Új Szó, 2017. szeptember (70. évfolyam, 202-225. szám)

2017-09-05 / 204. szám, kedd

2017. szeptember 5., kedd, XIII. évfolyam, 34. szám A 2017-es nyári átigazolási piacot egyértelműen Neymar klubváltása uralta (Fotók: képarchívum) Neymar-saga: tények és tévhitek az átigazolási piacról A számok konven­ciókat kérdőjelez­nek meg, normákat rúgnak fel, gyakor­latokat írnak át és hiedelmeket semmi­sítenek meg. A számok segítségével új megvilágításba kerül minden, és úgy nézhetünk erre a játékra, ahogyan még soha. A világ legnagyobb klubjai kivétel nélkül mind tisztá­ban vannak ezzel. Mindegyikük­nél dolgozik elemzőstáb, adatgyűj­tésre és az adatok értelmezésére specializálódott szakértők, akik az így összeszedett információk alap­ján tervezik meg az edzéseket, a játékrendszereket és az átigazolá­sokat. Fontmilliókért és trófeák százaiért folyik a harc. A klubok bármire készek azért, hogy előny­be kerüljenek riválisaikkal szem­ben. És arra is, hogy aztán minden racionalitást és józan észt félretéve cselekedjenek a játékospiacon. De hogy működik a gyakorlatban az átigazolások rendszere? Az egyenlődenség - és némiképp talán az igazságtalanság - az első perctől jelen van a futballban. Mára azonban lehetedenül szélesre nyílt az olló, ugyanakkor nem az egyenlődenség zavarja az embe­reket a futballban, hanem hogy mindez esztelenül sok pénzzel jár. A régi szép időkben egy kö­zépcsapatnak is volt esélye érvé­nyesülni, ha megfelelő menedzser került a kispadra, olyan, aki kiis­merte magát az átigazolási piacon is. A hetvenes években pontosan ezt történt a Liverpoollal és Bili Shanklyvel vagy a Nottingham Foresttel és Brian Clough-fal. Ma­napság egy középcsapat csak akkor rúghat labdába, ha megveszi egy holdkóros milliárdos, aki egy ki­váló menedzsert ültet a kispadra, aki kiváló játékosokat igazol. Pon­tosan ez történt a Chelsea-vel és Roman Abramoviccsal, valamint a Manchester Cityvel és Manszúr bin Zajed al-Nahjan sejkkel. Szó­val az egyenlődenség - amellett, hogy a szurkolókat távolról sem untatja - még csak nem is új ke­letű dolog a labdarúgásban. Az egyeden újdonság ezzel kapcsolat­ban a pénz. A piac és a költési kényszer A fociklubok stabil, profittermelő üzletként való működtetése jófor­mán elképzelheteden - a legmaga­sabb szinten legalábbis. Ennek fő oka, hogy az ember körül szünte­lenül rivális tulajdonosok ólálkod­nak, akiket egyáltalán nem érdekel a haszon, és akik bármilyen pénzt hajlandóak kiadni, ha remény éb­red bennük nagy trófeák megnye­résére. A többi klubtulajdonosnak pedig muszáj utánuk mennie. Fia a klubtulajdonos nem fizeti meg a hatalmas átigazolási díjakat és játékosbéreket, akkor valaki más megteszi majd, és akkor ez a vala­ki szerzi meg a legjobb játékosokat és nyeri meg a nagy trófeákat. Ha egy klub profitra akar szert tenni, világos, hogy a kiadásait a bevé­telek alatt kell tartania. Ez együtt jár a játékosbérek limitálásával. Csakhogy bármely együttes, amely kevesebbet fizet a játékosainak, előbb-utóbb szenvedni kezd a pá­lyán, mert - ahogy azt a világ több pontján is láthattuk - éppen a ma­gas játékosbérek vezetnek a győze­lemhez. Kompromisszumkényszer adódik tehát: ha valaki dicsőségre vágyik, el kell felejtenie a profitma­ximalizálást. Ha pedig valaki pro­fitmaximalizálásra tör, többé nem is álmodhat a győzelemről. „Eszement dolog” - kommentálta anno Jürgen Klinsmann, az Egye­sült Államok szövetségi kapitánya, hogy a Real Madrid 100 millió euró körüli összeget fizetett Gareth Bale leigazolásakor 2013-ban. „A mai átigazolási árak egyszerűen elszaba­dultak, nem hinném, hogy lenne még valóságalapjuk” - mondta Klinsmann a BBC-nek. Alig négy év telt el, és a PSG 222 millió eu- rót fizetett a Barcelonának Neymar játékjogáért, majd a katalánok 105 milliót fizettek a BVB-nek Ous- mane Dembélé megszerzéséért. Hogyan működik a játékospiac? Egy játékosügylet kapcsán általában három fronton zajlanak az egyezte­tések: 1) az eladó és a vevő között az átigazolási díjról; 2) a vevő és a szó­ban forgó játékos között a személyi feltételekről; 3) a vevő és a kérdéses játékos ügynöke között az ügynöki jutalékról. A folyamat úgy zajlik, hogy - tech­nikailag - az eladó klubnak először engedélyt kell adnia a reménybeli vevő számára, hogy megkezdje a tárgyalásokat a kiszemelt játékossal. A valóságban ez azonban sokszor nem teljesen így működik, hanem informális csatornákon, ügynö­kökön, barátokon, csapattársakon keresztül - legutóbb például a Li­verpool keverte magát bajba Virgil van Dijk megszerzése kapcsán a Southampton előtt. Hogy zajlanak az egyeztetések? A leggyakrabban borzasztó trivi­ális módon: WhatsApp alkalma­záson keresztül. Ez a játékosok és a klubvezetők kedvenc online eszköze, melynek több oka is van. Az alkalmazáson belül nyílt és zárt csoportokat is létre lehet hozni, ami megkönnyíti a kommunikációt, emellett a WhatsApp jóval erősebb titkosítással van ellátva, mint a ver­senytársai, vagy mint a Facebook Messenger. Emellett az is fontos, hogy a WhatsApp azonosítója nem változik az embernek, míg a telefonszáma, az e-mail-címe vagy a hivatali telefonszáma igen, így az alkalmazáson keresztül a labdarú­gás különböző szereplői mindig el tudják érni egymást. Már csak azért is, mert a telefon persze mindig és mindenkinél kéz­nél van, ráadásul itt a beszélgetés szereplői pontosan látják, hogy ki és mikor olvasott el egy adott üzene­tet, míg egy e-mail esetében egészen más a helyzet. Meglepő vagy sem, a WhatsApp az átigazolási piac - és a játékosok társasági életének - egyik legfontosabb szereplője 2017-ben. Az ügynökök szerepe A játékosügynököknek két okból van nagy szerepe a piacon, és ez a kettő nagyon is szorosan össze- fugg egymással. Vegyük például Romelu Lukaku esetét: a játékos végül azért (is) kötött ki a Man­chester Unitedben, mert a Chelsea a tárgyalások elején jelezte, hogy nem szándékozik ügynöki juta­lékot fizetni Minő Raiolának, a játékos ügynökének. Mivel az MU viszont jelentős summát sem sajnált tőle, Lukaku az északi csa­pat játékosa lett. És hogy mennyi pénzről is beszélünk az ügynökök esetében, arról találgatnunk sem kell, hiszen az angol szövetség például évről évre nyilvánosságra hozza az adatokat: a 2016/2017-es időszakban 174 millió fontot sar- coltak ki a közvetítők. Gyakori tévhitek A játékos behozza az árát a mezel­adásokból. Ez az egyik leginkább elterjedt, ám ugyanakkor téves el­képzelés a fútballról és az átigazolási piacról. A sportszergyártói szerző­dések nem tipikus szponzorációs szerződések, hanem sokkal inkább licenszmegállapodások. Egysze­rűbben: a sportszergyártó azért fizet egy kosár pénzt a klubnak, hogy használhassa annak arculati elemeit, úgyis mint a klub címere, jelmondata, egyéb hivatalos je­lölése. A klub ezért cserébe éves licenszhasználati díjat kap a sport­szergyártótól. A Manchester Uni­ted 75 millió fontot az Adidastól, a Chelsea 60 millió fontot a Niké­től, míg az Arsenal 30 millió fontot a Pumától - és erre az alapösszeg­re jön nagyjából 10-15 százalék a sportszergyártó által generált eladá­sokból. A másik téves elképzelés az, hogy egy-egy játékosátigazolás tömegé­vel növeli a mezeladásokat. Vegyük mondjuk Neymar példáját. Egy átlagos PSG-mez 85 euróba kerül, ám ha a brazil klasszis nevével és számával ellátott felsőt szeretnénk, azért már 100 eurót kell fizetnünk. A L’Équipe beszámolója szerint 24 óra alatt kereken 10 ezer Neymar- mez fogyott el a klub párizsi aján­dékboltjában, vagyis Neymar egy­millió euró bevételt termelt egy nap alatt a klubnak - vagyis helyette a sportszergyártónak. A másik téves elképzelés, hogy a PSG esetében 10 000 új mez­vásárlóról beszélünk. Minden évben nagyjából 100 egységnyi PSG-drukker vesz új mezt, plusz­mínusz tíz százalék. Azzal tehát, hogy Neymar a klubhoz került, nem 100 egység + 10 000 ember vett PSG-mezt, csupán az amúgy is mezvétel előtt álló csoport sza­vazott Neymar mezére, vagyis csupán a játékosnevek népszerű­sége változik meg, nem az eladott darabszám. Felmerülhet a kérdés, hogy ha ek­kora üzlet a mezeladás, akkor a klubok miért nem saját maguk ér­tékesítik a termékeket? Nos, ugyan­azért, amiért a meccseiket sem önmaguk közvetítik: nincs meg az ehhez szükséges infrastruktúrájuk, szaktudásuk, gyártási kapacitásuk, terjesztési hálózatuk. A nagy klu­bokra minden szempontból óriási piaci szereplőkként tekintünk, ho­lott a valóságban eltörpülnek a sport­szergyártó mamutcégek mellett. Hogy egy konkrét példát is néz­zünk a Ghelsea és a Nike egyezsé­gén keresztül: 2017 március elejétől április végéig, vagyis három hónap alatt a Nike 7 milliárd dolláros ár­bevételre tett szert, ez nagyjából ugyanannyi, mint amit a Chelsea 112 éves történelme során összesen fel tud mutatni. Hogyan működik a kivásárlási ár? Neymar átigazolása azért jöhetett létre, mert a PSG kifizette a játékos szerződésében rögzített összeget (222 millió euró), és ilyenkor a klubnak el kell engednie játékosát, feltéve, ha az maga is hajlik rá. El­méletileg. A gyakorlatban ugyan­is kétféle kivásárlási ár létezik, az egyik kötelező érvényű, míg a má­sik inkább egyfajta ajánlás. Emellett a klubok számos kizáró tényezőt is bele szoktak építeni a kivásárlási záradékba, például azt, hogy egy játékos kivásárlási ára 100 egység, de ez az összeg nem érvényes PL- klubokra, amelyek egyáltalán nem vehetik meg a játékost, vagyis egy klub így szűri a konkurensek körét. Portugáliára például az jellemző, hogy a játékosnak kétféle kivásárlá­si ára van, mondjuk 100 egység a portugál piacon, de 300 egység, ha azon kívülről érkezik az ajánlat. Bárkit kölcsön lehet adni? A szurkolók általában úgy gondol­ják, hogy egy szerződéssel rendelke­ző játékost bármikor kölcsön lehet adni egy másik klubnak Ez azon­ban nem igaz. Minden kölcsön­adási szerződésre igaz, hogy csak akkor jöhet létre, ha maga a játékos belegyezik az üzletbe. Az már más kérdés, hogy a klub milyen direkt vagy indirekt kényszerítő eszközö­ket használ saját játékosa ellen, ha az nem akarja követni a klub által diktált feltételeket. Hegedűs Henrik A PL-CSAPATOK ÁLTAL FIZETETT ÜGYNÖKI JUTALÉKOK (2016. 02. 02-2017. 01. 31., fontban) AFC BOURNEMOUTH 7 415 321 ARSENAL 10 156 567 BURNLEY 2 567 268 CHELSEA 25 051 431 CRYSTAL PALACE 5 998 074 EVERTON 5 081 134 HULL CITY 1 916 525 LEICESTER CITY 5 359 409 LIVERPOOL 13 792 355 MANCHESTER CITY 26 286 988 MANCHESTER UNITED 19 000 973 MIDDLESBROUGH 2 478 379 SOUTHAMPTON 6 321 036 STOKE CITY 5 442 113 SUNDERUND AFC 5 833 611 SWANSEA CITY 4 330 533 TOTTENHAM HOTSPUR 7 167 773 WATFORD 6 292 751 WEST BROMWICH 4 248 605 WEST HAM UNITED 9 486 397 ÖSSZESEN 174 227 243 Egy transzfer indirekt költségei: a Barcelonának az összes óriásplakátját le kellett cserélnie Neymar klubváltása után, a helyét Piqué vette át

Next

/
Oldalképek
Tartalom