Az öntözés kézikönyve (Mezőgazdasági Kiadó, Budapest, 1968)
Általános rész - VII. Az öntözés munkáinak szervezése
eredmények. Kisebb prémiumhányadot célszerű megállapítani ott, ahol a technológiai fegyelem és a vezetés, valamint az eredmények jók. 2. Ki kell dolgozni a prémiumformát, az egyes formák szerint elérhető juttatás összegét, helyes arányt tartva a különböző formák között. Elkövetik sokszor azt a hibát, hogy egyik prémiumfeltétel ellenkezik az alapbér előírásaival vagy a másik prémiumformával elérni kívánt célkitűzéssel. 3. A prémiumszintek elérhetők és a juttatások arányosak legyenek a gazdaság többi dolgozóihoz mérten. Az igazságtalanság ugyanis nem indokolható még kedvező gazdasági hatással sem. 4. Vigyázni kell arra, hogy a teljesített feltételek után a dolgozók pontosan és időben kapják meg a juttatást, mert ellenkező esetben hitelét veszti a vezetés. Teljesítményt növelő prémiumok esetében a következő előírások lehetnek: 1. Az időegység alatt, a műszak alatt vagy az egész idényben megöntözött terület (kiöntözött vízmennyiség). Az előírást célszerűen egy-egy berendezésre kell megadni (csoportos premizálás). Az ilyen előírás végső soron javuló kapacitás-kihasználást eredményez, de elősegíti a munkafelhasználás csökkentését és az öntözés hozamnövelését is. 2. A műszak munkaóráinak növelése általában, vagy az éjszakai öntözés megvalósítása. Ilyenkor a többlet-vagy az éjszakai órákra — pl. az alapbér meghatározott hányadával (10—50%) — növelik a bért. 3. Az áttelepítési idő csökkentése, amely javítja a kihasználást, s általa nagyobb terület öntözése válik lehetővé. Meghatározott termésátlag után vagy a tervezettnél nagyobb termés elérése esetén szintén prémiumot lehet elszámolni. Az ilyen prémium jól összekapcsolható a szakmánybérezéssel. Különösen alkalmazható az olyan öntöző gazdaságokban, ahol az egész termelést (benne az öntözési munkát is) ugyanazon dolgozók végzik. Nagyon nehéz azonban megállapítani, hogy az öntözők milyen mértékben vettek részt a többlettermelés kialakításában. Éppen ezért célszerű a prémiumot a növénytermesztésben dolgozókkal együtt megállapítani, és az összeget a végzett munkaóra-ráfordítással arányosan szétosztani. Az öntözési költség sok tényező komplex mutatója, ezért csökkentését ott célszerű prémiumfeltételként előírni, ahol a költségek (vagy egyes költségtényezők) nagysága jelentős részben az öntözésben dolgozókon múlik. Az öntözésben dolgozó vezetők premizálását általában azonos alapelvek szerint kell kidolgozni, mint a fizikai dolgozókét. Az előírásokban azonban jusson kifejezésre a vezetővel szembeni kívánalmak fokozása, ill. a munkájának tulajdonítható eredmények. A vezetői prémiumok általában a végső eredmények (hozamnagyság, költség, jövedelmezőség stb.) javítására ösztönözhetnek. Különbséget kell tenni természetesen a kisebb vagy nagyobb területet átfogó és a különböző szinten (brigád-, üzemegység-, üzem-ágazat- vezető stb.) dolgozó vezetők között. A vezető saját szakmai és irányító munkájának javításával, a termelési és munkakörülmények jobb megteremtésével és ne a beosztottak indokolatlan hajszolásával érjen el prémiumot. Általában megállapítható, hogy míg a megfontoltan kialakított prémiumrendszer ösztönző és javítja az eredményeket, az elhibázott prémium különböző károkhoz, a munkamorál romlásához és végső soron eredményromláshoz is vezethet. A felületi öntözés munkái A felületi öntözés munkáinak szervezése az adott feladat esetén a vízszállítás, a vízszétosztás, a terepalakulás és az öntözőelemek különbözőségéből kifolyólag soha nem egységes, hanem azok által mindig meghatározott. 168
