Új Szó, 2007. június (60. évfolyam, 125-150. szám)

2007-06-13 / 135. szám, szerda

KARRIER 2007. június 13., szerda 3. évfolyam, 24. szám Méltatlanul alacsony fizetés? A munkatársak úgy érzik, a kollégát, aki magasabb fizetést kap, többre becsüli a cég Mennyit kereshet a főnök? FELDOLGOZÁS Bérfeszültség a munkahelyen Hol tartunk karrierünkben és jövedelmünkben más országok­hoz képest? A kérdésre a választ a Neumann International AG két éve bevezetett új szolgáltatása ad­ja meg, segítségével néhány kat­tintással tájékozódhatunk arról is, hol tartunk az európai uniós or­szágok versenyében. Minderről Deák Andrea, a Neumann Inter­national AG ügyvezető igazgatója adott tájékoztatást, bár részben pontosította is saját maga állítá­sát. Ugyanis csak az internetes megoldás új, hiszen a Neumann International immár harminc éve rendszeresen készít a legkülönbö­zőbb ágazatokban működő és kü­lönböző méretű vállalatok részére fizetési felmérési kérdőíveket Eu­rópa szerte. Ezeket az adatokat minimum évente kiegészítik a jelenlegi hu­mán szakértői eredményekkel, humán kutatásokkal, kompenzá­ciós projektekkel és ezek helytál­lóságát ellenőrzik. Egy-egy fizetés meghatározásakor a nemzetközi statisztikai adatokat veszik figye­lembe és meghatározzák az álta­lános felső, középső és alsó határ­értékeket. A megállapított alapfi­zetés természetesen mindig a bruttó fizetést jelenti, ez magába foglalja az alapbért és mozgóbért. Ugyanakkor nem tartalmazza az egyéb juttatásokat és a számos helyen alkalmazott fizetés kiegé­szítést, a munkavállalói részvény­tulajdonjuttatást sem. Az internetes kereső oldal a www.neumann-compensation.com honlapon, a Neumann Internati­onal on-line jövedelem-adatbázi­sában található meg. A fizetések­kel kapcsolatos átfogó informáci­óink révén támogatást nyújtanak a nagyobb cégek HR menedzsere­inek abban, hogy kínálatukat az adott ország fizetéseihez igazít­sák. így, az adatok ismeretével, nem fordulhat elő, hogy méltatla­nul alacsony vagy,a megérde­meltnél magasabb fizetést ajánl­janak valakinek. A kereső segítsé­gével lehetővé tehető a megfelelő fizetések biztonságos meghatáro­zása. (pp) Egy vállalat sikeres műkö­désének egyik akadálya le­het a munkatársak között kialakuló bérfeszültség. A személyi ellentétek elvon­ják a dolgozók figyelmét a munkáról, de hatására akár a legértékesebb mun­katársait is elveszítheti a cég. Lipcsei András, a Dr. Pendl& Dr. Piswanger Ve­zetői Tanácsadó Kft. Ügy­vezető igazgatója beszél arról, hogyan lehet meg­előzni ezt, illetve hogy mit tanácsos tenni akkor, ha már kialakult. TANÁCS Bérfeszültség általában abban az esetben alakul ki, ha egy válla­latnál az azonos pozícióban dol­gozók bére - annak ellenére, hogy ugyanazon feladatokat látják el - nagyban eltér, és minderről a dol­gozók tudomást is szereznek. Elveszti motivációját a rosszabbul fizetett kolléga A munkatársak ilyenkor úgy érzik, a magasabb fizetést kapó kollégát többre becsüli a cég. Épp ezért általában nem túl pozitívan reagálnak a helyzetre. Demoti- válttá válnak, elkeserednek, riva­lizálni kezdenek azzal, aki többet keres, vagy épp elkezdik „fúrni”: kiközösítik, kritizálják a munká­ját, panaszkodnak rá a vezetőnél, sérelmeikkel ostromolják főnö­küket. Főleg nagyobb cégeknél probléma „Ha hosszabb távon nem oldó­dik meg a probléma, az rontja a teljesítményt. Emellett az is elő­fordulhat, hogy a magasabb fize­téssel rendelkező kolléga vagy a felháborodott munkatárs (ak) a munkahelyváltás mellett dön­tenek” - figyelmeztet Lipcsei András. A kisebb cégeknél jellemzően nem szokott kialakulni bérfeszült­ség - a hasonló munkakörökből csak egy van -, ez általában a na­gyobb vállalatokra jellemző. Érdemes fizetési sávokat megállapítani Leginkább az új munkatársak felvételekor érdemes a vezetőknek átgondolni: vajon az általuk aján­lott bér okoz-e majd feszültséget. Tanácsos olyan összeget felkínálni­uk, amely várhatóan nem botrán- koztatja meg a munkatársakat, vagy legalábbis adott esetben indo­kolható lesz számukra az összeg. A bérfeszültséget egyébként megfelelő bértervezéssel lehet a legegyszerűbben megelőzni. Ta­nácsos előre meghatározni, hogy mely pozícióhoz milyen fizetés társuljon tapasztalattól, nyelvtu­dástól és az egyéb elvárásoktól függően - lehetőleg egy tól-ig ösz- szegben. Az összeg alsó határát annak ajánlott felajánlani példá­ul, aki újonnan érkezik a céghez, és egyelőre kevés a tapasztalata. A felső határt pedig a minden szempontból megfelelő dolgozók számára érdemes juttatni.. Sokszor a kényszer A bérek közötti különbségeknek sokszor nem az a magyarázata, hogy a magasabb bérben részesü­lő kollégát többre tartaná a cég. Gyakran például a vezető azért kénytelen magasabb bért felaján­lani az új kollégának, mert a pozí­ciót gyorsan be kell tölteni: nincs lehetőség várni arra, aki a bér­igény alapján is legmegfelelőbb. Megnyugtatás konkrétumokkal „A probléma orvoslására ideá­lis megoldás, ha a vezető objekti­ven feltálja a helyzetet az érintet­teknek: elmagyarázza nekik, hogy mi az oka annak, hogy az adott dolgozó többet keres. A kol­légák megnyugtatására emellett tanácsos javasolnia egy olyan idő­pontot is, amikor a vállalat már olyan helyzetben lesz, hogy a bé­reket egymáshoz tudja igazítani” - tanácsolja a szakember. Ha egész osztályt érint: rendezés közös megbeszélésen. „Ha a bérfe­szültség az egész osztályt érinti, ak­kor egy közös meetingen ajánlott ismertetni az okokat, ha azonban csak néhány embert, akkor őket külön-külön szükséges tájékoztatni a helyzetről. Nem árt tudni egyéb­ként, hogy az ilyen szituációk kiala­kulásakor mindig a beszélgetés kezdeményezője van lépéselőny­ben. Érdemes tehát azt a vezetőnek kezdeményezni” - tette hozzá, (jp) m m OTP GARANCIA PCHSTOVNA ■ OTP GARANCIA ÍIVOTNÁ POISf ÓVNA PÉNZÜGYI MENEDZSER /PÉNZÜGYI TANÁCSADÓ Ön munkát keres? Ön dinamikus, rugalmas, felelősségteljes és önálló? Képes az erős és hatékony csapat kiépítésére? JELENTKEZZEN NÁLUNK! Amit kínálunk: ■ stabil háttér ■ szakmai segítség ■ vonzó teljesítménybérezés ■ lehetőség a szakmai és személyes fejlődésre A munkavégzés helya: Komárom, Dunaszordaholy Kapcsolattartás: e-mail: maria.timarova@otpgarancia.sk , tel.: 0911 430 004 Az OTP Garancia poiafovéa, a.a. ia az OTP Garancia ihrotná poistovha, a.a. kommersz biztosítók, amelyek az OTP pénzügyi csoport részét képezik, mely a pénzügyi szolgáltatások területén piacvezető pozícióval rendelkezik Magyarországon. 2003-ban alakultak. Szlovákia területén működnek és biztosítási szolgáltatásokat nyújtanak az életbiztosítási és nem életbiztosítási ágazatban. A16-24 éves dolgozók csaknem fele hetente keveredik konfliktusba a kollégákkal A fiatalok veszekednek a munkahelyeken FELDOLGOZÁS Nagy-Britanniában gyakoriak a munkahelyi konfliktusok. A dolgozók közel egyharmada he­tente kerül összetűzésbe munka­társaival. Csak 20 százalékuk tartja jótékonynak az összeütkö­zéseket, a fiatalabbak gyakrab­ban civakodnak - derül ki‘ egy friss felmérésből. Az Eversheds nemzetközi jogi tanácsadó cég ezer főt kérdezett meg a munkahelyi konfliktusok­kal kapcsolatban. A kutatásból kiderült: a dolgozók 30 százaléka hetente veszik össze valamely kollégájával. A fiatalabb korosz­tály a legharciasabb. A16-24 éves dolgozók 45 százaléka arról szá­molt be: minimum heti egyszer keveredik konfliktusba a munka­társakkal. A dolgozók 40 százaléka véli úgy, hogy van egy bajkeverő a cégnél, aki felelős a viták többsé­géért. Konfliktus emellett általá­ban akkor robban ki, ha valaki a saját munkáját mással végezteti el, vagy ha egy illető nem hajlan­dó a csapat részeként tevékeny­kedni. A kutatás rámutat: ötből mind­össze egy dolgozó tartja kifejezet­ten pozitívnak az összeütközése­ket. Ők úgy gondolják, a viták ver­senyzésre és hatékonyabb munka­végzésre sarkallják a munkaválla­lókat. A munkavállalók többsége azonban az egészségre ártalmas tényezőként tekint a vitákra, (j) BP-7-12606

Next

/
Oldalképek
Tartalom