Új Szó, 2005. november (58. évfolyam, 253-276. szám)

2005-11-23 / 270. szám, szerda

KARRIER 2005. november 23., szerda 1. évfolyam 10. szám A legtöbb közép-európai alkalmazott örülne, ha csak a tizedét kapná annak, amit a skandináv Telenor cég ad - a függőfotelhez talán nem is ragaszkodna Csodák palotája a munkahely Fornebuban Ez a jövő munkahelye. Ahol mindenkinek van he­lye, asztala viszont nincs. Ahol az alkalmazott négy vendéglő és kávézó közül választhat, de ha úgy tart­ja kedve, akkor a tenger­parton, napozva is dolgoz­hat. A norvég távközlési óriás, a Telenor székházá­ban járunk. SZABÓ LÁSZLÓ Ezen a helyen, amelyen most állunk, néhány évvel ezelőtt még repülőgépek szálltak fel-le - avat be bennünket a hely szellemébe Gemel Erika, alkalmi idegenveze­tőnk, miután belépünk a Telenor felségterületére, az Oslótól tíz ki­lométerre lévő Fornebuba. A Telenor (Szlovákiában Nextra néven ismerjük a céget) új szék­háza 2002. szeptember 23-án nyi­totta meg kapuit. Meglepő, de a megközelítőleg 26 milliárd szlo­vák korona értékű beruházás el­sődleges célja a spórolás volt. A távközlési cégnek ugyanis addig 39 helyen volt irodája, és nagyon sok pénzbe került a kommuniká­ció a város különböző pontjain lé­vő irodák között. A cél a takaré­kosságon túl egy modern iroda­ház és korszerű munkamódszer létrehozatala volt. Az irodaház kí­vülről szinte teljesen üvegborítá­sú, és két szárny látszatát kelti. Az udvaron egy francia művész szo­borparkja, valamint egy koncer­tekre és színházi előadásokra is alkalmas színpad. Az udvar részét alkotja a tengerpart is. A két szárny között egy híd, melyen az esősebb, hűvösebb időkben közle­kednek a Telenor alkalmazottai a két szárny között. Minden épület­rész más-más színvilágot kapott, mindenhol találunk valami kü­lönlegeset - az egyik teremben egy kétórás történetet ábrázoló filmet vetítenek öt évig, a másik­ban több emeletnyi magas szobor fokozza az összhatást, és így to­vább. A székház belsejében szinte minden fából van. A cég központ­jában handsfree-vel telefonáló szakemberek jelzik, most fontos megbeszélések zajlanak. A köze­ledő roheres úriember a belső postát kézbesíti. A kívülálló szá­mára is egyértelmű: ennél a cég­nél minden úgy zajlik, ahogy azt elképzelték. Senkinek sincs saját asztala. A 2002-es nyitásnál a cég­nél még 7500 alkalmazott volt, ez a szám most 6000-re csökkent. A 6000 alkalmazottra azonban csak megközelítőleg 5000 asztal jutott úgy, hogy egyetlenegy asztalnak sincs gazdája. Mindenkinek meg­van a maga területe - zónája melyben ahhoz az asztalhoz ül, amely éppen szabad. Noha sokkal kevesebb az asztalok száma, a ter­mek nagy része sosincs tele. Ez a vezetők szerint annak a jele, hogy minden úgy működik, ahogy kell, mindenki végzi a munkáját. A fő­nöknek sincs külön helye, ő is ugyanígy talál magának ülőhelyet - természetesen saját zónájában. Úgy vélik, ez az első lépés a felé, hogy a felmerülő problémákat a lehető leghatékonyabban oldják meg. Minden nap végén le kell ta­karítani az asztalokat, hogy más­nap, ha valakinek megtetszik az a hely, akkor oda ülhessen, és az­nap azon a helyen dolgozhasson. Mindennap más hely, más-más kollégák, és naponta más iroda. Persze előfordul, hogy valaki többször ül ugyanarra a helyre, de nem ez a jellemző. A kis szek­rényen túl mindenkinek jár egy hordozható számítógép és szük­ség szerint mobiltelefon. Ez a két munkaeszköz a meghatározó. Nincsenek papírhegyek, hiszen a dokumentáció és az archívum is elektronikus, a cég szerverére pedig bárhonnan rá lehet kap­csolódni. Erika elmondja, hogy Norvégiában közismerten jól működik a szociális rendszer. A Telenornál is meglátszik ez, hi­szen a munkamódszer kidolgozói ügyeltek arra, hogy aki ennél a cégnél dolgozik, az mindig, és mindenkor jól érezze magát. S hogy ezt sikerült-e elérni, azt csak sejteni lehet. Valószínűleg a leg­több közép-európai alkalmazott örülne, ha csak a tizedét kapná annak, amit a skandináv cég ad. Függőfotelban kényelmes a mun­ka. Az épületben mindenhol füg­gőfotelekkel találkozunk. Ezek nemcsak arra szolgálnak, hogy a kíváncsi látogatók egy fénykép erejéig beleüljenek, hanem arra is, hogy az alkalmazottak - ha csendre és nyugalomra vágynak - ezekben a ülőalkalmatosságok­ban végezzék munkájukat. De akinek még ezek a fotelek is ke­vésnek bizonyulnak a kényelem­hez, azok a már említett tenger­partra is kimehetnek dolgozni, ehhez minden - technikai - felté­tel adott. A cég ugyanis az egész tengerparton drótnélküli - Wirre- less LAN - hozzáférést biztosított. De ha úgy van kedve az alkalma­zottnak, vagy ha esetleg beteg a gyerek, akkor otthonról is dolgoz­hat. így nem lehet többé kifogás, hogy beteg a gyerek. Az épület­ben rengeteg tárgyalóterem van, némelyik,egészen merész, jófor­mán „törökülés” székekkel van el­látva. Ezeket a kötetlenebb meg­beszélésekre használják. Minden egyes tárgyalót a belső hálózaton keresztül lehet lefoglalni. Délben az éhes informatikusok és dolgo­zók négy étterem közül válogat­hatnak, műiden egyes étkezdének természetesen más-más a kínála­ta (van „egészséges” konyha, dél­európai konyha és természetesen norvég konyha). Egy ebédért 17 norvég koronát (egy norvég koro­na 4,90 szlovák korona) kell fizet­niük. De a nap folyamán minden­ki kedve szerint és korlátlan men­nyiségben fogyaszthat ásványvi­zet és kávét - ingyenesen. És aki­nek úgy tartja kedve, beülhet a négy kávézó egyikébe is - itt is, ahogy az egész központ bármely pontján, lehet dolgozni, hiszen minden le van fedve drótnélküli hálózattal. És munka után édes a pihenés. Erre is gondoltak a mun­kamódszer kidolgozói, hiszen az egyik épületszárnyban egy egész fitness- és wellness-központ mű­ködik. Lehet asztaliteniszezni, bi- liárdozni, szaunázni, erősíteni, fallabdázni... Abban egyetértenek a vezetők, hogy az új módszerre nehezen szoktak rá az alkalma­zottak, ma már azonban minden­ki tudatosítja, hogy ezek a válto­zások a jó úton, a jövő útján meg­tett első lépések. Az első szakasz­ban ugyanis furcsa volt megszok­ni, hogy senkinek sincs saját asz­tala, nem hevernek papírhegyek sehol, hogy sem a kollégák, sem ők maguk nem telefonálhatnak az irodában - csak a folyosón, vagy az erre a célra kijelölt, úgyneve­zett csevegőszobákban. A norvég távközlési óriás vezetői szerint az alkalmazottak jól érzik magukat, ezt erősíti a tény, hogy a főváros­tól, Oslótól mintegy tíz küométer- re lévő központból csak nagyon kevesen távoznak önként. A mun­kaidő kevesebb, mint nyolc óra, bár ezt szülte senki sem ellenőrzi, csak az a fontos, hogy a feladatul kapott munkát maradéktalanul elvégezze az alkalmazott. A ten­gerpart, a függőfotelek, a relaxá­ciós lehetőségek és a sok egyéb juttatás, az évi néhány napos pluszszabadság, valamint a fize­tések is mind-mind azt jelzik: ez a jövő munkahelye. Oslo, 2004. szeptember 1000 ÁLLÁSINTERJÚ-KÉRDÉS - EZEKET FELTETTÉK MÁR VALAKINEK 9. Az alábbi kérdéseket felvételi interjúkon tették fel fejvadászok vagy a személyzeti osztályok munkatársai a meghirdetett állá­sokra jelentkezőknek. A kérdé­sekből kiderül, hogy a jelöltek megismerése igen sokrétű, s ezért jól fel kell készülnie annak, aki eredményesen akar szerepelni az állás megszerzése szempontjából oly fontos beszélgetésen. ♦ Mondták már önnek, hogy in­kább menjen nyugdíjba? ♦ Volt már lefokozva vagy vissza­minősítve? ♦ Tagadták már meg öntől az elő­léptetést? ♦ Rúgták már ki mondvacsinált okokkal? ♦ Volt már kirúgva? ♦ Volt már elbocsátva? ♦ Volt már visszautasítva? ♦ Előfordult már, hogy a biztos előléptetés küszöbén valaki mást helyeztek ön elé? ♦ Nagy lyukak vannak az önélet­rajzán. Segítene befoltozni? ♦ Miért hagyta ott a utolsó állá­sát? ♦ Miért akar lelépni üyen gyorsan a jelenlegi munkahelyéről? ♦ Miért nem volt munkája ilyen sokáig? ♦ Miért nem helyezkedett el már régen? ♦ Miért nem alkalmazta önt senki ennyi ideig? ♦ Hogyhogy nem talált munkát eddig ennyi tapasztalattal? ♦ Voltak már valaha kommuniká­ciós nehézségei? ♦ Mesélje el az utolsó esetet, amikor dühös volt a munkahe­lyén! ♦ Előfordult már, hogy kijött a sodrából? ♦ Előfordult már, hogy nyíltan kritizált másokat? ♦ Dolgozott már együtt olyannal, akit nem szeretett? ♦ Mit kezd azokkal a munkatársa­ival, akikkel nem ért egyet? ♦ Meséljen arról, amikor valaki kijött a béketűrésből az ön munkahelyi környezetében! ♦ Emlékszik a legutolsó boldogta­lan ügyfélre, akivel gondja volt? Mit kezdett vele? ♦ Mi zavarja önt? ♦ Melyek voltak a legerősebb té­nyezők, amelyek miatt a távo­zás mellett döntött a legutolsó munkahelyén? ♦ Miért nem jött ki a főnökével? ♦ Miféle emberekkel szokott prob­lémája támadni a munkahelyén?

Next

/
Oldalképek
Tartalom