Verhovayak Lapja, 1943. július-december (26. évfolyam, 26-53. szám)
1943-08-26 / 35. szám
3 M3 augusztus 26 EGYESÜLETÜNK NÖVEKEDÉSÉNEK ÁRA Verhovayak Lapja SÍJE ANDRÁSNAK, A BARNESBORO, PA.-I FIÓK PÉNZTÁROSÁNAK HAT FIA SZOLGÁLJA HAZÁNK HADSEREGÉT. Pfc. SHEA-SIJE ISTVÁN Sgt. SHEA-SIJE ANDRAS S-flt o'Jdal Minden fejlődésnek ára van. Ingyen nincsen semmi, ami jó. Kamat csak ott van, ahol befektetés van. Az egyesület sem növekedhet ingyen. Minden biztositó intézmény, sőt végeredményben minden pénzzel foglalkozó intézmény kénytelen költeni arra, hogy hatásköre terjedjen, üzlete fellendüljön. Hatalmas üzleti vállalatok évente milliókat költenek hirdetésre, milliókat költenek arra, hogy vállalatuk iránt a közönség jóakaratát felébresszék és ébren tartsák. Csak vessünk egy pillantást az újságokba. Gummigyárak, autógyárak, rádiógyárak sok tízezer dolláros hirdetéseket helyeznek el az újságokban, pedig nincs mit eladniok. A hozzá nem értő ember azt mondaná erre, hogy kidobálják a pénzt az ablakon. Vagy azt, amit az egyik magyar újság irt, hogy “lapáttal szórják a pénzt.” De ezek a hatalmas sokmillió dollárt érő vállalatok nem szórják a pénzt. Tudják, mit csinálnak. Költenek arra, hogy megőrizzék a közönség bizalmát és jóakaratát arra az időre, mikor majd megint tudnak üzletet kötni. A biztosítási üzletben is van ára az üzletkötésnek. Ára van a tagszerzésnek. Költeni kell tagszerzőkre, orvosokra, hirdetésekre és sok mindenre, ami a tagszerzéssel kapcsolatban felmerül. Nagy biztositó társaságok hatalmas napi és hetilapok hasábjain hirdetik kötvényeiket. Egy-egy ilyen hirdetés olykor húszezer dollárba is kerül. Nyomtatnak naptárakat és jóakaratot teremtő árucikkeket vásárolnak és osztanak szét: naptárakat, ceruzakészleteket, varrókészleteket és miegymást, üzleti propaganda céljaira százezreket és milliókat költenek. Tudják, hogy erre szükség van, mert ahhoz, hogy egy társaság iránt meg legyen a bizalom, kell, hogy az a társaság ily eszközök által ismertté tegye önmagát. Valahányszor Egyesületünk valamit tesz a magyarság érdekében: legyen az társasutazás, magyar iskola vagy tábori levelező és szótár, az ugyanakkor hirdetés is, mely által a Verhovay felhívja a közönség figyelmét tevékenységére és 1 ismertté teszi magát s a ' közönség bizalmát igyekszik I megszerezni. Akik ilyen te; vékenységek ellen lázadoz- i nak, nem ismerik az üzleti I élet ábécéjét. I Uj kötvénytulajdonosok szerzésére ügynöki dijakban, hirdetésekben s egyéb idetartozó kiadásokban Amerika egyik leghatalmasabb társasága, a Prudential, a múlt évben 83,975,632 dollárt költött, azaz közel száz millió dollárt. (Ugyancsak lapáttal szórták a pénzt.) Ezen az áron szereztek több mint két millió uj kötvénytulajdonost, egész pontosan 2,356,246 biztosítást, melyeknek az összes értéke $1,564,758,6777— (valamivel több mint másfél billió dollár.) Ha kiszámítjuk ezeknek az adatoknak az alapján, hogy mit költött a Prudential egy-egy uj kötvényre, akkor azt látjuk, hogy minden egyes uj kötvényért a Prudential fizetett $35,64-t. S azt látjuk, hogy a kötvények átlagos összege $666.— volt. A Verhovay Segély Egylet ugyanabban az évben propagandára és tagszerzésre költött (beleértve a Verhovay Lap költségeit is) $207,982-t. Ezen az áron szerzett 5,971 uj tagot, akiknek kötvényei összesen $3,619,578-t érnek. Azt látjuk, hogy a Verhovay Segély Egyletnek minden egyes uj kötvény $34.83-ba került, tehát 81 centtel kevesebbe, mint a Prudentialnak. Ugyanakkor a Verhovay kötvények átlagos értéke $606.— volt, tehát amivel kevesebbe került egy kötvény, annyival kisebb is volt az átlagos értéke. Vegyünk egy másik példát, ami uj oldalról világítja meg a helyzetet. Az ugyancsak hatalmas New York Life társaság $18,5Q0,- 987-t ( 18 és fél milliót) költött ugyanezen célokra s ezen szerzett 199,320 uj kötvényt, melyeknek összes értéke $407,568,726 volt. Azt látjuk, hogy a New York Life minden egyes uj kötvényért $92.82-t adott, sokkal többet, mint akár a Prudential, akár a Verhovay, de ugyanakkor azt is látjuk, hogy a New York Life átlagos uj kötvényei $2,044-et ért, tehát a kötvényei is sokkal magasabb értékűek. Hogy teljesen megértsük a kérdést, hasonlítsuk öszsze, hogy a három intézmény mindegyikénél mibe kerül $500.— uj biztosítás. Azl látjuk, hogy a Prudentialnak $26.50, a Verhovaynak $28.50 és a New York Lifenak $23.20-ba kerül minden ötszáz dolláros gyarapodás. Ebből pedig az következik, hogy az a társaság, melyik magasabb összegű biztosításokat irt (a New York Life, melynek átlagos kötvénye háromszor akkora, mint akár a Prudential, akár a Verhovay kötvénye), aránylag a legkevesebbet fizeti. A Prudential kötvénye átlagosan $666, és a Verhovay-é $606, tehát a Prudential átlagos kötvénye 10 százalékkal magasabb összegről szól s ennek megfelelően 8 százalékkal kevesebbet kell fizetnie $500 értékű uj biztositásért. Azt látjuk tehát mindebből, hogy a világ legnagyobb biztositó társaságai aránylag ugyanannyit költenek terjeszkedésre, mint a Verhovay, pedig ezekben a mammot intézményekben tudományosan képzett szakértők kezelik az egész terjeszkedési szervezetet úgy, mint a hirdetéseket is. Azt látjuk továbbá, hogy ott, ahol nagyobb összegeket írnak, ott annak megfelelően kevesebbe kerül a tagszerzés, de természetesen annál nagyobb a kockázat, amikor a kötvények kifizetésére kerüi a sor. A Verhovay kisebb összegű biztositó kötvényeket ir, mint ezek a nagy társaságok. De ami az egyes uj kötvények megszerzését illeti, ezen a téren a Verhovay Segély Egylet kevesebbet költ, mint bármelyik másik nagy társaság. Talán vonjuk le az üzleti tanulságokat is e kis tanulmányból. Fokozott hirdetési tevékenység fokozott tagszerzést eredményez. Úgy a Prudential, mint a New York Life átlag minden $26-ért amit e célra költöttek, szereztek $500 értékű uj biztosítást. Ugyanígy a Verhovay. A másik tanulság ez. Egyesületi szempontból drákább megszerezni kisebb összegű kötvényt, mint a nagyobb összegüt. Ez természetes is. Hiszen az 500 dolláros kötvény tulajdonosát épp úgy meg kell vizsgálnia az orvosnak, mint az ezer dolláros kötvény tulajdonosát. A különbség a tagszerzés árában már ezen az egy ponton is látható. Legyen az tehát egy húsz billió dolláros társaság, mint a Prudential, vagy egy harminc milliós társaság, mint a Verhovay, az üzleti törvény ez: minden 25-28 dollárért, amit a növekedésre áldozunk, kapunk átlag 500 dollár értékű uj tagot, illetve kötvény növekedést. Ha magasabb biztosítási összegekre törekszünk, akkor a tagszerzés ára átlagban valamivel kevesebb lesz, de nem sokkal. Ha pedig ez a biztosítási üzlet természeti törvénye, Pvt. SHEA-SIJE JÓZSEF SHEA-SIJE LÉNÁRD Pfc. SHEA-SIJE ISTVÁN, Mississippi államban, Sergeant SHEA-SIJE ANDRÁS, Tennessee államban, Pvt. SHEA-SIJE JÓZSEF, Savannah, Georgiában, PFC. SHEA-SIJE JÁNOS, Oklahomában, SHEA-SIJE LÉNÁRD Louisianában, a tengerészeinél szolgál és SHEASIJE FERENC, aki már katonai táborban lesz, mire e sorok megjelennek. Mind a hat katona tagja a 31-ik akkor nines más hátra, mint tovább haladni az eddigi józan megfontoltság utján és a növekedés árát megadva, dolgozni azért, hogy egyesületünk tovább is növekedjen a 75,000 tagot számláló gj^éaaánt-lakodak>m felé. Pfc. SHEA-SIJE JANOS SHEA-SIJE FERENC fióknak. Síje András már 18 éve pénztárnoka ugyanennek a fióknak. Derék tiszt viselő tagtársunk Borsod megyéből jött Amerikába 1901-ben és Barnesboroban telepedett meg s itt vette el az Abauj-Torna megyei szü* letésü Domonkos Erzsébetet. Síje Andrásnak van még egy hetedik fia is, Pál, aki most lesz 18 éves és már készül arra, hogy bátyjait kövesse. Reméljük, hogy a Síje fiuk dicsőségesen fog? nak harcolni a csillagsáyos lobogó alatt, s dicsőséget hozva nemzetségükre, Isten segítségével éppen és győztesen fognak hazatérni! VEGYEN DEFENSE MND0KAT
