Új Szó, 2011. március (64. évfolyam, 49-75. szám)
2011-03-22 / 67. szám, kedd
20 Karrier - hirdetés Négy módfelett kellemetlen és feszültségeket okozó munkahelyi szokás Ami biztos idegesíti a kollégákat ÖSSZEFOGLALÓ Még egy összeszokott munkahelyi csapatnál is feszültséget generálhat, ha az egyik munkatárs kilóg a sorból és viselkedésével, hozzáállásával hátráltatja a közös munkát, eseüeg destruktívan hat a többiek munkamoráljára, teljesítményére. Melyek azok a mozzanatok, amelyek negatívan befolyásolhatják az egész kollektívát? Az ideális munkahely ismérve többek között az, hogy a dolgozók nyugodt, kellemes légkörben végzik feladataikat, nincs feszültség a kollégák között, sem hatalmi harcok, összecsapások, amelyek elvonnák a figyelmet a munkától és a teljesítmény rovására mennének. Állandó késés Sok cégnél akad legalább egy kolléga, aki hadilábon áll az idővel: nem képes pontosan érkezni reggel és az ebédszüneteket is elnyújtja. A vállalati politikától függ, hogy a munkaadó késés esetén kilátásba helyez-e valamüyen retorziót: akad, ahol már munkakezdéskor leszögezi a főnök, hogy a harmadik késés elbocsátással jár, máshol csak figyelmezteti a dolgozót, netán szigorú büntetést - esetleges fizetéscsökkentést - helyez kilátásba késés esetén. Olyan vezető is akad, aki szemet huny a munkaidő kezdete után beeső dolgozó viselkedése felett - vagy csak tréfásan megjegyzi, hogy ideje lenne leszokni arról, hogy állandóan elalszik -, ha az illető jól teljesít. Lógás, átlátszó indokkal Destruktívan hathat a kollektívára, ha az egyik dolgozó sajátosan értelmezi a munkaidő fogalmát: minden lehetőséget megragad, hogy az irodán kívülre kerülhessen: gyakran ebédel az ügyfelekkel, vagy jár el céges ügyekben, még akkor is, ha nem az ő feladata lenne, esetleg átlátszó indokokkal marad távol a munkától, miközben arra hivatkozik, hogy a cég érdekében dolgozik. Akad, aki ezt visszafogottabban műveli, ám olyan is, aki hazudni is képes, hogy ne kelljen az irodában ülnie. Munkaadótól függ, ki hol húzza meg a határt, némelyek egyszeri figyelmeztetés után megválnak az ominózus dolgozótól, mások- különösen akkor, ha több ezren dolgoznak a cégnél, és nem fordítanak különösebb figyelmet minden egyes munkaadóra- elnézik a gyakori hiányzást. Magánélet munkaidőben Mindenkinek ismerős a képlet: a vadul telefonáló kolléga, aki munkaidőben intézi a számlabefizetést, a gyerek kirándulását vagy éppen a lakáshitelt, ráadásul a többiek füle hallatára. Kevés idegesítőbb dolog van annál, mint amikor valaki rendesen végzi a dolgát, ám olyan tényezőket kell kiküszöbölnie, mint a hangosan telefonáló kolléga vagy egy állandóan csörgő mobiltelefon. A kellemetlen helyzetet fokozni is lehet: némelyek nem fogják vissza magukat, és magánéletüket is a nyilvánosság előtt élik, rákényszerítve a környezetükben dolgozókat, hogy akarva-akaratlanul fültanúi legyenek apró-cseprő dolgaiknak. Hajó a munkahelyi légkör a cégnél, ezt is megbeszélhetik egymással a kollégák anélkül, hogy sértődés lenne a dologból. Céges holmikat a szatyorba Ki ne hallott volna olyan esetről, amikor az egyik kolléga egy doboz papírral vagy egy karton ásványvízzel távozott a cégtől? Azoknál a vállalatoknál, melyeknél a céges juttatások közé tartozik az üdítő: kávé, tea vagy éppen ásványvíz, mindig benne van a pakliban, hogy valaki kiszolgálja magát, és kis tételben, de hazavisz ezt- azt. Ám ha ezt valaki rendszeresen - és látványosan - teszi, jobb ha felkészül a kollégák és a főnök reakciójára, (hv) ÁLLÁSAJÁNLAT Sachbearbeiter/in für unser Büro in Komárno gesucht. Voraussetzungen: gutes Deutsch in Wort und Schrift, Kenntnisse in MS- Office, vertraut mit allgemeinen PC-Anwendungen, Teamfähigkeit. Aufgaben: Buchhaltung/vorbereitende Buchhaltung, Fakturierung, Rechnungsprüfung, Controlling, Zusammenarbeit mit deutschen Steuerberatern, Dokumentenmanagement. Tel.: 0907/489 967. Die Bewerbungen bitte an die: e-mail: slocon.komarno@gmaü.com MR9111026 ♦ Ácsmunkát vállalok Dóka zsalutechnikával. 0918/293 776. MR9111095 Gyümölcs-, zöldségszedés Olaszországban. 0902/033 375, www.brigady-Taliansko.eu e-mail: richnovsky.michal.@centrum.sk MR9110983 Tapasztalt gépjárművezetőt keresünk E típusú jogosítvánnyal. Tel.: 0905/520 129. MR9110948 ♦ Nyugat-magyarországi mezőgazdasági nagyüzem növényvédelmi szakirányítót keres. Feltétel: szakirányú egyetemi vagy főiskolai végzettség, legalább 5 éves szakmai és vezetői gyakorlat. Pályázatokat a raschkazsolt@repcenet.hu e-mail címre kérjük. MR9111072 ♦ Nyugat-magyarországi mezőgazdasági nagyüzem növénytermesztési ágazatvezetőt keres. Feltétel: szakirányú egyetemi vagy főiskolai végzettség, legalább 5 éves szakmai és vezetői gyakorlat. Pályázatokat araschkazsolt@repcenet.hu e-maü címre kérjük. MR9111073 ♦ Cserépkályhák és csapágyak értékesítéséhez üzletkötőket keresünk az ország minden területéről. Magas jutalék! Tel.: 0036/20 4826 954. MR9110756 ♦ Gyógyszerészt keresünk Du- naszerdahelyre, a Fő utcai patikába. Telefon: 0918/631 386. MR9111086 ÚJ SZÓ 2011. MÁRCIUS 22. www.ujszo.com Rossz taktika, ha az új vezetőt az elődje teljesítménye alapján osztályozzák ■ íl r • c* rr • • -| Amikor uj fonok j on Az új főnök tiszta lappal indul (Ján Krošlák felvétele Ki ne szembesült volna azzal, hogy milyen, ha új főnök érkezik a céghez? Amikor mindenki azon tanakodik, vajon mi fog változni, rosszabb lesz-e a helyzet, mint az előző vezetés idején? A pánik indokolatlan, inkább vizsgáljuk meg, mit tegyünk, hajön az új főnök. ÖSSZEFOGLALÓ Új főnök érkezésekor a dolgozók első gondolata - függetlenül attól, hogy jól kijöttek-e előző felettesükkel -, hogy jobban vagy rosszabbul járnak a frissen kinevezett vezetővel, mit vár majd tőlük, mennyiben és hogyan változnak munkakörülményeik, meg tudnak-e felelni az elvárásoknak? Ne feledjük, az új helyzet új lehetőségeket is teremt, mindenekelőtt érdemes észben tartani, hogy dolgozók ilyenkor tiszta lappal indulhatnak. Ez általában minden munkavállalót arra ösztönöz, hogy a lehető legtöbbet hozza ki magából és bebizonyítsa, hogy hasznos a cégnek, jól dolgozik, elkötelezett és rátermett. Ha ismeretien jön Korábban senki sem hallott az új vezetőről? Nem lehet tudni, hogy hol dolgozott, mivel foglalkozott, egyszer csak feltűnt a semmiből? Van, aki úgy gondolja, hogy ez az ideális helyzet, mert az új vezető sem tud semmit a cégről, a kollektíváról. Ez azonban sokszor súlyos tévedés. A legtöbb frissen kinevezett vezető tisztában van az irányítandó vállalat, sőt, az ott dolgozó alkalmazottak helyzetével, előzetesen informálódik a környezetről és a körülményekről is - multinacionális cégek élén álló főnökök esetében a tájékozódás persze leginkább a kezük alá dolgozó beosztottakra terjed ki, hiszen több ezer alkalmazott munkáját nem lehet előzetesen felmérni. Akad olyan munkavállaló, aki feltétlen bizalmat szavaz az új főnöknek, mondván, nem lehet rosszabb a réginél. Ez nem véletlen, hiszen a személyes kapcsolat sokat nyom a latban, aki nem jött ki munkaadójával, nem is bánkódik annak távozásakor. Mások úgy gondolják, hogyha nem hallottak az új „vezérről”, jó esély van rá, hogy hozzá nem értő főnökük lesz. Némelyek arra alapoznak, és az alapján ítélik meg a frissen kinevezett főnököt, amit hallottak róla. Az in- nen-onnan felcsipegetett információkkal azonban érdemes vigyázni, ezek gyakran ellentmondásosak és nem feltétlenül tükrözik a valóságot. Az a legjobb megoldás, ha a dolgozók elfogadják az új főnököt, és nem alkotnak véleményt róla addig, amíg ki nem derül, hogy „az új seprű jól seper-e”. Ha ismerős a főnök Előfordulhat, hogy a kollektíva korábban már találkozott vagy dolgozott együtt az új vezetővel. Ilyenkor két lehetséges helyzet adódhat: ha maradéktalanul elégedettek voltak teljesítményével, hozzáállásával, akkor felnéznek rá és elfogadják. Ha korábbi tapasztalataik nem ilyen kedvezőek, vagy éppen ellenkezőleg: megtapasztalták, hogy a frissen kinevezett vezető nem az igazi, már nehezebb a helyzet, hiszen a negatív tapasztalatok hátrányosan befolyásolhatják az alakuló főnök-beosztott viszonyt és munkakapcsolatot. Ilyenkor az a legjobb taktika, ha a dolgozó visszafogottan viselkedik, nem mutatja ellenérzéseit, hanem ad még egy esélyt felettesének - beosztásából eredően mást nem is tehet - , hátha ebben a pozícióban másképp viselkedik. Az első napok Az első néhány napban, amikor az új főnök még csak ismerkedik a kollégákkal és a vállalat működésével, érdemes megfigyelni, hogyan dolgozik, hasznos beavatni a munkafolyamatokba, hogy minél gyorsabban átlássa a rendszert. Rossz taktika, ha az új vezetőt elődjéhez hasonlítják a dolgozók, és annak teljesítménye alapján osztályozzák. Az új módszerek nem feltétlenül rosszak, és mindig el kell telnie egy kis időnek, míg kiderül, hogy az esetleges változások hatékonyak-e. Érdemes észben tartani, hogy a kritikus hozzáállás, a motiváció hiánya rányomhatja bélyegét a munkakapcsolat alakulására is. (hv, ú) Alapiskolák, figyelem! 53 Tanuljunk ti fej NADÁCIA OTVORENEJ SPOLOČNOSTI OPEN SOCIETY FOUNDATION Program a tudás közvetítésére - szórakoztató formában A következő munkafüzet felső tagozatos tanulók részére készül Téma: Multikulturális nevelés A munkafüzetet és hetente kétszer (kedd, szerda) az Új Szót a tanulók és az oktató pedagógusok a program időtartama alatt (2011. április 26. - június 17.) ingyen kapják. Amennyiben az Önök iskolája is szeretne bekapcsolódni a programba, kérjük az adatokat 2011. március 28-ig küldjék el a marketing@ujszo.com címre. Jelentkezési adatok Téma: Multikulturális nevelés (felső tagozat) Az iskola neve és címe: Telefon: E-mail:......................................... .......... A programba bekapcsolódó tanulók száma: A tantárgyat oktató pedagógusok száma:
