A közép-dunántúli régió városainak szocialista kori története - A Veszprém Megyei Levéltár kiadványai 29. (Budapest-Veszprém, 2012)
Cserős Borbála: Új város – új káderek: Várpalota az 1950-es évek első felében. A helyi politikai elit kiépítésének folyamata és forrásai
A közép-dunántúli régió városainak szocialista kori története Ezeknek az iratoknak az esetében is fontos a személyzetis személye. Egyfelől folyamatosan utalásokat találunk arra nézvést, hogy a kapott információkat leellenőrzi (lokális kontroll), illetve az is előfordul, hogy saját értékelésében a korábbi jellemzést akár korrigálja is, így irányító, kontextus- és viszonyrendszert alakító szerepe meghatározó. Különösen akkor, ha mérlegeljük, hogy ezek a káderanyagok munkahelyváltás esetén vagy a családtag káderanyagának összeállításakor is fontos szerepet játszottak, játszhattak. 4. Havi személyzetis jelentések, éves káderfejlesztési tervek50 Míg a korábbi iratok többsége (kivéve az önéletrajzokat) leginkább a helyi hatalom egyik megjelenési formája (tanácsi személyzeti csoport) lokális működésének, helyi szerepének meghatározását segítik, addig a havi jelentések, éves tervek értelmezhetők a központi hatalommal való kapcsolattartás terepeként is, illetve egyúttal ez a személyzeti csoport elszámoltatási tere. Ezekben az iratokban érhető legnyilvánvalóbban tetten a létező, központi hatalmi nyomás. A különböző tervek és beszámolók elemzésével nyomon követhető a személyzeti csoport működésének strukturáltsága, a lejelentett elvégzett teendők köre, a munka üteme és tervezett ütemezése, illetve érzékelhetők a központi elvárásnak való megfelelés bizonyos stratégiái is. 1952-ben például - központi előírásra - a következő témák jelentek meg a havi beszámolókban:51 egyéni foglalkozás; kádertartalék-képzés; VB-elnök, -elnökhelyettes, -titkár beállítása; üres állások betöltése; beiskolázás; káderek múltjának tisztázása; beütemezett leváltások; új káderek beállítása; fluktuáció megszüntetése; politikai vonalon [előrehaladás]; tanácsi álláshelyek; csoportértekezlet; csoport- és osztályvezetők foglalkozása a beosztottakkal; Politikai Bizottság határozatainak ismertetése; feladatok elvégzése: értékelés; személyzeti csoportvezető továbbképzése; észrevételek. A havi beszámolók ezen tematikája nemcsak körvonalazza a káderes központilag előírt feladatait, hanem azt is demonstrálja, hogy a kádergazdálkodásra a központi hatalom a tervgazdaság részeként tekintett, működését annak mintájára képzelte el. 5. A személyzeti csoport vezetőjének saját „káderjelentései” A személyzetis iratok között két sajátos műfaj is megjelenik: az elbeszélgetés és a „munka közbeni megfigyelés”, mindkét esetben személyes, gyakran kézzel írt feljegyzések formájában. Talán ezen iratok esetében érhető a legjobban tetten, hogy a személyzetis tulajdonképpen mint alternatív hatalomgyakorló 50 MNL VeML XXIII. 629. 1. és 2. d. (sz. n.) 51 A sorrend az előfordulás gyakoriságára utal, kezdve a leggyakoribbal. 42
