Új Szó, 2014. szeptember (67. évfolyam, 201-224. szám)

2014-09-03 / 202. szám, szerda

10 Régió - Csallóköz és mátyusföld - hirdetés ÚJ SZÓ 2014. SZEPTEMBER 3. www.ujszo.com Az óvoda csodálatos környezetben lesz a tóparton (A szerző felvétele) Rohamosan közeledik az épület átadásának időpontja Korszerű óvoda lesz a szenei Napfényes-tavaknál Patrik Kupec a hivatal tizenegyedik igazgatója, Róbert Bozalkát váltotta Új igazgató a járási rendőrparancsnokságon Kupec 42 éves, a NAKA-nál is dolgozott (A szerző felvétele ÚJ SZÓ-ÉRTESÜLÉS Szene. A gazdasági miniszté­rium egykori továbbképző köz­pontját, amely a Napfényes-ta- vak partján áll - óvodává alakít­tatja át a város. A munkák teljes ütemben haladnak, hiszen ok­tóber elsején át akarják adni. A város vezetése tavaly dön­tötte el, hogy prioritás a járás óvodai férőhelyeinek növelése. A gazdasági minisztérium 2011-ben kínálta eladásra az épületet, és a város ezt válasz­totta. „Már jó két hónapja dol­gozunk az épületen. Az egyes helyiségekben eltávolítottuk a falakról a csempét, felszedtük a régi padlózatot. Augusztus vé­géig húsz ember dolgozott az átépítésen, szeptember elejétől pedig további erősítés érkezett” - mondta lapunknak Jozef Ku­rie építésvezető. Az építési szakember elmondta azt is, hogy szeptemberben két műszakban, teljes erőbedobás­sal dolgoznak majd, hogy októ­ber 1-jére minden rendben le­gyen. - A legtöbb munkájuk a villanyszerelőknek lesz. Az el­avult hálózatokat mindenütt ki kell cserélni, az egyes helyisé­geket megfelelő számú kapcso­lóval és konnektorral ellátni” - részletezte a tennivalókat az építésvezető. A tóparti kétszin­tes épületben 83 gyermekről gondoskodnak, az óvoda mű­ködtetése csaknem 137 ezer eu- rójába kerül a városnak. „A felújítás nemcsak az épüle­tet érinti, hanem a környékét is. Körül kell keríteni az épületet, hogy az ovisok ne juthassanak a tóhoz. Figyelembe kell vennünk azonban azt is, hogy az óvoda üdülőközpontban van, s a nyara­lókat nem zárhatjuk el a tótól” - mondta Jozef Kurie, (sb) Galánta. Új igazgatója van a Galántai Járási Rend­őrkapitányságnak. Au­gusztus 1-től Patrik Ku­pec áll a kapitányság élén. Róbert Bozalkát váltotta a poszton. ÚJ SZÓ-ÉRTESÜLÉS Galántán 1993-ban alakult meg a járási rendőrkapitány­ság, azóta többször változott az igazgató személye, Kupec az intézmény tizenegyedik igaz­gatója. Patrik Kupec közel húsz éve, 1995-től tagja a rendőrsé­gi testületnek. Korábban más területeken dolgozott, egyebek mellett közjogi méltóság test­őre volt, később a bűnügyi rendőrség tagja. 2001-től 2005-ig a Nemzetbiztonsági Hivatalban dolgozott, utána hat évet töltött el a civil szférá­ban. Két éve tért vissza a rend­őrséghez, a Nemzeti Bűnüldö­zési Ügynökség (NAKA) Korr- pucióellenes Hivatalában dol­gozott. Az új igazgató egyelőre nem tervez személycseréket a ga­lántai hivatalban. „Az igazgató egyelőre ismerkedik a járási parancsnoksággal. Ha szükség lesz rá, intézkedéseket fogad el a hivatal jobb működéséért” - tájékoztatta lapunkat Martina Kredatusová, a Nagyszombati Kerületi Rendőr-főkapitányság szóvivője. Kupec elődje, Róbert Bozalka a kerületi rendőrpa­rancsnok helyettese lett. Tavaly 1688 bűncselek­ménnyel foglalkozott a járási parancsnokság. A bűnügyek 57 százalékát sikerült felderíteni. Kredatusová szerint ez a szám megegyezik a hasonló járások eredményeivel. Kupec elmond­ta, idén már a bűnesetek közel hatvan százalékát felderítik, ez jó arány és az a célja, hogy megtartsa, (béva) Mohi fejlődik, amennyire csak lehetséges Luca D’Agnese ez év május 1-jétől a Szlovák Vil­lamos Müvek új vezérigazgatója. Azelőtt a romániai Énei társaságot vezette, amely a régió áramter­melésének legnagyobb külföldi befektetője. Az áramelosztó hálózatot működtető olasz szervezet, a GRTN ügyvezető igazgatója volt, majd, miután a két üzemeltető egyesült a nemzeti áramelosztó, a Téma vállalat kutatásért és a beruházások keze­léséért és megvalósításáért felelős részlegének igazgatója lett. A Pisai Egyetemen fizikából szerzett diplomát és INSEAD MBA titulust. 15 évig dolgozott a McKinsey társaságnál, amelynek 1996-ban a part­nere lett, és a közszolgáltatásokra (azaz az integrált, villany-, gáz-, vízszolgáltatásokra) szakosodott. Az Énei csoport tevékenységét Kö­zép- és Kelet-Európábán, beleértve Oroszországot is, a Szlovák Villamos Művek (SE) igazgatótanácsának újon­nan kinevezett elnök-vezérigazgatója Luca D’Agnese irányítja. Szlovákia ebben a portfolióban kulcsfontossá­gú szerepet játszik, nem csak azzal, hogy Mohi a legnagyobb magánberu­házásuk, hanem a beruházási tervek­kel is, amelyek magukban foglalják az energiahatékony EPC szolgálta­tás, elektromobilitás és a megújítható energiaforrások fejlesztését is. • • A Szlovák Villamos Művek a média szalagcímeiben szerepel. Nemcsak a fent említett korszerű projektek, hanem a részvényesek esetleges változása miatt is. Mik is valójában a cég jelenlegi prioritá­sai? Köztük van Mohi Atomerőmű kiépítésének befejezése, amely közel 10 000 embernek ad munkát, és több mint 100 hazai cégnek megrendeléseket? Igen. Mohi nemcsak a Szlovák Villa­mos Művek, hanem a többségi tulajdo­nos, az Énei kulcsfontosságú projektje is. A projektbe már 2,5 milliárd eurót fektettünk be, és olyan gyorsan sze­retnénk haladni vele, amennyire csak lehetséges. További beruházások közül szeretném megemlíteni az Apátszent- mihályi Atomerőmű élettartamának me­ghosszabbításának és a Nyitranováki Hőerőmű korszerűsítésének tervezetét. Az összes beruházás, Mohit kivéve, évi 80-100 millió €-t tesz ki. • Érvényes az a kötelezettségvál­lalásuk, hogy a mohi építkezést teljesen befejezik még úgy is, hogy az Énei többségi részesedésének értékesítését fontolgatják?­Egyértelműen igen. Az ok egyszerű: Ez a projekt előrehaladott stádiumban van, és növeli a vállalat értékét. Most még nem biztos, hogy az SE többségi rés­zesedése gazdát cserél. Az Énei nem kényszerül eladni a részesedését, ha nem kap kedvező ajánlatokat, bár ré­szvények szerepelnek az eladásra szánt portfolióban. • Az atomerőműveknek világszerte új biztonsági követelményekhez kell igazodniuk. Hogyan befolyásolja ez a mohi projektet? Az eredeti projekt szerint a két új blokk nagyon hasonlított volna az 1. és 2. blokkhoz. Az új követelmények azonban gyökeres változást hoztak az egész pro­jektben. Minden, az egyik területen vég­zett felülvizsgálat kihat a többi rendszer­re és komponensekre. A változások terjedelme természetesen befolyásolja az ütemtervet és a költségeket is. • Merre fejlődik majd a projekt a közeljövőben? Az építkezés befejezéséről szóló, sza­kértői csoport által készített jelentés be­mutatott néhány forgatókönyvet, köztük kockázatcsökkentő intézkedésekre tett javaslatokat is. Részvényesek megvita­tják, milyen intézkedéseket hozzanak, hogy minimálisra csökkentsék a költsé­gvetés és a teljesítési határidő megvál­tozására gyakorolt hatásokat. A projekt koordinációs csapatát is megerősítet­tük, ennek eredménye főként a külön­böző szolgáltatók koordinációjában mu­tatkozott meg. HN felvétel / Peter Mayer RE140511

Next

/
Oldalképek
Tartalom