Új Szó, 2022. december (75. évfolyam, 277-301. szám)

2022-12-14 / 288. szám

www.ujszo.coml 2022. december 14. TUDOMÁNY ÉS TECHNIKA 113 Erre figyeljen, ha nem akar csalók áldozata lenni! Az elkövetők kombinálják a már jól ismert romantikus csalást a régebb óta jelen levő befektetési csalással, és elsősorban a Whatsapp, Tinder és egyéb közösségi vagy társkereső alkalmazásokon tűnnek fel valamilyen vonzó sze­mély profilképével (Shutterstock) A Sony már tudna humanoid robotot gyártani ÖSSZEFOGLALÓ Az átverósi kísérletek folya­matosan itt vannak velünk, és ki jobban, ki kevésbé felkészült ezekkel szemben. Az ESET biztonságtechnoló­giái cég blogja két különfé­le, mostanában futó csalási módszert is bemutat, amelyek elég sok áldozatot szednek. Az első inkább angol nyelvterüle­ten gyakori, és már becenevet is ad­tak a folyamatnak: disznóhentelés. Ez egy olyan manipulációt takar, amelyben ismeretlenek arra vesz­nek rá embereket, hogy a megtaka­rításaikat hamis portálokon olyan kriptobefektetésekbe fizessék, ame­lyek állítólag igen nyereségesek, ám a valóságban nem hogy garantált nyereség nincs, de az áldozatok el­veszítik a teljes pénzüket. Az FBI szerint 2021-ben 429 millió dollárnyi pénzt sikerült igy megszerezni a csalóknak, és a trükk egyre népszerűbbé válik a bűnözők körében. Nemrégiben pedig Auszt­ráliában tartóztattak le egy olyan bandát, amely 100 millió dollár­nyi pénzt lopott el ezzel a forgató­­könyvvel. Az elkövetők kombinálják a már jól ismert romantikus csalást a ré­gebb óta jelen levő befektetési csa­lással, és elsősorban a Whatsapp, Tinder és egyéb közösségi vagy társ­kereső alkalmazásokon tűnnek fel valamilyen vonzó személy profilké­pével - írja az ESET blogja. Ahelyett, hogy azonnal nagy ösz­­szeget kérnének előre, a csalók óva­tosak, és csak lassan csepegtetve dolgoznak azon, hogy meggyőzzék az ismerkedni vágyó partnert, hogy az általuk javasolt, nem hivatalos kereskedelmi platformokra irányít­sák őket. Miután kiépítették a bizalmat, jön valamifajta sürgetés, vagy pszi­chológiai nyomásgyakorlás, hogy az áldozatok nagyobb összeget he­lyezzenek el ide. Itt még az is be­vett gyakorlat, hogy egy kezdeti, ki­sebb összegű „próbabefektetésnek” hazudott befizetést egy állítólagos hozammal kiegészítve visszaad­nak, hogy ezzel serkentsék őket na­gyobb tétben való invesztícióra. Ám ha valaki már betolt ebbe egy jelen­tős összeget, hamar csalódnia kell. Eleinte még azzal hitegetik őket, hogy a befektetés „felszabadítá­sa” egy külön pluszban fizeten­dő díj vagy adó ellenében hajtható csak végre, ám nem sokkal ezután egyszerűen nyomtalanul eltűnnek a csalók. Sosem szabad befektetési tanácsokat elfogadni ismeretlenek­től, akár kripto, akár hagyományos területről legyen szó. A netes csalá­sok témájában érdemes megnézni a Tinder Svindler, illetve emellett az Álörökösnő álarca mögött című netflixes sorozatokat, sokat lehet ta­nulni más kárából. A másik átverés is egyre gya­koribb, itt az internetes csalók egy viszonylag új módját választották a pénzszerzésnek. Lopott kártya­adatokat használva egyenleget töl­tenek fel valamilyen ismert fizetés­közvetítőnél nyitott számlájukra - például PayPal, ApplePay, Venmo, Zelle - majd jellemzően 500 dollár­nyi pénzt olyan random ismeretlen felhasználóknak utalnak, akiknek kiszivárgott a számlaszáma, és el­érhetősége. Ezután kapcsolatba lépnek vele, és arra hivatkozva, hogy téves uta­lás történt, arra kérik az áldozatot, hogy utalják vissza a pénzt egy álta­luk megadott másik fiókba. Ha valaki ezt óvatlanul megte­szi, elbukja az így elutalt pénzét, ugyanis némi késéssel ugyan, de a lopott kártyaadatok miatt az ere­deti tranzakció összegét a bank au­tomatikusan is leemeli, és a csalás miatt visszavonást hajt végre, így az ugyanekkora pluszban intézett kézi utalás összege már végérvényesen elveszik az ügyfél számára. Mivel itt az áldozat megtévesztve ugyan, de mégis saját akaratából „önként” végezte el az átutalást, így erre saj­nos általában már semmilyen banki garancia, jóvátétel vagy kártérítési jogorvoslat nem vonatkozik. A jótanács ilyenkor az lehet, hogy soha ne küldjünk vissza pénzt ilyen esetben. Az indokolatlanul érkező utalások esetében azonnal lépjünk kapcsolatba a bankunkkal és az ügyfélszolgálattól kérjünk segítsé­get, és az ő utasításait megfogadva rendezzük a helyzetet. (szí) A japán Sony Group Corp be­jelentette, hogy már rendelkezik azzal a technológiával, amivel hu­manoid robotot tudna gyártani, de azt még ki kell találni, hogy ezeket a robotokat hogyan lehetne hatéko­nyan használni. Technológiai szempontból a vi­lág számos vállalata, köztük a Sony is képes már gyorsan nekilátni a humanoid robotok gyártásának, ha eldől,, mire érdemes használni őket. „Az alkalmazás kifejleszté­se a kulcs” - fogalmazott Kitano Hiroaki, a Sony technológiai igaz­gatója. A Sony több mint két évtizede készítette el Aibót, a robotkutyát, amelyből 1999 és 2006 között 150 ezer példányt adott el. 2018-ban a robotkutya fejlettebb verzióját dobta piacra, és már az első fél év­ben húszezer darabot vettek meg belőle. A humanoid robotok fejleszté­sén évtizedek óta dolgozik a Honda Motor Co. és a Hyundai Motor Co. is, idén szeptemberben pedig Elon Musk, a Tesla vezérigazgatója be­mutatta Optimus nevű humanoid robotjának prototípusát. Musk vállalata azt tervezi, hogy gyáraiban állítja munkába a robo­tokat, amelyek száma idővel a több milliót is elérheti majd világszerte. Kitano szerint a Sony az au­diovizuális technológia, a zene és a videojátékok terén szerzett szakértelme miatt fontos szerepet játszhat a virtuális világban, a me­­taverzumban is, amelyben egyre több időt töltenek majd a felhasz­nálók. A szakember ugyanakkor hangsúlyozta, hogy az embereket nem az az online tér fogja vonzani, amit a metaverzumban megterem­tenek, hanem a tartalom, amivel megtöltik. (MTI) Technológiai szempontból a világ számos vállalata, köztük a Sony is ké­pes már gyorsan nekilátni a humanoid robotok gyártásának, ha eldől, mire érdemes használni őket (Shutterstock) Megérkeztek a reklámok a Disney+ streamingszolgáltatásba is Több száz hirdetőpartner­rel kezdetátvette a Disney+ online videó-streaming­­szolgáltatás reklámtámoga­tott üzlete - a tartalmakat megszakító reklámokárt cserébe a nézők a régi áron használhatják a szol­gáltatást, mivel a cég az új modell bevezetésével együtt árat is emelt. A nagy online videó-streaming­­szolgáltatók piacán rendkívül gyilkos a tempó és a küzdelem, ami meglát­szik a piaci szereplők nyereségter­melő képességén, illetve adott eset­ben képtelenségén. Az SVOD-piac legnagyobb szereplői ezért régóta tervezik, hogy olyan üzleti modellt vezetnek be, mely a reklámbevéte­lekre építve többet hozhat a konyhá­ra - a Netflix reklámokkal támoga­tott, olcsóbb díjcsomagja után tegnap ugyanerre az ösvényre lépett a legna­gyobb kihívónak számító verseny­társ, a Disney+ is. A szolgáltató idén májustól ke­reste a partnereket a most elindult hirdetési platformhoz, mely a tegna­pi nappal 3 dollárral, 7,99 dollárról 10,99 dollárra megemelte havi előfi­zetési díját az Egyesült Államokban, míg a szintén tegnap bevezetett, rek­lámokat tartalmazó díjcsomag a ré­gi áron, 7,99 dollárért érhető el ha­vonta. Az SVOD-szolgáltató korábban úgy nyilatkozott, hogy a 2023-as üz­leti év második feléig nem várható az előfizetéses modell komolyabb térhó­dítása, illetve ehhez kapcsolódó szá­mottevő bevételnövekedés, egyes pi­ackutatások szerint ugyanakkor a jö­vőben az előfizetők mintegy negyede léphet át a reklámos csomagokba tar­tósan. A Disney+ a reklámokat tar­talmazó előfizetések esetében órán­ként összesen négypercnyi hirdetést illeszt be a streambe, szpotonként 15-30 másodperces időtartammal. A Disney+-on a tervek szerint a ké­sőbbiekben nem, korcsoport és föld­rajzi régió alapján targetált hirdeté­sek is megjelenhetnek majd. A globális SVOD-piacot vezető Netflix múlt hónapban indította el tizenkét országban a reklámokat tar­talmazó havi díjas csomagot, hason­ló (reklám)tartalommal és árazással. A reklámoknak óriási lyukat kelle­ne betömni a szolgáltatók zsebében, a Netflix például idén becslések sze­rint mintegy 17 milliárd dollárt költ el egyedi tartalmak gyártására, míg a Disney + a kezdeti pozitív kilátáso­kat követően - szintén a rendkívül drága tartalom-előállításnak köszön­hetően - egyre súlyosabb vesztesé­gekbe veri magát. A cég a legutóbbi üzleti negyedévet 1,5 milliárd dollá­ros mínuszban zárta. (hwsw.hu)

Next

/
Oldalképek
Tartalom