MSZMP Békés Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései 1978

1978-09-27 VB_555 - 1978_VB 555/18

- 3 ­kedéa volt Orosházán /két éa félszeres/ és Szarvason /közel kétsze­res/. Az állóeszköz-állományból legnagyobb arányban a nehézipar ré­szesedik /53 %l az országos arány 75 %/• A könnyűipar részesedési aránya az országossal csaknem egybeeső, mig az élelmiszeripar ré­szesedése /31 %/ az országos aránynak 2,8-szerese. 3./ Ágazati- és termékszerkezet alakulása A megye ipara az országosan megfigyelt termékeknek átlagosan 44 %-át - a ruházati cikkek csaknem valamennyi fajtáját, az élelmiszeripari, valamint fémipari termékek több mint kétharma­dát, a papir- éa nyomdaipari termékek felét - gyártotta. Az is meg­állapítható, hogy az alaptevékenységet általában szolgáló, de attól eltérő profilt képviselő termékek gyártását is megvalósítják. 197o­hez viazonyitva a megfigyelt termékcsoportok száma kismértékben bő­vült. /A termékek 11 %-ának gyártását szüntették meg ée az uj ter­mékek részaránya 15 %-os volt»/ ao/ A nehéz ipar jelentősége fokozatosan nőtt. Uj lé­tesítmények /Orosházán a Siküveggyár, Békéscsabán a Cserépgyár, a szeghalmi járásban a Csepel Autógyár telepei/ jöttek létre. A kő­olaj- éa földgázkutatáaok eredményeként jelentőa készletek feltárá­sára került sor* A változás folytán a kisebb eredményességű épitő­anyagipar felé tolódtak el az arányok. A gépi par termékszerkezete változott a legjelen­tősebben. Kéziszerszámokból felére ? sodronyfonatból minimálisra csökkent a termelés, és a gépek csoportjába tartozó termékek ter­melése nőtt. A Békéscsabai MEZŐGÉP Vállalat fokozatos áttérést haj­tott végre a szemestermény éa szálastakarmánybetakaritó gépek gyár­tására, amiből több mint háromszorosára növelte a termelését. A Szarvasi Vas-Fémipari Szövetkezet szükitve termékskálát növelte az elektromos készülékek és háztartási cikkek gyártási volumenét. To­vábbi termékszerkezet-változtatások zajlottak le a Szellőző Müvek Sarkadi Gyáregységének, az Orosházi Kőolaj-Gázipari Gépgyár szerel­vénygyártásának, a Békés megyei Vegyesipari Vállalat ETI és az

Next

/
Oldalképek
Tartalom