Új Szó, 2014. június (67. évfolyam, 125-149. szám)

2014-06-28 / 148. szám, szombat

www.ujszo.com ÚJ SZÓ 2014. JÚNIUS 28. Közélet 3 A kormánypárt eddigi néhány meghatározó vezetője szorulhatnak háttérbe, a küldöttek új kormányzati akcióprogramot fogadnak el Smer: végre egy izgalmas kongresszus Márciusban még nagy volt az összetartás. Az elnökválasztási kudarc és a gyenge választási ered­mény az európai parlamenti választásokon azonban megbontotta az egységet. (Benedikovič-fotó) Pozsony. Ma tartja kong­resszusát a Smer, az el­múlt hetekben kiszivár­gott információk szerint szinte minden elképzel­hető - fejek hullhatnak, de az is lehet, hogy min­den marad a régiben. MÓZES SZABOLCS Ilyenre régóta, egészen pon­tosan 13 éve nem volt példa - rendkívüli közgyűlést tart a Smer. Az 1999 decemberében alakult párt minden év végén ünnepi kongresszust tart, eze­ken jórészt értékelik az elmúlt évet és pártkitüntetéseket ad­nak át egymásnak. Semmi meglepetés, semmilyen sze­mélycsere. Az elbukott államfőválasztás és a gyengére sikerült EP-vá- lasztási eredmény után viszont - igaz hivatalosan munkajelle- gűnek titulált - rendkívüli kongresszust hívott össze a kormánypárt. Érzik, hogy va­lamit már nagyon tenni kell - vélekednek egyöntetűen az elemzők. Ám a kiszivárgott in­formációk szerint maguk sem nagyon tudják, hány lépést te­gyenek és milyen irányban. Osztogatási program A mai közgyűléssel szemben két elvárást fogalmaztak meg. Egyrészt személyi változásokról döntenek a küldöttek, másrészt Ficóék új prioritásokat kíván­nak megnevezni. Utóbbi tűnik a biztosabbnak: az elmúlt hetek­ben folyamatosan több intéz­kedésről is beszéltek már. A Smer vezetői szerint elég volt a nadrágszíj-összehúzásból, a költségvetési konszolidációt be kell fejezni, meg lehet kezdeni az osztogatást - főleg, hogy bő másfél év maradt hátra a par­lamenti választásokig, jövő ősszel már kezdődik a kam­pány. A kormány várhatóan jelen­tősen megemeli a minimálbért - akár 400 euróra -, egyfajta rezsicsökkentést tervez, támo­gatná a szegény családokat stb. Háttér-információk szerint kb. húszpontos akcióprogramot fog elfogadni a Smer, amely - koalíciós partner híján - egy­ben a második Fico-kabinet új akcióterve lesz. Zártegység A programprioritásoknál na­gyobb médiafigyelmet kapnak a személyi változások, ám ezek­ről lehet a legkevesebbet tudni. Nem véletlenül. Egyrészt a párt erősen centralizált, a fajsúlyo­sabb változtatásokról csak a legfőbb vezetők tudnak. Ők pe­dig nem beszélnek - a Smer megalakulása óta zárt egységet képez, minimális információ szivárog ki a felsővezetésből. Míg más pártok esetében min­dig kiszűrődnek a lényeges hí­rek - sokszor az egymással ver­senyben álló frakciók szivárog­tatják ki -, addig a Smerre ez nem igaz, még a legjobban érte­sült lapoknál sem tudnak sem­mibiztosat. A pártelnök posztja nem kérdéses: a Smert 1999-es megalapítása óta vezető Ro­bert Fico jelenleg a legrégeb­ben posztján lévő pártelnöknek számít. Az alelnöki tisztségek­kel kapcsolatban több spekulá­cióról is lehetett hallani - ám ezek ellenkezőjéről is. Alelnökkeringő A pártnak hat alelnöke van. Robert Kaliňák, Pavol Paška és Peter Kažimír posztja nincs ve­szélyben, Marek Maďaričé sem lenne, ám a kulturális minisz­ter a Fico számára sikertelen ál­lamfőválasztás után (kam­pányfőnök volt) lemondott. Korábban azt állította, akkor jelölteti magát újra, ha mélyre­ható változások lesznek a párt politikájában. Erre várhatóan nem kerül sor, ugyanis tegnap a SITA hírügynökség már azt szellőztette meg, hogy Maďarič nem vágyik vissza a vezetésbe. A maradék két alelnök - Dušan Čaplovič és Vladimír Manka - pozíciója több forrás szerint is veszélyben van. A ré- gi-új EP-képviselő Maňka, aki­nek renoméját a tavaly őszi, Marian Kotlebával szemben el­szenvedett megalázó veresége kezdte ki, állítólag minden­képpen távozik, ám a legfris­sebb pletykák szerint Čaplovič a helyén marad. A SITA infor­mációi alapján egyébként ez Maďarič visszakozásának má­sik indoka: azt szerette volna, ha az oktatási minisztert Juraj Blanár, a párt zsolna megyei főnöke váltotta volna az alel­nöki poszton. Čaplovič mara­dásának egyik oka az lehet, hogy búcsút inthet miniszteri posztjának - feltehetően nem akarják gyors egymásutánban kétszer is „lenyakazni” őt. Maňkát állítólag Peter Pelleg­rini pénzügyi államtitkár váltja majd, aki egyben az új oktatási miniszter is lehet. A miniszter­cserékről - amelyek érdeke­sebbek, mint a pártvezetésen belüli változások - várhatóan nem ma tájékoztatnak, legha­marabb csak a jövő hét folya­mán. Kevés változás A Smer korábbi személyzeti politikáját nézve egyébként is az inkább kevesebb, mint több változás valószínűsíthető. A je­lenlegi vezetés 2010 óta válto­zatlan felállásban működik - akkor választották alelnökké Kažimírt a lemondó Igor Federič helyett. A többi öt veze­tő politikus még régebben posztján van: Kaliňák és Paška 11 éve alelnök, Maňka 2005- től, Maďarič pedig 2006-tól. Az állandóság a Smer jó eredményei mellett (2006 óta minden választást megnyertek, 2012-ig folyamatosan növekvő szavazatszámmal) a párt belső erőviszonyaival is magyaráz­ható. A Smeren belül három erős blokkot szoktak megkü­lönböztetni: a pozsonyi biz­niszfrakciót, melynek Kaliňák a vezető arca (ide tartozik Ján Počiatek és Martin Glváč is), a kassai szárnyat, melynek Paška a vezetője (az ő protezsáltja Pe­ter Žiga környezetvédelmi mi­niszter), valamint a jelek sze­rint egyre gyengébb ideológiai szárnyat. Ez utóbbi vezetőjé­nek Maďaričot tartják (de ide sorolták Čaplovičot is), aki most is a Smer markánsan ba­losabb megjelenése mellett kardoskodik. A párton és a kormányon belüli változásokat is főként ezen az optikán ke­resztül kell értelmezni. Minden területen, az irodák felszerelésétől, a vezető pozíciók elfoglalásáig mindig szem előtt kellene tartani az esélyegyenlőség elvét A nők esélyegyenlősége még mindig megoldatlan probléma ÖSSZEFOGLALÓ Pozsony. Nem munkahelyi bölcsődék és óvodák létesíté­sével kell a nők hátrányos megkülönböztetése ellen har­colni, hanem konkrét projek­tekkel kell törekedni a nemek­kel kapcsolatos sztereotípiák megváltoztatására - véli a Pol­gár, Demokrácia és Felelősség (ODZ) polgári szervezet. Kevés a családbarát munkaadó Az emberjogi aktivisták sze­rint a szlovák munkaerőpiacot továbbra is a gyengébb nem diszkriminációja jellemzi, po­zitív példát csak elvétve, főleg nagy, nemzetközi cégekben ta­lálni, melyek külföldről Szlo­vákiába is beszivárogtatják az egyenlő bánásmóddal kapcso­latos intézkedéseiket. A kül­földi cégek közül említésre méltó a Procter&Gamble, a Marks&Spencer vagy a McKin- sey&Company, a szlovákiaiak közül a Lenovo Slovakia Kft., a Heineken Slovensko Rt., az Accenture Slovensko, a Camfil Kft. és a szenei Wellnea Kft. Az utóbbi egyfajta védett műhely, mely többszörösen hátrányos helyzetű nőket tá­hány városban manapság nehe­zebb oktatási intézménybe be­juttatni az óvodás korú gyere­ket, mint a jogi karra, úgyhogy a munkahelyi óvodákra szükség van, am az eselyegyenloseg kérdését nem lehet csak erre szűkíteni” - hangsúlyozta az emberjogi szakértő. Gyűlések napközben Az Európai Unió által szor­galmazott kvóták sem jelente­nek átfogó megoldást, ugyan­akkor az ilyen ideiglenes ki­egyenlítő intézkedések segítsé­gével könnyebben elérhető a cél. ,A cél pedig az, hogy az egyenlő bánásmód politikáját a cégekben a konkrét helyzet és reális célok ismeretében fogal­mazzák meg” - mondta Debre- céniová. Érdeklődésünkre el­ismerte, gyakran a cégek is ta­nácstalanok, a gyakorlatban mindezt hogyan valósítsák meg. Szerinte első lépésként azt kell eldönteniük: érvényesíteni akarják-e és mindenestül vállal­ják az esélyegyenlőség, illetve a diszkriminációval szembeni zé­ró tolerancia elvét. Utána az érintett alkalmazottak részvéte­lével alaposan felmérik a hely­zetet, kitűzik a célokat, s azokat konkrét intézkedésekkel, pro­Még mindig vannak tipikus női foglalkozások (Gabriel Kuchta illusztrációs felvétele mogat. Az említett szlovákiai vállalatokat a közelmúltban a Szlovákia Szíve nonprofit szervezet a legjobb hazai munkaadók címmel díjazta családbarát hozzáállásukért. „Egy elégedett alkalmazott többet ér, mint három elégedetlen” - szögezte le Mi­riam Letašiová, a szervezet elnöke, aki nehezményezte: bár a munkajogi normák lehe­tővé teszik, kevesen élnek a rugalmas munkaidő lehetősé­gével. Kellenek az óvodák, de... Ezenkívül szerinte sok nő még ha akar, sem tud elhelyez­kedni, mert kevés az óvoda. A szociális, család- és munkaügyi minisztérium ezen úgy próbál segíteni, hogy ún. munkahelyi bölcsődék létesítését szorgal­mazza, ahol az alkalmazottak gyerekeiről nevelőnők gondos­kodnának. Mindezt uniós pénzből lehetne finanszírozni. Jozef Burian államtitkár szerint a tárca változásokat fontolgat az anyasági támogatás és a gyes kifizetése terén is: a támogatá­sok folyósítását a címzett indi­viduális szükségleteihez idomí­tanák, hogy a gyermekükről gondoskodó szülőknek ne kell­jen más mellékjövedelmet ke­resniük, illetve korábban, ru­galmasabban térhessenek vissza dolgozni. Janka Debre- céniová aktivista szerint ez csak a jéghegy csúcsa. Elismerte, sok édesanya számára problémát okoz a munkahelyre jutás és a gyermekek elhelyezése. „Né­jektekkel megvalósítják. ,A végeredmény: minden egyes területen, a legapróbb dönté­seknél, az irodák felszerelésé­től, a szabadnapok biztosításá­tól kezdve a legfelsőbb szintig, a vezető pozíciók elfoglalásáig mindig szem előtt tartják az esélyegyenlőség elvét. Például gyűléseket nem tartanának az esti órákban, sem hétvégén, mert az édesanyáknak gondot okozhat a részvétel. A ranglét­rán sokszor a nem formális kap­csolatoknak köszönhetően le­het előbbre jutni, ezért a nők számára is meg kellene terem­teni a szakmai fejlődés, előrelé­pés és a nem formális kapcsola­tok létesítésének a lehetőségét. Törekedhetnek arra, hogy a nők is megfelelő arányban kapjanak helyet a vezetésben” - sorolta Debrecéniová. Külföldön a kisgyermekes alkalmazottak számára lehető­vé teszik a részmunkaidőt, il­letve azt, hogy otthonról dol­gozzanak. Elvétve erre már Szlovákiában is akad példa, ám a civü aktivisták szerint a rész- munkaidő nálunk általában csak kevesebb fizetést és azt je­lenti, hogy az alkalmazottnak fele annyi idő áll a rendelkezé­sére, de a munkáját akkor is el kell végeznie, (sza)

Next

/
Oldalképek
Tartalom