Fekete István - Dobos Alajos: Az öntözés mezőgazdasági és műszaki tervezése (Akadémiai Kiadó, Budapest, 1972)

I. rész: Dr. fekete István: Az öntözés mezőgazdasági tervezése - A mezőgazdasági tervezés új módszere

AZ ÁGAZATI ÉS AZ ÜZEMI FELMÉRÉS A mezőgazdasági vállalatok termelésszerkezetének és ágazati eredményei­nek alakulását jelentős mértékben befolyásolják a vállalat természeti, köz gazdasági és üzemi adottságai, valamint a termelés folyamán felhasznált különböző összetételű és mennyiségű termelőeszközök és az igénybevett munkaerő. A komplex ágazati elv tartalmából következik, hogy az ágazati értékelés alapjául szolgáló felmérés során meg kell állapítani a komplex árutermelő ágazatok hozamát, termelési értékét, a hozam előállításában felhasznált ráfordításokat, a termelésben lekötött állóeszközök értékét és a felhasznált termelési költségeket. Az ágazati felmérés és értékelés alapját minden üzemben a jelenlegi üzemi, számviteli és statisztikai rendszer alapbizonylatai, évközi feldolgozásai és értékelései, valamint a gazdálkodási tevékenység éves értékelését tartal­mazó zárszámadás képezi. Alapvető feltétel azonban, hogy a vállalati szinten lekötött, illetve felhasznált termelőeszközök és élőmunka teljes mennyiségét felosszuk a komplex árutermelő ágazatok között és az értékesí­tést ezt követően végezzük el. A vizsgálat és az értékelés folyamán a hozamok megállapítását és korri­gálását az ágazati értékelés előtt, vállalati szinten célszerű elvégezni. Az ágazatok reális megítélése céljából minden ráfordítást, költséget és eszközfelhasználást, a felhasználó ágazatnál kell figyelembe venni, ezért az általános költségeket is költségnemenként felosztva közvetlen ágazatra kell terhelni. A FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ A mezőgazdasági vállalati termelés folyamatos tevékenység. A fejlesztési koncepcióterv tehát a jelenlegi vállalati termelésből kiindulva, a gazdaság tartósnak tekinthető természeti, közgazdasági és üzemi adottságaira ala­pozva jelöli ki azt az árutermelési szerkezetet, határozza meg azt a termelési színvonalat és termelési technológiát, amely hosszú időre biztosítani tudja a vállalati termelés versenyképességét és optimálisnak elfogadható vállalati gazdasági eredményt. A fejlesztési koncepcióterv tehát a vállalat hosszú távra történő fejlesztésének és gazdálkodásának előterve. A mezőgazdasági vállalati termelés célja az árutermelés és az áruértékesí­tés révén a vállalati jövedelem realizálása. A mezőgazdsági árutermékek növekvő fogyasztási igényének kielégítése és a termelés egyre fejlődő anyagi­műszaki bázisa azt indokolja, hogy a népgazdaság a legolcsóbban előállító vállalatok termékeit részesítse előnyben. A fejlesztési koncepcióterv elké­szítésének egyik alapvető követelménye, hogy a tervező tudatában a kor­szerű, a termelés fejlődését meghatározó közgazdasági szemlélet érvényesül­jön. A koncepciótervben olyan termelési szerkezetet, termelési színvonalat, termelési technológiát kell kialakítanunk, ami a gazdaság tartós termelési feltételeinek maximális kihasználását biztosítja. A komplex ágazatok méret, szerkezet és technológia alapján több változatban készülnek. A vállalat 114

Next

/
Oldalképek
Tartalom