Vízgazdálkodás - Magyar Vízgazdálkodás, 1978 (18. évfolyam, 1-3. szám – 1-6. szám)
1978-02-01 / 1. szám
'Szervezésés hatékonyság III. A szervezésben rejlő lehetőségek a technikai eszközök jobb kihasználása terén A tudományos-technikai forradalom eredményeként az utóbbi években vízgazdálkodásunk szinte valamennyi területén ugrásszerűen megnőtt a gépesítettség színvonala és széleskörűen elterjedt a korszerű technikai eszközök alkalmazása. Ez a tendencia — figyelembe véve munkaerő-helyzetünk várható alakulását — a jövőben tovább fokozódik és a vezetésre mindenütt igen nagy felelősséget ró. A korszerű technika ui. önmagában mit sem ér, ha nem párosul a termelés hatékonyságát biztosító szervezési, vezetési módszerek alkalmazásával. A vízügyi szervek tulajdonában levő és igen nagy értéket képviselő gépek, felszerelések hatékony kihasználása döntő előfeltétele: — a különböző feladatok optimális időtartam alatti elvégzésének, — a vizek minőségi romlását előidéző veszélyek gyors elhárításának, — a különböző művek, létesítmények biztonságos üzemeltetésének és — mindezekkel összefüggően a munkatermelékenység emelésének és a gazdaságossági követelmények érvényesítésének. Cikkünkben nem tűzhettük ki célul a címben jelzett téma teljes körű kifejtését, hanem csupán arra vállalkozhatunk, hogy utaljunk azokra a problémákra és tennivalókra, melyek alapvető fontosságúak a technikai eszközök optimális kihasználása szempontjából. A tapasztalatok azt igazolják, hogy a technikai és technológiai színvonal növelése, valamint ezek potenciális lehetőségeinek fokozása sok esetben nem vezet a munka termelékenységének társadalmi szintű növekedéséhez, mivel nem veszik figyelembe azokat a gazdasági és szervezési követelményeket, melyeket a termelés hatékonysága érdekében egyidejűleg meg kellene tenni. Még sok helyen előfordul, hogy nem tartják szem előtt a következőket: bármely műszaki tökéletesítés vagy újdonság széles körű gyakorlati bevezetése csak akkor célszerű, ha ezek alkalmazási területein a szükséges feltételeket biztosították. A technikai fejlődés célirányos folyamatában az ésszerű géptípus vagy technológiai eljárás helyes megválasztása érdekében nemcsak a műszaki megalapozottságot, hanem a kapcsolódó gazdasági gépezetet is tökéletesíteni kell az optimális megoldások kidolgozása céljából. Az ezzel összefüggő költségek bőven megtérülnek, elhanyagolásuk viszont ésszerűtlen takarékoskodást jelent. Messzemenően szem előtt kell tartanunk, hogy az adott célok mindig gazdasági célok, még akkor is, ha kifejezetten műszaki jellemzőkben fogalmazzuk meg őket és látszólag csak a műszaki szakterület feladatairól van szó. Mindig kétféle feladatot kell megoldani: — a technológiai, műszaki feladatokat (műszaki egységek kialakítása, automatizálás, stb.), — gazdasági feladatokat (nyereségesség, megtérülés, ár, önköltség stb.). A gazdaságosság számítása nemcsak szükséges, hanem lehetséges is, csak éppen más szemléletet kíván, mint amilyet a mérnöki munka általában megszokott. Míg ugyanis a mérnöki munkában rendszerint egzakt módon definiált elemek öszszefüggéseit a magasabb matematika segítségével fejezik ki, addig a gazdaságosság kifejezésére szolgáló gyakorlati képletek rendszerint egyszerűek, de az elemek helyes kiválasztása és meghatározása a döntő az eredmények szempontjából. A technika gyors ütemű fejlődéséből származó előnyök minél teljesebb gyümölcsöztetése megköveteli a vezetés, az irányítás és a végrehajtás jobb megszervezését, a korszerű szervezési formák kialakítását, a technológiai fegyelem betartását, a munkaidő optimális kihasználását stb. A termelési folyamatok magas szintű megszervezése a minél nagyobb gazdasági hatékonyság megvalósítása alapvető feltételének bizonyul. Ha a különböző szervezetek, vállalatok rendelkeznek is a korszerű munkaeszközökkel, fejlett technológiával stb., a maximális gazdasági hatékonyságot csak akkor érik el, ha ezekhez az adottságokhoz magas fokú szervezettség járul. Ennek révén válik lehetővé a meglevő eszközök jobb kihasználása, a beruházási lehetőségek célszerűbb hasznosítása. Egyes vállalatok gyakorlata jól igazolja, hogy a termelési folyamatok jobb megszervezése útján el lehet érni a nagyobb gazdasági hatékonyságot, még akkor is, ha a vállalat elavul-28
