Új Szó, 2008. március (61. évfolyam, 52-75. szám)

2008-03-05 / 55. szám, szerda

2008. március 5., szerda 4. évfolyam, 10. szám Meghatározó a második munkahely megtalálása Néhány óvatlan elszólás, és a dolgozó az utcán találhatja magát, ha a vezetőség íróasztalán landolnak a blogjai Fiatalon könnyebben megy a szakmaváltás FELDOLGOZÁS Akár kirúgással is végződhet a meggondolatlan blogolás Szakértők szerint egy munka­vállaló karrierútjában az első munkahely megtalálásánál sokkal fontosabb a második állomás. Míg a startvonalon állva szinte bármi­lyen szakmába vágó vagy az ér­deklődési körnek megfelelő mun­kalehetőség előrébb visz, a máso­dik állomás meghatározóbb, árul­kodik ambícióról, szakmai fejlő­désről. Hogyan lehet az első mun­kahelyről sikeresen továbblépni? Egy kezdő legalább egy évet töltsön el első munkahelyén, ennyi minimum kell a sikeres to­vábblépéshez. Az ideális azonban, ha két-három évet marad, és csak ezután kezd el állást keresni. A hirdetésekből is kitűnik, keresett­nek jelenleg a 2-3 éves munkata­pasztalattal rendelkezők számíta­nak, számukra a legkönnyebb az elhelyezkedés. Mit tegyenek azok, akik már el- töltöttek ennyi időt első munka­helyükön és váltani szeretnének? Ha nem vagy keveset használták nyelvtudásukat, frissítsék fel akár tanfolyam keretében. Az egyetem alatt megszerzett nyelvtudás el­kophat. Azt is tanácsos átgondolni: ugyanazon a vonalon folytatják to­vább, amit elkezdtek, vagy egy tel­jesen más területre szeretnének váltam. Igen sokan esnek abba a hibába, hogy csak 10-15 év múlva szánják rá magukat az újrakezdés­re. Először könyvelőként sikerül el­helyezkedniük, és bár annyira nem tetszik nekik, mégis ezen a terüle­ten maradnak. Majd évek múltán, amikor már tényleg nem bírják to­vább, elkezdik keresni saját útju­kat. Viszont ekkor már igen nehéz dolguk lesz, a kezdetekben sokkal könnyebb a szakmaváltás. Jobb esetben a pályázó marad azon a területen, ahol kezdett. Bárhogy is dönt, a pályázás előtt teljesen át kell írnia a még friss- diplomásként elkészített önélet­rajzát. A kérdéses önéletrajzban ugyanis számos olyan dolog van, ami már egyáltalán nem szüksé­ges, a hr-esek nem kíváncsiak rá­juk. Ilyen például a szakdolgozat témája, amit az első önéletrajz­ban még fel kell tüntetni, a máso­dikban viszont már nem. A két he­tes nyári munkákat is ajánlott el­felejteni. Ami maradhat: az a felsőfokú tanulmányok alatt meg­szerzett szakmai gyakorlat. Az önéletrajz egyharmadát az első munkahely bemutatása tegye ki. írja le részletesen munkakörét, hogy milyen feladatokat kellett el­végeznie. Térjen ki felelősségkö­rére is, és hangsúlyozza a pozíció betöltése során elért eredményeit is. Ha elvégzett különböző trénin­geket, akkor azokat is tüntesse fel. Ahogy az önéletrajz, úgy a mo­tivációs levél is teljesen más. A le­vélben már nem a személyiségbe­li vonásokat, hanem a releváns szakmai tapasztalatot kell ki­emelni. Olyan tevékenységeket is megemlíthet - például angolul megtartott prezentáció, amelyek a leendő munkakör betöltéséhez szükségesek. Az interjúra való készülés ez esetben sokkal fontosabb, mint kezdőként. Hiszen míg a frissdip­lomásoknál gyakorlatilag a szemé­lyiség a döntő a kiválasztásnál, az, hogy mennyire illeszkednek a vál­lalati kultúrába, a tapasztaltaknál már a szakmaiságra helyeződik a hangsúly. A kérdések nagy része ennek megfelelően a munkahe­lyén rábízott feladatokra irányul. Emellett kitérhetnek erősségeire és gyengeségeire is. Ezeket pél­dákkal tanácsos alátámasztani. Az erősségekhez nem elég azt mon­dani, jó kommunikációs készség. El kell mesélni azt is - például egy értékesítőnek -, hogy mely ügyfe­let hogyan győzte meg. A gyenge­ségeknél egyébként érdemes olyat említeni, ami az adott munkakör­höz nem igazán szükséges. Egy rendszergazda például mondhat­ja, hogy tárgyalási készségein még van mit javítani. Egyre többen írnak nyilvá­nos internetes naplót, más néven blogot. Látszólag ve­szélytelen műfaj, ám mun­kavállalóként a főnökre, a kollégákra, a cégre tett egy- egy meggondolatlan meg­jegyzéssel eláshatjuk karri­erünket. Külföldön sok pél­da van kirúgásra, nálunk még kevésbé szimatolnak a cégek. Legyünk résen, mi­előtt blogolni kezdünk... TANÁCS Nem árt vigyázni: elég néhány óvadan elszólás, és a dolgozó máris az utcán találja magát, ha a vezetőség íróasztalán landolnak a blogjában megszellőztetett infor­mációk. Az utóbbi évek tapaszta­latai alapján főként az üzleti vagy szexuális titkok kifecsegése, a főnök, a kollégák és az ügyfelek sértegetése miatt kerültek lapátra dolgozók világszerte. Egy hazai kiadóvállalat például azért mon­dott fel egy újságírónak, mert webnaplójában közzé tette és gu- nyoros stílusban kommentálta is az egyik tini-magazin nyomtatás­ban meg sem jelent olvasói levele­it. A weboldalon ráadásul a céglo- gó is kivehető volt. Az angol nyelv viszont már szót is alkotott a blogolás miatti kirú­gásra. A dooce kifejezés a 2002- ben, blogolás miatt elbocsátott amerikai webtervező, Heather B. Armstrong nyomán került be a köztudatba, aki ázsiai kollégája becsmérlésével vívta ki főnökei ha­ragját. A designer webnaplójában gunyoros stílusban kritizálta a férfi öltözékét, beszédstílusát, zenei íz­lését, étkezési és tisztálkodási szo­kásait - illetve utóbbiak hiányát. Nem ő az egyetlen, akinek az ál­lásába került a blogolás. Ellen Si- monetti stewardessnek például azért kellett távoznia a Delta Airli­nes kötelékéből, mert céges egyen­ruhájában pikáns képeket készítte­tett magáról egy épp szolgálaton kí­vüli repülőgép fedélzetén, melyeket internetes naplójában közzé is tett. A Starbuck Kávézólánc huszo­néves supervisorának, Matthew Brown-nák főnöke és a cég partne­reinek kritizálásáért kellett távoz­nia - annak ellenére, hogy web- naplója hozzáférését csak néhány közeli ismerősének adta meg, rá­adásul nem nevezte nevén sem a céget, sem a főnököt. Az ékelődő megjegyzések mégis valahogy a fe­lettes asztalán kötöttek ki, így mennie kellett. Az ugyancsak hu­szonéves, amerikai Jessica Cutler szakmai gyakorlatának pedig azért vetettek véget, mert webnaplójá­ban számolt be barátainak leg­alább hat személlyel folytatott sze­xuális kalandjáról. A nő alkalmi partnerei között volt a Bush-admi- nisztráció egyik nős munkatársa is. Bár hazánkban kevés eset került a munkaadók és a sajtó látóterébe, érdemes kétszer is meggondolni a munkahelyi élmények nyilvánossá tételét az interneten. Dr. Ormós Zoltán internetjogász arról tájékoz­tatott: bár a praxisában még nem volt ilyen eset, a blogolásával a munkaadó jogos gazdasági érdeke­it sértő munkavállaló elvben már szankcionálható - főként, ha a nyil­vánossá tett információival üzleti titkokat publikált, vagy megnyüvá­nulásaival rontja a cég presztízsét. A munkatársakról sértő hangnem­ben véleményt nyilvánító blogger pedig az eset súlyától függően be­csületsértést, rágalmazást követ el. Az intemetjogász úgy látja: mivel a probléma új keletű, a hazai mun­káltatók többsége nincs is felké­szülve a bloggerekre. A munka­adók ezért akkor járnak el a lehető legésszerűbben, ha igyekeznek me­gelőzni a bajt. A megoldás: a mun­kaszerződéseket, a kiemelten fon­tos projekteket el kell látni, vagy ki kell egészítem külön bizalmassági megállapodással. Ennek értelmé­ben az iroda falai között történtek kizárólag a munkaadóra és a dol­gozóra tartoznak. Emellett érde­mes külön tiltani, hogy a munka- vállalók a munkaviszonnyal kap­csolatos információkat biogokban megjelenítsék. (J) Elég elhivatott ahhoz, hogy betöltse a felkínált munkakört? Nem érzi magát idősnek ahhoz, hogy túlórázzon? Kellemetlen kérdések az állásinterjún ötven felett FELDOLGOZÁS Bár a diszkrimináció minden formáját törvény tiltja, mégis gyakori a hátrányos megkülön­böztetés, amely az ötven év körü­li munkavállalókat sújtja. Távlati tervek? Túlképzettség? Fiatalos lendület? Zavarbaejtő kérdések, frappáns válaszok középkorú ál­láskeresőknek. Aki ötvenéves korában kénysze­rül munkahelyváltásra, több fron­ton is küzdelemre számíthat. Egy­részt fel kell vennie a versenyt a friss diplomásokkal, akik kevésbé tapasztaltak ugyan, és szakmájuk csínját-bínját még nem sajátították el, ám kétségkívül előnyösebb helyzetben vannak: rugalmasab­bak, pillanatok alatt alkalmazkod­nak a munkaerőpiaci követelmé­nyekhez, több idegen nyelven is beszélnek és gyorsan át- illetve to­vábbképzik magukat, ha elhelyez­kedésük ezen múlik. Negyven év felett a legtöbb álláskereső bepáni- kol, hogy nem tudja majd tartani a lépést a fiatalokkal, a vállalatok az olcsóbb, szakképzett munkaerőt részesítik előnyben. Ha önéletraj­zuk megfelelő, akkor is jó esély van arra, hogy az állásinteijún kelle­metlen kérdésekkel kell szembe­sülniük, amelyeket esetleg egy ná­luk tíz-húsz évvel fiatalabb fejva­dász vagy HR-es szegez nekik. Úgy tervezi, innen megy nyugdíjba? A kérdést másképp is föltehe- tik: Hogy képzeli jövőjét a cégnél? Számíthatnak-e rá, hogy öt-tíz év múlva megválik a csapattól? A kérdések, ha nem udvarias kon­textusban hangzanak el, arra utalhatnak, hogy a munkavállaló­nak már csak pár jó éve van, és mások (a főnök, az interjúztató) kegyétől függ, hogy azokat a ki­szemelt cégnél töltheti-e. Az a leg­célravezetőbb, ha ilyenkor a je­lentkező őszintén beszél terve­iről. Ha abban bízik, hogy nyugdí­jazásáig már nem kell állást vál­toztatnia, érdemes elmondani, hogy hosszú távra tervez, ahogy azt is, ha a megpályázott pozíciót csak átmeneti megoldásnak tekin­ti, amíg nem talál megfelelőbbet (ez utóbbival kevesen hozakod­nak elő a felvételi beszélgetésen, érthető okokból). Milyen bérigényei vannak? Ha egy negyven-ötven éves munkavállalót állasinterjúra hív­nak, biztosan számíthat a fizetési igényét firtató kérdésre. Ilyenkor az a legegyszerűbb, ha meg­mondja, mennyit keresett előző munkahelyén, ott milyen pozíci­ót töltött be, hány év munkavi­szony áll a háta mögött. Ha a megpályázott pozíció kedvezőbb előző állásánál, kérhet többet. Előfordulhat, hogy leendő mun­kaköre eltér az addigitól, ebben az esetben érdemes még az inter­jú előtt utánanézni, hogy szak- képzettségével, sokéves (más te­rületen szerzett) tapasztalattal a háta mögött reálisan mennyit kérhet munkájáért. Hogy ezt megkapja-e, és egyáltalán övé lesz-e a megpályázott állás, már a munkaadón múlik. Lelkes, energikus és elhivatott ahhoz, hogy betöltse a meghirde­tett munkakört? Nem érzi magát idősnek ahhoz, hogy túlórázzon? Míg a fiatal munkavállalókról el­eve feltétekezik, hogy buzog ben­nük az energia és lelkesen vetik bele magukat a feladatok tengeré­be, addig az ötvenéves álláske­resőket gyakran idős, megfáradt dolgozóként könyvelik el, akik reggel felveszik a munkát, a mun­kaidő lejárta után egy perccel ki­lépnek az ajtón, és nem szívesen túlóráznak. Hogy a fiatal munka­vállalók gyakran pontatlanok, nem motiválja őket semmi, és előfordul, hogy csak a jó kereset reményében helyezkednek el egy cégnél, arról már kevesebb szó esik. A középkorú álláskeresők a fenti kérdésekre csak igenlő vá­laszt adhatnak. Ha fel akaiják venni a versenyt a fiatalokkal, biz­tosítani kell leendő főnöküket ar­ról, hogy lelkesek, túlóráznak, ha kell, és pontosan érkeznek a mun­kahelyükre. Nem érzi úgy, hogy túlképzett? Húsz éves szakmai tapasztalat­tal a háta mögött kevés álláskereső vállalkozik arra, hogy pálya­kezdőknek meghirdetett állásra je­lentkezzen. Az állásinteijún min­denképpen szembesülniük kell az­zal, hogy a felvételiztető megkér­dezi, elégedett lenne-e a kezdő fi­zetéssel (ha ők eredetüeg pálya­kezdőt kerestek, de hajlandók a kompromisszumra), és vállalja-e, hogy beilleszkedik egy fiatalos, ám kevéssé tapasztalt csapatba. A túlképzettség nem lehet hátrány, ha a középkorú munkavállaló mindenáron el akar helyezkedni, meg kell győznie erről leendő főnökét is. (H)

Next

/
Oldalképek
Tartalom