Új Szó, 2006. február (59. évfolyam, 26-49. szám)
2006-02-22 / 44. szám, szerda
KARRIER 2006. február 22., szerda 2. évfolyam 8. szám Egy rövid teszt kérdéseire válaszolva bárki meggyőződhet róla, hogy a pozíciója stabil-e, netán ideje intenzív(ebb) álláskeresésbe fogni Uj állásra van szüksége? Az álláskeresők által elkövetett legnagyobb hiba, hogy akkor állnak neki új munkahelyre vadászni, amikor a régi pozíciójuk már megszűnőben van. Érdemes rendszeresen „lefuttatni” egy rövid tesztet, hogy megérett-e a helyzet a váltásra. ÁLLÁSLES A munkahelyek többségében nincs meg az a nyílt légkör, amelyben a vezetők és beosztottak, illetve a munkatársak olyan szabadon kommunikálnának, amelyből pontosan kiderülne, hogy az egyes alkalmazottak helyzete, megítélése, elfogadottsága éppen hogyan néz ki a többiek szemében. Sok helyen nem része a cégkultúrának az egyes emberek rendszeres értékelése, s a személyekhez kötődő problémák feltárása annak érdekében, hogy azokat mielőbb ki lehessen javítani. Vállalatvezetők szerint jellemző tünet, hogy az egyes emberek egyszer csak azt érzik: elfogy körülöttük a levegő. Ilyenkor már nagyon nehéz visszaszerezni a bizalmat, annál is inkább, mert ritkán van konkrét ok egy-egy munkatárs ellehetetlenülésére. Sok apró részlet együttesen okozza, hogy már nem felel meg annak a közegnek, amelyben dolgozik. Ilyenkor már biztosan szükséges a változás. Ennek több útja lehetséges. Vagy feljebb kell lépni (ami persze csak ritkán lehetséges), vagy fel kell mondani (s gyakran veszteségek árán, rosszabb fizetésért, alacsonyabb beosztásban, kevésbé élvezetes munkát vállalva lehet csak másutt folytatni), vagy azt is meg lehet várni, amíg felmondanak, s közben keresni valami elfogadhatót. Csak a legbátrabbak próbálják meg nehézségeik okát feltárni, s (sikerrel) visszalapátolni a stabü talajt a lábuk alá. így aztán mielőtt a dolgok elindulnának a rossz irányba, igen hasznos megelőző vagy korrekciós lépéseket tenni. Ezekhez szolgál alapul egy rövidke teszt, amelynek a kérdéseire bárki meggyőződhet róla, hogy a pozíciója stabü-e, netán ideje inten- zív(ebb) álláskeresésbe fogni. 1. Kapok-e megbízásokat, kéréseket a munkatársaimtól, beleértve a főnökömet? És én adok-e feladatokat másoknak, szoktam- e kérni dolgokat másoktól? Általában akkor kezdődnek a bajok, amikor az ember elveszíti a kapcsolódásait a környezetéhez. Ha bizonyos ügyeket ő tud elintézni, vagy még inkább neki kell elintézni, eseüeg más nem is intézheti e dolgokat, akkor fontos, olykor nélkülözheteden szereplője a szervezetnek. Ha valaki - kényelemből, nemtörődömségből, az átmeneti túlterheltség miatt, vagy mert utál bizonyos kötelezettségeket - elhanyagolja dedikált feladatainak karbantartását, annak hatásköre egyre inkább könnyen másokhoz csúszhat át. Aki nem elég óvatos, attól egy idő után megkérdezhetik, hogy mit is csinál itt tulajdonképpen? Ügyelni kell rá, hogy erre a kérdésre mindig jó választ lehessen adni. 2. Az utóbbi időben tettem valami olyat, amivel kiérdemeltem a munkatársaim és főnökeim figyelmét, elismerését? Nem a vállveregetésre kell utazni. A túl nyomulós embereket többnyire éppen annyira utálják, mint a semmittevőket. Azt azonban mindenki tudja, ha valaki eredményesen fejezett be egy projektet, vagy a partnerektől hozott jó pontokat a cégnek, vagy megkönnyítette a munkatársai feladatát, mert jól végezte a saját dolgát. Az elismerés, a respektus - ritkábban a szeretet - igen jelentős tényezője annak, hogy valaki biztosan üljön a székén. A megbecsültség érzése szintén karbantartást kíván. Azaz nem lehet abból élni, hogy egyszer valaki egy nagyot tett. Inkább legyenek kisebbek az eredmények, de rendszeresen ismétlődjenek. így jobban emlékszik rájuk mindenki. Aki elég ügyes és tudatos, no és ha van rá lehetősége, megtervezheti a sikert azzal, hogy a rábízott feladatokat a megfelelő és előre jelezhető időben fejezi be, s persze erről értesít mindenkit, akit kell és érdemes. Ha nem jönnek az apró sikerek, az jelezheti, hogy valami nem jól alakul. 3. Amikor új munkatársat vesznek fel a részleghez, vagy valakit elbocsátanak, kikérik az én véleményemet is? A személyi kérdések mindig a legélesebben vetődnek fel az egyes munkahelyeken. Nem mindegy ugyanis, hogy kik dolgoznak együtt. Extrém esetben akár egyetlen rossz személyi döntés az egész részleg eredményességét veszélyeztetheti. Ezért ha valakinek kíváncsiak a véleményére személyzeti kérdésekben, az meglehetősen mély bizalmat jelez. Ugyanakkor nem jelent feltétlenül bizal- madanságot, ha ezt nem teszik meg. Azon mindenesetre érdemes elgondolkodni, hogy müyen folyamatok indultak be, ha olyasvalakit egy ideje nem vonnak be a döntésekbe, vagy azok előkészítésébe, akitől pedig korábban folyamatosan véleményt kértek a szervezetet érintő kérdésekben. Nem érdemes persze paranoiásnak lenni, de az erőviszonyok átrendeződésére érdemes felfigyelni. 4. Hogyan reagál a főnök, ha nemet mondok neki? Vannak főnökök, akiknek köny- nyen nemet lehet mondani, és vannak akiknek szinte egyáltalán nem. Akárhogy is, a viselkedésükből levonhatók bizonyos következtetések, ha egy-egy dologban visz- sza kell őket utasítani. Ha a szokásosnál negatívabb a reakció, akkor jobb a kollégák között utánajárni, hogy mi lelte a főnököt. De esetenként annak is, ha látványos az engedékenység. 5. Jelentősen eltérnek-e a „dolgok” a megszokott üzletmenettől? Érdemes a műszaki életből kölcsönvenni egy egyszerű módszert a helyzet felmérésére. Különböző gyártási folyamatok ellenérzésére gyakran használnak statisztikus módszereket, amikor azt vizsgálják, hogy a gyártósoron egymás után érkező termékek paraméterei megfelelnek az előre megadott szélső értékeknek. Ha a mért jellemzők kívül esnek az előre megadott határértékeken, akkor beavatkoznak. Ha valaki arra kíváncsi, hogy miképpen ítélik meg a munkáját, mennyire biztos az állása, szükséges-e a beavatkozás, például új állás keresése, akkor ne egy adott pillanatban tapasztaltakra hagyatkozzon, hanem azt figyelje, hogy a folyamat belül marad-« a megszokott kereteken, vagy eltér a megszokottól és a kívánatostól. Ha jelentős vagy tartós az eltérés, akkor lehet azt mondani, hogy nem jól mennek a dolgok. Ilyenkor érdemes eltervezni, hogy mi lesz a legközelebbi lépés, amivel a trend visszaterelhető a helyes irányba (magánéleti gondok felszámolása, a kollégákkal való kapcsolatok normalizálása, jobb hozzáállás, segítségkérés a főnöktől, továbbtanulás, több feladat vállalása stb.), vagy új irány kijelölése (új munkahely keresése, önálló váilalkozásindítás, pár hónap pihenés fizetés nélküli szabadságon, megfelelő, felvillanyozó kihívás keresése stb.). Fontos a dolgok kézben tartása, a sodródás elkerülése. (a hvg.hu nyomán) Magyar és szlovák menedzsereket várnak a britek Munkaerőhiány MUNKAPIAC Egyre több szakembert várnak Kelet-Európából Nagy-Britanniá- ban, mivel a szigetországban több szektorban nagy hiány mutatkozik. Recruitment Confidence Index (RCI) szerint ma már a brit szervezetek tíz százaléka toboroz Európa keleti feléből, elsősorban a menedzser szintű és műszaki pozíciókat töltik be többek közt Szlovákiából és Magyarországról is. A kutatás újdonsága, hogy nemcsak technikusokat, szakmunkásokat várnak az új EU- tagállamokból, hanem sok cég a vezető, senior pozíciók betöltését is így oldja meg. A megkérdezett brit vállalatok képviselőinek 39 százaléka számolt be arról, hogy egyre kevesebb és egyre kevésbé elfogadható tudásszintű jelöltet talál belföldön. 2003-ig elsősorban Németországban, Franciaországban kerestek az angol munkáltatók új embereket, de azóta távolabbra tekintenek. A szigetországi versenyszféra nem bizonyul optimistának, 98 százalékuk szerint a szakemberhiány nem fog enyhülni, sőt egyre kisebb lesz a választék. A legbiztosabb megoldás a cégek szerint a kelet-európai országokból történő toborzás mellett az alkalmazottak képzése, (pp) Angolul tudni kell Ezer mérnököt vesz fel az Airbus KARRIER Az Airbus német részlege ezer repülési és elektronikai mérnököt keres, hogy ki tudja elégíteni a repülőgépek iránti megnövekedett keresletet. A vállalat szóvivője szerint az új alkalmazottakkal szembeni legfőbb követelmény a szakmai képzettségen kívül, hogy beszéljenek folyékonyan angolul. Az Airbus- nak négy országban vannak gyárai, s gyakran légi úton szállítanak befejezetlen gépeket egyik helyről a másikra, hogy az újabb alkatrészek a helyükre kerüljenek. A francia toulouse-i gyárban a repülőgép szerkezetét alakítják ki, illetve a püótafülkét építik meg, a hamburgi gyár pedig az utastér kialakításáért felelős. A német cég vezetői szerint szerencséjük van, hogy a munkamegosztás így alakult, ugyanis úgy látják, hogy a technikai forradalom jelenleg nem a pilótafülkében, hanem az utastérben zajlik. A légitársaságok azzal versenyeznek, hogy ki tud hasznosabb szolgáltatásokat, egyre újabb kommunikációs lehetőségeket, érdekes elektronikus szórakozási lehetőségeket kínálni az utasoknak. A vüág jelenlegi legnagyobb utas- szállító gépe, az Airbus 380 vásárlóinak éveket kell várniuk megrendelésük teljesítésére, az első leszállítás ez év végén várható. Piackutatások szerint az Airbus és amerikai riválisa, a Boeing 2023- ig mintegy 17 ezer új gépet ad el. Az Airbus németországi cége 21 ezer embert foglalkoztat, s a létszámot 22 ezerre szeretnék növelni. A cég repülési mérnökök és elektronikai mérnökök jelentkezését várja, (euroactiv.hu) Magyar építőmérnöki és kereskedelmi cég korrekt, becsületes területi képviselet keres hosszú távú munkára. Feltétel: • felsőfokú építőmérnöki végzettség, vagy építőipari tapasztalat • magyar-, szlováknyelv-tudás • angol-, csehnyelv-tudás előny • mobilitás, készség arra, hogy sokat utazzon Szlovákián belül, Magyarországra és esetleg más országokba a partnerekhez • home office rendszerben tudjon dolgozni (otthoni iroda). Jelentkezés magyar nyelvű fényképes önéletrajzzal e-mailen: betonmix@betonmix.hu BP-6-10721 EASTCON AG SR - 30 éves európai háttérrel rendelkező vállalat kb. 1000 alkalmazottjának alapfilozófiája a családok életminőségének emelése. Működésünk megerősítése érdekében ÜZLETKÖTŐKET keresünk a következő területekre: Komárno - Komárom Nové Zámky - Érsekújvár Dunajská Streda - Dunaszerdahely Munkakör: • meglévő ügyfélkapcsolatok ápolása • új ügyfelek keresése Előnyök: • alapbér + jutalék • sikeres nemzetközi társaság erős hátországgal • üzletkötői és menedzseri szakbetanítások • karrierlehetőség Elvárások: • magyarnyelv-tudás • minimum középfokú végzettség • saját autó • nagyfokú mobilitás Jelentkezni lehet önéletrajzzal a következő címen a hirdetés megjelenését követő 7 napon belül: EASTCON AG SR Oravská 4, 903 01 Senec, e-mail: eastcon@eastcon.sk BP-6-10357