Bognár Győző - Mátrai István: A vízépítés hazai feladatai (Tankönyvkiadó, Budapest, 1977)
I. Rész. Bognár Győző: A vízépítés iparosítása - 2. Az építésszervezés új irányai
A műszaki fejlesztés szakmai irányítását, sőt magát a fejlesztést is a tárcák végzik. így az építőipar esetében az Építésügyi és Városfejlesztési Minisztérium, a vizépitést illetően vele szoros együttműködésben az Országos Vízügyi Hivatal dolgozza ki a fejlesztési koncepciókat, amelyeket az egyes időszakokban az érdekelt szervek bevonásával hajtanak végre. 2. Épitésszervezés vállalati szinten A vállalatnak ki kell alakítania azt a szervezetet, a- mely a számára kitűzött feladatok ellátását a legmegfelelőbben és biztosan tudja elvégezni. Sorra kell venni a feladatokat és funkciókat, majd mindegyiknek az ellátásához meg kell teremteni a szükséges szervezeti egységet. A vállalat működésének általános felfogás szerint három szinten képzelhető el a működése. Ezek a következők: a vállalat irányítása, az ellátás, vagy a feltételek biztosítása és a végrehajtás. Minden szinten átszövi a vállalat munkáját, a gazdálkodás és annak a segédeszköze a számvitel. A vállalat irányítását a vezetők végzik az erre a célra rendelkezésükre álló döntéselőkészitő törzskar segítségével. A belső szervezet kialakítása és állandó karbantartása mellett folyamatosan alakítják a termelés területi szerveit a főépitésvezetőségeket és az építésvezetőségeket. Gondoskodnak ezek megfelelő ellátásáról. Intézkednek, hogy a vállalat cél- és feladatrendszere legyen egyensúlyban a kapacitásokkal. Ezért a távlati fejlesztési politka, beruházáspolitika kidolgozását irányítják és végzik. A vezetők hozzák meg a vállalat gazdálkodását meghatározó rövid és hosszutávu döntéseket. Kialakítják az információ- rendszert és elosztják a szervezeti egységek között a feladatokat. Kidolgoztatják a vállalat saját normativarendszerét és gondoskodnak a karbantartásáról. Kialakítják a műszaki fejlesztés és szervezésfejlesztés rendszerét, amely a fejlesztési döntéseiknek megfelelő műszaki és technológiai kérdéseket old meg a vállalat részére. Megszervezik a vállalat munkaerőgazdálkodását és a dolgozók szociális helyzetének az alakítását. Hasonlóan biztosítják a termelési munka anyag-, gép- és szállítási szükségletének a kielégítéséhez szükséges feltételeket, az erre szolgáló rendszert és szervezetet. Végül az irányitó rész feladata az ellenőrzés és a szerzett tapasztalatoknak a felhasználása, a feltárt hiányosságok kiküszöbölését célzó intézkedések meghozatala. A vállalat munkájának a feltételeit biztosítja a vállalat központjában lévő ellátó rész. Tulajdonképpen a szak- és funkcionális osztályokról van szó. Ezen a területen történik a munkák elvállalásától a leszámolásig minden olyan munka, amely lehetővé teszi a termelési folyamat sikeres befejezését. 23
