Új Szó, 2005. december (58. évfolyam, 277-301. szám)

2005-12-21 / 294. szám, szerda

7Wi 1 ÚJ SZŐ 2005. DECEMBER 21. Megfelelő emberek megfelelő helyeken Vannak időszakok, amelyek mérföldkőként beírják magukat az egyes közösségek történetébe. Emlékeznek még a 20. században megvalósuló jelentős társadalmi mozgást hozó évekre, az 1918- ban, 1938-ban, 1948-ban, 1968- ban majd 1989-ben bekövetkezett változásokra? Mindezek a jelen­tős társadalmi és politikai mozgá­sokat előidéző időszakok a mező- gazdaságra, a parasztemberre is komoly hatással voltak. Megközelítőleg húszéves ciklu­sokban a hazai mezőgazdaságban is jelentős változások történtek. A földből élők és földön gazdálko­dók három generációjának kellett állandóan reagálnia a politikai változásokra, s ezzel összefüggés­ben tulajdonviszonyok változásai­ra is. Európában kevés országban éltek át annyi reformkísérletet, amelyek ilyen rövid idő alatt és ennyire radikálisan változtatták meg a mezőgazdaságról vallott nézeteket és elképzeléseket. Napjainkban úgy tűnik, hogy ezek a folyamatok végre megálla­podnak. Szlovákia ma már nem­csak a földrajzilag, hanem politi­kailag és a gazdaságilag is az eu­rópai közösség szerves része, az Európai Unió tagja. Ugyanakkor az unióba való belépés a hazai mezőgazdászoknak a Közös Ag­rárpolitika révén számtalan köte­lezettséget, megkötést hozott ma­gával, viszont a nyugat-európai farmerek lehetőségeihez képest jóval alacsonyabb szintű igényel­hető támogatási lehetőséget nyújt számukra. így tehát az uniós tag­ság a parasztember számára nem adott automatikus belépőt nyu­godt és kényelmes élethez, amint azt néha a politikusok és egyes új­ságírók megpróbálják elhitetni a közvéleménnyel. Az evolúció tör­vénye, hogy csak az marad fenn, aki képes az alkalmazkodásra, to­vábbra is érvényben van. Alapjában véve azonban mégis­csak elmondható, hogy az unióba való belépésünk több lehetőséget és esélyt hozott magával, mint amennyi veszteséget okozott. 2004-ben a hazai agrárágazat eredményei jelentős mértékben javultak. Kétségtelen, hogy értel­mezés kérdése is, hogy ki mit lát a gazdasági változások mögött. Túl­ságosan is egyszerű lenne azon­ban, ha azt gondolnánk, hogy a változás mögött csupán alámoga- tási rendszer módosítása áll. Az unió ugyanis - s ezt ki tudná job­ban, mint a mezőgazdászok - nem egyforma nagyságrendű közvet­len támogatást folyósít minden tagja számára. Ráadásul, ami a társulási szerződés értelmében a hazai mezőgazdászoknak nemze­ti kiegészítő támogatás formájá­ban járna, azért évente szintén kemény harcot kell vívniuk a dön­téshozatalban szereplő liberális nézeteket valló politikusokkal és közgazdászokkal. Az emberi fejekben sajnos, nap­jainkban nagy a káosz a mezőgaz­daság szerepét és küldetését ille­tően. Az üzletek tele vannak élel­miszerekkel, a roskadozó polco­kon sorakozó termékek címkéjén egyre többször látható az ismert mondat „az EU-ban gyártva”, il­letve hogy a termék egy adott áru­házi lánc számára készült. Ebben a névtelenségben pedig könnyen elveszik a termék eredete, annak készítője a mezőgazdasági terme­lő és az élelmiszergyártó. A reklámok képzeletbeli világa lassan összekeveredik a valóság­gal, s az emberek mintha elsza­kadnának a földtől, amelyen s amelyből élnek. Pedig ezek ellen a hamis képzetek ellen az egész világon harcolnak. Amerikában éppúgy, múlt a szomszédos Auszt­riában vagy Svájcban. Mi sem te­hetünk másképp, mint hogy fel­hívjuk a figyelmet és hangoztat­juk: a saját gabonánkból készített kenyér, a saját tejből készített jog­hurt, a mi bikáink húsából készült marhasült, a mi szőlőnkből ké­szült bor azért is a legjobb ízű, mert érezhető benne annak a földnek az íze és illata, amely a szülőföldünk, ahol élünk. Ha azt akarjuk, hogy az ország tájai ren­dezettek legyenek, az ott élő pa­rasztembereknek is lehetőséget kell kapniuk arra, hogy normális körülmények között gazdálkod­hassanak. S amíg ezt a tényt a társadalom zöme nem tudatosítja, beszél­nünk kell róla, be kell mutatnunk a sajtóban, televízióban. Egyúttal azt is, hogy ebben az országban a mezőgazdaságban és az élelmi­szeriparban is vannak olyan gaz­dasági vezetők, menedzserek, akik sikeresen vezetik a gondjaik­ra bízott gazdaságokat, vállalato­kat. Ők azok, akik bizonyítják, hogy a hozzáértéssel, szakmai alázattal és tisztességgel végzett munka még ebben az ágazatban is meghozza a gyümölcsét. Jozef Sedlák A szlovákiai mezőgazdasági újságírók klubjának elnöke Ivan Gombár, Agromarkt, Udvard Nincs egységes recept Elhagyott, lerobbant gazdasági épületek, elhanyagolt, gyomos parcellák, illegális szemétleraka­tok. Ez jellemezte a 90-es évek ele­jén a baracskai határt és a valaha szebb napokat látott gazdasági ud­vart. Ezt bérelte ki és itt kezdte el a gazdálkodást Ivan Gombár, ud- vardi magángazda. Nos, az akkori viszonyokhoz képest ma már szin­te rá sem lehet ismerni az egykori gazdaságra és a határra sem. Az udvarban modem traktorok, ha­talmas kombájnok és egyéb mező- gazdasági gépek, a határban precí­zen megművelt parcellák, rende­zett utak bizonyítják, hogy ennek a területnek már van gazdája. A leg­szebb határért verseny legutóbbi évfolyamában elért második he­lyezés is ennek a gondoskodásnak az elismerését jelentette. Ivan Gombár az indulástól kezd­ve fokozatosan bővítette a gazda­ságát, s ma már csaknem 1300 hektár területet művel. Fő profilja a kalászos gabonafélék és a kukori­ca, valamint az olajosok termesz­tése. Búzából 6 tonna, kukoricából 7 tonna, repcéből pedig 4 tonna körüli hektárhozamok alapozták meg a gazdaság kiváló eredménye­it, amely a magángazdák verse­nyében az első helyre rangsorolta a vállalkozást. A modem gépek pontosan és megfelelő időben vég­zik el a szükséges tennivalókat, a kapacitásukat más gazdák vagy gazdaságok számára végzett szol­gáltatás formájában is kihasznál­ják, s ez is bevételi forrást biztosít számára. Szükség is van rá, hiszen annak ellenére, hogy műszaki ellá­tottság, szakmai felkészültség, vagy a termelési ismeretek alkal­mazása területén a hazai vállalko­zók már legalább annyira felké­szültek és tapasztaltak mint a nyu­gat-európai kollégáik, az elért ter­méshozamok is megközelítőleg azonosak, a jövedelmi viszonyai­kat azonban egyelőre össze sem le­het hasonlítani. Ott ugyanis nem történhet meg, hogy egyik évről a másikra a felére csökkenjen példá­ul a búza felvásárlási ára. Nos, ilyen piaci viszonyok között nincs egységes recept a megfelelő gaz­dálkodásra, ezekben az esetekben inkább a ráérzés vagy a tapasztalat segít, például abban, hogy mikor, müyen áron érdemes eladni a ter­ményt, vagy mikor és meddig aján­lott inkább tárolni. Ivan Gombár ezen a téren előrelátónak bizo­nyult, s folyamatosan bővítette és bővíti raktárkapacitását, hiszen a gazdálkodók számára világos, a je­lenlegi értékesítési viszonyok kö­zött az nyer, aki raktározni tudja a termést. A meglévő 5 ezer tonnás tárolói kapacitást, amelyhez im­már szárító is tartozik, 8 ezer ton­nára szeremé bővíteni, annál is in­kább, mert egyre jobban beindult a mozgókocsis takarmánykeverő szolgáltatás is, amely havonta 1200 tonna takarmánykeverékkel látja el mintegy 70 kisebb-nagyobb partnergazdaság állatait. Bizonyít­va, hogy a hazai ágazatban rejlő piaci lehetőségek kihasználásában még úgyszintén fellelhetők bizo­nyos tartalékok. Milan Veliký, Nižná Kamenica A családi vállalkozás ereje Hogyan lesz az egykori gyer­mekotthon-igazgatóból farmer? Mi kell ahhoz, hogy egy ember öregkorára fogjon hozzá a családi form kiépítéséhez, hogy az egész családjával elhitesse, közös mun­kával képesek megélni abból, amit a földből ki tudnak hozni. Talán mindannyiunkban rejtőzik valahol mélyen a lelkűnkben a termőföld iránti tisztelet és szeretet, az az őseinktől örökölt és génjeinkben tovább hordozott örökség, amely arra késztet, hogy keményen dol­gozva, de a sajátunkon, a saját erőnkből próbáljunk megélni. A kelet-szlovákiai Milan Veliký (a képen jobbról a családjával) nem bánta meg, hogy három fiával együtt gazdálkodásra adta a fejét. Pedig az utóbbi években megért hi- deget-meleget egyaránt. A tavalyi szép eredmények után idén nem­csak az időjárás tette tönkre a ter­mést, de még azt a keveset, ami megtermett sem lehet megfelelő áron eladni. A piaci árak még a leg­jobb gazdálkodók számára sem fe­dik a termelési ráfordításokat. Hiá­ba sikerült a terméshozamokat olyan szintre hozniuk, amilyet ezen a vidéken még nem nagyon tapasztaltak, például 6-7 tonnás gabonaterméseket, öttonnás repce­hozamokat, a piaci viszonyokkal szemben a gazdák egyelőre tehe­tetlenek. Nincs más megoldás, mint hogy összefogjanak, illetve sa­ját raktáraikban - akinek van - ki­váljék a kedvezőbb árajánlatokat. A Veliký családban többször is megfordítják a garast, míg azt va­lamire kiadják. A fiúk ügyességük és szakmai hozzáértésük révén gyakran szinte csodákat művel­nek, amikor egy-egy gépet felújí­tanak, vagy átépítenek. Amire azonban szükség van, arra nem sajnálják a pénzt. Ilyen például a precíziós permetezőgép, amely pontos és célirányos munkával nemcsak hatékony munkavégzést tesz lehetővé, hanem egyúttal je­lentős költségmegtakarítást is eredményez azzal, hogy nem fe­leslegesen, hanem pontosan ada­golva juttatja ki a vegyszereket. A több mint 700 hektáron gaz­dálkodó családi vállalkozásnak a tavalyi szép eredmények után idén alaposan meg kellett húznia a nadrágszíjat, hiszen az említett terméskiesés és árviszonyok mi­att várhatóan nehezebb idősza­kot élnek át. A család azonban összetartó és bízik a kemény, tisz­tességes munka fenn- és megtar­tó erejében. Sőt abban is, hogy ezek a jelzők nemcsak a paraszti létre, hanem a piaci viszonyokra és az üzleti kapcsolatokra is érvé­nyesek lesznek. Zdenek Černay, magángazda, Szene Erős társulások kellenek A versenyképesség a farmerek számára is azt jelenti, hogy a ter­mékeiket a konkurenciánál ol­csóbban és jobb minőségben képe­sek előállítani, ugyanakkor ezeket a termékeket megfelelő áron el is tudják adni. Zdenek Černay szenei magángazda eredményei alapján úgy tűnik, hogy mindkét területen sikeres volt. A több mint 1300 hek­táron gazdálkodó magán­gazda egyrészt korszerű modern gépekkel és beren­dezésekkel felszerelve mű­szaki ellátottság tekinteté­ben felveszi a versenyt a fejlett nyugati farmokkal, s egyúttal a termelési ered­ményekre is büszke lehet. Gabonafélékből hat tonna feletti terméshozamok, burgonyá­ból átlagosan 40 tonna hektáron­ként, a cukorrépából pedig 60 ton­na feletti átlagos hektárhozamok jellemzik ezt a gazdaságot. Nem beszélve arról, hogy a nyugati far­mok nagyságához viszonyítva ez a gazdaság birtokméretben és telje­sítőképességben is többszörösen meghaladja azokat. A vállalkozás már az unióba va­ló belépés előtt kihasználta az elő­csatlakozási alapok nyújtotta tá­mogatási lehetőségeket, a Sapard- program révén felújította a raktá­rait. Ennek eredményeként 3 ezer tonna zöldség és 5 ezer tonna ga­bona raktározására képes, ami a jelenlegi piaci viszonyok között bi­zonyos szintű biztonságot jelent az árkilengések ellen. A termelői árak és a gazdák ér­dekvédelme területén Zdenek Černay és társai felismerték azt az elvet, hogy az érdekérvényesítés folyamatában megfelelő nagyságú árutömeggel lehet csak érdemben szembeszállni az áruházi láncok­kal és a felvásárlókkal. Öt termelő társával együtt megalakították a Burgonyatermesztők kereskedel­mi szövetkezetét, amelynek tagjai nemcsak termelői kapacitással, hanem megfelelő raktározói, fel­dolgozói, csomagolási és szállítási kapacitásokkal is rendelkeznek. Ennek köszönhetően a szövetkezet az ország területén bárhová képes 12-14 órán belül kiszállítani a megrendelt árut. Zdenek Černay az említett értékesítési szövetkezet vezetőjeként is hangsúlyozza, hogy az üzleti életben érvényesülő kemény feltételek mellett a szövet­kezet tagjainak is szigorú követel­ményrendszert teljesítve kell mű­ködniük. A hazai agrárágazat jövőjét il­letően az uniós támogatáspoliti­ka tervezett reformja a gazdál­kodók szempontjából egyelőre nem kecsegtet túlságosan fényes kilátásokkal, és számtalan terü­leten sok a bizonytalansági té­nyező. Felmerül a kérdés, hogy a cukorpiac reformjának beindítá­sa után például mi lesz a sokmil­liót érő gépekkel, berendezések­kel, ha a termelők netán a leépí­tésre lesznek kényszerítve. Nem teljesen egyértelmű az sem, hogy hogyan alakul majd az egyes termékpályák helyzete, pi­aci pozíciója. A gazdálkodók számára ezután is fontos lesz, hogy tudják, milyen határok kö­zött mozoghatnak, melyek azok a keretek, amelyek tevékenységi körüket behatárolják. BP-5-13764

Next

/
Oldalképek
Tartalom