Új Szó, 2007. április (60. évfolyam, 77-99. szám)
2007-04-11 / 83. szám, szerda
2007. április 11., szerda 3. évfolyam, 15. szám Sokan elviselhetetlennek érzik a fiatalabb, kevesebb szakmai tapasztalattal, ám nagyobb hatalommal rendelkező személy jelenlétét Zavart kelthet a munkahelyen a fiatal vezető Bonyolult helyzet állhat elő, ha a dolgozóknál fiatalabb vezető kerül a csapat élére. Sokan ugyanis elviselhetetlennek érzik a fiatalabb, kevesebb szakmai tapasztalattal, ám nagyobb hatalommal rendelkező személy jelenlétét. Különösen az új főnöknél 5-10 évvel idősebbek viselik nehezen az új szituációt. FELDOLGOZÁS A fiatal vezetőt gyakran bírálhatják a rövidebb szakmai előélet, a hiányos élettapasztalat és a kevesebb életbölcsesség miatt. Ám a korszerű kommunikációs technológiák, a gyorsaság, a dinamizmus, a szokásostól eltérő, újszerű látásmódjuk miatt igenis sikeresek lehetnek. Gyakran ellenségesen fogadják Ám ezt a nézetet nem mindenki osztja. „A közelmúltban egy javarészt mérnököket foglalkoztató cég keresett vezetőt. A megbízó azonban azzal indított a tárgyaláson: nem kérnek a fiatal vezetőkből, mivel a munkatársak úgyis kifúiják majd. A példa nem egyedi” - mondta Molnár Ágnes, a Made-Info Szervezetfejlesztési és Vezetési Tanácsadó Kft. ügyvezető igazgatója, aki azt is hozzátette: amennyiben a fiatal vezető képtelen kezelni a helyzetet, ellenlábasai 1-3 hónapon, ritkább esetben fél éven belül kipiszkálják pozíciójából. Főként az 5-10 évvel idősebbeket zavarja Molnár Ágnes úgy tapasztalta: míg az idősebb generációhoz tartozókat általában nem zavarják a szakmailag és a vezetésre is alkalmas fiatal vezetők, a főnöknél 5- 10 évvel idősebb beosztottak hozzáállása már jóval kritikusabb lehet. A rivalizálás és a szakmai féltékenység miatt a saját vagy hasonló korosztály veszélyesebb közeg lehet az új vezető számára. Az ellenállás számos formát ölthet: nem követik utasításait, vitáznak, ellenkeznek vele, figyelmen kívül hagyják a kéréseit, a határidőket, miközben minden lehetséges eszközzel próbálják kikezdeni az új vezető tűrőképességének határait. Alapos indoklással elfogadtatható a kinevezése A fiatalabb vezető helyzete még mostohább lehet, ha szakmailag valóban alkalmatlan a posztra vagy mindenféle előzetes kommentár nélkül, kívülről érkezett a céghez. Mivel az ellenállás gyakran bizalmatlanságon alapul, a vezető kinevezőjének a felelőssége bevezetni és elfogadtatni a kollégákkal a fiatal felettest. A kinevezőnek is nagy a felelőssége Amennyiben képes megnyugtatóan és hitelesen megindokolni a választást, a fiatal vezető szakmai kompetenciáját, hozzáértését, alkalmasságát, tehetségét és a benne rejlő perspektívát, vonzóvá tenni a személyiségét, a beosztottak is könnyebben elfogadják az új helyzetet. Azt sem árt tudatosítani a dolgozókban: a fiatalság önmagában nem jelent alkalmatlanságot a vezetői szerepre. Igyekeznie kell megismerni a beosztottakat Mindemellett a fiatal vezető is rengeteget tehet önmaga elfogadtatásáért. Az első időszakban törekedniük kell a munkatársak bizalmának kiérdemlésére. Amennyiben újonnan érkezett a céghez, igyekeznie kell kiismerni és megérteni a kollégák munkakörét, szempontjait, körülményeit és minden helyzetben segítőkésznek mutatkozni. Ebben sokat segíthet egy „kezelési útmutató” - azaz némi előzetes információ a vezető részére a leendő munkatársak erősségeiről, főbb jellemzőiről. Az idősebb kollégák tudásukkal segíthetnek A fiatal vezetőnek azt is tudatosítania kell magában: az idősebb beosztottakat épp felhalmozott szakmai- és élettapasztalatuk, szélesebb látókörük, kiforrottabb helyzetértékelő képességük és körültekintésük miatt nélkülözhetetlenek a munkahelyen. A fiatal vezetőnek a hatékony együttműködés érdekében az idősebb kollégák tudását is becsülnie kell, korukat pedig nem szabad hátránynak látni. A világszerte például szolgáló japán vállalat- menedzsmentben a munkavállalók 42 évesen érik el a szakmai ki- teljesedés csúcspontját, (jp) Megint egy vaskos dosszié véleményezésre? Az irodai dolgozók életét megkeseríti a sok szöveg Gyorsolvasási technikák dolgozóknak Tippek az olvasás gyorsításához ♦ Tudatosan is figyeljünk a szöveg tartalmára! ♦ Takarjuk le egy papírlappal az előzőleg olvasott részeket! így kiküszöbölhető a folyamatos visszatérés a korábban tanulmányo- zottakhoz és nincs időveszteség. ♦ Emeljük apránként az olvasott adagokat! Monitoron olvasás közben a karakterszámlálóval ellenőrizhetjük az egységnyi idő alatt olvasott szavak mennyiségét. ♦ Ne ismételgessük magunkban az olvasottakat! ♦ Próbáljunk 3-4 szót áttekinteni egy olvasatra! TANÁCS Húsz oldalas jelentés tartalmát kellene összefoglalni a főnöknek 15 perc alatt? Megint küldtek a központból egy vaskos dossziét véleményezésre? Az irodai dolgozók életét megkeseríti a sok szöveg. Pedig az olvasási sebességen lehet gyorsítani. „Az ember normál olvasási sebessége ádagosan 200 szó percenként, ám a lassabban olvasók ennek mindössze 80 százalékát, körülbelül 160 szónyi információt képesek feldolgozni ugyanennyi idő alatt” - mondta Bálint Xénia pszichológus, aki tanfolyamon is oktatja a gyorsolvasás fortélyait. A szakember tapasztalatai szerint a gyorsolvasás és az információk nagy sebességű áttekintésében, elsajátításában előnnyel indulnak a tanulmányaik során több ezer oldalas ismeretanyagokat feldolgozó bölcsészek és a humán értelmiségiek. Ám a más területtel foglalkozóknak sem kell csüggedniük: néhány praktikus eszköz segítségével könnyű lefaragni a hátrányt. A helyzetet az is bonyolítja, az emberek nagy része nem tudatos olvasó. A többség egyforma módszerrel szeretné átfütni a szakmai anyagokat és a bulvárhíreket, miközben a nagy információtartalmú olvasnivalók egyértelműen koncentráltabb odafigyelést igényelnek. Sokan a könnyebb olvasmányokat is a kelleténél lassabban olvassák - ám ez nem köti le a figyelmet, ezért gyakori az elkalandozás. Az olvasás során előforduló leggyakoribb hiba a már olvasott részekhez való vissza-visszatérés. Célszerű egy papírlappal letakarni az előzőleg már olvasott részeket: így kiküszöbölhetőek a felesleges duplázások, könnyebb koncentrálni és haladni a szöveggel. A másik leggyakrabban előforduló hiba az olvasott szöveg ismételgetése. A feldolgozandó információk megértése miatt sokan újból elmondják magukban az egyes mondatrészeket, ám ez felesleges időrablás. A már olvasott információk miatt lassul a tempó: a szavakat ugyanis tovább tart kimondani, mint ahogy a szem és az agy képes lenne feldolgozni az információkat. Az optimális megoldás: egyszerre 3-4 szó feldolgozására tenni a hangsúlyt. A gyorsabb olvasási tempó elsajátításához célszerű tudatosan, lépésenként növelni az adagokat: az elolvasott információ mennyiségét érdemes átlagosan 10 százalékkal emelni. A monitoron olvasóknak ilyenkor könnyebb dolga van: a karakterszám-ellenőrzővel lépésről-lé- pésre nyomon követhető például a percenkénti 200 szó helyett elolvasott 220. Ám a nyomtatott kiadványoknál ez nem kivitelezhető - itt főként az egy óra alatt elolvasott oldalszámban mérhető a fejlődés. A megoldás: aki eddig óránként 50 oldalt olvasott, az először 55 oldalra, majd minden további alkalommal hasonlóan növelje tovább a mennyiségeket. Olvasáskor a szemmozgás a haladás-megállás váltakozásából áll. Az információ felvétele mindig a megállásoknál történik. Az olvasás közbeni megállások számának csökkentésével és idejének lerövidítésével is növelhető a tempó: lehetőség szerint minél kevesebbszer álljunk meg és próbáljunk a szokásos 1-2 helyett 3-4 szót áttekinteni egy pillantás alatt! A gyorsabb tempó elsajátításának kulcsa a tudatos odafigyelés: ezzel időt és energiát takaríthatunk meg. Szorgalmas, napi egy órás gyakorlással akár 1-2 hónap alatt a duplájára növelhető az egységnyi idő alatt elolvasott terjedelem. (jp) Pannon-Work Slovakia, s. r. o. keres: hirdetésszervező/marketing-tanácsadót, villamosmérnököt/területi képviselőt a dunaszerdahelyi járásból, elárusítónőket-varrónőket, elárusítót az érsekújvári járásból. 031/55 11 844,0915/995 618 dunajskastreda@pannonwork.sk , www.pannonwork.sk BP-7-11608 % * i www. iinijoí). com Eötvösa 10, 94S 01 Komárno, Tel.: +421 35 77 306 44 SLI=lWMICl/=\, s=5.n=» c=. Munkáérőkölcsönzés-közveti tés Gumiabroncs gyártására keresünk operátorokat Fizetés :21.000.-Sk műszakpótlékkai Akiket keresünk: Éretségizett (kötelező) 18-28 év közötti férfi Juttatások:-munkaruha-napi 1 meleg étkezés -ingyenes szállás -havonta 1 alkalom ingyenes hazautazás-letelepedés teljeskörű ügyintézése+apartman szállás -hosszútávú biztos munka -kiemelt bérezés Jelentkezni: 0911431 447;0911431 440 035 773 0644 KOMÁROM EÖtVÖsa 10. Felvétel: 2007. IV. 12.-9 órakor 2007. IV. 18.-9 órakor 2007. IV. 25.-9 órakor raní SLOVAKIA, s.r.o., Eötvösa 10, 945 01 Komárno, Tel.: +421 35 77 306 44
