Víztükör, 1994 (34. évfolyam, 1-12. szám)

1994-12-01 / 12. szám

A Severn Trent Számtalan érdekes szakmai tapasztalatot, turisztikai és kulturális élményt nyújtó tanulmányút keretében dr. Keresztúri János főosztályvezető' (OVF, Vízgazdálkodási Főosztály) és Neszmélyi Andrásáé főtanácsos (OVF, Együttműködési Főosztály) társaságában 1994. június 7-től 4 napot töltöttem Angliában. A program szakmai részét a Severn Trent részvénytársaságnál tett kétnapos birminghami látogatás jelentette, előtte és utána pedig 1-1 napot töltöttünk Londonban, írásomban az út szakmai tapasztalatait próbálom meg összefoglalni és ellenállva a csábításnak, nem írok Londonról, erről a több mint 8 milliós világvárosról, amelyről sok videofelvételt készítettem, s ha az utómunkálatokkal elkészülök, az útifilmet szívesen bemutatom az érdeklődőknek. A víziközmű-szolgáltatás jogi és szervezeti keretei A későbbiek jobb megértése érdekében szükséges röviden áttekinteni Nagy-Bri­­tannia víziközmű-szolgáltatásának szerve­zeti rendszerét, a fejlődés fontosabb ál­lomásait. Az általam elmondandók minden esetben csak Angliára és Walesre érvénye­sek, ugyanis Nagy-Britannia alkotmánya értelmében az angliai és walesi törvények Észak-írországra és Skóciára nem vonat­koznak. Nagy-Britanniában a világ egyik legfej­lettebb gazdasága mindig jó alapot terem­tett a víziközmű-infrastruktúrának a kor színvonalát tükröző fejlesztéséhez. Ennek megfelelően az ellátottsági mutatók igen magasak. Alakosság 99%-arészesül közü­zemi ivóvízellátásban, s ami magyar szem­mel igazán irigylésre méltó. Közműolló alig van, a lakosság 96%-a szennyvízcsa­torna-hálózattal ellátott területen él. 1860 és 1989 között Angliában és Walesben a víziközmű-szolgáltatás állami kézben volt, igaz, már ekkor voltak jól működő magánvállalatok is. Az állami tulajdonú víziközmű-ellátás sokáig megfelelőnek bi­zonyult, de az 1950-es és 60-as években visszaesés volt tapasztalható, különösen a csatomázásfejlesztés mértéke maradt el az igényektől. 1974-ben, a vízgazdálkodási törvény (Water Act, 1973.) hatálybalépését követően a víziközmű-szolgáltatást je­lentősen átszervezték. Az átszervezés célja a szolgáltatási szín­vonal javítása volt. Több száz önkormány­zati intézményt, közüzemi vállalatot ösz­­szevontak, államosítottak. Tíz vízügyi igazgatóságot hoztak létre, amelyek vala­mennyi vízügyi tevékenységért felelősek voltak és szigorú kormányellenőrzés alatt álltak. Az igazgatóságok felügyeletét Ang­liában a környezetvédelmi minisztérium, Walesben pedig a walesi ügyek minisztéri­uma látta el, kivéve a lecsapolások és a halgazdaságok ügyeit, amelyekben a mezőgazdasági, halászati és élelmezési minisztérium volt illetékes. Az igazgatósá­gok egyaránt foglalkoztak az engedélyezé­si eljárások lefolytatásával, beruházási, ku­tatási és fejlesztési kérdésekkel. Az 1973. évi vízügyi törvény a vízügyi politika alakításának szándékával létre­hozta a Nemzeti Vízügyi Tanácsot (Natio­nal Water Council), amelynek a vízügyi igazgatóságok vezetői, az érdekelt minisz­terek által kinevezett vízügyi, közgazdasá­gi, pénzügyi és egyéb szakemberek voltak a tagjai. Az átszervezett víziközmű­­szolgáltatási rendszer nem váltotta be a hozzá fűzött reményeket, fokozatosan je­lentek meg a szigorú állami ellenőrzés gyengéi. Problémák voltak a beruházás-fi­nanszírozásban, a díjak állami ellenőrzésé­ben, károsan hatottak a rövidtávú politikai megfontolások. Mindezek következtében a szolgáltatások színvonala nem nőtt a szükséges mértékben, sok esetben nem elégítette ki az Európai Közösségek egyre szigorodó normáit. Az államosítás ku­darcát felismerve 1989-ben a kormány pri­vatizálta a vízügyi igazgatóságok víz- és csatornaellátási tevékenységét. A priva­tizáció feltételeit, kereteit az 1989. július 6-án életbe lépett új vízügyi törvény terem­tette meg. Ennek értelmében a vízügyi igazgatóságok vízellátással és csatornázás­sal kapcsolatos funkciói 1989. szeptember 1-ével átkerültek a Vízügyi Szolgáltató Vállalatokhoz (Water Service Companies), a tulajdonnal és az ellátási -felelősséggel együtt. A 10 vízügyi szolgáltató vállalat a 10 vízügyi részvénytársaság (Water Holding Company) leányvállalata. A részvénytár­saságok és a szolgáltató vállalatok működési területe lényegében megegyezik a korábbi vízügyi igazgatóságok területével. A 10 vízügyi szolgáltató vállalat mellett megmaradt 29 úgynevezett törvényen ala­puló kis vízművállalat is, amelyek az álla­mosítás időszakában is magánvállalatként működtek. A privatizált víziközmű-szolgáltatási tevékenységét, ellenőrzését, szabályozását a vízügyi szolgáltatások főigazgatója, az Országos Folyóvölgyi Főigazgatóság és az Ivóvíz Felügyelőség végzi. [Az 1989-es vízügyi törvény hozta létre az államtitkári és a vízügyi szolgáltatások főigazgatói posztját, illetve az Országos Folyóvölgyi Főigazgatóságot (National Rivers Autho­rity), ezek ma a vízügy legfontosabb irányítói.] Az új privatizált modell szerint tehát — a követelményeket, "normákat a kormány és az Európai Közösségek hatá­rozza meg, — az ellenőrzést független jogi szemé­lyek végzik, 8

Next

/
Oldalképek
Tartalom