mezőn emlékszik még az úgynevezett határi közgyűlésekre? Az idősebb tsz-tagok közül bizonyára sokan. Hiszen úgy 15—20 évvel ezelőtt, amikor még kisebb méretűek voltak a közös gazdaságok, eléggé elterjedt, népszerű találkozási fóruma volt ez dologidőben a szövetkezeti tagoknak és a vezetőknek. Az előre meghirdetett napon a tsz vezetői eleve úgy szervezték a munkát, úgy osztották el az embereket a különféle mezei feladatokhoz, hogy késő délután, amikor már nem nagy a meleg, az alkalmas, árnyas, nagy fák alá könnyen összejöhessen az egész tagság. Szívesen részt vettek az emberek az ilyen gyűléseken, és figyelmesen meghallgatták az elnököt, aki ismertette a szövetkezet legfontosabb időszerű ügyeit. Kérdezni, véleményt mondani is lehetett. Vitás kérdéseket tisztázhattak és két- három óra hossza múlva mindenki — tagok és vezetők — tájékozottabban folytathatták munkájukat. Régi felismerés tehát szövetkezeteinkben, hogy a tagság tájékoztatásával, véleményének megismerésével a legnagyobb munkák idején is törődni kell. A demokráciának a közgyűlések közti időszakban is érvényesülnie kell. Szerencsére a szövetkezetek túlnyomó többségében a vezetők és tagok sok esztendő tapasztalatai alapján pontosan tudják, miként kell a demokráciát ésszerűen, hatékonyan érvényesíteni. Tudják mikor van ideje és hol van helye a szükséges párbeszédnek, a demokratikus vitának. Viszont azt is megtanulták, hogy ha közösen valamit elhatároztak, akkor utána már a tetteké a szó. Azon már nincs mit vitatkozni, ha szántani, vetni, vegyszerezni, betakarítani kell. Természetesen a jó javaslatoknak, észrevételeknek mindig értékük, becsületük van, azokat az évszakoktól, a hónapoktól függetlenül figyelembe kell venni. Lehetetlenné válna viszont a folyamatos munka, ha mondjuk egy gépesítési brigád minden reggel meg kívánná vitatni és szavazással akarná eldönteni, hogy hol és mit dolgozzanak. Ez egyébként is szakkérdés, melyben elsősorban a tsz felelős szakemberei illetékesek. Fontos persze a szakmai kérdéseket is megbeszélni, megértetni, elfogadtatni, de erre való a felkészülés ideje, a téli tanfolyamok időszaka. A torlódó mezei munkák időszakában erre már nincs mód, nincs idő. A Körösök Vidéke Tsz- szövetség szolgáltató tevékenységet szervez tagszövetkezetei részére. Ez a szolgáltatás a szervezési és ügyviteli munka gépesítésére irányul majd. Első lépésként a gazdaságokban meglevő számítógépek — az ún. középszámítógépek — programjait egységesítik körzetenként. A körzetek természeti adottságok és az egymás közötti kapcsolattartás alapján alakulnak ki. A minta a szarvasi körzet 11 termelőszövetkezete lesz, itt próbálják ki elsőként az összehangolás leEzzel együtt igaz viszont az is, hogy a tsz-tagok nyáron is gazdái a szövetkezetüknek'. Jogos tehát az igényük, hogy rendszeresen és idejében értesüljenek a tsz fontos, közös ügyeiről, és ne kelljen nekik várni közgyűléstől közgyűlésig a véleményük kinyilvánításával. Hiszen ma már a legtöbb tsz-ben csak egy vagy két közgyűlést tartanak évente. Éppen ezért a korszerűsített szövetkezeti törvényünk maga gondoskodik arról, hogy a nagyobb tsz-ekben a küldöttgyűlések és valamennyi szövetkezetben a munkahelyi közösségek tanácskozásai elősegítsék a demokrácia érvényesülését. „ Az 1350 tsz-ben jelenleg mintegy 10 ezer munkahelyi közösség működik. Ezek évente legalább három megbeszélést tartanak, egyet közülük épp a nyári időszakban. Ezektől sok függ. A tagság értékeli azt, ha maga a tsz elnöke és a tsz többi vezetője minél több ilyen megbeszélésen részt vesz. Így mindenki első kézből szerezhet értesüléseket: a tagok a közös ügyekről, a vezetők a közhangulatról. A küldöttgyűlések, vezetőségi ülések határozatairól a tsz-tagok sokat megtudhatnak attól a társuktól, aki az ágazatot, vagy az üzemegységet képviseli az adott testületben. Ha a választott küldött, illetve vezetőségi tag visszaérkezik a tanácskozásról, akkor a munkatársai rendszerint azon nyomban meghallgatják, hogy miről is határozott a küldöttgyűlés, illetve a vezetőség. Bevált a tsz-híradók tevékenysége is. A jól összeállított, közvetlen hangú — nem a napi sajtót utánzó — sokszorosított tájékoztatók a nagy létszámú tagsághoz is rendszeresen eluthatnak és növelhetik tájékozottságukat. Kár, hogy különféle bürokratikus akadályok, az eltúlzott igények és a belőlük adódó nagy költségek nehezítik a tsz-híradók tömegesebb elterjedését. S okra kell értékelni végül a vezetők és a tagok gyakori munkahelyi találkozásait. A legtöbb tsz-ben korán reggel az elnök maga is valamelyik majorban, állattenyésztő telepen, a gépjavítóknál, vagy a traktorosoknál kezdi a munkáját. Ezt teszi a többi vezető is. Ilyenkor bárki, bármiről beszélhet az elnökkel, illetve a tsz illetékes vezetőivel. Mindez segít abban, hogy a tsz-demokrácia a nagy munkák idején, a dolgos hétköznapokon is gyümölcsözően érvényesüljön. Tóth Benedek hetőségét a meglevő gépek programjainak korszerűsítésével és új gépek beállításával. A szolgáltatás iránt nagy az igény a termelőszövetkezetekben. Leginkább a csúcs- időszakokban segít sokat a gépi feldolgozás egységesítése. Az alapbizonylatok és az információfelolgozás, az utókalkuláció és az elemző munka válna ezáltal biztonságosabbá, pontosabbá és gyorsabbá. Ilyen irányú szolgáltatás bevezetésére már Csongrád és Fejér megyében is sor került. Az Ikarus—GANZ 280 T—6 új típusú trolibusza százötven kilowattos motorral működik. A beépített tirisztoros vezérlés jó hatásfokot és fokozatmentes gyorsítást biztosít. Újdonsága, hogy a hálózat áramkimaradása esetén Volkswagen—Porsche segédmotor villanyáramot termel, és az biztosítja a továbbhaladást (MTI-fotó: — Hada János felvétele — KS) Öltözködésünk kérdőjelei Hz ügyvitel gépesítése Segít a tsz-szövetség