Zala, 1953. január (9. évfolyam, 1-26. szám)

1953-01-03 / 2. szám

Az országos DISz*értehezlet után a MASsOLAJ Gépgyárban

*

A nagykanizsai Epületkarbantaríó KSzt teljcsitetíe tervét — de nem tartotta be a határidőket

, Amikor a nagykanizsai MA- jSZOLAJ Gépgyárban a DISz ímunikája után érdeklődtünk, Ma. Sek elvtárs az üzemi pártbizottság M't'kára ezeket mondta: — A DISz- jfiatalság a termelésnél jól megírja a helyét, ennek ellenére igen jsok hiányosság van. A legfőbb hi- ibák egyike, hogy nem akarnak ta. builni.

Megkérdeztük, kik azok, akik a tDISz-4>en is és a termelésnél is példamutatóan dolgoznak?

Malek elvtárs 90 DISz-tag kő- ízül 3 nevet sorolt fel. Ezek: Ba- 'ponyai Sándor, Varya Sándor és lHorváth Rózsi. Említett még egy fmásik nevet is, de mindjárt meg ás jegyezte: — ő' a legrosszabbak egyike. Ancíc Sándornak hívják. A műhelyben jól dolgozik, de mint íDISz-Lag legfeljebb ennyit tesz, hogy viselkedésével a többiek kedvét is elveszi a tanulásból és a ttíár sad almi munkától.

Elhatároztuk, hogy beszélünk /Anek Sándorral. Sajnos, nem jár. lünk eredménnyel, nem volt a műhelyben. Azt mondták, majd csak a következő műszakban dolgozik. Ezekülán a legjobbak közül kerestünk fel egyet, névszer int ■'.Varga Sándort.

Far^a Sándor 24 éves fiatalember. A forgácsolóműhelyben dolgozik- Vezetőségi tag. Kézfogásra csuklóját nyújtja. Keze a «munkától olajos. Amikor a Díszmunkájára terelődik a szó, őszintén feltárja a hibákat.

— Az oktatás rosszul megy —

mondja —, de ezt- a hiányosságot -Sürgőfeen megszüntetjük, A vezetőség megerősödik. Most jönnek vissza hárman a DISz-iskoiáról, s majd ezek is segítségünkre lesz- tnek, hogy azokat a feladatokat, amelyeket a DISz országos értekezletén Farkas Mihály elvtárs és ■Dénes István elvtárs, a DISz főtitkára. elénk lűzö'it, megvaiósit- usuik- ,

—• Melyek ezek a feladatok? — tkérdezzük.

Varga Sándor kissé elgondolkodik, Gépére pillant, mintha az jár. na az eszébe, hogy amíg ö beszél, ;.a gép áll- Most azonban nem így -történik. Egy másik üzemből néhány fiatal jött át tapasztalatcse. vére. Nőm lesz tehát gépállás, dolgoznak a gépen.

Nem kell sokat várakozni, Var- ijga Sándor máris adja a választ.

— Feladatunk többek között az

i-is, — kezdi —, hogy a párt poli. iirkájának végrehajtására neveljük, mozgósítsuk a fiatalokat. Tudatosítanunk kell a párt vezetését szervezetünkben- — Higgadtan, kimérvén, de folyékonyan beszél. Látszik, hogy jól áttanulmányozta -;£z értekezleten elhangzott beszédeket.

— Farkas elvtárs azt is mondta — folytatja rövid gondolkodás Vitán —, hogy a DISz-szervezet a legközelebbi segítőtársa a pártnak. .Nekünk úgy kell dolgoznunk, s rövidesen úgy is fogunk dolgozni, hogy a Gépgyár DISz-szervezete necsak formailag, hanem a gyakorlatban is a párt igazi segítőtársává váljon.

4a előbb a párttitkár Anek Sándor nevét említette. Beszélt róla a DISz-titkár is, s most anélkül, hogy erről említést tettünk volna Varga Sándornak, ő is Anek Sándorról kezd beszélni.

— Az ilyenek valósággal aláaknázzák a mi munkánkat. Ha a DISz-irodába hivatjuk, szemtelenül és kihívóan viselkedik. Azt mondja, ő a termelésnél harcolja ki magának az elismerést. Igen, kiharcolja, de csak önmagának. Meg kell hagyni, Anek jó munkás —, azonban az még nem ju- iott eszébe, hogy segítse a gyengébbeket, a lemaradókat. Hogyan is segítené? Nem tudja,miért van erre szükség- Ha eljárna a DISz- gyülésekre, értekezletekre, akkor tudná, hogy mit mondott Farkas Mihály elvtárs- -Az ifjú sztahdno- visták, az élenjáró ifjúsági brigádok nyújtsanak segítségei azoknak a fiataloknak, akik lemaradnak a termelésbenAnek Sándor — és még- vannak néhányan, nem látnak túl az orrukon. A munkához való viszonyuk egybenő a keresetükhöz való viszonnyal. Nem az öntudat, hanem a jobb kereset sarkalja őket jobb munkára, -.

Varga Sándor jól tudja, hogy ezen állapotnak az okát az oktatás hiányában kell keresni. Elmondja azt is, hogyha DISz munkájának meg javításához az eddiginél sokkal több segítséget vár. nak a pártszervezettől— Az a segítség, amit a párt. ■tói kapunk — mondja — később sokszorosan visszatérül.

Varga Sándor a leglelkesebb DISz-veze'jőségi tagok egyike. Azt mondja, látókörét a DISz, majd pedig a párt tágította. Tagjelölt. Három hónappal ezelőtt adta be tagfelvételi kérelmét. Nem olyan régen még segédmunkás volt. Április 1 óla mint áit'képzős dolgozott. Időközben tisztiiskolára került. Mint iarialékos alhadnagy jött vissza a forgácsolóműhelybe. A 4 hónapos kiesés szakmai előmenetelét erősen befolyásolta, de vasszorgalommal fogott hozzá a tanuláshoz, s emellett a társadalmi munkát sem hanyagolta el. December 18 óta mint szakmunkás dolgozik. Egy hónap múlva értékelik teljesítményét.

— itt van us alkalom

most majd megmutathatom azoknak, akik elhanyagolják, lebecsülik a társadalmi munkát, hogy a termelésnél is csak akkor érhetünk el igazi, komoly eredményeket, ha azt összekapcsoljuk a politikai munkával. Dénes István elvtárs azt mondta a DISz országos értekezletén: -A szocialista verseny - mozgalom, nem fejlődik kielégítően a munkásif juság közölt..." Nekünk minden alkalmat meg kell

ragadnunk, hogy a Gépgyár DISz- ifjusága ennek az ellenkezőjét bizonyítsa be.

Gépéhez lép. Az EU-mintáju esztergapad ragyog a tisztaságtól. A kékesfehér, csillogó fémforgács gyűrűbe tekeredve hull a betonalap fölött elhelyezett rácsra.

— A gép drága — jegyzi meg Varga elvtárs, amikor a karbantartásra terelődött a szó. — A dolgozó gondatlansága, vagy hanyagsága nagy kárt okozhat államunknak- Én már a hatodik gépen dolgozom, de mindegyiket úgy gondoztam, hogy legalább 25—30 évig dolgozhassak rajta. Ezen & téren is a DISz-fiat&lságnak kellene példát mutatnia.

Tekintetével szeretettel simogatja végig gépét. A párt tette lehetővé, hogy ezen a szép és drága gépen, mint szakmunkás dolgozzon, A párt segítségét a DlSz-ben végzett jó munkájával igyekszik meghálálni.

— A DISz nevelt engem öntudatos dolgozóvá — mondja —. So. kát tanultam, s érzem, most niár én is elég erős vagyok ahhoz, hogy tanítsak.

Varga Sándor apja az első világháborúban örökös rokkantságot szerzett. Anyja nővérével együtt a kulákoknál robotolt, hogy nevelhessék őt és eltarthassák rokkant1, keresetképtelen apjukatFelháborodva beszél arról, hogy nagyon sok fiatal teljesen elfeledte azt a múltat, amelybe belekóstolt, amelytől keserű lenne a szájaize, ha újra bele kellene kóstolnia.

— 90 tagja van szervezetünknek, de csak néhányan végzünk társadalmi munkát1. — Hangjából kiérzik a restelkedés, mert tudja, hogy a rossz munkáért nemcsak a DlSz-tagck, hanem elsősorban is >a pártszervezet és a DISz veze. tősége a felelős. Ö is vezetőségi tag.. . helyettes propagandista, tehát ő is felelős. — Több mint 100- an lehetnénk, ha jobban dolgoznánk — teszi hozzá rövid gondolkodás után. — Példát kellene mutáltunk a kisebb ’szervezeteknek, de még arra sem voltunk képesek, hogy beszervezzük valamennyi fiatalt, akik a Gépgyárban dolgoznak.

A gyárban a duda delet tülköl. Búcsúzunk. Varga Sándor tekinte. téből erő és eltökéltség sugárzik felérik. Ezekkel a szavakkal búcsúzik:

— Megmutatjuk, hogy nem vagyunk tehetetlenek. Erősebbek leszünk az ellenséges propagandánál, Néhány nap múlva veze'ősé- günk megerősödik, s olyan szilárddá kovácsoljuk szervezetünket, hogy az valóban a párt legközelebbi segítőtársává váljon, példa’ mutasson; s mind a termelésnél, mind pedig a társadalmi munkánál a legteljesebb mértékben érvényesítse a párt politikáját.

A nagykanizsai Épületkarbantartó KSz december havi tervét Sztálin elvtárs születésnapjáig 300 százalékra teljesítette. Éves tervüket harmadik negyedéves tervükkel egyidőben szeptember 30- án fejezték be. A KSz 11 részleggel dolgozik. Elmaradás egyik részlegnél sem fordult elő. Ez annak köszönhető, hogy a részlegek között élénk munkaverseny folyt s mindegyik részleg elsőnek akarta befejezni érvét.

Annak ellenére, hogy tervüket túlteljesítették, sok a hiányosság is náluk. Legfőbb hiba, hogy a vállalt munkákat nemcsak hogy nem fejezik be határidőre, hanem sok esetben el sem kezdik. Ennek egyik oka, hogy nem volt szakképzett műszaki vezetőjük. Egy építőmester látta el az összes műszaki teendőket. Bár igyekezett jól dolgozni, nem tudta megoldani teljes mértékben a reá háruló fel adatokat.

Azok a hiányosságok, melyek a helytelen műszaki irányításból származtak, már megszűntek, ugyanis november végétől kezdve egy jól képzett műszaki vezetőt kapott a KSzGerő elvtárs azt mondotta a gazdasági vezetők országos értekezletén, hogy -.gazdasági vezetőinktől. a felsőktől csakúgy, mint az alsóktól, elvárjuk, hogy valóban vezessenek". Amikor az Épület kar baai tar tó KSz hiányosságait vizsgáljuk, megállapíthatjuk, hogy vállalataink nagy részénél az igazgatók még nagyon sok olyan dologgal nincsenek tisztában, amit pedig itudniok, ismerniük kellene.

Egyes igazgatók - tájékozatlansága,

ismerethiánya okozta többek között azt is, hogy ,az Épületkárban!ártó KSz nem végezte el a vállalt munkák egy részét. A vállalatok, amelyek .szerződéseket kötöttek, nem ismerték á szerződéskötéseket sza. j bályozó rendeleteket —• a legnagyobb hiba azonban ott volt, hogy a KSz vezetősége sem volt tisztában a rendeletekkel, s így még csak nem is segíthették a _me.gren delő vállalatokat a szerződés,köté-" sek elkészítésénél.

Előfordult például, hogy a Kiskereskedelmi Vállalat menetközben háromszor módosítóit egy szerző. dóst. A KSz-nek meghiúsítási köt bérrel kellett volna élnie, annál is inkább, mert már a munkát is megkezdték. Arról azonban, hogy ilyen ese ben mi a teendő, nem tudtak a KSz-nél.

Főkönyvelőjük is csak szeptember 15-től van. Ezekütán nem lehet meglepő, hogy a tervtultclje- sités ellenére is egész sor hiányosság volt a szövetkezetnél.

Az igyekezet megvolt mind a vezetőkben, mind pedig a dolgozókban, ezt az igyekezetei azonban nem vértezte a jó politikai munka. Éppen ezért

elsiklottak a kisebb hiányosságok felett.

Nem is gondollak arra, hogy akis hiányosságok idővel nagy hibákká dagadhatnak.

A megyei pártbizottság látta, hogy a szövetkezet életerős, csak a kezdet nehézségeit, kell leküzde- nie, tehát sietett megadni mindazt a segítséget, amely a hiányosságok megszüntetéséhez szükséges volt. Gáspár Tibor elvtái’sat bízták meg a KSz műszaki irányításával. A KISzöv-től is állandó támogatást kaptak, s kapnak most is. Ezekütán minden jel arra mutat, hogy az uj tervévben a még most mutatkozó hiányosságaikat teljesen megszüntetik.

Az első és legfontosabb feladat az volna, hogy a KSz-nél dolgozói pártcsoport valóban dolgozzon. A politikai iskolán a párttagok egyáltalán nem vesznek részt. A munkafegyelem nem elég szilárd. Ennek is az az oka, hogy a pártcsoport, a kommunisták, nem foglalkoznak komolyan a munkafegyelem. megszilárdításával, de & termelés kérdéseivel sem. Azok a" kommunisták, akik lebecsülik az oktatást, lebecsülik a szocialista tér., xnelést is.

A terv taltéijesitése elbizakodottságot idézett elő

& párttagoknál. Félreértelmezték azt a megállapítást, hogy ott, ahol a tervet túlteljesítették, jól dolgoznak a kommunisták. Valóban, ez természetes velejárója a termelés növekedésének, azonban az É pillét karban tar ló KSz kommunistái mégsem úgy vették ki részüket a munkából, mint ahogy azt pártunk elvárta tőlük.

5 Mióta az uj művezető megjelent a KSz-nél, sokat javult a ‘munka- fegyelem, s a- dolgozók öntudata is növekedett. December 26-án bé- kemüszakot tartottak. A dolgozók közül többen, szabadságukat megszakítva vették ki részüket a be- kemüszakból.

Az anyaggal való takarékosságnál jó eredményeket értek el- Az elfekvő anyagok felhasználásával jelentős mértékben javították 9-3 akkumulációt.

A legnagyobb hiányosság az volt, hogy nem tudtak lépést tartani a fejlődéssel- Ezt a hibát íöbbé-ke- vésbbé felszámolták, most arra kell törekedniük, hogy a politikai munka megjavításával, a szovjet szövetkezetek példáját követve, használják ki teljes mértékben a további fejlődést elősegítő lehetőségeket. s számolják fel a még meglévő hiányosságokat.

A műit év hibáiból okulva készült fel a Ruhagyár a terv sikeres teljesítésére

A zalaegerszegi Ruhagyár 1952, évi eredeti tervét 1851 őszén készítettük el. A terv elkészítésénél figyelembevettük azokat a beruházási és műszaki, szervezési, va. lamint technikai intézkedéseket, amelyek tervünket- reálissá tették. Termelési tervünk feltételei az év során nem valósultak meg a tervezett mértékben. Ennek egyrészt kapacitás-kihasználási okai voltak, másrészt a munkaerőink szakképzettsége nem ütötte meg azt a mértéket, amellyel az éves eredeti terv elkészítésekor számoltunk. Ebből a két tényből következett, hogy eredeti éves tér. vünk tervszámaihoz képest terv. teljesitésünknél lemaradás mutatkozott. A Ruhagyári Igazgatóság a fenti két körülményt a vállalat éves terve meghatározásánál figyelembe is vette és a zalaeger.. szegi Ruhagyár éves terveként a negyedéves operativ tervek mara. cléktalan teljesítését jelölte meg feladatként.

Nyilvánvaló, hogy e két fencál. lő körülmény ellenére sem nyugodhattunk bele - „kedvezőtlen adottságainkba“, hanem az év minden hónapjában és 1 minden napján megfeszített munkával igyekeztünk helytállni termelő ■munkánkban, így természetes.

bogy negyedéves terveink teljesítéséért vívott mindenkori harcunk egyben az éves terv maximálisan megvalósítható feladataiért való harcot is jelentette.

Harmadik negyedévi tervünket nem tudtuk teljesíteni. A negyedik negyedéyés tervünk már a javuló munka és a felfelé ívelő versenylendület jegyében indult. Bár október havi tervünket 97 százalékra teljesítettük, de ez a szeptemberi 83.2 százalékos terv- teljesítéshez képest 8.8 százalékos emelkedést jelenített. A negyedév elején megkezdett és egyre szélesebbé váló versenyszellem november hónapban már teljes eredményt hozott: november havi tér. vünket 101,6 százalékra teljesítettük.

Ha eddig elért eredményeiket vizsgáljuk, megállapíthatjuk, hogy negyedik negyedéves tervünk jó alakulását az alábbi körülmények tették lehetővé:

Első helyen kell megemlítenünk a munkaverseny kiszélesítését. A műszakiak jó ideig távoltartották magukat a munkaverseny irányításától, nem használták fel kellöen a kezükbe adott fegyvert. Ezt a hiányosságot felszámoltuk és ma már szalag-vezetőink és teremmestereink segítik a szalagok dolgozóit vállalásaik teljesítésében, ugyanakkor ellenőrzik a vállalások teljesítését is.

Második kiemelkedő tényezője egyre javuló munkánknak a társadalmi ellenőrzés megszervezése. Megszerveztük a dolgozók egyéni minőségi munkájának megfigyelését, mérését és értékelését is. A szalagközi és szalagvégi minőségi ellenőrök ősz tályozzák mindenegyes elvégzett művelet, tehát mindenegyes dolgozó minőségi munkáját. Az ellenőrzés fontosságát megfelelően tudatosítjuk. Azzal a ténnyel hogy dolgozóink szeme elé tárjuk egyéni minőségi eredményeiket, egyben megnöveljük egyéni felelősségüket is. Most már a szalagbeli dolgozók sokkal jobban vigyáznak munkájukra, mint eddig. önérzetüket bántja és fejlődő öntudatukat sérti a rossz egyé ni minőségi munka nyilvánosságra hozatala. Az egyéni ellenőr zés módot' ad majd a s-lejt bére

zés megvalósítására is, hiszen ezáltal állapíthatjuk meg, ki végzett jó munkát, anyagilag éreztethetjük a dolgozókkal, ha rossz munkát végeztek.

November havi tervteljesitésünk l újabb lendületet adott munkánknak. Mig november havi tervteljesitésünk 101.6, a decemberi első dekád teljesítése 100.1 százalék volt, ami annyit jelent, hogy végre elérkeztünk az ütemes termeléshez. A hó eleji munkával kizárjuk a hévégi rohammunkát, A november havi tervteljesités, mely 4 hónapi terv nem teljesítés után következett be, fizikai dolgozóinknak és művezetőinknek is visz. “ziaadta az önbizalmat.

Értékes eredményt értünk el a munkamódszerátadások kiszélesítésével is. Mig október hónap má_ sodik dekádjában a 100 százalék alatt teljesítők arányszáma 51.1 százalék volt, addig a november havi átlag már csak 34 százalék. Decemberben ez a szám tovább csökkent és az első dekád eredménye 32.1 százalék.

Nem lennénk azonban igazságosak, ha munkánk megjavítását kizárólag a gyár belső ügyének tekintenénk. A munka megjavításához döntő mértékben járult hozzá az a segítség is, amelyet a Ruhagyár elsősorban a ruhaipari igazgatóság komplex brigádjától, annak vezetőjétől, Rostás elvtárstól kaptunk. Eredményeink csak úgy születhettek meg, hogy az addiginál fokozottabb mértékben, mellettünk érezhettük a párt és 3, felső vezetés támogatását, amely nemcsak elvi téren nyilatkozik meg, hanem a hozzánk küldött minisztérium és társvállalati elvtársak eredményes mindennapi munkájában is. A komplexbrigád tagjainak gyakori látogatását, és a társvállalatok segítségét a gyár kollektívája, a fizikai és szellemi dolgozók azzal hálálják meg, hogy a segítség nyomában eredményesebb, hasznosabb munkát végeznek.

A zalaegerszegi Ruhagyár minden egyes dolgozója átérzi a szó- Halizmus építésében reáháruló clatot és fokozódó öntudattal, fokozott harci szellemmel küzd az 1953.as terv sikeréért.

Köves Ernő igazgató

"V