Új Szó, 2006. december (59. évfolyam, 276-299. szám)

2006-12-20 / 292. szám, szerda

2006. december 20., szerda 2. évfolyam, 51. szám Mikor közölje a főnök a rossz hírt? Karácsony előtti elbocsátás? FELDOLGOZÁS Hogyan kerülheti el az álláskeresés rejtett csapdáit? Ha ügyesen kérdez, számos értékes tulajdonsága kiderülhet Izzasztó helyzetek, kínos pillanatok Az elbocsátás a legalapvetőbb vezetői feladatok közé tartozik, de sokan egyáltalán nem úgy ke­zelik. Számos kérdés fölmerül ilyenkor: hogyan és mikor tudja meg az alkalmazott, hogy a cég már nem tart igényt a munkájára, és hogyan hat az elbocsátás a jö­vőképére? A legtöbb vezető nem készül fel a felmondó beszélgetésre, pedig az nagy hatással van a távozó jö­vőjére is - állítja Deák Andrea, aki a Neumann International AG. ma­gyarországi ügyvezetőjeként na­ponta találkozik a gyakorlatból is­mert, tipikus helyzettel. Különö­sen fontos a felmondás időpontjá­nak kiválasztása. Sok vezető fél az ünnepek előtti vagy a hétvégét megelőző, pénteki elbocsátó be­szélgetéstől, mert úgy véli, ezzel elrontja dolgozója ünnepét, hét­végéjét. Pedig a hét eleji felmon­dás miatt az alkalmazottak már nem tudnak munkájukra kon­centrálni, és nincs is kedvük ah­hoz, hogy agyondolgozzák magu­kat a cégért. Ha egy alkalmazott nem számít a felmondásra, óriási sokként éli meg a bejelentést, úgy érzi, mintha elveszne élete egy ré­sze, és hirtelen összedőlne a világ. Az első kérdés, ami átcikázik a fe­jén, hogy mi lesz vele. Nemcsak érzelmi szinten korbácsol viharo­kat a bejelentés, hanem a jövő­képét is hátrányosan befolyásolja. A felmondó beszélgetés szinte beég az elbocsátott emlékezetébe. Ha a hétvégén vagy ünnepek előtt történik a felmondás, a dolgozó­nak van ideje arra, hogy családja, ismerősei vagy barátai körében feldolgozza a történteket, a körü­lötte élőkkel együtt megtervezze jövőjét. Bármilyen furcsának tűnik, De­ák Andrea szerint, ha egy vezető azt tervezi, hogy januártól nem tart igényt beosztottja munkájára, jobban teszi, hogyha már kará­csony előtt közli döntését, így az elbocsátottnak jut ideje arra, hogy megeméssze a változást, és felké­szüljön egy új élethelyzetre, (j) Lelkiismeretesen tájékozó­dott arról, hogy mi vár önre az állásinteijún? Hogyan vi­selkedjen leendő munka­adójával és potenciális je­löltként mely helyzeteket érdemes elkerülni? Hiába érzi magát felkészültnek és harcra késznek, mindig adódhatnak rejtett csapdák, amelyeket érdemes elkerül­ni, hogy sikeresen vegye az akadályokat, és öné legyen az áhított állás. Hogyan vér­tezheti fel magát a kellemet­lenségekkel szemben? TANÁCS Az etikett könyvekben többnyi­re központi helyet foglal el a kéz­fogás jelentőségét taglaló rész. Szakértők szerint ugyanis a kézfo­gás mikéntje - erőteljes, határo­zott, erőtlen, stb. - megalapoz­hatja a kedvező (és kedvezőtlen) első benyomást. Nincs ez más­képp az állásinterjún sem, sőt, a pozitív első benyomás itt mindent eldönthet. A „megfelelő” kézfogás erőtel­jes, energikus, és a munkavállaló őszinteségéről, magabiztosságá­ról árulkodik: arról, hogy a jelölt bízik szakmai tudásában és képes­ségeiben. Éppen ezért, ha jó be­nyomást akar kelteni leendő főnö­kében, dinamikusan lendítse elő­re jobb kezét, kézfejét tartsa egye­nesen - hüvelykujját ne szorítsa a mutatóujjához - így köszöntse őt, ületve így búcsúzzon el az állásin- teíjú végén. Hogyha leendő főnö­ke nyújtja a kezét, ragadja meg és határozottan - ámde nem túl erő­teljesen - szorítsa meg! Hogyha csak az interjúztató kérdéseire válaszol, egyébként mély hallgatásba burkolózik - még akkor is, hogyha megillető- döttsége a helyzetnek köszönhe­tő csupán - leendő munkaadója joggal gondolhatja önről, hogy nem vagy motivált, kellően felké­szült, sem pedig rátermett ah­hoz, hogy a meghirdetett posztot betöltse. Ha ügyesen kérdez, amellett, hogy jelzi: érdeklődik a vállalati ügyek és a betöltendő állás iránt, számos értékes tulaj­donsága is kiderülhet - ambíciói, a munkához való hozzáállása, el­hivatottsága -, amelyek értéke­sek lehetnek felettese számára, és pozitívan befolyásolhatják megítélését. A karrier-tanácsadók általában azt javasolják a jelentkezőknek, hogy mielőtt állásinterjúra men­nek, állítsanak össze egy rövid lis­tát azokról a kérdésekről, amelye­ket a felvételi beszélgetésen leen­dő főnöküknek föltesznek majd. A taktika jól működhet, arra azonban mindig ügyeljen - hogy­ha előre kigondolt kérdéseket rej­teget tarsolyában - hogy ezekkel csak akkor hozakodjon elő, hogy­ha a beszélgetés témájába vág­nak. Nincs annál kellemetlenebb, amikor - egy mély levegő után: „hú, akkor most kérdezek vala­mit, nehogy azt mondják, hogy nem érdekel a munka” - olyan kérdéssel hozakodik elő, amely nem kapcsolódik a felvételi be­szélgetés tárgyához. Felmérések szerint egyre több vállalatvezető él a lehetőséggel, és „lenyomozza” leendő alkalmazot­tainak szakmai előéletét, olykor pedig személyesen jár utána, hogy a jelentkező hogyan teljesített elő­ző munkahelyén és miért jött el onnan. Néhány foglalkozásnál törvény írja elő, hogy a munkaadó részletesen tájékozódjon dolgozó­ja szakmai előéletéről. Akad olyan munkaadó, aki a je­lentkező anyagi helyzetét is sze­retné átlátni - mert ez megbízha­tóságáról, felelősségvállalásáról adhat tanúbizonyságot -, és ennek ismeretében dönt arról, hogy az ü- lető a vállalat kötelékébe léphet-e. Hogy ne jöjjön zavarba, amikor főnöke - esetleg nem létező - szakmai tapasztalatából vagy anyagi ügyeiről faggatja (mennyit keresett előző munkahelyén, van- e adóssága) mindig ügyeljen arra, hogy az önéletrajzban mindig va­lós adatokat közöljön, még akkor is, hogyha ezzel esetleg nem üti meg a mércét a cégnél. Soha ne szépítse a tényeket, amelyeket semmivel nem tud alátámasztani! „Meséljen magáról!” - a kérés egyszerű, mégis szinte minden álláskereső rémálma. „Mit mond­jak?” „Honnan tudjam, hogy azt mondom, amit hallani szeretné­nek?” Ilyen és ehhez hasonló kér­dések bizonyára már a ön fej éden is átfutottak, amikor a döntő pil­lanatban az interjúztató ezekkel a szavakkal fordult önhöz. A ké­rés egyszerű, a válaszból azon­ban a felvételiztetők villámgyor­san leszűrik, hogy a jelentkező talpraesett, intelligens és kreatív- e, és feltalálja-e magát egy szá­mára kellemetlen, de legalábbis feszült helyzetben. Ilyenkor nem az számít, hogy pontos, precíz vá­laszt adjon, sokkal inkább maga- biztosságával, határozottságával és választékos stílusával henge­relheti le leendő főnökét! Rövi­den, tömören válaszoljon a kér­désekre - akkor is, ha sablonosak -, mondanivalóját korlátozza a lényegre, ugyanis ez esetben is érvényes a bölcsesség: a kevesebb néha több. (h) Van néhány kifejezés, szófordulat, amelyet érdemes észben tartani, hogy átlássa, mi rejlik a hangzatos terminusok mögött, amelyekkel a szabad prédákat bombázzák Lehull a lepel az álláshirdetések rejtélyes nyelvéről FELDOLGOZÁS Az álláshirdetéseket böngészve bizonyára észrevette, hogy a to- borzó szövegek nyelvezete sajá­tos: rövid és lényegretörő, hogy az üzenet minden potenciális ál­láskeresőhöz eljusson. Van azon­ban néhány kifejezés, szófordu­lat, amelyet érdemes észben tar­tani, hogy átlása, mi rejlik a hangzatos terminusok mögött, amelyekkel a hirdetők a munka­piacon szabad prédának számító­kat bombázzák. Szinte minden álláshirdetésben követelményként szerepel az adott területen szerzett többéves szakmai tapasztalat. Sok esetben még a kevésbé felkapott— esetleg alacsony képzettséget igénylő — szakmák esetében is elvárják a je­lentkezőtől, hogy legalább két-há- roméves gyakorlatot tudjon a háta mögött. A komoly előképzettséget igénylő foglalkozások esetében nem ritka, hogy tízéves szakmai gyakorlattal kell rendelkeznie an­nak, aki a meghirdetett posztra pályázik. A friss munkaerőre va­dászó hirdetők legtöbbször azt is meghatározzák, hogy mely terüle­ten legyen jártas a jelentkező, így például egy kereskedelmi cég munkatársánál elvárás lehet az „értékesítésben szerzett tapaszta­lat”, egy főkönyvelőnél a „multi­nacionális környezetben szerzett pénzügyi-számviteli tapasztalat”, míg egy csomagolástechnikusnál az azonos területen szerzett gya­korlat. Az egyes cégeknél hivatalosan végzett szakmai gyakorlat - a gya­kornoki munka-, a részmunkaidős állás vagy a különféle szervezetek­nél betöltött vezető pozíció is szakmai tapasztalatnak minősül. A legtöbb vállalatnál el is váiják, hogy a jelentkező többéves szak­mai gyakorlattal rendelkezzen adott területen. Az előírtnál kevesebb szakmai tapasztalata van? Ez még nem je­lenti azt, hogy nincs esélye arra, hogy elnyelje a megpályázott ál­lást. Hogyha az önéletrajza mellé csatolt kísérőlevélben meggyőző­en érvel amellett, hogy rátermett, és ön a legmegfelelőbb jelentkező a posztra - állítását pedig konkrét példákkal, esetekkel támasztja alá (pl. röviden utal arra, hogy előző munkahelyén hogyan oldotta meg a fölmerülő problémákat) - jó esé­lye van rá, hogy állásinteijúra hív­ják a kiszemelt céghez. Az álláskeresés legkellemetle­nebb része, amikor arra kerül a sor, hogy a jövőbeni fizetésről al­kudozzon a leendő főnökkel. Az álláshirdetésben azt olvasta, hogy az önéletrajzban meg kell hatá­rozni az összeget, amelyet munká­ért havonta vár? A kéréstől ne érezze magát rosszul, mérlegelje, hogyan járna jól! Hogyha előző munkahelyén elégedett volt fize­tésével, akkor nevezze meg ezt az összeget, mint a létező legkisebb honoráriumot, amelyet munkájá­ért elvár. Ha előző állását azért hagyta ott, mert nem tudott meg­élni a pénzből, amelyet munkájá­ért fizettek, akkor egy olyan - reá­lis - összeget nevezzen meg, amelyből gond nélkül kijön ha­vonta, mégsem túlzottan magas, így a „befektetés” minden bizon­nyal a cégnek is megéri. A megne­vezett összeg tárgyalási alapnak megfelelő, a cégek ebből tudják, hogy milyen feltételekkel vállalja az állást a jelentkező - és ezt a szempontot is fegyelembe veszik, amikor arról döntenek, hogy mely jelölteket hívják be az állásinteijú- ra. Az álláshirdetésekben állandó jelleggel tetten érhetők olyan alapvető követelmények, mint a ,jó kommunikációs készség”, „ve­zetői képesség”, „magasszintű feledat-megoldó készség” vagy a „problémamegoldó képesség”, és bizony sok helyütt elvárásként szerepel a „kreativitás”, a „teljesít­ményorientált beállítottság”, a „célorientált szemléletmód” vagy a „magas fokú lojalitás” is. Mind­ezen felül számos cégnél elvárás, hogy a jelentkező képes legyen ar­ra, hogy önállóan lássa el felada­tait, ugyanakkor irányítsa az álta­la vezetett csapatot. Ezeknek az elvárásoknak kell megfelelni a kiszemelt vállalat­nál? Győződjön meg róla, hogy az önéletrajzban, amelyet leendő munkahelyére küldött, kellően hangsúlyozta-e azokat a készsége­it és képességeit, amelyeket az ál­láshirdetésben az „elvárások” cím­szó alatt olvasott. Hogyha jó kom­munikációs és szervezőkészséget várnak el a jelentkezőtől, minden­képpen említse meg azokat a fel­adatokat, amelyeket előző mun­kahelyén - összehangolt csapat­munka - keretében végezett, ugyanakkor hangsúlyozza egyéni teljesítményét is. Gyakran a hirdetők igényei igen magasak: a jelentkezőknek kész­ségek és képességek komplett tár­házával kell rendelkezniük - oly­kor nem elég a jó kommunikációs készség - ahhoz, hogy betölthes- senek egy állást. Szinte minden helyen elvárják legalább egy - munkakörtől függően akár több - idegen nyelv ismeretét, és haszná­latát: olykor „tárgyalási szintű an- golnyelv-tudás”, „megbízható né- metnyelv-tudás”, vagy „a francia nyelv alapos ismerete” szükséges ahhoz, hogy megszerezd az állást. A legtöbb vállalatnál az idegen- nyelv-tudáson kívül elvárják, hogy a pályázó számítógépes ismere­teiddel is rendelkezzen: „felhasz­nálási szintű számítástechnikai is­meretek”, „magas szintű számító- gépes ismeret” kötelező. Ahhoz, hogy jó eséllyel pályáz­zon egy állásra - és behívják az ál- lásinterjúra -, tisztában kell le­gyen azzal, hogy a hirdetésben foglalt elvárások pontosan mire vonatkoznak, és ezeket szem előtt tartva világosan és átláthatóan kell felépíteni a cvt.- (h)

Next

/
Oldalképek
Tartalom