Új Szó, 2008. december (61. évfolyam, 277-300. szám)

2008-12-17 / 291. szám, szerda

Még jól fogynak a konzolok Elkerüli a válság a játékipart 12 PlGUÁLlA __________________ ÚJ SZÓ 2008. DECEMBER 17. www.ujszo.com „Az egykoronás telefonok országában már mindenki tudja, hogy az a telefon nem egy koronába kerül" Piacreform váratlan akadályokkal Juraj Šedivý az 02 Slovakia vezérigazgatója (Képarchívum) MT1-HÍR Novemberben sem mutatott válságjeleket az amerikai játék­konzolpiac; még a leggyengébben teljesítő Sony is majdnem száz százalékkal több PlayStation 3 ké­szüléket adott el, mint egy hónap­pal korábban. A versenyt továbbra is aNintendo vezeti. Az NPD Group piackutató válla­lat legújabb jelentése szerint az iparág továbbra is immúnisnak tűnik a gazdasági válságra. A no­vembert hatalmas különbséggel nyerte a piacvezető Nintendo. A havi adatokból úgy tűnik, a japán cég eladásainak csak a gyártási ka­pacitás szab határt: a Wii-ből és a hordozható DS készülékből össze­sen 3,6 millió darab kelt el, kétszer annyi, mint az Xbox 360 és a PlayS­tation konzolokból együtt. Erős hónapot zárt a második he­lyezett Microsoft is, az Xboxból az októberi 371 ezer után november­ben 836 ezer darabot vásároltak az Egyesült Államokban, ahol a no­vember végi hálaadás ünnep után indul a karácsonyi bevásárlás. A szezon a kezdete a „Fekete Péntek”, az ünnepet követő első munkanap, amely nem szomorú­FELDOLGOZÁS Európában elsőként 2009-ben, az Ericsson és a 3 Scandinavia jó­voltából elindul az első, 21 Mbit/sec letöltési sebességre ké­pes mobilhálózat. Miközben a vi­lág egyik legnépesebb országá­ban, Indiában éppen a napokban vezetik be a normál, harmadik generációs szolgáltatásokat, ad­dig a svéd Ericssonnak sikerült el­érnie a 3G technikai korlátáit, amellett, hogy gőzerővel dolgozik az LTE-n, vagyis a negyedik gene­rációs megoldáson. A dán és a svéd felhasználók már készülhetnek a 3 Scandinavia 2009-ben kereskedelmi szinten is bemutatásra kerülő új szolgálta­tására, a HSDPA egyik legfejlet­tebb változatára. A Turbo 3G név­re keresztelt megoldás gyakorlati­lag a maximumot (21 Mbit/sec) hozza ki a jelenlegi HSDPA-esz­sága miatt „fekete”, hanem mert hagyományosan ekkor vált a bol­tok könyveiben a piros tintával jegyzett veszteség fekete tintával jegyzett nyereséggé. A karácsonyi készülődés dob­hatta meg a Sony PlayStation 3 el­adásait is. A PS3-ból 378.071 da­rab kelt el, ami csaknem 100 száza­lékos növekedést jelent október­hez képest. Ajapán Sony január és november között összesen 2,8 mil­lió PS3 készüléket adott el az ame­rikai piacon. Ez 60 százalékkal jobb eredmény az előző év azonos időszakához képest. A hardverek mellett a szoft­veroldalon is a Nintendo vezet. A tíz legjobban fogyó programból ötöt a Nintendo adott ki, a Wii Fit például 697 ezer eladott pél­dánnyal a negyedik, annak elle­nére, hogy az üzletekbe nem jut elég a szoftverből. A novemberi adatok jó hírekkel szolgálnak a gyártóknak: a növekedés dina­mikus, és az egész iparág egész­ségesnek tűnik. Az Xbox szinte természetfeletti eredményt pro­dukál, a Nintendo-konzolok pe­dig olyan ütemben fogynak, hogy felfogni is nehéz - írta az Arstechnica.com szakportál. közökből, svéd hálózatieszköz- fejlesztőnek és gyártónak, az Ericssonnak. Európa első ilyen sebességre képes hálózata a jelenleg meglévő HSDPA-hálózatokra épül majd, így viszonylag gyorsan és költség- hatékonyan lehet fejleszteni az adótornyokat és ezzel együtt a szolgáltatás minőségét. A 3 Scan­dinavia tulajdonában jelenleg egy dán és egy svéd mobiltelefonszol­gáltató van, és ezek 2009- első fe­lében kezdhetik meg a Turbo 3G bevezetését. Arról egyelőre nem tudni, hogy a megnövelt sávszélességet mi­lyen eszközökkel lehet majd ki­használni, de az biztos, hogy mo- bütelefonnal nem - eleinte leg­alábbis. Az újdonság, leginkább a mobilinternetezésre kihegyezett felhasználóknak lesz hasznos - de nekik is szükségük lesz megfelelő modemekre, (o) Két éve jelent meg a hazai piacon az 02. A harmadik szolgáltató egy olyan piac­ra lépett, amelyen már csaknem 100 százalékos volt a telítettség. Az első két év tapasztalatairól Ju­raj Šedivý vezérigazgatóval beszélgettünk. SZABÓ LÁSZLÓ Hogyan értékeli az 02 első két évét Szlovákiában? Mit ér­tek el, és mi az, amit most már másként csinálna? Nagyon erősen kezdtünk, már az elején ötszázalékos piaci ré­szesedéssel indítottunk, noha amikor piacra léptünk, az már el volt foglalva, fel volt osztva. A szolgáltatók nagy része nem me­részelne belépni egy L00 száza­lékban telített piacra. Az első ajánlatunk megjelenését követő­en az 02 folyamatosan bővíti szolgáltatásait. A licenszfeltéte- leket nemcsak teljesítettük, ha­nem jelentősen túl is szárnyal­tuk. így szeptember végére Szlo­vákia lakosságának 88,86%-át elértük hálózatunkkal. De szol­gáltatásaink mindenki számára hozzáférhetőek, ügyfeleink ugyanis teljes mértékben hasz­nálhatják a T-Mobile hálózatát is a nemzeti roamingban (a szol­gáltató bérli a másik szolgáltató hálózatát ott, ahol nincs térereje - a szerk. megj.). A folyamatos fejlesztéseknek köszönhetően azonban egyre nagyobb terüle­ten érhetőek el szolgáltatásaink saját hálózatból. Hozzá kell te­gyem, hogy modern hálózatunk, és a nemzeti roaming kombiná­ciója az ország legnagyobb lefe­dettségét biztosítja ügyfeleink számára. Kiépítettünk egy jelen­tős márkabolt- és viszonteladói hálózatot, ezek szlovákiai tevé­kenységünk egyik fő pillérét ké­pezik. Szeptemberben bemutat­tuk korszakalkotó ajánlatunkat, az 02 Fér csomagot, mely jelen­tősen megváltoztatja a szlováki­ai távközlési piacot. És nem utolsósorban kiépítettünk egy kellemes, rugalmas csapatot, melynek a legfőbb célja az ügy­felek elégedettsége. Melyek voltak a legnagyobb problémák, amelyekkel nem számoltak? Szlovákiában vannak bizonyos szokások. Amikor beléptünk a szlovák piacra, a számhordozha­tóság gyakorlatilag nem létezett, csak nagyon kevesen tudtak arról, hogy átvihetik a számot az előhí­vószámmal egy másik szolgálta­tóhoz. Míg az Ó2 már az előző év júliusában felkészült a számhor­dozhatóságra, addig a többi szol­gáltató ezt csak idén májusban tette lehetővé ügyfelei számára. Mi több, az egész számhordozási folyamat ma akár 25 munkanapig is eltarthat. Csak a közelmúltban jelezte a távközlési hivatal, hogy 5 napra kell ezt az időt csökkenteni. Ma egy hónap leforgása alatt töb­ben hozzák hozzánk a számukat, mint az ezt megelőző másfél év­ben a két konkurens szolgáltató­nál. A konkurenciával ellentétben nem számolunk fel semminemű büntetést azért, hogy az ügyfél számot hordoz. A konkurencia büntetését kompenzáljuk, 500 koronát kapnak azok az ügyfelek, akik hozzánk hozzák telefonszá­mukat. A másik dolog a szolgáltató kö­zötti kapcsolási díj, mely jelentős mértékben befolyásolja a végső árat, amelyet az ügyfél fizet, ha másik hálózatba hív. Szlovákiá­ban ez több, mint 11 eurócent (3,31 korona), ha más hálózatba irányul a hívás. Ez megközelítőleg 40 százalékkal magasabb, mint az európai átlag, és 60 százalékkal magasabb, mint ahogy azt Vivian Reding távközlési biztos szeretné. Meg kell nézni a konkurens szol­gáltatók tarifatáblázatát. Ezek alapján egyértelmű, hogy a kon­kurens szolgáltatók gyakran a sa­ját hálózatba irányuló hívásokhoz képest többszörös árat számláz­nak ha az ügyfél egy idegen háló­zatba hív. Az ügyfeleket azonban az érdekli, mennyit fizetnek per­cenként, legyen szó saját vagy más hálózatról. Ajelenlegi állapo­tot nagyon diszkriminatívnak tartják, hiszen egyperces hívásért idegen hálózatba akár 14 koronát is fizethetnek. Milyen kapcsolási díjat tarta­na elfogadhatónak? Az Európai Bizottság felhívta a figyelmet arra, hogy.Szlovákiában a kapcsolási díjak az ár szempont­jából az első harmadba tartoznak. Szlovákiai ezzel egyfajta figyel­meztető példa is. A Telelefónica Slovakia már régebben deklarál­ta, hogy a költségek figyelembe vétele után a kapcsolás díjat az ügyfelek érdekében percenként 2 korona körüli összegre lehet csökkenteni. Viviane Redig távközlési biz­tos szabályozni szeretné a kap­csolási díjakat is, miként tekint a szabályozásra, segíti, vagy éppen ellenkezőleg, fékezi a pi­aci folyamatokat? Mi úgy gondoljuk, hogy ha a piac képes rugalmasan reagálni az igényekre, akkor nincs szükség a szabályozásra. A kapcsolási dí­jak piacán azonban más a hely­zet. Éppen ezért Reding asszony plafonárat szeretne meghatároz­ni. A szlovák regulátor csak 2005-ben döntött a szabályozás mellett. A legnagyobb gond, hogy a mai napig nincs eldöntve, mi alapján kell kiszámolni a kap­csolási díjakat. Azaz a szabályo­zás hatékonysága hazánkban egyenlő a nullával. Csak remél­hetjük, hogy a távközlési hivatal utolsó elemzését követően hama­rosan megváltozik ez a helyzet. Sajnos, amíg ez megtörténik, ad­dig erre a helyzetre elsősorban az ügyfél fizet rá. Visszatérve a számhordozha­tóságra. A távközlési hivatal a közelmúltban jelezte, hogy 5 napra csökken a számhordozási folyamat időtartama. Sikerként könyveli ezt el? Örülünk annak, hogy a táv­közlési hivatal elemzését köve­tően a regulátor is hasonló kö­vetkeztetésre jutott, mint amit mi is mondunk. De ennek elle­nére is az ötnapos határidő még mindig sokkal hosszabb, mint az európai trend, ahol lassan már órákban mérik a számhordozha­tóság idejét. Megváltoztatták a piacot, immár adókkal tüntetik fel a konkurens szolgáltatók is a percdíjakat. Most pedig el­kezdték árusítani a havidíj, és telefon nélküli tarifacsomago­kat. Mit gondol, az „egykoro­nás telefonok országában” si­keres lehet egy olyan csomag, szolgáltató, amely nem ad új telefont? megszokhatják-e az ügyfelek, hogy az új csomag­hoz nem kapnak olcsó tele­font? Az „egykoronás telefonok országában” ma már mindenki tudja, hogy az a telefon nem egy koronába kerül. Az ügyfél sokat, hosszú ideig fizet érte, egészen addig, amíg a hűségszerződése le nem jár. Nem tudja azonban azt, hogy mennyit fizet a telefo­nért pontosan, mert ez az árkép­zés nem átlátható. De éppen ez a célja. A modern piacon most egy olyan trend van, hogy az ügyfe­lek nem szerződnek le hosszú időre, sok esetben semminemű hűségszerződést nem kötnek a mobilszolgáltatóval. Ez egyre több ügyfelet kíván. Mi ezt a trendet bemutatjuk a szlovákiai ügyfeleknek. Az üfgyfelek első­sorban rugalmasságot szeretné­nek, hogy bármikor megvásá­rolhassák azt, ami elnyerte tet­szésüket, ne kösse őket hűség­szerződés egyetlen szolgáltató­hoz sem. Ha új telefonra van szükségük, természetesen azt is megvásárolhatják kínálatunk­ban, részletfizetéses módszer­ben, többletdíj nélkül. És nincs semmilyen kötelezettségük az 02 felé. A lényeg, hogy az ügyfél ki­számolja, mennyit fizet vég­eredményben a távközlési szol­gáltatásokért, valamint a telefo­nért a hűségszerződés ideje alatt. Egy ilyen számítás meg­mutatja az igazságot az egyko­ronás telefonokkal kapcsolat­ban. Azokban az országokban, ahol a telefont kettéválasztották a tarifacsomagoktól és a szolgál­tatásoktól, gyorsan népszerű lett ez a konstrukció. Angliában pél­dául már 35 százalék azok ará­nya, akik csak SÍM kártyát vásá­rolnak telefon nélkül. Mi ezt az eredmény túl szeretnénk szár­nyalni. Az 02 ügyfelei egyelőre nem rendelhetnek széles sávú in­ternetet nagy adatcsomaggal. Mikor kívánják bevezetni a nagyobb sebességet, nagy csomaggal? Egyelőre az EDGE technológi­át használjuk, amely gyors in­ternetezési lehetőséget biztosít ügyfeleink számára. Elárulha­tom, hogy már a jövő év első fe­lében megjelenik az a csomag, amely nagy adatmennyiséget tartalmaz. 2009-ben dől el az is, mely technológia mellett dön­tünk. Több lehetséges verzió van. Ki szeretnénk használni azt is, hogy ezek a technológiák egyre jobb minőséget biztosíta­nak, és az áruk is egyre csökken. Hasonlóan jártunk el a 2G ese­tében is, a legmodernebb tech­nológiát használhatják ügyfele­ink, kedvező árakért. Müyen célokkal vág neki a 2009-es évnek? Tovább bővítjük az 02 Fér csomagot, úgy, ahogy azt az ügyfelek kívánják. Új szolgálta­tások megjelenését is tervezzük, melyek megkönnyítik ügyfeleink mindennapi életét. Befejezzük a hálóza- és a rendszer tépítést. Európa első ilyen sebességre képes hálózata a jelenleg meglévő HSDPA- hálózatokra épül majd, így viszonylag gyorsan és költséghatékonyan lehet fejleszteni (Képarchívum) A maximumot (21 Mbit/sec) hozza ki Az Ericsson felturbózza a 3G-t

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom