Bognár Győző - Mátrai István: A vízépítés hazai feladatai (Tankönyvkiadó, Budapest, 1977)
I. Rész. Bognár Győző: A vízépítés iparosítása - 2. Az építésszervezés új irányai
lyen hozzáadott aránya minél kisebb legyen. A termék létrehozásában az ember mellett az eszközök is jelentős szerepet kapnak. Kialakulnak az ember - gép rendszerek. Ezeknek a viszonyával, optimális egymáshoz rendelésével, ezek takarékos felhasználásával foglalkozik a munkaszervezés. A szervezéshez a korábbi felkészültség mellé újabb ismeretekre van szükség, és a szervezők eszköztára jelentékeny mértékben kiszélesedett. A hosszú időn keresztül általánosan használt sávos, vonalas ütemtervek a kisebb bonyolultsági fokú feladatok megoldására ma is alkalmasak. Akkor azonban, ha a feladatok bonyolultabbakká válnak és azok végrehajtásában résztvevők száma megnövekszik, az egyszerű sávdiagram elkészítése az áttekinthetőség hiánya miatt egyre nehezebb lesz és előtérbe kerülnek a módszer hiányosságai. Ezek közül a legnagyobb, hogy a sávdiagram nem veszi figyelembe az egyes elemek egymás közötti logikai kapcsolatát. Ezeknek a logikai kapcsolatoknak a feltárására alakult ki egy uj tudományág, melyet akár gyakorlatnak is nevezhetnénk, az operációkutatás. Ez a módszer elemeire bontja a feladatokat, megállapítja a végrehajtásukhoz szükséges erőforrásokat, ezeket kapcsolatba hozza egymással és olyan összefüggő seket tár fel, amelyek alkalmazásával a cél érdekében felhasz nálandó erőforrásokat optimalizálni lehet. Az operációkutatás legfontosabb eszközei a műveletek elemzése és a programozás, amely lehet több féle: lineáris programozás, a ritkábban alkalmazott kvadratikus programozás, az egyes fázisok eltéréséből származó előnyöket kihasználó sorrend programozás, valamint a már legszélesebb területre kiterjedő és mindent átfogó hálóprogramozás, amelynek továbbfejlesztett változatai a különféle erőforrás allokáló módszerek [43, [53, [93, [103. A műveletek és az elvégzésükhöz szükséges erőforrások elemzésére szintén több féle módszer van, mint amilyen a munkanap-fényképezés, a veszteségidő-tanulmányok, egyes gépek, berendezések teljesítményének a meghatározása, normák, normatívák kidolgozása, stb. A szervezésnek egy igen modern és most elterjedő módszere a Dolgozz Hibátlanul, közismerten DH munkamódszer, a- mely a szervezésben lévő dominativ elemeket a feladatokat végrehajtó dolgozók aktivizálásával egésziti ki, oly mértékig, hogy a résztvevői között az igazgatótól a szervezési szakembereken és a műszakiakon keresztül a munkások is ott vannak, ezzel mozgalom jelleget adnak a módszernek. Az operációkutatás a szervezésnek a legjobb módszere és az ezzel kapcsolatos munkamódszerek a klasszikus módszerrel egyébként jól szervezett munkahelyeken néhány, maximálisan 10 %-os eredménytöbbletet jelentenek. Ez egyáltalán nem elhanyagolható. Ezeknek a munkamódszereknek meg van ugyanaz a tulajdonsága, mint a korszerű gépeknek: érzékenyek a kezelés minőségére. A korszerű munkaszervezési módszerek teljes figyelmet követelnek nemcsak a munkástól, hanem a vezetőtől 28
