MSZMP Békés Megyei Pártbizottságának ülései 1988

1988-09-30 PB_168 - 1988_PB 168/62

- 7 ­zőtlen tapasztalatok kerülnek előtérbe, amelyek hosszútávon akadályozzák a megye gazdaságának hatékony működését. Különösen érvényes ez a megye gép­- és könnyűipari ágazatára, mivel ezekben az ágazatokban jellemző alapvető­en a nem megyei központú vállalati irányítás. A megye gazdaságának fejlesztését, a rendelkezésre álló erőforrások jobb ki­használásának fokozását folyamatosan változó külső feltételek mellett kell megvalósítani. Fel kell készülni arra, hogy az elkövetkező években a sokszí­nűbb vállalkozási keretek a korábbiaktól gyökeresen eltérő tipusú és hatású döntéseket követelhetnek meg. Ehhez azonban rugalmas, a piaci hatásokra gyor­san reagáló, költségérzékeny szervezeti, irányítási rendszerek szükségesek, amelyekkel a más megyei székhelyű vállalatok többsége jelenleg még nem ren­delkezik. Annak érdekében, hogy a megye gazdálkodó egységei meg tudjanak fe­lelni a feltételeknek, ágazatonként és vállalatonként eltérő intézkedések szükségesek. Az építőanyagiparban, valamint az élelmiszeripari ágazatban a vállalatoknak biztosított önállóság a megyében kialakított szervezeti felépítés, a ren­delkezésre álló személyi és technikai feltételek lehetővé teszik a trösztök megszüntetését követően az azonnali önálló megyei székhelyű vállalatok lét­rehozását. 1989. januárjától a szervezeti keretek, irányítási formák megvál­toztatása várhatóan végrehajtható. A gyári szervezetek esetében elvként megfogalmazható, hogy nem a mindenáron való szervezeti változás végrehajtása lehet a cél, hanem olyan szervezeti felépítés, hovatartozás kialakítása, amely biztosítja a termelés gazdaságos­ságának megismerését, az erőforrások hatékonyabb felhasználásában való érde­keltséget, és szükség esetén a helyi beavatkozás lehetőségét. Ehhez annak biztosítása szükséges, hogy a megyei gyárak rendelkezzenek olyan műszaki, technikai, személyi háttérrel, amelyek lehetőséget nyújtanak részegység ké­szítését túl önálló gyártmányok kibocsájtására is. Ez az igény az érintett vállalatok esetében (Budapesti Harisnyagyár, Csepel Autógyár, PATEX Békéscsabai és Mezőberényi Gyára, ÉVIG) fejlesztéseket tesz szükségessé.

Next

/
Oldalképek
Tartalom