Új Szó, 2013. február (66. évfolyam, 27-50. szám)
2013-02-27 / 49. szám, szerda
8 Karrier-hirdetés ÚJ SZÓ 2013. FEBRUÁR 27. www.ujszo.com Jó fizetés, kedves főnök, kötetlen munkaidő Mit szeretnek a dolgozók? ÖSSZEFOGLALÓ Figyeljünk azokra az intő jelekre, amelyek azt mutatják, sietve karriert kellene változtatnunk Ha távozni kell a munkahelyről Váltsunk, ha nem látjuk a folytatást (Somogyi Tibor felvétele) Magas fizetés, laza munka, kedves főnök, kötetlen munkaidő. Ezek mind-mind szerepelnek egy átlag munkavállaló kívánságlistáján. De mi a helyzet az olyan igényekkel, amiket egy átlag munkaadó csak igen csekély mértékben tud kielégíteni? Az AurumRecruitment készített egy felmérést a döntően a mul- tik környezetéhez szokottak körében és arra kérték őket, újának le olyan igényeket, amikről úgy érzik, közérzetüket jobbá tenné, de nagy valószínűséggel a munkáltatók azt úgysem teljesítenék. Természetesen sokan mondták azt, hogy szeretnének akár 30-50%-kal magasabb havi fizetést kapni. Leleményesebb munkavállalók a gyárSürgősen keresek megbízható alkalmazottat ausztriai szállodába, konyhai kisegítőmunkára, illetve takarításra kitűnő munkafeltételekkel, ausztriai szintű bérezéssel. Feltétel: alapfokú németnyelv-tu- dás. Előny a vendéglátóipari végzettség, de nem feltétel. Fényképes önéletrajzokat és az esetleges kérdéseket kérem, küldje a következő e-mail címre: commerdal926@gmail.com MR130437 igazgató éves bonuszának szétosztását kérték, mondván így fejezze ki ő, a cég dolgozói iránti maximális tiszteletét és odaadását, meg neki amúgy is sok van, miért is ne adhatna egy keveset. Volt, aki cégen belüli nyereményjátékokat írna ki, azzal a célzattal, ha a munkatársak helyesen válaszolnának bizonyos - a cég életét érintő szakmai - kérdésekre, pénz, vagy tárgynyeremény ütné markukat cserébe. Sok helyen működik a cégeknél ötletláda, jobbító javaslati rendszer, ami szintén remek alkalom arra, hogy a dolgozókat kiváló fejlesztési javaslataikért díjazzák. A legbátrabb vágy e témában az volt, hogy a javasolt fejlesztések általi megtakarítás 60%-át az ötleteló kolléga zsebelhesse be. (Jobline.hu) ♦ Könyvelést és bérelszámolást vállalok. Telefon.: 0918/292 745. MR130318 ♦ Tíz sikeres munkatársat keresek. 0948/257 578. MR130538 Németül kiválóan beszélő, műszaki beállítottságú képviselőt keresünk komáromi vállalatunkba. 0907/747 755, e-mail: adam.wigmetall@gmail.com MR130546 A Forbes magazin elemzésében azokat a látszólag ártalmatlan apró tüneteket veszi számba, amelyeket a legtöbb dolgozó a munkahelyi élet természetes velejárójának tekint. Ha azonban a lent felsorolt jelenségek többsége jellemző a munkahelyi környezetünkre, az annak a jele lehet, hogy a lehető leghamarabb karriert kell váltanunk a kiégés elkerülésének érdekében. ÚJ SZÓ-ÖSSZEFOGLALÓ A karriernél is érvényes, mint a legtöbb kapcsolat esetében, hogy amikor jelentőségét veszti, egyben céltalanná is válik számunkra. Ha belefáradtunk abba, hogy reggel úgy kelünk fel, hogy olyan célhoz kell hozzájárulnunk a munkahelyen, amelyben már nem hiszünk többé, akkor ideje váltanunk. A Forbes elemzésének szerzője leírja, hogy karrierje kezdeti időszakában lehetősége lett volna egy váltásra jóval magasabb fizetésért, de mivel az akkori munkájának látta értelmét és a munkaadója hajlandó volt befektetni a jövőjébe, visszautasította az előnyösnek tűnő ajánlatot. Az anyagi előnyök nem mindig elegendőek a karrierváltáshoz, ha az igazi személyes elköteleződés az új feladat iránt hiányzik. A Szerző 5 éven belül megsokszorozta fizetését úgy, hogy nem kellett elhagynia azt a céget és iparágat, ahová a céljai és a szenvedélye kötötték. Nincs kibontakozás Nehéz motiváltnak maradni, amikor a dolgozó tehetségét nem értékelik. Intő jel lehet, ha a főnökünk többször is jelét adja annak, hogy nem bízik bennük és nem támogatja munkahelyi előmenetelünket! „Ha a tehetségedet nem értékeli úgy a munkaadód, amennyire szeretnéd, akkor valószínűleg nem benned van a hiba” - írja a szerző. A saját felelősségünk, hogy olyan környezetet teremtsünk, ahol a tehetségünkben rejlő lehetőségeket maximálisan kiaknázhatjuk! Korlátozott fejlődés Ha rendszeresen azon vesszük észre magunkat, hogy unatkozunk, elégedetlenek és kiábrándultak vagyunk, akkor nagy valószínűséggel megrekedtünk a karrierünkben. Gondolkodjunk el: biztos, hogy a megfelelő emberekkel vesszük körül magunkat? Olyan zónában vagyunk, amely nem enged továbbfejlődni? Amikor munkába megyünk nap-mint nap, arra inspiráljuk magunkat, hogy egyre jobbak legyünk? Lépjünk ki a komfort zónánkból és teszteljük vállalkozói készségeinket! Fontos szabály, hogy ha mi magunk nem vagyunk képesek arra, hogy fejlődésre motiváljuk saját magunkat, akkor a munkaadónk sem fog energiát fektetni ebbe. Ha felismerjük a negatív jeleket és mégsem lépünk, azzal azt kockáztatjuk, hogy szakmai önéletrajzunkban nem lesz elég „sikertörténet”, amelyre alapozva jogosan megléphetnénk egy karrierváltást. Rossz munkakultúra Nehéz megbízni, ha a munka- kultúrára az a jellemző, hogy az igazgatók nem elszámoltatha- tóak és nem folynak bele a valódi munkába. Ilyenkor a vállalati kultúrában felüti a fejét a korrupció és ez hatással lesz a dolgozók teljesítményére és előre- lépési lehetőségére a vállalaton belül. Jó példa a nem megbízható munkakultúrára, ha a felettesünk hamis karrierfejlódési lehetőségeket vázol fel előttünk, amelyek nélkülöznek minden reális alapot. Ha ezzel találkozunk, érdemes elgondolkodni főnökünk vezetői képességeit illetően és megfontolni, hogy tehetségünket továbbra is nála kamatoztatjuk-e. (Profes.hu) AttASAJANLATOK Többet olcsóbban! Rendelje meg fél évre az Új Szót és előfizetőként havonta EGÉSZSÉGMAGAZIN-t is kap! '<0 c 'lö > "01 ;0í O N V) A megrendelőt most megajándékozzuk! Sissi - A magyarok királynéja • Díszdobozos kiadásban a sikeres trilógia (3 DVD) • Főszereplő: Romy Schneider HIB03 Előfizetve olcsóbb! 4—* L_ 03 4—• CT> i LO »— GO 13 O \j CM L_ '«3 CD £ 'CD-t—» co s _ 'CD o CM 'CD “ü ro d d :ru 'fXJ ŐT ÖT rsi N < < CL < —I >o —J LU o cc 19 z 'CD CD | IM I 2 £ '03 N un C £ OJ m 'CD o CL Q) ,<v > 'CD c CD CD F s+“* Isi >* LO d N 'CD 'CO »_d ;z- 03 ru 4—* cn ° Z> Q_ E 'rtj IM an o E 3 'CD O
