Vízgazdálkodás, 1965 (5. évfolyam, 1-6. szám)
1965-10-01 / 5. szám
másután következő események a grafikon vízszintes tengelyén a nullponttól jobbra haladnak és egymásután helyezkednek el. Az egyidejű események pedig a vízszintes tengelyekhez Képest egymás fölött helyezkednek el. A PERT-program grafikus ábrázolása a teljes feladat végrehajtásának logikai rendszere, ebből következően a tervezőknek irányt mutat, hogy a megvalósítandó programban az események egymásutánját kövessék. A diagrammon az események száma a feladatoktól függően több ezer eseményig is terjedhet. A diagramm elkészítését követően az időbecsléseket készítik el minden egyes tevékenységre három vetületben: optimista, reális és pesszimális befejezési határidővel. Az események végrehajtásának három vetületben becsült határidejét magán a diagrammon és a készülő kimutatásokban is feltüntetik. Azzal az elvvel, hogy a határidőzés, azaz az egyes részfeladatok elvégzése határidejének megállapítása három időpontban történik, azt az elképzelést fejezi ki, hogy többszáz, illetve többezer aktivitásból összetevődő program végrehajtása véletlen körülményektől is függ és ezzel az egész program lebonyolítása bizonytalan lehet. A program teljes időszükségletének vizsgálata után szükséges azoknak az aktivitás időszükségleteknek az ellenőrzése, amelyeknél a végrehajtás a legjobb és leggyakoribb időszükséglettől eltérően a legtöbb időt igénylik (azaz a kritikus útszakasz vizsgálata). Ha a kritikus útszakasz időszükséglete, mint a program időszükséglete, a megkívánt idővel szemben nagyobb eltérést mutat, ott a kritikus útszakasz aktivitásának időbecslését meg kell vizsgálni. A vizsgálatot a kritikus út útszakaszainak ellenőrzésével kell lebonyolítani abból a célból, hogy hol és milyen aktivitásokkal kell kiegészíteni a korábbi tervezést, illetőleg hol kell csökkenteni a határidőket, hogy a megkívánt végrehajtási időpontot elérjük. Az események végrehajtási időpontjait kimutatásokba foglalják, majd az egyes mozzanatok tényleges — a tervezettnek megfelelő — bekövetkeztét (esetleg attól való eltérését) ennek alapján ellenőrzik. * * * Az eddig elmondottak során az elv ismertetésére csupán az idő relációjában foglalkoztunk. Természetes azonban, hogy az optimáhs, reális és pesszimális diagrammok (lánchálózatok) elkészítése egy adott tevékenység költségeinek megtervezésére következésképpen menetközbeni — a költségek felmerülési ütemének megfelelő sorrendbeli — ellenőrzésére is alkalmazhatók. A költségalakulásnak — bármely országról legyen is szó — mindenütt jelentősége van. Különösen nagy a fontossága azonban a tőkés országokban, ahol az egyes vállalkozásokba fektetett fel nem használt összegnek egy újabb vállalkozásba való azonnali befektetése a vállalkozó számára újabb hasznot jelenthet és jelent. Ezekben az államokban a költségek csökkentésének, vagy emelkedésének és a befektetések kellő időbeni átcsoportosításának — éppen a termelőrendben rejlő alapvető különbségek folytán — a szocialista oszágokét meghaladó jelentősége lehet. Más területeken viszont az összes végzendő munkák egy főhatóság (irányító szerv, esetleg generálvállalkozó) alá rendelése, a kooperáció biztosítása, a munkák ütemezése vonatkozásában feltétlenül a szocialista országok vannak előnyben. A PERT-rendszemek hazai relációban való alkalmazását illetően elsősorban a) a nagy kooperációt igénylő kiemelt beruházásoknál, b) a tudományos kutatások megvalósításánál; c) nagysorozatú gyártmányok kooperációt igénylő felszerszámozásánál, valamint d) a vízépítőipar nagyobb munkáinak ütemezésénél és végehajtásánál látunk lehetőséget. A PERT-tervezési és ellenőrzési rendszer legfőbb előnyét — a magunk részéről — abban látjuk, hogy a három síkon elkészített terv egyes szakaszai során bekövetkezett lemaradás
