Új Szó, 2006. május (59. évfolyam, 100-124. szám)
2006-05-30 / 123. szám, kedd
12 Kitekintő - hirdetés ÚJ SZÓ 2006. MÁJUS 30. www.ujszo.com Vajon mi alapján döntik el a szállodák csillagainak számát? Milyen kritériumoknak kell megfelelnie egy hotelnek, hogy kettő vagy öt csillaggal büszkélkedhessen? Tombol a csillagháború Elegancia, pompa és fényűzés az egyik oldalon, egyszerűség a másik oldalon. Vajon mi alapján döntik el a szállodai csillagok számát? Milyen kritériumoknak kell megfelelni ahhoz, hogy kettő, három, négy vagy öt csillaggal büszkélkedhessen a hotel? SZABÓ LÁSZLÓ Biztosan előfordult már önökkel, hogy egy szállodába lépve mást kapnak, mint amire a csillagok utalnak. Egy négycsillagos szállodában a szolgáltatások nem érik el a háromcsillagos szintet sem, vagy éppen ellenkezőleg, egy háromcsillagos szálloda szolgáltatásai a négycsillagoséval vetekszenek. Főként az észak-afrikai országokra jellemző, hogy a csillagok nem fedik a valóságot; Egyiptomban például egy háromcsillagos szálloda a kétcsillagos szintet sem teljesíti, ezért csak négyvagy ötcsillagos hotelszobát érdemes ott rendelni. Persze más és más szolgáltatást nyújtanak a nyaraló- és a biznisz szállodák. Sem Európában, sem a világ más országában nincs olyan egységes szabályozás, amely alapján meg lehetne állapítani: bizonyos megjelölésekhez milyen szolgáltatást kell nyújtani. Külön adót a luxusért? Évek óta tart már a vita, hogy létre kellene hozni egy egységes szabályozást, hogy a vendégek tudják, mire számítsanak. Miért van az, hogy a világon szinte mindenütt vannak ötcsillagos szállodák, csak Franciaországban nem. Ott ugyanis a luxusért külön adót kellene fizetni, ezért a tulajdonosok a 4*L-os elnevezés mellett döntöttek, az L betű itt a Luxust jelöli. És persze egy külön kategóriát is: ez pedig a Les Palace, ide csak a legnagyobb nevek tartozhatnak, mint például a Ritz vagy a Crillion. Persze felmerülhet, vannak többcsillagos szállodák is; nem az ötös a csillagos ég. E szempontból a legismertebb a dubai Burj A1 Arab, mely hét csillaggal büszkélkedhet, igaz, ez csak egy marketingfogás, hiszen a hivatalos dubai szervek is csak ötcsillagosként regisztrálják. Szakemberek szerint azonban szerencséden dolog lenne egységesíteni a szabályokat, hiszen sok helyen más- és más körülmények uralkodnak. Csak egy példa, hogy kötelezővé kell tenni a klimatizációt: egy spanyol szállodában ez természetes, míg egy norvég hotel esetében ez nem annyira evidens. Ugyanakkor kell egy általános szabályozás, mely legalább nagyvonalakban leírja, müyen szolgáltatásokat kell felmutatni bizonyos csillagokhoz, illetve azt is, hogy enA dubai Burj Al Arab hét csillaggal büszkélkedhet nek meglétét az adott ország felügyelete milyen gyakran ellenőrzi majd. A jelenlegi gyakorlat szerint Egyiptomban minden egyes szálloda egy évre kapja meg a csillagok számát az egyiptomi idegen- forgalmi minisztériumtól. Franciaországban a szálloda helyének megfelelő illetékes hivatal adja ki a csillagokat, és ellenőrzi a szolgáltatások minőségét. Görögországban minden egyes szálloda és kemping kap értékelést, igaz, itt nem csillagok vannak, hanem betűk (L, A, B, C, D, E). Az L kategória itt is a luxust jelöli, az A a négycsillagos kategóriát stb. Nagy-Britanniában pedig idén új rendszert vezettek be: a csillagok mellé ezüst vagy arany jelet kapnak, ha a szálloda szolgáltatásai meghaladják a kategória szintjét. A VILÁG LEGDRÁGÁBB SZÁLLODÁI A szálloda neve város szobaár/éjszaka 1. The Mansion at The MGM Grand Las Vegas 5000 2. Frégate Island Private 3. Singita Private Game Reserve Seychell-szigetek Sabi Sand, Dél-Afrika 2482 2200 4. Le Toiny St. Barthelemy 2092 5. The Wakaya Club Fidzsi-szigetek 1900 6. Turtle Island Fidzsi-szigetek 1836 7. Huka Lodge Taupo, Új-Zéland 1780 8. Burj Al Arab Egyesült Arab Emírségek 1333 9. Little Palm Island Florida, USA 1145 (Az árak amerikai dollárban értendők) A választás Beszélgetés Bugár Istvánnal, a Magyar szabadsága Koalíció Pártjának képviselőjelöltjével Bugár István nevével találkozhattunk az elmúlt években a Slovak Telekom, a. s. alelnökeként több közérdekű projektum megvalósítása kapcsán, fellépett a T-Mobile Slovensko, a. s. felügyelőtanácsának elnökeként. Ismerhetjük vállalatvezetőként, közügyek támogatójaként. Nevéhez fűződik az iskolák számítógépekkel való ellátását megcélzó Infovek nevű tervezet, otthonosan mozog a közlekedési és kommunikációs hálózatfejlesztés kérdéseiben. A közelmúltban pedig a Magyar Koalíció Pártjának jelölőlistáján a 27-es sorszám alatt láthattuk nevét. Ez alkalommal politikusként kérdeztük őt.- Eddigi szakmai élete során többször bizonyította partnerségét különböző kulturális, sport, egészségügyi és egyéb jótékonysági projektek megvalósításánál, támogatásával. Melyek azok a területek, amelyeket politikusként fontosnak tart? Nem választanám el a politikust, a katonát vagy a vállalatvezetőt. Mindkét esetben emberről beszélünk, aki vagy bír kellő empátiával a világ dolgai iránt, vagy nem. Úgy gondolom, ha ismerem édesanyám, a postás, a szomszéd boldogulási nehézségeit, ők maguk válaszolják meg, mi az, amit nekem politikusként fontosnak kell tartanom. Beszélhetnénk a dinamikus régió- és vidékfejlesztésről, de a mindennapokban ez a falvak és városok közötti különbségben, a megfelelő infrastruktúra hiányában nyilvánul meg, abban, hogy a kisposta továbbfejlődik-e, s abban, hogy a tudásalapú társadalom építése során van-e lehetősége a diáknak a világhálóra csatlakozni. Ha ezen területeket Szlovákia magyarjai problémaként jelenítik meg, akkor a politikus fontosnak érzi a falufejlesztést, a déli gyors- forgalmi út megépítését, mely érinti a Pozsony - Dunaszerdahely- Érsekújvár - Léva - Losonc szakaszt, preferálja a falusi kisiskolák megőrzését jól felszerelt feltételek mellett, a minőségi oktatást jegyében, szorgalmazza az Internet-ellátottságot.- Több ízben említi a közlekedési hálózat korszerűsítését, bővítését. Hogyan függ ez össze a mindennapi boldogulással? Ha nincs korszerűen kiépített közlekedési infrastruktúra, nem tudjuk kiaknázni régióink, városaink, fal- vaink lehetőségeit. Amikor a települések fejlesztéséről, az életszínvonal javulásáról beszélünk, gyakorlati szinten mindig a beruházások, befektetők meglétére, illetve azok hiányára egyszerűsödik le a kérdés. A külföldi befektető mindig azt nézi, hogyan tud eljutni majdani gyárába, milyen lehetőségei lesznek szállítmányozási téren stb. Ahol nincs megfelelő úthálózat, összeköttetés, világos, hogy nem válik preferált területté.- Mi a helyzet iskoláinkkal, az egészségüggyel? Minden mindennel összefügg. Ha elvárjuk a tudásalapú gazdaságot, amely felkészült szakemberek nélkül megvalósíthatatlan, biztosítanunk kell a megfelelő feltételeket a minőségi oktatáshoz, az iskoláinkat fel kell szerelnünk. Felgyorsult világunkban törekszünk a gyors kommunikációra, még gyorsabb ügyintézésre, viszont mindent meg kellene tennünk annak érdekében, hogy a falvainkban működő posta- hivatalokat megőrizzük - már csak azok társadalmi szerepéért is. Amikor az egészségügyről beszélünk, be kell látnunk, hogy orvosunk lehet tapasztalt, együtt érző, de a megfelelő műszerek hiánya korlátot szab szakmai feladatai ellátásának. S ebben az esetben egy politikus nem fogadhatja el a tényt - hogyha csak a szomszédos Ausztriát említem - a köztünk lévő távolság pár kilométer, az egészségügyi ellátásban viszont mérföldekre vagyunk lemaradva.- Milyen célokat tűzött ki politikusként? Nem kívánok programpropagandával élni. A jelenkori politikában mindenekelőtt a szabad választás lehetőségét üdvözlöm. A lehetőséget, mely a családfenntartó, az anya, a bankár, az egyetemista, a nyugdíjas, a tanító néni, a polgár kezében van. A lehetőséget, hogy demokratikus elveket érvényesítve befolyásolhatjuk saját sorsunk alakulását. A választás lehetősége a legfontosabb dolog a politikában, hiszen ennek a folyamatnak a leginkább részese a választó, akiről később a politika szól - a választó akaratáról. Sokan tudják rólam, munkám több országba szólított, sokat tapasztaltam. Ezen tapasztalatoknak csak akkor van értelmük, ha az ember valahol kamatoztatja is őket. Úgy gondolom, az igazságérzetem, az embertiszteletem alkalmassá tesz arra, hogy szolgáljam a szlovákia- i magyarságot. Azt a magyarságot, amely egy multikulturális környezetben él, multikulturális értékkel felruházva, tartozik egy nagyobb közösséghez, az Európai Unióhoz, s ezen környezetben arra hivatott, hogy megőrizze identitását, értékeit és európai szellemiséggel tegyen egyenlőségjelet ember és ember közé. W. A. Születési dátum: 1955. augusztus 26. Születési hely: Csallóközkürt (Ohrady) Családi állapota: nős, két gyermek édesapja Lakhelye: Csallóközkürt Pályafutása: . 1977 - 1993 a volt Csehszlovák Hadsereg magas rangú tiszt • 1993 - 1994 Future Product Design, a. s. (CZ) szlovákiai területi igazgató • 1994 - 1998 AT&T Comp.- Lucent Technologies kereskedelmi igazgató • 1998-tól napjainkig: Slovak Telekom, a. s. alelnök • valamint a T-Mobile Slovensko, a. s. felügyelőtanácsának elnöke Szakmai képzése: . 1973 MTNY Gimnázium, Dunaszerdahely . 1973- 1977 Katonai Akadémia, Liptószentmiklós . 1986- 1990 Katonai Akadémia, Szentpétervár . 1994- 1998 manager-tréningek külföldön • 1999-2001 Management Centre Europe Kedvtelései: címerek tanulmányozása, családi rendezvények, szakirodalom Wk MAGYAR KOALÍCIÓ PÁRTJA STRANA MAĎARSKEJ KOALÍCIE A szlovákiai magyarság szolgálatában - egyenlőségjel ember és ember között 27
