Új Szó, 2012. június (65. évfolyam, 126-151. szám)
2012-06-20 / 142. szám, szerda
16 DlGlTÁUA ÚJ SZÓ 2012. JÚNIUS 20. www.ujszo.com A szolgáltatók szerint már így is túl sok a szabály Újabb szabályozás vár a távközlési cégekre ÖSSZEFOGLALÓ Neelie Kroes EU-biztos szerint elengedhetetlen, hogy az uniós hatóságok irányelvei alapján az egyes országok felügyeletei versenyserkentő intézkedéseket hozzanakmeg. A Reuters hírügynökség által szervezett technológiai találkozón a heteken belül megjelenő, a befektetések bátorítását és szorgalmazását célzó uniós tervezettel kapcsolatban az alelnök asszony kifejtette, hogy az európai távközlési szolgáltatók igen rossz globális pozícióban vannak a csökkenő fogyasztói kereslet, a visszaesett bevételek és az olyan világcégek, mint az Apple által diktált verseny miatt. Kroes ezt az állapotot elfogadhatatlannak tartja, és célja, hogy Európa újra a digitális társadalom egyik vezető piaca legyen, mint volt a harmadik generációs mobiltechnológia terjedése idején. Okfejtésében arra utalt, hogy a néhány páneurópai, határokon átnyúló szolgáltatásokat kínáló távközlési cégjót tenne a gazdaságnak, mivel az üyen vállalatok tevékenysége serkentené a versenyt és az innovációt. Az alelnök asszony külön beszélt arról, hogy nagy küzdelmet folytatnak a távközlési cégekkel, mivel azok túlságosan „kemény kezűnek” tartják a brüsszeli hatóságokat, akik tevékenységük minden egyes szegmensét szigorúan szabályozni akarják - két különösen nagy fájdalmuk: a roaming árainak letörése, illetve a cégegyesülések felügyelete. Ez az ellentét tovább éleződhet, mivel megtörténhet- ahogy tavaly ősszel már Kroes asszony meglebegtette -, hogy az új előírások szerint az EB keményen beleszól a versenybe, konkrétan abba, hogy a korábbi nagy monopolcégek kénytelenek lesznek államilag szabályozott módon és árakon bérbe adni régi, rézvezetékes hálózataikat a piacra lépő új szereplőknek. Ezt a javaslatot hatalmas felháborodás fogadta a távközlési cégek vezetői részéről, akik szerint az optikai hálózatok hatalmas befektetési költsége csak évtizedes távlatot tekintve térül meg, és az ár- szabályozás tovább csökkentené a befektetési kedvet. A távközlési cégek kritikáira pedig általánosságban így válaszolt: „Az az érzésem, hogy e piac néhány szereplője egy kissé el van kényeztetve, és ők inkább ragaszkodnának a régi, bevált megoldásokhoz. Ám ez a magatartás nem lendíti fel az európai gazdaságot.” (IT) Neelie Kroes célja, hogy Európa újra a digitális társadalom egyik vezető piaca legyen, mint volt a harmadik generációs mobiltechnológia terjedése idején (Fotó: TASR) Elemzői vélemények alapján a Facebook legnagyobb kihívása, hogy ne csak mint alkalmazás jelenjen meg az okostelefonokon (Képarchívum) Egy vezető elemző a Yahoo hanyatlásához hasonlította a közösségi oldal várható jövőjét Öt évet adnak a Facebooknak Egy amerikai elemző szerint hasonló sors vár a legnagyobb közösségi oldalra, mint az egykor szebb napokat látott Ya- hoo-ra. Zuckerberg sok mindent megpróbál azért, hogyne süllyedjen el a Facebook: hamarosan például gyerekek is regisztrálhatnak. ÖSSZEFOGLALÓ „Öt-nyolc éven belül el fog tűnni a Facebook“ - mondta a CNBC egyik tévéműsorában Eric Jackson, a Ironfire Capital nevű befektetési cég alapítója. Jack- son - aki egyébként külső munkatársa a tekintélyes Forbes és Bloomberg amerikai lapoknak is - a Yahoo hanyatlásához hasonlította a legnagyobb közösségi oldal szerinte várható jövőjét. „A Yahoo még mindig profi- tábüis és még mindig van tizenháromezer alkalmazottja. Viszont a 2000-es évek elejéhez képest a cég már csak a tíz százalékát éri. Bárhogy is nézzük, a Yahoo eltűnt” - idézte Jackson megszólalását a pcworld.com számítástechnikai portál. Jackson szerint jelen pillanatban három, jól elkülöníthető generációja van az interene- tes cégeknek. Az elsőbe az olyan weboldalak tartoznak, mint például a Yahoo. A második a közösségi média szereplőit tömöríti, tehát például a Facebook tartozik bele. A harmadik generáció pedig a mobilos, okostelefonos megoldásokkal foglalkozó cégeket jelenti. Jackson szerint egy bizonyos korszakban született cég nem igazán tud aktívan megjelenni az azt következőben. Ahogy a Google számtalanszor elbukott már közösségi modulokkal, úgy a Facebooknak sem megy, hogy egy másik platformon, a telefonok között megvesse a lábát - mondta Jackson. Más elemzői vélemények alapján a Facebook jövőbeli legnagyobb kihívása, hogy ne csak mint egy alkalmazás jelenjen meg az okostelefonokon, mert abból önmagában nem lesz pénze. A lassan egymilli- árd felhasználóval rendelkező közösségi oldal jelenleg minden smartphone-os operációs rendszeren a legnépszerűbb alkalmazás a felhasználók között, viszont ebből egyelőre semmilyen profitja nem származott. A közösségi oldal másik komoly- sokszor emlegetett problémája -, hogy a felhasználók száma Észak-Amerikában és Európában stagnál, a dinamikus növekedés a szegényebb kínai és indiai régiókból érkezik. Zuckerbergék számára ez komoly probléma, mert egy amerikai cég felméréséből számszerűsítve is kiderül, hogy az ázsiai térségekben élő felhasználók kevesebb hasznot hoznak a Facebooknak: kevesebbet kattintanak hirdetésekre, de ha kattintanak is, keveset fogyasztanak, ami eltántorítja a hirdetőket. Részben a nyugati felhasználók növelése érdekében - és részben, hogy visszaszorítsa a gyerekek zaklatását az oldalán - a Facebook hamarosan lehetővé teszi majd, hogy a tizenhárom évnél fiatalabbak is regisztrálhassanak az oldalra. A szülői felügyelet mellett használt felhasználói fiókok egyrészt bővíthetik a regisztráltak számát, másrészt régi marketingfogás a jövedelemmel nem rendelkező gyerekeket hirdetésekkel megcélozni, így a fiatalok a szüleik pénzéből fogyasztókká válnak. (o) Egyesíti mobilhálózatát Nagy-Britanniában a Vodafone és a Telefonica, a trend folytatódhat máshol is, a szolgáltatók tovább versenyeznek egymással Az összevont mobilhálózatoké lehet a jövő ÖSSZEFOGLALÓ Egyre több mobilszolgáltató látja be, hogy érdemes a versenytársakkal közösen üzemeltetett hálózatot fenntartani amellett, hogy továbbra is versenyben maradnak egymással a szolgáltatások és készülékválaszték terén. Nagy-Britanniában készülődik a második fúzió, összeáll a Vodafone és a Telefonica. A cégek közös infrastruktúráját a tervek szerint a két vállalat 50-50 százalékos tulajdonrészévei létrejövő vegyesvállalat fogja üzemeltetni. A brit és spanyol gyökerekkel rendelkező operátorok ezt követően is versenyezni fognak egymással, a lépés ugyanakkor komoly költség- csökkentéshez vezethet, emellett válasz a Deutsche Telekom és a France Telecom hálózatának másfél évvel ezelőtti összevonására. A vegyesvállalat létrehozásának anyagi körülményeiről egyik fél sem nyilatkozott, egyelőre annyi tűnik biztosnak, hogy az infrastruktúraüzemeltető mintegy 18,5 ezer bázisállomással rendelkezik majd, mellyel a 98 százalékos lakossági lefedettség valósítható meg a szigetországban 2015-re. A két szolgáltató hálózata közt ettől az időponttól számítva teljes átjárhatóság lesz, ami az ügyfelek számára is járhat előnyökkel, így elképzelhető, hogy olyan helyeken is használhatják majd a mobilszolgáltatást, ahol addig térerő sem volt. A hálózatok összevonásában rejlő lehetőségeket a Deutsche Telekom és a France Telecom ismerte fel először, a két telekommunikációs multi 2009 szeptemberében jelentette be, hogy összevonja a brit hálózatait. A tényleges hálózat-összevonásra a jogi procedúrák és a műszaki előkészületeket követően végül 2010 októberében kerülhetett sor. A brit Orange és T-Mobile ügyfelek telefonjai számára az egykor különállóan működő két hálózat ma már teljesen transzparens. Az angol Orange és T-Mobi- le hálózatok egyesítését rövidesen Lengyelországban is hasonló folyamat követheti, a két operátor ott NetWorkS! néven hozza létre az infrastruktúra-üzemeltető céget. A két társaság 2015-től (a folyamat teljes lezárását követően) évente 71,5 millió dollár megtakarítást remél az együttműködés eme formájának köszönhetően Lengyelországban. (hw) Egyre több mobilszolgáltató látja be, hogy érdemes a versenytársakkal közösen üzemeltetett hálózatot fenntartani amellett, hogy továbbra is versenyben maradnak egymással a szolgáltatások és készülékválaszték terén (Képarchívum)
