Új Szó, 2020. március (73. évfolyam, 51-76. szám)

2020-03-26 / 72. szám

www.ujszo.com I 2020. március 26. VÉLEMÉNY ÉS HÁTTÉR I 7 A telefon síija Ha valaminek az elhalasztása forog kockán, arról érdemes dönteni Hópelyhek ereszkedtek a hamutartóra, amikor Bandika és Ervin meg­tudta, hogy Szlováki­ában törvényt módosítanak annak érdekében, hogy a mobiltelefonok helyadatait a mobilszolgáltatók ki­adják az állami szerveknek, hogy azok így nyomon tudják követni a koronavírussal fertőzött szemé­lyek tartózkodási helyét. A Magatehetetlen majolikakály­­hához címzett hegyvidéki kocsma udvarán ültek, velük szemben maga a Magatehetetlen majolikakályha magasodott. A kocsma nem volt nyitva, ugyanis zárva tartott. Mielőtt megrendültek volna a hírtől, Bandika elárulta, hogy ő már most tudja, ki nyer érmet az idei to­kiói olimpián. Na ki? - kérdezte Ervin. Bandika elmondta, hogy senki, mert a játékokat 2021 -re ha­lasztották. De mi lesz, ha valaki mégis érmet nyer? - akadékosko­dott Ervin. Hát, az tuti dopping, vé­lekedett Bandika. Aztán persze félretették a viccet, és megállapították, hogy a döntés bölcs és indokolt, hiszen ha vala­minek az elhalasztása forog kockán, arról még akkor érdemes dönteni, mielőtt az a valami elkezdődött. Ha ugyanis már zajlik, az elhalasztása sokkal nehezebb. Bandika elmondta, olvasott nemrég egy könyvet, amelyben egy tunguz nátha nevű járvány elha­lasztásáról döntöttek a hatóságok, még mielőtt a járvány elkezdődött volna. Elhalasztották, és annyi, mehetett mindenki haza. Ha ezek itt hamarabb észbe kapnak, elhalaszt­hatták volna ezt is... vagy nem? Ervin a tenyerébe lehelt, és úgy nyilatkozott, hogy az állam vezető­inek szerinte az egyik fő dolga, hogy ne ijedjenek meg a nagy for­mátumú feladatoktól. Aztán ismét elővették a telefonok követésének a témáját, pedig már délre harangoz­tak. Ervin elmesélte, hogy ő éppen azért maradt agglegény, mert a menyasszonya mindig felhívta te­lefonon, és azt kérdezgette tőle, hol van. Nem bírom én az ilyen szintű kontrollt. De mit lehet ebben a helyzetben tenni? - kérdezte a tájba taszított tompa tekintetével Bandi­ka. Semmit, felelte Ervin. Magate­hetetlenek vagyunk, mint ez a ma­jolikakályha. Bandika felvont szemöldökkel fordult barátjához. És... ez maga szerint baj? Érvin egy fadarabbal kinyitotta a kályha ajta­ját, bedobta a mobiltelefonját, majd visszasüppedt pasztellzöld pufaj­­kájába. Nem tudom. Majd az utókor eldönti. Bandika nem hatódott meg a te­­átrális gesztustól, inkább elmondta barátjának, hogy a telefont otthon is lehet hagyni, és akkor nem ér az egész megfigyelés semmit. Ervin legyintett: mindegy, már amúgy is akartam egy újat. A szerző a Vasárnap munkatársa (Lubomír Kotrha karikatúrája) A bespájzolás lélektana Nem véletlen, hogy egy világjárvány során mindenki úgy viselkedik, ahogy kát pszicholágiai jelenség áll a tömeges felvásárlások hátterében. A tömeges felvásárlás egyik oka, hogy mindenki összeveti az egyéni érdekeit a közös érdekekkel, és az alapján dönt, mennyire érzi veszély­ben saját magát. Akkor jelentkezik a probléma, ha az egyes emberek el­kezdik úgy gondolni, hogy csak ők hoznak áldozatot, mindenki más felvásárol, így ők kimaradnak min­denből, és végül nem jut nekik. Ezért elkezdenek felvásárolni ők is, ezzel pedig hamar eljutunk a boltok ki­fosztásáig. Egy jó példa erre a 19. századi Amerikából, amikor egy aszályos időszakban a kormány megengedte a farmereknek, hogy a legelőkre annyi haszonállatot hozzanak, amennyit akarnak. A föld hamar ki­fáradt, mert néhány gazda sokszor jött, és túl sok állattal, holott ha be­osztották volna egymás között a le­geltetést, sokáig túléltek volna vele. Ugyanez a helyzet a vécépapír, a húsok és a hasonló áruk felvásárlá­sával, mint a gazdákkal: a gazda egyéni érdekeit nézve nyilvánvaló­an saját állatait és saját gazdaságát szerette volna kielégíteni, de mivel minden farmer így gondolkodott, egyikük sem járt jól. A másik pszichológiai mechaniz­mus az úgynevezett „hiány elve”, amikor az emberek bizonyos termé­kekről azt hiszik , hogy csak korlá­tozott ideig elérhetőek, ezért azon­nal elkezdik felvásárolni őket. Ez nem csak világjárvány idején jelent­kezik, ezzel dolgoznak a marketin­gesek is, akik úgy hirdetnek termé­keket, hogy felhívják a figyelmet: le ne maradjunk róla, különben elfogy, és nekünk nem marad. A hatóságok feladata biztosítani az embereket ar­ról, hogy van elég élelem, és hogy nem kell bespájzolni, senki nem fog éhen halni. (24 hu) A vírus mint esély? evamihoCková Nassim Taleb írja Antitörékeny című könyvében, hogy né­hány dolognak kifejezetten előnyére válik, ha sokkhatás éri, mivel a változékonyság, véletlenszerűség, rendszerte­lenség és stresszhatások eredményeképpen fejlődhet. Ezeknek a rendszereknek a kiszámíthatatlanság, a veszély és a kaland a lételemük. Ugyanakkor nincs szó, amely kifejezné a törékeny pontos ellentétét, ezért használja az antitörékeny fogalmat. Szóval sokkhatásra fejlődés. Most a koronavírus ez a sokkhatás, ki­számíthatatlan, stresszes helyzetet teremtett, de Taleb elmélete szerint segíthet, ha lehetőségként fogjuk fel a helyzetet a fejlődésre és meg­erősödésre. A törékeny rendszerek összeomlanak és eltűnnek, a szilárdak ellen­állnak, de csak azért, hogy átvészeljék a nehéz időszakokat, és minden folytatódjon tovább. Az antitörékeny rendszerek számára viszont ez lehetőség a fejlő­désre, pontosan, mint a sportolók szervezete számára a váltakozó in­tenzitású edzésterhelés. Végül is minden válságot megújulás és újrakezdés követett. Az előtte is rosszul működő cégek nem tudnak lábra állni, a csődöt mondó politikai eliteket félreállítják a választók, a rossz és haszontalan sza­bályokat módosítjuk. Az eredmény persze sosem lehet tökéletes és a megoldás sosem állandó és végleges, mert minden változik. De az an­titörékeny rendszerek mindig számítanak az úgynevezett „fekete hattyú” felbukkanására, a váratlan és kiszámíthatatlan eseményre, és azt egy újabb lehetőségnek, lépésnek tekintik a tökéletesítés felé. Ma sajnos még nem tudjuk, merre tartunk és mikor végződik a jár­vány. Talán gyorsan lecseng és gyorsan újraindul a gazdaság. Valószínűbb azonban, hogy hosszú visszaesésre és elhúzódó válságra kell készülnünk. Semmi jót nem jósol ugyanis, hogy 1991 óta most a legrosszabb a németországi üzleti hangulat. Ha Európa gazdasági motorja köhög, azt mindenki megérzi. Egyes becslések szerint idén akár tízszázalékos is lehet a gazdasági visszaesés. Ilyen sokkhelyzet csak a világháborúk és a nagy gazdasági és pénzügyi válságok idején volt. De a fejlett gazda­ságoknak ez a felhők elvonulása után új lehetőségeket is jelent. Szinte háborús hátországi helyzetet teremtett a koronavírus is. Be­zárt üzletek, leállított gyárak, otthon ülő emberek, akik (jó esetben) félnek kimenni az utcára. A jó hír, hogy talán gyors ütemben indulhat újra a gazdaság, emellett szól, hogy nem strukturális válságról van szó, nem tőzsdei buborékról vagy felelőtlen pénzpiaci politikákról. A megdermedt gazdaság életre kelhet és behozhatja a veszélyhelyzet miatt keletkezett lemaradást. A lecke fel van adva és a kormánynak kellene a legtöbbet tanulnia a válsághelyzetből. Teljesen más költségvetési politikára van szükség, mint a korábbi években, ugyanis maga az állam fogja elszenvedni a legnagyobb veszteségeket, méghozzá két fronton: óriási hiány kelet­kezik az adókiesések miatt, és rengeteget kell költeni az egészségügy­re, a gazdaság újraélesztésére és a fizetés, bevétel nélkül maradó em­berek megsegítésére. Gyilkos kombináció, senki sem tudhatja, mek­kora lesz a számla, és ha majd végül kiállítja az élet, félve fogjuk meg­nézni. A koronavírus után meg kell értenie minden kormánynak, hogy vége a pénzszórásnak, és jó időkben, amikor jól megy a szekér, kötelező tartalékokat felhalmozni. Ennek ezentúl olyan alapszabálynak kell lennie, amiről még csak vitát nyitni is tilos. Az oktatási rendszer viszont esélyt kaphat, hogy végre lépj en egy nagyot - a digitalizáció világába. A koronavírusnak kellett kikénysze­­rítenie, hogy egy csapásra megismerjük az online oktatást, és most on­line intézhessünk egyes dolgokat a bürokráciánál. És legfőképpen igaz ez az elhanyagolt egészségügyünkre: minimum egy szinttel fel kell emelni, hiszen évek óta aluldimenzionálva működteti az állam, a di­agnózisa pedig pénzhiány, orvoshiány, nővérhiány. Mindez most a maga meztelen valóságában fog megmutatkozni. Es nagy kihívást jelent a koronavírus az emberi kapcsolatokra is. A hetekig tartó összezártság, tengeralattjáró-betegség, megviselheti a házastársi, családi, baráti kapcsolatokat is. De végső soron a járvány lehetőséget ad arra, hogy mindenen változtassunk, ami eddig rosszul működött, újragondoljuk, újraindítsuk a dolgokat egy jobb formában, a legkülönfélébb ágazatoktól kezdve egészen önmagunkig. A szerző a Trend kommentátora FIGYELŐ Ital helyett fertőtlenítő „Soha nem hittem volna, hogy gin helyett egyszer fertőtlenítőt fogunk tölteni az üvegekbe, és ez mekkora segítséget jelent” - mondta Hendrik Beck, a belga Rubbens szeszgyár menedzsere. A cég átállt alkoholos fertőtlení­tők gyártására, mivel Belgium­ban is hiány van ezekből a koronavírus-járvány miatt, a gin fogyasztása pedig visszazuhant a szórakozóhelyek bezárása miatt. A gyár naponta 10 ezer liter fertőtlenítőt gyárt, és így is fo­lyamatosan csörögnek a telefo­nok, kórházak és egyéb intézmé­nyek hívnak, hogy utánpótlásra van szükség. Belgiumban több más alkohol­­gyártó is megkezdte az átállást fertőtlenítők gyártására, hogy mérsékelje veszteségeit. (tasr)

Next

/
Oldalképek
Tartalom