Új szó, 2006. március (59. évfolyam, 50-75. szám)
2006-03-01 / 50. szám, szerda
2006. március 1., szerda 2. évfolyam 9. szám Mire készüljön, ha külföldön vállal munkát Útlevél, térkép, önbizalom TANÁCS 30 másodperce van a jelentkezőnek, hogy felkeltse maga iránt a figyelmet Ösztönök az állásszerzésben Akár pályakezdőként akar elhelyezkedni az országhatárokon kívül, akár karriere további építése a cél, nem árt néhány dolgot előre elhatározni. A karriertervezés ez esetben is hasznos lehet, tanácsaink segítségével pedig a legtöbb akadály elhárulhat az útjából. Tegye fel magának az alábbi kérdéseket, még jóval azelőtt, hogy hozzálátna a csomagoláshoz. Mennyire eltérő társadalmi és kulturális körülmények között érzi még jól magát? Fel van készülve az esetleges nyelvi nehézségekre? Mennyire tud alkalmazkodni a megváltozott körülményekhez? Milyen jellegű munkát vállalna egy másik országban? Ra- gaszkodik-e ahhoz a szakmához, amelyben most is tevékenykedik, vagy esetleg hajlandó mással is kísérletezni? Különösen fontos kérdés, hogy milyen távolságra utazna el egy jó állás érdekében? S mindenek felett: müyen tényező az, amely nem adott a hazai munkahelyén, amely miatt külföldre kell utaznia? Rengeteg lehetőség kínálkozik a külföldi munkavégzésre, azonban a legnagyobb esélye akkor van, ha valami olyasmit tud felmutatni, amelyre az országhatárainkon túl is kíváncsiak lehetnek a munkaadók. Olyan képzettségre vagy adottságra gondoljon, amely az adott külföldi helyszínen nem hozzáférhető, eseúeg nyelvi akadályai vannak. A külföldi munkavállaláshoz a legbiztosabb ugródeszkát az jelenti, ha egy olyan cégnél helyezkedik el, amelynek külföldön is vannak irodái, leány-, vagy anyavállalata. Emellett a nonprofit szférában és az önkéntes munkák terén is érdemes szétnéznie. Természetesen a karriertervezés alapszabályai a külföldi munkavégzésre is érvényesek, tehát kiutazás előtt végezzen alapos háttérmunkát. Szerelje fel magát a legszükségesebb információkkal, hogy magabiztosan mozogjon a jóval tágabb nemzetközi munkaerőpiacon. Első lépésként beszélgessen el olyanokkal, akik az ön által kiszemelt országban már eltöltöttek egy kis időt. Beszéljen a családjával, méije fel, hogy ők hogyan fogadják majd a kiutazás hírét, s hosszú távon ez müyen hatással lesz majd a kapcsolatukra. Tüdjon meg minél többet a célországról, próbálja meg minél jobban elsajátítani az ottani nyelvet, kulturális szokásokat, ismerje meg a földrajzát, politikai helyzetét, vaüásait és törvényeit. Mérje fel, hogy müyen hatással lesz a karrierére, ha hátrahagyja minden itthoni kapcsolatát, a munkahelyét, és külföldre megy. Legyen elővigyázatos, ha az ajánlat „túl jól hangzik, hogy igaz legyen” valószínűleg csalódásban lesz része. Mindig eüenőrizze, hogy a szervezet, amely ajánlatot tett, megbízható, leinformálható és nem utolsó sorban törvényes keretek között működik-e. A szokásos képzettségeken kívül és adottságok meüett a külföldi munkaváüalás esetén fontos, hogy keüően alkalmazkodó, nyitott, toleráns, türelmes, tapintatos és érdeklődő legyen. Emeüett nem árt, ha keüően rugalmas és a kommunikációs készsége, a kalandvágya, a problémamegoldó képessége, a pozitív feüépése és az önbizalma is a helyén van. Ha a fenti tényezők adottak, a külföldi munkavállalással nem csak a karrierét építheti, a személyisége is sokat fejlődhet egy ilyen élmény hatására, (a hvg.hu nyomán) Bármennyire is hihetetlen, de az emberek a korábban ismeretlen társaikkal való találkozás első fél percében eldöntik, hogy kedvelik-e a másikat. Az első benyomás hatalma kiterjed a munka- felvételi folyamatokra is. Azaz nem a HR-esek eszére, hanem ösztöneire kell hatni a belépővel. MUNKAPIAC A sikeres állásinterjúk trükkjeit, az ajánlott megjelenést és viselkedési módot szinte minden karriertanácsadó - mi magunk is korábbi írásainkban - részletesen taglalják. Ennek oka pedig, hogy ajelöltek sorsa többnyire már az első találkozás első perceiben eldől. Egyes vizsgálatok szerint nem több mint 30 másodperce van a jelentkezőnek, hogy felkeltse maga iránt a figyelmet. Sőt ahhoz, hogy egyáltalán potenciális jelöltnek tekintsék a meghirdetett állásra megfelelő időben (azaz pontosan), megfelelő öltözetben, s kellő önbizalommal keü megjelennie a személyzetisekkel megbeszélt találkozón. E kívánalmak látszólag formálisak, s tulajdonképpen semmi közük ahhoz, hogy a jelentkező milyen munkateljesítményre képes. A valóság azonban az, hogy az első megjelenésnek sokkal mélyebb hatásai vannak, mint azt többnyire gondolnánk. Az ember tudatos lény lévén elnyomja magában ösztöneit, s tanult magatartásmintákat, gondolati sémákat állít a helyükre. Ezért aztán az emberek azt hiszik, hogy azért keü kosztümöt vagy öltönyt húzni, mert azt tanultuk a szüléinktől, hogy ez a komoly öltözék, ameüyel kifejezésre juttatjuk, hogy most komoly és számunkra fontos ügyben járunk el, továbbá a partnerünket is meg akarjuk tisztelni. A valóság ezzel szemben az, hogy amikor a legjobb ruháink közül választunk, annak az ösztönünknek engedelmeskedünk, amely arra indít bennünket, hogy mutassunk dominanciát minden embertársunkkal szemben, ha képesek vagyunk rá. A domináns egyedekre a többiek hajlamosak pozitív tulajdonságokat kivetíteni, például tudat alatt összefüggésbe hozzák őket a sikerrel, a megbízhatósággal, a biztonsággal. A dominancia felmérése pedig - az egyedek biztonságáért felelős öröklött ösztönök algoritmusai alapján - igen gyorsan, nem több műit fél perc alatt végbemegy. Az embereknél ez úgy csapódik le, hogy egy kis bevezető s természetesen igazi jelentéstartalmat nem hordozó csevely után már hajlamosak vagyunk ilyeneket mondani magunkban: milyen stramm, jó fellépésű fickó vagy milyen talpraesett, tűzrőlpattant nő stb. Ne feledjük, hogy ekkor még igazából semmit sem tudunk róluk. A személyzetisek, HR-esek, fejvadászok is emberek, s nem vethetik le az ösztöneiket, mint egy kabátot, legfeljebb a tudatában vannak, hogy a bennük megjelenő érzelmi reakcióknak mi állhat a hátterében. Ettől a szimpátia vagy antipátia megjelenik bennük, s ha bármelyik kialakult, csak nehezen képesek megszabadulni tőle. Mindezek miatt érdemes az ál- lásintetjún pontosan megjelenni. Olyan ruhát keü viselni, amely tiszteletet ébreszt, de kizárja, hogy alulöltözöttség miatt azonnal vesztes pozícióban érezzük magunkat (mivel nekünk nincsenek színes toüaink vagy tekintélyt parancsoló sörényünk, ruhával keü pótolnunk a dominanciát sugárzó külsődleges jeleket). Határozottan és jókedvűen keü feüépnünk, a feszé- lyezettség ugyanis vesztes pozíció. Ez először a határozott kézrázásban és a nyűt tekintetben nyüvánul meg. Akinek idegességében izzad a keze, törölje meg a belépés előtt zsebkendővel, vagy használjon (nem túl ülatos) deostícket kivételesen a tenyerén is. A testbeszéde érdeklődést, nyitottságot sugározzon, és semmiképpen se zavart. Beszéljen magabiztosan, összeszedetten, de ne túl sokat, s figyelje a partnere reakcióit. E cseppet sem egyszerű, többnyire fél óránál nem hosszabb fellépésre megfelelő koncentrációval bárki képes, s már közben is abban a boldog tudatban lehet, hogy az első fél perc alatt már túl is jut a dolgok nehezén, (a hvg.hu nyomán) A nők foglalkoztatottsági aránya Európa-szerte 55,7 százalék, ami kisebb, mint a férfiak mutatója Miért a férfiak az egyenlőbbek Európában? MUNKAPIAC Az Európai Bizottság frissen közzétett jelentése szerint a nők foglalkoztatottsági aránya Európa-szerte 55,7 százalék, 15 százalékponttal kisebb, mint a férfiak hasonló mutatója, és csupán 10 százalékuk tölt be vezető pozíciót valamely EU-beli nagyváüalat élén - írja az euroactiv.hu. A nők Európa-szerte még mindig nehezen tudják összeegyeztetni munkájukat az otthoni teendőkkel, és emiatt nagyon sokan személyes karrierjük feladására kényszerülnek. A dolgozó nők nagy része - 40 százaléka - az oktatásban, az egészségügyben vagy közigazgatásban tevékenykedik, ugyanezen a területen a férfi munkavállalók kevesebb mint 20 százaléka dolgozik. A nők 15 százalékkal kevesebbet keresnek, műit a férfiak, részben azért, mert rosszabbul fizetett munkát végeznek. Nagyon kevés nő tölt be csúcsvezetői pozíciót: a menedzsereknek csupán 32 százaléka nő, az EU-beli nagyvállalatok vezető testületéiben pedig mindössze 10 százalék az arányuk. Pozitív fejlemény ugyanakkor, hogy az elmúlt öt évben létrejött állások 75 százalékát nők töltik be. Vladimír Špidla foglalkoztatási EU-biztos a jelentés közzététele alkalmából ismét sürgette az üle- tékeseket, hogy tegyenek többet a nemi egyenlőtlenség felszámolásáért. Megítélése szerint ez nem csupán erkölcsi vagy jogi kérdés, hanem fontos feltétele a lisszaboni gazdasági célok elérésének is. A munkahely és „magánélet” közötti viszony rendezetlenségének demográfiai hatása is van: a nők kevesebb gyermeket szülnek, ami ugyancsak érinti az EU gazdaságát. A jobb gyermekgondozási rendszerrel vagy a rugalmas munkaviszony feltételeinek javításával lehetne elérni a kívánt változást. Magyar építőmérnöki és kereskedelmi cég korrekt, becsületes területi képviselőt keres hosszú távú munkára. Feltétel: • felsőfokú építőmérnöki végzettség, vagy építőipari tapasztalat • magyar-, szlováknyelv-tudás • angol-, csehnyelv-tudós előny • mobilitás, készség arra, hogy sokat utazzon Szlovákián belül, Magyarországra és esetleg más országokba a partnerekhez • home office rendszerben tudjon dolgozni (otthoni iroda). Jelentkezés magyar nyelvű fényképes önéletrajzzal e-mailen: betonmix@betonmix.hu BP-6-10721 TEHERGÉPKOCSIVEZETŐKET KERESÜNK NYERGES VONTATÓKRA C és E TÍPUSÚ JOGOSÍTVÁNNYAL UNIÓN BELÜLI NEMZETKÖZI FUVAROZÁSRA. JÓ KERESETI LEHETŐSÉG. HAMMERER TRANSPORTE, 6090 KUNSZENTMIKLÓS, DAMJANICH U. 4. TEL.: 76/350-258; FAX: 76/550-096 BP-6-10791
