Szűts István Gergely: Üzlet és diplomácia. A Gulden Gyula vezette Herendi Porcelánmanufaktúra - A Veszprém Megyei Levéltár kiadványai 36. (Veszprém, 2015)
Gulden szakmai kapcsolatai
Gulden szakmai kapcsolatai A vállalat iratanyagában található meghívókból, levelezésekből az is megállapítható, hogy kapcsolatai jóval túlmutattak az ágazat határain. Szakmai, diplomáciai és privát ismeretségei révén bejáratos volt a magyar királyi minisztériumokba, a hazai nagypolgári szalonokba, a politikai és gazdasági elit által működtetett klubokba. A Horthy-korszak gazdasági elitjében nem elsősorban a vagyon, vagy jövedelem, hanem kiváló szervezeti pozícióinak, kapcsolathálóinak köszönhetően tartozhatott. Ezt jól mutatja, hogy az ágazat meghatározó intézményei mellett olyan tagságokkal is bírt - így elsősorban a GYOSZ, majd kormányfőtanácsosi címe - amelyek a hazai gazdaság és politikai élet döntéshozatali testületéinek közelébe helyezték. Ezzel ugyan nem tartozott közvetlenül a korszak úgynevezett multipozicionális gazdasági elitjébe, ám kapcsolat- rendszere miatt feltétlenül közel állt ehhez a „körhöz".156 Annak ellenére is így vélem, hogy a Lengyel György által alkalmazott meghatározók, mint az intézményi pozíciók általi hivatali hálózatok, a személyes és baráti kapcsolatok valamint családi kapcsolatok kétségkívül Gulden életében mind jelen voltak.157Mindettől függetlenül bátran kijelenthető, hogy kapcsolatai közvetve és közvetlenül hozzájárultak a herendi porcelánok értékesítéséhez. 156 Lengyel György által megfogalmazót multipozicionális gazdasági elit azon kört jelenti, akik a gazdasági döntéshozatalban nagy befolyással bírnak. Ebbe a körbe elsősorban vagyon, jövedelem és szervezeti hálózatok alapján lehetett bekerülni. Olyan, úgynevezett elitpozícióval rendelkezőket sorol ide( például iparvállalatok és pénzintézetek igazgatósági tagsága, GYOSZ tagság, nemzetgyűlési és felsőházi képviselőség vagy éppen kormányhivataíi megbízatás) akik a gazdasági életre befolyással bírtak. Lengyel 1995. 157 Lengyel 1993: 69. 59
